leadership & agile culture - challenge...
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LEADERSHIP & AGILE CULTURE
T r a i n i n g S y S T e m 2 0 2 0
In collaborazione con
11 e 12 maggio 2020Eni Corporate University | Castel Gandolfo (RM)
l e a d e r S h i p & a g i l e c u l T u r e
Leadership & Agile Culture
dove
Eni Corporate UniversityViale Bruno Buozzi, 14, 00040 Castel Gandolfo Roma
per chi
TOP Manager, CEO, imprenditori, responsabili dell'area Marketing, responsabili dell'area HR-Employer Branding, responsabili di prodotto e commerciali
quando
11 e 12maggio 2020
l e a d e r S h i p & a g i l e c u l T u r e
perchè
Metodologie e strumenti per arricchire di nuove prospettive e skills il concetto di Leadership manifestando così tutto il potenziale produttivo di
un’organizzazione Agile. Infatti la metodologia Agile comporta una rivoluzione a livello di mindset che investe tutti i livelli dell’organizzazione e cambia le regole
del gioco, in cui il ruolo del leader riveste una funzione di fondamentale contagio.
l e a d e r S h i p & a g i l e c u l T u r e
BenvenutiCon il trainer Challenge Network si parlerà di
responsabilità diffusa, intelligenza cooperativa,
complex problem solving, leadership collettiva,
cooperazione aperta: sia nei confronti del mercato sia
quando si parla di cultura aziendale, il leader agile è
una figura che rompe lo schema mentale tradizionale
legato agli organigrammi aziendali per cavalcare i
contesti VUCA.
Eni sta vivendo un periodo di profondo cambiamento e trasformazione, evidenziato
anche dalla sua nuova mission; Eni porterà in aula la propria esperienza diretta,
dimostrando come l’Agile non sia una moda passeggera ma rappresenti una delle leve
con cui agire per trarre il massimo beneficio dalle opportunità e dagli strumenti derivanti
dalla innovazione e trasformazione tecnologica. Per Eni le grandi sperimentazioni
tecnologiche e le nuove modalità di lavoro, tra cui l’Agile, rappresentano strumenti
per il miglioramento dell’efficacia realizzativa dei progetti e per il conseguimento
dell’eccellenza operativa.
l'esperienza del colosso eni
l e a d e r S h i p & a g i l e c u l T u r e
SessioneNel 2005 la scuola di guerra degli Stati Uniti (US army
war College) coniò l’espressione V.U.C.A. per descrivere
i moderni teatri di battaglia definendoli come volatili, incerti, complessi e ambigui. Questa descrizione può essere estesa al contesto socio
economico in cui operano le imprese oggi.
metodi e strumenti
In un contesto del genere, quindi, in che direzione andiamo?
E’ sempre più necessario operare le seguenti trasformazioni:
In queste due giornate lavoreremo sull’utilizzo di metodi e strumenti che ci offrano la
bussola per orientarci e gli attrezzi per operare in un contesto di change management.
Visione al posto di Volatilità (Vision vs Volatily)
Comprensione al posto di Incertezza (Understanding vs Uncertainty)
Chiarezza al posto di Complessità (Clarity vs Complexity)
Agilità al posto di Ambiguità (Agility vs Ambiguity)
l e a d e r S h i p & a g i l e c u l T u r e
MetodologiaDurante questo corso condivideremo i principi cardine
della metodologia Agile, dalla vision al prodotto/
servizio, dalla dinamica dei gruppi di lavoro alla
necessità del miglioramento continuo, dai valori
ai principi, per approdare al cambiamento di mindset
nella leadership. Esploreremo i vantaggi che questa
metodologia offre:
Al management in termini di:
Allineamento più semplice con il business
Pianificazione e monitoraggio più efficienti
Risoluzione immediata di eventuali problemi
Chiara panoramica dello stato del progetto
Ai team in termini di:
Responsabilizzazione
Visibilità dell’efficacia del lavoro svolto
Conseguente empowerment
La metodologia Agile mira a raf-forzare i team di lavoro per au-mentare il loro livello di risposta e a promuovere il lavoro in modo collaborativo. Implementando la gestione agile, le aziende riescono a passare dall’individualità all’Intel-ligenza collaborativa.
Produttività + Feedback
Quando formiamo team multidisci-plinari in cui il processo decisionale si basa su un feedback costante tra i membri del team e il cliente stes-so, aiutiamo il gruppo a crescere a livello di competenze, in questo modo migliora l’engagement, l’im-pegno e la performance. Lavorare in Agile significa, soprattutto, lavo-rare sulle competenze necessarie a far sì che il processo funzioni.
l e a d e r S h i p & a g i l e c u l T u r e
Macro Percorso - HowL’obiettivo è la
soddisfazione del cliente (interno o
esterno)Fondare il lavoro
su team auto organizzati
Organizzare il lavoro secondo
un approccio iterativo
Usare la comunicazione
interattiva
Il leader deve incentivare il
miglioramento continuo
Ogni iterazione deve lasciare
valore
Il leader deve incentivare la
trasparenza
7 PUNTI
FONDAMENTALI
l e a d e r S h i p & a g i l e c u l T u r e
Macro Percorso - How
- Business case & Funding
- Contractual Agreement
- Vision
- Initial Product Backlog
- Initial release Plan
- Stakeholder Buy In
- Assemble Team
Daily Cicle
Sprint Planning Meeting
SprintReview
SprintRetrospective
UpdateProductBacklog
Product Increment Release
SCRUM PROCESS
Preparation
Scrum Roles:Scrum Master
Product Owner
Team Members
Stakeholders
Users
l e a d e r S h i p & a g i l e c u l T u r e
Location
ENI Corporate University, fondata
nel 2001, è la società del Gruppo Eni
per la formazione, lo sviluppo e la
condivisione della conoscenza e della
cultura di impresa.
eni corporate university
viale bruno buozzi, 14, 00040
castel gandolfo, roma
l e a d e r S h i p & a g i l e c u l T u r e
TrainerTestimonianze e contributi formativi
di key-note speaker professionisti del
settore per veicolare contenuti food-for-
thought e stimoli mirati per aumentare la
propensione al cambiamento, catalizzare il
miglioramento continuo e creare momenti ispirazionali e formativi.
RAFFAELLA NICOLOSI
Challenge Network
Executive Senior
Consultant
l e a d e r S h i p & a g i l e c u l T u r e
ILEANA BERNARDI
Eni Corporate University
Manager Formazione Manageriale e di
Corporate Identity
SABINA ROSSI
Eni Corporate University
Manager Formazione Professionalità Commerciali
e di Supporto al Business
LUCIA LATROFA
Eni
Senior Vice President Pianificazione, Metodologie e
Sistema di Controllo Interno di Eni
Testimonial
l e a d e r S h i p & a g i l e c u l T u r e
11 maggio 2020
Agenda Arrivo a Eni Corporate UniversityWelcome Coffee
10.00
Benvenuti al corsoA cura di R.Nicolosi
10.15
Teorie e modelli delle tendenze comportamentali e di comunicazione
11.00
Light Lunch
13.00
Coffee Break
16.30
Riconoscere e gestire le emozioni e i conflitti
14.00
Usare gli errori
16.15
Chiusura lavori e free time
18.00
12 maggio 2020
l e a d e r S h i p & a g i l e c u l T u r e
12 maggio 2020
Arrivo a Eni Corporate UniversityWelcome Coffee
10.00
Le abilità dei leaderLeadership diffusa ed Agile
10.15
Analisi dei processi e stili decisionali
11.00
Light Lunch
13.00
Coffee Break
16.30
Intervento ENI
14.00
Lavori in sottogruppi
17.30
Chiusura lavori formativi
17.30
l e a d e r S h i p & a g i l e c u l T u r e
€1.480,00 + iva
Quota d'iscrizione
La quota è finanziabile con i Fondi Interprofessionali
10% di sconto dalla 5a partecipazionePer pacchetti personalizzati scrivere a [email protected]
10% di sconto dalla 5a partecipazione
20% di sconto dalla 10a partecipazione
30% di sconto dalla 20a partecipazione
La quota include
2 giorni di formazione
Materiali e supporti didattici
Servizi ristorativi: 2 light lunch, 4 coffee break
Formula pacchetto
l e a d e r S h i p & a g i l e c u l T u r e
fondi interprofessionali La nostra struttura organizzativa è sempre al servizio delle
imprese nel monitorare e utilizzare le opportunità offerte dai
diversi fondi interprofessionali, offrendo supporto a partire dalla
selezione e iscrizione al Fondo più in linea con le loro esigenze.
Contattaci per conoscere le opportunità di finanziamento dei corsi interaziendali Training System con i fondi interprofessionali
Finanzia il corso
T r a i n i n g S y S T e m 2 0 2 0
Auditorium RDS | Milano17-18 giugno 2020
PUBLICSPEAKING
in collaborazione con
Eni Corporate University | Roma11-12 maggio 2020
LEADERSHIP & AGILE CULTURE
in collaborazione con
TIM Academy | Roma5-6 maggio 2020
INNOVATION & CREATIVE THINKING
in collaborazione con
Auditorium della Tecnica | Roma29-30 ottobre 2020
CORPORATESTORYTELLING
FICO Eataly World | Bologna10-11 giugno 2020
CUSTOMEREXPERIENCE
in collaborazione con
Microsoft House | Milano24-25 giugno 2020
REMOTE WORKSKILLS
in collaborazione con
ROME | MILAN | BELGRADE | DUBAI | RIO | TEHRAN
MADRID | LONDON | ISTANBUL | ATHENS