www.l-a.com.vn

Tư vấn Nguồn nhân lực

Tuyển dụng Quản trị viên

Thuê ngoài Nhân lực

Đào tạo doanh nghiệp

Tư vấn Chiến lược Doanh nghiệp

Tư vấn Nguồn nhân lực

www.l-a.com.vn

Khảo sát nhân viên

Lập hệ thống lương & phúc lợi

Thiết kế năng lực

Quản lý hiệu quả & tiền thưởng

Đào tạo & Phát triển

(Tái) thiết kế cấu trúc tổ chức

Lập kế hoạch kế nhiệm

Chiến lược vốn nhân lực

www.l-a.com.vn

Đội ngũ tư vấn viên giàu kinhnghiệm và chuyên nghiệp

Các phương pháp hữu hiệuvà có tính tương tác cao

Các giải pháp thích hợp chotừng vấn đề cụ thể

www.l-a.com.vn

Tuyển dụng Quản trị viên

www.l-a.com.vn

• Tư vấnmay đo

• Chất lượng& Tốc độ

• Cơ sở dữliệu ứngviên lớn

www.l-a.com.vn

Tiêu dùng nhanh

Bán lẻ/Bán sỉ

Thiết bị công nghiệp

Điện tử

Bất động sản

Tài chính/Ngân hàng

Kho vận

Viễn thông

www.l-a.com.vn

Tạo ra nhận thứcWebsites

Các công cụ liên lạc/trao đổi

E-Newsletters

Danh sách ứng viênHồ sơ được “may đo”

Đánh giá chủ quan

Phối hợp logistics

Bắt đầu dự ánKhảo sát nhu cầu

Phát triển giải pháp

Điều khoản thương mại

Nghiên cứu nhân tàiTìm kiếm cơ sở dữ liệu

Các công cụ liên lạc/trao đổi

“Săn đầu người”

Phỏng vấn ứng viênGặp tất cả các ứng viên

Những câu hỏi bắt buộc

Đánh giá động lực thúc đẩy

Hoàn thành dự ánThương lượng gói

Xem xét lại, kiểm tra

tham khảo

www.l-a.com.vn

L&A cam kết:

Không tiếp cận các ứng viên đã trúng tuyển

Hoàn thành mỗi vị trí trong 6 tuần

Mô tả Khung phí

Phí dịch vụ chuẩn 2 tháng lương gộp

Vị trí độc quyền trong 6 tuần 2 tháng lương net – Đặt cọc trước 100USD

Các điều khoản khác

Thời hạn thanh toán 7 ngày sau khi ứng viên bắt đầu công việc

Điều khoản bảo đảm60 ngày tùy thuộc vào loại hình công

việc/dịch vụ

www.l-a.com.vn

Thuê ngoài Nhân lực

www.l-a.com.vn

Quản lýlương vàphúc lợi

Cung ứngvà quản lýnhân sự

Thầu phụnhân lực

www.l-a.com.vn

• 3,500 nhânviên

• 60 dự án

• Thương hiệuHR vữngmạnh

• 10 năm kinhnghiệm thuêngoài nhânlực

• Các quy trìnhlàm việc đượctiêu chuẩnhóa

• Khả năng đápứng nhu cầutuyển dụng sốlượng lớn

• Hỗ trợ tư vấnnguồn nhânlực cho kháchhàng

• Thế mạnh trong Dầu khí, Tiêudùng nhanh, Sản xuất, Phânphối, Dược phẩm, BOT & cácvăn phòng đại diện

www.l-a.com.vn

www.l-a.com.vn

Mô tả Khung phí

Quản lý lương & phúc lợi

Cung ứng & quản lý nhân sự

Thuê ngoài nhân lực

6 – 10% on Top Payroll (Min 100 USD)

10 – 15 % on Top Payroll

15 – 22 % on Top Payroll

Các điều khoản khác

Điều khoản thanh toán Ngày 25 – 30 hàng tháng

Hợp đồng dịch vụ có hiệu lực Ít nhất 3 tháng

www.l-a.com.vn

Thông tin nhân sự Báo cáo

Quy trình tính lương

Phần mềm quản lý lương HRM

ISO 2700

• Tính lương chính xác & đúng hạn

• Giảm thiểu công việc hành chính

• Tránh xung đột về chính sách lương

• Dịch vụ chuyên nghiệp & bảo mật

Chịu trách nhiệm như là bộ phận

C&B của khách hàng

www.l-a.com.vn

• Đội ngũ nhân viên lành nghề đối với hợp

đồng ngắn hạn và dài hạn

• Tuyển dụng/thay thế nhân viên kịp thời

• Tháo gỡ gánh nặng trách nhiệm pháp lý đối

với hợp đồng lao động và các vấn đề có liên

quan cho khách hàng

• Hợp đồng lao động

• Quản lý và hỗ trợ nguồn nhân lực

• Tuyển dụng/thay thế nhân viên

www.l-a.com.vn

• Quản lý thành tích và năng suất

• Tự cung ứng và huấn luyện nguồn nhân lực

• Phù hợp với chính sách và chiến lược kinh

doanh

• Chi phí dựa trên kết quả (cho mỗi số

lượng hàng hóa/đơn vị)

• Dịch vụ nguồn nhân lực hoàn chỉnh

• Tập trung vào các hoạt động kinh

doanh chính của doanh nghiệp

• Hỗ trợ và hướng dẫn nguồn nhân lực

www.l-a.com.vn

Đào tạo doanh nghiệp

www.l-a.com.vn

Huấnluyện Kỹ

năngHội thảo

Khảo sátnhu cầu,

lập kếhoạch đào

tạo

Đánh giágiảng viên

Các bàitests cá

nhân

-

Extended DISC

www.l-a.com.vn

Tìm hiểu

Phân tích

Thiết kế

Đào tạo

Báo cáo

Theo dõi

www.l-a.com.vn

• Kỹ năng tư duy và giải quyết vấn đề hiệu quả

• Kỹ năng lập kế hoạch & kiểm soát công việc

• Kỹ năng giám sát nhân viên

• Đào tạo & phát triển nhân viên thành công

• Kỹ năng quản lý đội nhóm

• Kỹ năng quản lý con người

• Phát triển phong cách nhà lãnh đạo

www.l-a.com.vn

• Kỹ năng giải quyết vấn đề sáng tạo

• Các kỹ năng giao tiếp hiệu quả

• Kỹ năng quản lý thời gian và lập kế hoạch cá nhân

• Kỹ năng làm việc đồng đội

• Trở thành nhà thuyết trình chuyên nghiệp

• Nghệ thuật gây ảnh hưởng và thu hút người khác

• Nghệ thuật xây dựng hình ảnh cá nhân

www.l-a.com.vn

• Kỹ năng bán hàng qua điện thoại

• Kỹ năng bán hàng dành cho đại diện bán hàng

• Kỹ năng bán hàng tại cửa hàng

• Bán hàng dự án - B2B

• Kỹ năng bán hàng nâng cao

• Kỹ năng quản lý bán hàng

• Dịch vụ chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp

www.l-a.com.vn

• Hoạch định chiến lược nhân sự và cơ cấu tổ chức

• Đánh giá năng lực nhân viên

• Xây dựng hệ thống lương & phúc lợi

• Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng hiệu quả

• Quan hệ lao động & thông tin nội bộ

• Hội nhập & văn hóa doanh nghiệp

www.l-a.com.vn

Đối thoại nhóm

về những vấn

đề lãnh đạo có

sức thuyết phục

Thảo luận nhóm

theo chủ đề

Thu hoạch kết quả

- tư duy của nhóm

www.l-a.com.vn

Vì sao chọn Extended DISC®?

• Cung cấp cho người sử dụng những thông tin thiết thực để

tối đa hóa kết quả công việc của nhân viên của họ.

• Hỗ trợ người sử dụng với những quyết định kinh doanh

hiệu quả hơn - với sự tự tin.

• Loại trừ những lỗi nghiêm trọng, hao phí tài nguyên, thời

gian và những vấn đề gây tổn thất lớn.

• Cung cấp cho người sử dụng những thông tin họ cần.

www.l-a.com.vn

• Báo cáo phân tích cá nhân

• Báo cáo đánh giá cá nhân

• Báo cáo tuyển dụng

• Người tuyển dụng chuyên nghiệp

• Báo cáo về kiểm soát tài năng

• Báo cáo đội nhóm

• Báo cáo cặp đôi

• Báo cáo theo yêu cầu

www.l-a.com.vn

www.l-a.com.vn

Tư vấn Chiến lược Doanh nghiệp

www.l-a.com.vn

(Là gì, tại sao, cách nào và khi nào)

www.l-a.com.vn

Trễ

Cứng

Khách quan

Kết quả

Kiểm soát

Ổn định

Mức chiến thuật

Đo lường dưới lên

Sớm

Mềm

Chủ quan

Học hỏi & Phát triển

Lãnh đạo

Thay đổi

Mức chiến lược

Đo lường trên xuống

www.l-a.com.vn

Tầm nhìn& Chiếnlược

KHÁCH HÀNG

“Để đạt được

tầm nhìn của

mình, chúng

ta cần xuất

hiện ra sao

trước khách

hàng?”

Mục tiêu Phép đo s Chỉ tiêu Biện pháp

TÀI CHÍNH

“Để thành

công về tài

chính, hình

ảnh của bạn

cần ra sao

trong cái nhìn

của cổ đông?”

Mục tiêu Phép đo Chỉ tiêu Biện pháp

QT NỘI BỘ

“Để thỏa mãn

cổ đông và

khách hàng,

những quy

trình nào

chúng ta cần

làm xuất sắc?”

Mục tiêu Phép đo Chỉ tiêu Biện pháp

HỌC HỎI VÀ PHÁT TRIỂN

“Để đạt được tầm

nhìn của mình,

chúng ta sẽ tạo

bền vững cho khả

năng tạo thay đổi

và cải tiến ra sao?”

Mục tiêu Phép đo Chỉ tiêu Biện pháp

www.l-a.com.vn

Tầm nhìn /

Sứ mệnh

Mục tiêu

Phép đo

Chỉ tiêu

Biện pháp

Sự Tiến triển về phía

Tầm nhìn của chúng ta trong

Tương lai biểu hiện ra sao?

Các bước chúng ta

cần làm để đạt được

tầm nhìn của chúng ta

trong tương lai?

www.l-a.com.vn

Tài chính

Khách hàng

Quy trình nội bộ

Học hỏi và Phát triển

Khoản phải

thu

ROCE

(Thu lại

trên vốn

nhân lực) Chi phí

hoạt động

Sự hài lòng của

khách hàng

Làm lại

Tinh thần nhân

viênKhuyến cáo của

nhân viên

(+) (-)

(+)

(+)

(+)

(-)

(-)

www.l-a.com.vn

• Khởi động

• Thiết kế Scorecard cấp 0

• Thiết kế Scorecard cấp Đơn vị

• Hoàn tất các hợp đồng thực hiện

• Thiết kế và xây dựng hệ thống

thu thập và báo cáo

• Hoàn chỉnh lược đồ động viên

• Tích hợp vào Quy trình

Lập kế hoạch chiến lược

• Truyền thông & Đào tạo

2m

2y

www.l-a.com.vn

Kế hoạch Chiến lượcBalanced

Scorecard

Lược đồ Ngân sách &

Khuyến khích

www.l-a.com.vn

www.l-a.com.vn