le politiche sociali nei processi di aggregazione - l'esperienza di mendrisio
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CoopSussi – Relatore: Giancarlo Cortesi - Municipale di Mendrisio Mendrisio, 24 settembre 2010
La nuova città di Mendrisio
Le politiche sociali nei processi di aggregazione
L’esperienza di Mendrisio
CoopSussi – Relatore: Giancarlo Cortesi - Municipale di Mendrisio Mendrisio, 24 settembre 2010
Programma
1. Il progetto aggregativo in breve
2. Il manifesto dei valori del nuovo Comune
3. La rete sociale della nuova città di Mendrisio
4. I prossimi passi
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CoopSussi – Relatore: Giancarlo Cortesi - Municipale di Mendrisio Mendrisio, 24 settembre 2010
Il progetto aggregativo “Alto Mendrisiotto
insieme con dialogo, energia e passione”
• Nella primavera 2005 il Municipio di Mendrisio propone ai Comuni della regione uno studio preliminare sul tema aggregazioni
• Lo studio strategico si conclude nell’estate del 2007
CoopSussi – Relatore: Giancarlo Cortesi - Municipale di Mendrisio Mendrisio, 24 settembre 2010
Il progetto aggregativo “Alto Mendrisiotto
insieme con dialogo, energia e passione”
• I Comuni hanno deciso di concretizzare il progetto aggregativo in due tappe
• La tappa 2009:– Arzo, Capolago, Genestrerio,
Mendrisio, Rancate e Tremona, con voto consultivo il 25 novembre 2007
• La tappa 2012:– Besazio, Brusino Arsizio, Castel
San Pietro, Coldrerio, Ligornetto, Mendrisio, Meride, Riva San Vitale.
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Il nuovo Comune in cifre - tappa 2009
• Nome del nuovo Comune: Mendrisio
• Superficie 2’158 ettari
• Popolazione 12’000 abitanti
• Dipendenti 285 collaboratori
• Gettito cantonale 2007 52.5 mio di franchi
• Posti di lavoro 12’000 addetti
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Il manifesto dei valori del nuovo Comune
• La missione
• I valori
– dialogo
– energia
– passione
Insieme con energia,
dialogo e passione
Essere un Comune attrattivo dal punto di vista
residenziale, turistico ed economico; un ente
pubblico che sappia agire con dinamismo,
flessibilità e, allo stesso tempo, sappia essere
attento alle sue particolarità storiche,
territoriali, culturali, sociali e alle tematiche
ambientali; un’istituzione con
un’amministrazione decentrata e capillare
che sappia agire con efficacia e competenza nei
confronti dei bisogni del cittadino; un ente locale
volto a promuovere uno sviluppo competitivo
e sostenibile e a rafforzare la sua funzione di
polo regionale per accrescere il benessere
della popolazione.
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Linee strategiche del progetto
• Mantenere il dialogo e la prossimità con l’utenza
• Garantire un servizio di base a
tutti i quartieri (pari opportunità
per tutti i cittadini)
• Mantenere gli attuali sportelli di
quartiere per
– Avere un’antenna decentrata nei
confronti della popolazione locale
– Salvaguardare centri d’incontro
sociali all’interno dei vari nuclei
– Mitigare il timore legato alla
perdita di prossimità con le
istituzioni
• Permettere al cittadino di poter
accedere agli stessi servizi di
base su tutto il territorio
– Fra i servizi di base vi sono tutte le
prestazioni del Dicastero Politiche
sociali
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Linee strategiche del progetto
• La stessa qualità del servizio di base in ogni quartiere
• Per alcuni servizi di base è stato
necessario introdurre la
necessaria specializzazione
• I servizi di base amministrativi
a carattere sociale sono erogati
da personale d’ufficio,
costantemente e debitamente
formato dai collaboratori del
Dicastero Politiche sociali
• La consulenza sociale, che è
un servizio di base, è
organizzata nei vari quartieri
con la presenza in loco di
un’operatrice sociale
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Estendere e armonizzare la rete sociale a tutto il territorio – in generale
• La consulenza sociale • Viene offerta una consulenza da
parte delle operatrici sociali, che
devono attivare la rete sociale
cantonale e privata in funzione del
bisogno della persona
• La consulenza nell’ambito delle
assicurazioni sociali
• La consulenza, e tutti i formulari
per poter accedere alle prestazioni
delle varie assicurazioni sociali,
può essere ottenuta presso lo
sportello di quartiere
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Estendere e armonizzare la rete sociale a tutto il territorio – a favore degli anziani
• Il servizio trasporto per persone anziane
• Aiuto complementare comunale
• Collaborazione con associazioni
locali per organizzare un servizio
di trasporto
• Erogare una prestazione
finanziaria aggiuntiva alla
prestazione complementare del
Cantone
• I centri diurni • Collaborare con associazioni locali
per promuovere diverse attività di
aggregazione a favore delle
persone anziane
• Il servizio anziani soli • Offrire una consulenza da parte
dell’operatrice sociale, visite a
domicilio degli agenti di Polizia e
un recapito telefonico aperto 24h
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Estendere e armonizzare la rete sociale a tutto il territorio – a favore dei giovani
• Contributo colonie estive • Fornire un aiuto finanziario alle
famiglie per la partecipazione alle
colonie, campi estivi e Lingue &
Sport
• Un nuovo centro giovanile • Realizzare un nuovo centro
giovanile (apertura entro la
primavera 2011)
• Assegno educativo • Fornire un aiuto finanziario alle
famiglie i cui figli in formazione
non superano i 20 anni di età
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Estendere e armonizzare la rete sociale a tutto il territorio – per un alloggio conveniente
• Aiuto soggettivo all’alloggio • Fornire un aiuto finanziario a
persone sole o a famiglie con lo
scopo di alleviare le spese per la
pigione
• Alloggi sociali a pigione
moderata
• Il Comune, nel quartiere di
Mendrisio, mette in locazione
un’ottantina di appartamenti a
pigione moderata
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Prossimi passi
• Attivare dei progetti che mirino ad una maggior partecipazione del cittadino all’attività sociale e allo sviluppo sostenibile del Comune
• Il Comune non deve solo erogare dei servizi, ma deve
cercare di stimolare le risorse del territorio per raggiungere
la propria missione ed i suoi obiettivi
• Come realizzare tale progetto
• Promuovere un dialogo con i cittadini allo scopo di
stimolare la loro partecipazione attiva:
• Nelle associazioni, nelle società,
• Nella vita sociale del Comune ed in particolare nei
piccoli centri d’incontro, fucina delle relazioni sociali
della città
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Speriamo tutti insieme
• Insieme con energia, dialogo e
passione per concretizzare la
missione della nuova Città di
Mendrisio