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Le CCFB - un véhicule pour favoriserl’intégration des efforts de recherche
Colloque du SCF-CFLQuébec
28 février, 2008
Plan de la présentation• Survol du programme du CCFB• Le rôle de FPInnovations
– George Bruemmer• Cadre du programme de recherche du CCFB
– Jean Beaulieu• Partenariats, culture et communications
– Marie Anick Liboiron
Éléments clés• L’innovation est essentielle à un secteur
forestier compétitif• L’importance de l’intégration des efforts de
recherche• Le rôle du CCFB et sa place dans
FPInnovations
Prémise de base• La technologie et la concurrence externe a
diminué l’avantage lié aux produits de commodités canadiens
– Situation permanente
Effet :
Évolution vers des secteurs de l’industrie plus spécialisés (bois, énergie, chimiques), à valeur élevée, qui seront plus exigeants quant à leurs demandes pour l’approvisionnement de fibre de qualité connue, uniforme et prévisible
FPInnovations : l’intégration des capacités
• Fusion de Feric, Forintek, Paprican (oct. 2007)
• Création du CCFB (avril, 2006)
– Quatrième division de FPInnovations– Spécialisation à l’échelle forestière
• Institut pour développer et guider les stratégiesd’innovation pour le secteur forestier– À partir du génome jusqu’aux marchés, vis-versa
www.fpinnovations.ca
Strategic Plan 2008-2010
Implication du CCFB
1. Optimisation de la chaîne de valeur
2. Maximisation de la valeur des ressources
3. Intégration des capacités en amont
4. Transfert et adoption des connaissances
Plan stratégique de FPInnovations
1. Grands domaines (4) de recherchetransformatrices
2. Amélioration continue
3. Favoriser l'innovation et la technologie
4. Améliorer les services aux membres
Recherche opérationnelle vs transformatrice :
FPInnovations : 80 - 20 % CCFB : 20 - 80 %
Expansion des marchés actuels
Diversification vers des marchés spécialisés
Maximisation de la valeur potentielle de la fibre de bois
Gérer la complexité
Optimiser le flux
Nouveaux produits
Nouvellestechnologies
Inté
grat
ion Solutions – systèmes de construction
Bioraffinage (de la pâte aux nanoproduits)
Optimisation de la chaîne de valeur
Recherche transformatrice : Optimisation de la chaîne de valeur
6 livrables
Plan de développement du CCFB (2007 à 2009)
Mettre en place le CCFB et l'intégrer à
FPInnovations
Mettre en place le CCFB et l'intégrer à
FPInnovations
Élaborer un programme de
recherche
Élaborer un programme de
recherche
Favoriser la mise en œuvreet le transfert
dans le secteur
Favoriser la mise en œuvreet le transfert
dans le secteur
6 livrables 6 livrables
Compétitivité
Valeur
Intégration
Angle des microfibrilles
Épaisseur des parois cellulaires
Longueur des fibres
Densité Autres
Attributs désirables liés aux marchés
Outils et techniques relatifs àl'inventaire forestier
(Télédétection)
Échelle
Mesuredirecte
Mesuredirecte CorrélationsCorrélations Gestion
directeGestiondirecte
Objectifs du programme de recherche du CCFB
• déterminer les fibres que nous désirons
• où se trouve la fibre aux caractéristiques souhaités et quels sontles quantités disponibles
• en effectuer le tri et les envoyer à l'endroit voulu, de façonéconomique
• cultiver la fibre désirée
Angle des microfibrilles
Épaisseur des parois cellulaires
Longueur des fibres
Densité Autres
Attributs désirables liés aux marchés
Outils relatifs à l'inventaire forestier
Mesuredirecte
(télédétection)
Mesuredirecte
(télédétection)
CorrélationsCorrélations Actiondirecte
(sylviculture)
Actiondirecte
(sylviculture)
White Spruce, 140+ yrs
Hei
ght o
f sam
ple
poin
t (m
)
0.3
2.0
6.1
10.1
14.1
Conditioned Density
11.0-16.2
16.2-21.4
21.4-26.6
26.6-31.8
31.8-37.0
Microfibril angle MOE
6.0-8.3
8.3-10.6
10.6-12.9
12.9-15.2
15.2-17.5
400-470
470-540
540-610
610-680
680-750
Attributs désirables liés aux marchés
Éch
elle
Certitude de l’utilisation optimale de la fibreBasseRécolte
Établissementde peuplements
diversité / durabilité / productivité
marché, demandeet
orientation économique
20 ansavant la récolte
bioraffineriemortalité
bois solideP et Pautres
Basse Élevée
Stratégie pour la production et l’utilisation de fibre
+ de 60 ansavant
la récoltemaintien des options
Un exemple de projet idéalconcernant les outils d'inventaire
• Objectif : – Dans 10 ans, moyennant 1 $ l'hectare, en fonction d'un cycle annuel,
nous pourrons prévoir, à très grande échelle, la valeur, la quantité et les attributs de la fibre de bois qui répondent aux besoins des marchés.
• Conséquences d’un éventuel échec :– Des lacunes en matière d’informations forestières entraînant de
mauvaises décisions, une exploitation sous-optimale des ressources qui se font plus rare, un flux inefficace de la matière ligneuse, des coûtsélevés, une faible marge, et des industries non concurrentielles.
• Prolongation du status quo…
Cadre du programme de recherche
Jean Beaulieu
FP Innovations
CCFB
Télédétection
Information existante(inventaires, climat, etc.)
Recherche sur les
marchés et les produits
Attributs de la fibre
Optimisation de la valeur de la
fibre
Forêt actuelle
Forêt future
Production de fibre de grande valeur
Niveau peuplement
Niveau forêt (e.g. unitéd’aménagement)
Passage de l’échelle du peuplement à celle de la forêt pour l’optimisation de la chaîne de valeur
Autres du
SCF
Échange de connaissances
Échange de connaissancesMembres de FPInnovations
Membres de FPInnovations
Mesures de la cime (ou
substituts)
Orientation : Systèmes d’inventaire des
attributs de la fibre
Sylviculture & Génétique
Orientation : Attributs de la fibre qui confèrent un avantage compétitif
Orientation : Évaluation des risques économiques et au rendement
Orientation : Optimisation de la chaîne de valeur des produits forestiers
Survol de quelques projets de recherche
1.1. Compendium Compendium éélectronique des dispositifs lectronique des dispositifs de recherche de recherche àà long terme au SCFlong terme au SCF
Identifier les essais à long terme qui ont le plus de potentiel pour évaluer l’impact des pratiques sylvicoles sur les attributs de la matière ligneuse
Susciter de nouvelles opportunités de partenariats de recherche visant à hausser la compétitivité du secteur forestier
Sylviculture
2. Optimisation des strat2. Optimisation des stratéégies et pratiques de gies et pratiques de coupes partiellescoupes partielles
• Développer des pratiques efficaces et économiquement raisonnables pour régénérer, éduquer et récolter les peuplements
•Forêts résineuse, mixte et feuillues•Régimes équienne et inéquienne
• Approches•Essais sylvicoles et dispositifs expérimentaux•Analyse rétrospective•Modélisation et outils d’aide à la décision (rentabilité)
Abitibi, SaguenayAbitibi, Saguenay--Lac StLac St--Jean, QuJean, Quéébecbec
Sylviculture
3. Effet de l3. Effet de l’é’éclaircie prclaircie préé--commerciale sur les commerciale sur les attributs de la fibre du sapin baumier attributs de la fibre du sapin baumier –– 50 ans plus tard50 ans plus tard
• Non éclairci, EPC 4, 6, et 8 pi.
• 3 des 6 blocs coupés• Évaluation de
l’efficacité de récolte et de la qualité de la ressource
Non éclairciNon éclairci EPC 8 pi x 8 piEPC 8 pi x 8 pi
Green River, NouveauGreen River, Nouveau--BrunswickBrunswick
4. Système d’aide à la décision pour la gestion de la densité des peuplements d’essences boréales
Sylviculture
Sylviculture
----------------------------------------------------------------------------------------------------
SS-COPEAUX/SCIAGE SO-COPEAUX/SCIAGE VALEUR SS/VALEUR SO
(%) (%) (K $ (2002))
----------------------------------------------------------------------------------------------------
44.8/55.2 29.5/70.5 17.8/ 31.8
Bois de structure
+Scierie optimiséeScierie standard
Sylviculture
GUIDE DE GESTION DES ÉCLAIRCIES COMMERCIALES (simplifié)Épinette noire IQS=15m
10
15
20
25
30
35
40
45
12 13 14 15 16 17 18 19
HAUTEUR DOMINANTE (m)
SUR
FAC
E TE
RR
IÈR
E M
AR
CH
AN
DE
(m2 /h
a)
LiDAR aéroporté
PropriPropriééttéés gs gééomoméétriques et triques et attributs de la fibre attributs de la fibre àà ll’é’échelle chelle de lde l’’arbrearbre
Méthode KNNCarte des attributsCarte des attributsde la fibrede la fibre
LiDAR terrestre, Outils acoustiques,
et SilviScan
PropriPropriééttéés gs gééomoméétriques et triques et attributs de la fibre attributs de la fibre àà ll’é’échelle chelle de la placettede la placette
Pas
sage
d’é
chel
le d
es p
ropr
iété
s de
la fi
bre
Carte Carte éécoco--forestiforestièèrerePropriPropriééttéés gs gééomoméétriques et triques et attributs de la fibre attributs de la fibre àà ll’é’échelle chelle du peuplement (polygone)du peuplement (polygone)
Inventaire des attributs de la fibre
Modélisation
Modèles de croissance d’arbres et de peuplements basés sur les caractéristiques des polygones
Modèles de défilement des principales essences forestières
Modèles pour prédire les propriétés du bois et des fibres àpartir des données d’inventaire actuel
6. Marqueurs d6. Marqueurs d’’ADN pour identifier les arbres ADN pour identifier les arbres possposséédant les attributs souhaitdant les attributs souhaitééss
Les programmes d’amélioration ont été initiés dans les années 70
Les critères de sélection utilisés à ce jour visaient surtout à améliorer la croissance en hauteur, la rectitude du tronc et la branchaison(angle et finesse) ainsi que l’adaptation
Génétique et génomique
Les gains en croissance ne doivent pas se traduire Les gains en croissance ne doivent pas se traduire en pertes au niveau des proprien pertes au niveau des propriééttéés du boiss du bois
Maintenir ou amMaintenir ou amééliorer les propriliorer les propriééttéés physiques s physiques du bois chez les arbres du bois chez les arbres àà croissance rapide : croissance rapide : densitdensitéé du bois du bois éélevlevéée, faible angle des e, faible angle des microfibrillesmicrofibrilles, rigidit, rigiditéé éélevlevééee
Diminuer la variabilitDiminuer la variabilitéé des proprides propriééttéés physiques s physiques du bois dans le bois juvdu bois dans le bois juvéénilenile
GGéénnéétique et gtique et géénomiquenomique
Stabilité dimensionnelle et gauchissement
Propriétés mécaniques
Bois juvénile
Bois mature
GGéénnéétique et gtique et géénomiquenomique
Variation radiale de la densitVariation radiale de la densitéé et de et de ll’’angle des angle des microfibrillesmicrofibrilles du boisdu bois
GGéénnéétique et gtique et géénomiquenomique
DifficultDifficultéés et solutionss et solutions
LL’é’évaluation des proprivaluation des propriééttéés du bois est s du bois est ononééreusereuseet elle ne peut être ret elle ne peut être rééalisaliséée que qu’’un certain un certain nombre dnombre d’’annannééeses apraprèès ls l’é’établissement de la tablissement de la plantationplantationLes dLes dééveloppements rveloppements réécents en gcents en géénomique nomique permettent dpermettent d’’identifier les gidentifier les gèènes impliqunes impliquééss dans dans la production dla production d’’un caractun caractèère donnre donnééLa La sséélection assistlection assistéée par marqueurs ge par marqueurs géénnéétiquestiquespermettra de rpermettra de rééduire considduire considéérablement la rablement la longueur des cycles dlongueur des cycles d’’amamééliorationlioration
GGéénnéétique et gtique et géénomiquenomique
La gLa géénomique forestinomique forestièère au service de re au service de ll’’amaméélioration glioration géénnéétiquetique
AAAA
GGéénnéétique et gtique et géénomiquenomique
GGèène candidatne candidat
A
A
G
A
G
G
AssociationAssociation
Pour en savoir plus :
Ne manquez pas la présentationsur le projet Arborea
par Jean Bousquet et Brian Boyle
Le 6 mars 2008
GGéénnéétique et gtique et géénomiquenomique
7. R7. Rééseau national de laboratoires seau national de laboratoires dd’’embryogenembryogenèèse somatiquese somatique
GGéénnéétique et gtique et géénomiquenomique
Objectifs du rObjectifs du rééseauseau
Développer les compétences en reproduction des principaux conifères par embryogenèse somatiqueÉtablir des laboratoires pour la mise à l’échelle opérationnelle partout au CanadaDévelopper la foresterie clonale pour produire des variétés possédant les attributs qui maximisent la valeur des produits du bois
GGéénnéétique et gtique et géénomiquenomique
S’organiser pour innover, échanger les connaissances efficacement
et communiquer les solutions
Marie Anick Liboiron
Défis de mise en œuvre
• Demeurer concentré sur les objectifsdu plan de développement
• Veiller au succès du modèle des 3 « P »• Faire preuve de flexibilité et d’écoute• Trouver les situations gagnantes-gagnantes
(surtout avec les provinces)
FPInnovations
FERICFERIC PapricanForintekForintek
Comité de directiondivisionnaire
Direction
fonctionnelle
Comité de directiondivisionnaire
Comité de directiondivisionnaire
Servicecanadiendes forêts Président
Centrecanadien sur
la fibre de bois
Direction légale,administrative &
financière
Comité de directiondivisionnaire
Conseil d’administration
Collaboration et partenariats
• La participation des provinces est critique à la réussite du modèle
• Développement d’entente en cours avec les provinces (via FPInnovations)
• Accroître les collaborations avec les universités• Travaille intégré avec les membres de
FPInnovations
Nouveau modèle = Changement de culture• Adhésion à la communauté de pratique des
organisations axées sur l’apprentissage– Suscite l’engagement des employés– Favorise une véritable communication interne– Crée un milieu de travail plus stimulant et créatif– Procure des outils et façons de faire (animation, coaching, partage
d’expérience, design de rencontres, circulation de l’information, etc.)
• 20 des 69 employés du CCFB sont devenus des praticiens, associés avec plus de 70 autrespersonnes du SCF et de RNCan
Défi de la nature virtuelle du CCFB• 69 employés répartis dans 7 endroits répartis à travers le
Canada• importance d’avoir un sens d’appartenance• adoption de nouveaux outils de travail :
– environnement de partage : Sites Sharepoint, Extranet, Wiki– outils de communication : Netmeeting, Webex, caméra web
• importance des communications internes et externes
Transfert de connaissance• Avec FPInnovations
– véhicules déjà existants• PIF (Québec)• Canadian Woodlands Forum (région de l’atlantique)• Forestry Research Partnership (Ontario)• autres?
• Série de lecture publique électronique (IFC)
• Activités terrain, publications, participation à des colloques, rencontres avec collaborateurs et clients
http://scf.rncan.gc.ca/soussite/ccfb