leadership golden ways

Download Leadership golden ways

Post on 25-May-2015

1.103 views

Category:

Documents

0 download

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

  • 1. LeadershipGOLDENWAYSMARIO TEGUHMario TeguhPublishing House

2. Kata PengantarLEADERSHIP GOLDEN WAYSSemoga halaman- halaman buku Leadership Golden Ways ini menemuianda dalam keprimaan kesehatan dan semangat untuk memastikan semuaketerlibatan pikiran, rasa, dan tindakan anda dalam kehidupan ini adalah untukmenejahterakan, membahagiakan, dan mencenerlangkan diri, keluarga, dan orang-orang yang dititipkan kedalamm kepemimpinan anda.Semua kepemimpinan adalah kepemimpinan pribadi, sehingga tidak adapribadi yang bisa mengharapkan dirinya menghasilkan kinerja organisasi yangbaik- tanpa menjadilkan diri pribadinya sebagai penyebab utama tergelorakannyasemangat dan tertatanya semua proses kerja.Kualitas pribadi kita hanya bisa berdampak jika mereka yang kita pimpinmelihat kita dengan penyerahan yang tulus, dengan harapan agar kita menyertakanmereka di dalam rencana-rencana keberhasilan kita. Mereka tidak memerlukanmuslihat dari para pemimpin untuk membuat mereka setia dan bekerja keras.Mereka hanya memerlukan kita mengatakan yang kita lakukan, dan melakukanyang kita katakan dalam cerita keberhasilan organisasi yang kita pimpin.Proses pemindahan kehidupan kearah dan tingkat yang lebih baik itubukanlah sebuah proses yang sederhana, karena kitalah- penmimpin dan yangdipimpin, adalah justru pelaku utama yang kepentingan-kepentingan pribadinyasering membatalkan keefektifan kebersamaan kita di Organisasi dan masyarakat. 3. Meskipun kontra logis, kita lebih sering menemui kesulitan dalammemimpin keprimaan diri pribadi kita, daripada dalam mengharuskan hal yangsama kepada orang lain.Mengatakannya danmenuntutnya kepada orang lain, telah sering terbuktilebih mudah, daripada melakukannya kepada diri sendiri yang lebih ahli untukmengakhirkan yang seharusnya kita pertamakan.Dalam skala Organisasional, kita dan mereka yang kita piimpin seringberlaku sebagia pihak yang lebih efektif dalam mengekang pertumbuhan organisasikita, dibandingkan dengan perilaku para pesaing kita.Mohon anda perhatkan, bahwa sebagiaan besar dari masalah kita bukanlahkarena kita tidak lebih piawai dibandingkan pesaing kita, tetapi karena kita telahmengijinkan mereka melakukan hal-hal sederhan yang disambut baik olehpelanggan dan publik, tetapi yang lambat kita hasilkan.Dalam inti sarinya, organisasi yang terlanjur besar belum tentumenghasilkan pribadi- pribadi pemimpin yang besar, tetapi tidak ada organisasiyang bisa tumbuh menjadi besar tanpa ada pribadi-pribadi yang besar seperti anda.Untuk itulah, buku Leadership Golden Ways ini disusun, agar ia menjadipendamping bagi keefektifan proses pencapaian kesejahteraan, kebahagiaan, dankecemerlangan kehidupan pribadi kita dan kehidupan mereka yang kita pimpin danyang kita layani. 4. Puji syukur yang terindah bagi tuhan yang terkasih, yang mahamemungkinkan, yang maha memelihara, dan yang maha memuliakan, atas ijinuntuk hidup dalam rentang waktu yang pengamatan dan perenungannya menjadisebuah pekerjaan melayani sesame yang sengat memuliakan danmembahagiakan.Buku yang sederhana ini tidak mungkin bisa hadir menemui para sahabatyang super, tanpa peran baik dari pribadi yang mulia hatinya, yang dengan tulusmenjadi pemeran-pemeran penting dalam kehidupan pribadi dan professional saya.Setelah semua jiwa yang menjadi guru kehidupan ini, yang petama adalahsinar keehidupan saya, Linna Mario Teguh dan dua buah hati kami AudreyTeguh dan Marco Teguh, rekan-rekan Management Team dari MTSC ( MarioTeguh Super Club ), rekan-rekan saya di media partner yang sangat professional Metro TV dan O Channel, san semua super members MTSC dan super FansFacebook Mario Teguh, dan masih banyak lagi jiwa-jiwa mulia yang perannyabesar dalam memungkinkan yang tadinya tidak mungkin.Untuk itu semua , saya sangat berhutang dan menghaturkan rasa erimakasihyang terdalam.Marilah kita bersama berdoa agar Tuhan yang ha memuliakan berkananuntuk menerima kita dan tetap menugaskan kita sebagai pekerja-pekerja dalammenyejahterakan, pembahagiaan, dan pencmerlangan kehidupan sebanyakmungkin saudara kita.Terima Kasih dan salam super,Mario Teguh 5. DAFTAR ISI1. Leadership Golden WaysKEPEMEMPINAN DENGAN JALAN-JALAN KEEMASAN2. Leadership ResilienceKETAHANAN KEPEMIMPINAN3. The Dream MakerPEMBUAT MIMPI4. Walk The TalkMELAKUKAN YANG ANDA KATAKAN5. Trusted LeaderPEMIMPIN YANG DIPECAYA6. Riding The WavesMENARI-APUNG DI ATAS OMBAK7. Leadership Driving Actions: See, Switch, Turn, Gas, or BreakTindakan-tindakan Kepemimpinan: LIHAT, SESUAIKAN, BELOK, GAS, atau REM8. Leading What Is Possible To Achieve What Is ImpossibleMemeimpin dengan yang Mungkin untuk Mencapai yang Tadinya Tidak Mungkin9. 10 Key Question for Leaders of Creativity10 PETANYAAN KUNCI BAGI PARA PEMIMPIN KREATIFITAS 6. 10.Mastering Conflict ResolutionMENJADI AHLI DALAM MENYELESAIKAN KONFLIK11. Steering Off A CrisisMENGHINDARI MASUK KEDALAM KRISIS12.Service Is A Career CurrencyPELAYANAN ADALAH MATA UANG KARIR13.Do The Best You Can NowLAKUKAN YANG TERBAIK, SEKARANG14.Going Back To SuperbasicsKEMBALI KE DASAR-DASAR YANG SUPER15.Leadership ImaginationIMAJINASI KEPEMIMPINAN16.SFC: Simplicity, Fit, and ConnectivityKESEDERHANAAN, KESESUAIAN, DAN KETERHUBUNGAN17.Trust Is A Risk GameKEPERCAYAAN ADALAH PERMAINAN RESIKO18.Leadership InactionKEPEMIMPINAN TANPA TINDAKAN19.Survival ManagementMANAJEMEN PENYELAMATAN20.One Song SingerPENYANYI SATU LAGU21.Parocialism : Penyakit Keterbatasan PandanganPENYAKIT KETERBATASAN PANDANGAN 7. 22.Thinking In Before Thinking OutBERPIKIR KE DALAM SEBELUM BERPIKIR KE LUAR23.Leading A New SelfMEMIMPIN DIRI YANG BARU24.Becoming An OfficerMENJADI SEORANG PERWIRA 8. 1LEADERSHIPGOLDEN WAYSKEPEMIMPINANDENGAN JALAN-JALAN KEEMASANSeorang pemimpin mencapai kualitas keemasannya dengan menjadikandirinya pelayan bagi kebaikan hidup mereka yang dipimpinnya.Dia tidak mencadangkan kedudukan sebagai pembaik kehidupannya sendiri.Dia melihat kedudukan sebagai platform kewenangan yangmemampukannya untuk meneladankan kebaikan dan pembaikan kehidupan kepadasebanyak mungkin orang.Menganjurkan kesetiaan kepada sikap, pemikiran, dan perilaku yang benar,dan dengan kewenangannya, dia diijinkan untuk mengharuskan kesetiaan kepadayang benar, dan diikhlaskan sebagai pihak yang menghukum yang tidak taat.Dia menjadikan diri ahliDalam jalan-jalan pelayanan. 9. Tidak ada jalan Kepemimpinan yangBukan jalan PelayananSehingga kualitas dan keefektifan kepemimpinannya hanya sebandingdengan keramahannya kepada tugas-tugas pelayanan.Dia tidak menjadikan kedudukannya sebagai pengharus bagi orang lainuntuk melayaninya. Dia mengharuskan dirinya untuk selalu mengingat bahwakedudukan adalah tanggung-jawab. Semakin tinggi kedudukannya, semakin besartanggung-jawabnya.Seseorang yang beraspirasiUntuk menjadikan dirinya seorang pemimpinSelalu memulai karirnya dengan menjadiBawahan yang terbaik bagi atasan-atasannyaMungkin dia bukan bawahan yang paling mudah untuk dipimpin. Akantetapi, dia menjadi pelayan yang terbaik bagi tujuan atasannya dalammendatangkan perubahan yang berarti.Keberhasilan pada setiap jenjang karirnya dicapai dengan menyampaikanpelayanan yang prima kepada semua yang bersentuhan dengannya dari posisidimana dia berada. 10. Dengannya, dia naik melalui tangga-tangga pelayanan, dan jika dia dilayanioleh banyak orang itu karena ia diharapkan untuk melayani public yang lebihbesar lagi.Dia membangun keberhasilannyaMelalui kberhasilan orang lain.Rencana besar bagi keberhasilan seseorang pemimpin jalan keemasanterbuat dari rencana-rencananya bagi keberhasilan setiap individu yang beradadalam kepemimpinannya.Banyak pribadi pada posisi kepemimpinan yang lupa bahwa merekadianggap berhasil hanya apabila mereka menyebabkan peningkatan kualitas padakehidupan anggota organisasi mereka, dan apabila mereka menyampaikankeuntungan bagi semua pemegang kepentingan mereka.Anda sebagai pemimpin dengan jalan keemasan berupaya mencapaiposisi kepemimpinan yang tertinggi bukan untuk menikmati kemudahan padaposisi itu, melainkan untuk menggapai kewenangan yang Anda butuhkan untukmengharuskan ketaatan kepada nilai-nilai pelayanan atas semua anggota organisasianda.Dia menjadiikan dirinya seorangMahasiswa yang cemerlang padaAkademi kapemimpinan yang bernamaSITUASI. 11. Situasi adalah komponen pembentukSejarah.Seorang pemimpin dengan jalan keemasan mengetahui bahwa denganmempelajari perilaku dari situasi, baik yang lalu maupun yang sedang dialaminya,dia akan mampu menghindari penalti dari terulangnya kesalahan, baik darikesalahannya sendiri maupun dari kesalahan orang lain.Dengannya, dia bisa mencurahkan semua perhatian dan tenaganya bagipelaksanaan terbaik dari praktik-praktik kepemimpinan yang telah terbktimembesarkan kehidupan, baik pibadi, oganisasi, masyarakat, atau bangsa.Baginya,Semua keputusan yang ada dalamOrganisasinya adalah keputusanPribadinya.Dari semua yang bisa didelegasikannya, dia tidak akan pernahmendelegasikan keputusan yang harus diambilnya dari posisi kepemimpinannya.Dia mungkin bisa mendelegasikan sebagian besar dari tugas-tugasnya. Diajuga mungkin bisa memberdayakan bawahannya nutuk membut keputusan padajajaran mereka, akan tetapi, dia mengetahui bahwa ia tidak dapat membebaskandirinya dari penilaian negatif atas keputusan buruk para bawahannya. Karena,keputusan buruk itu dibuat oleh mereka yang diputuskannya sebagai pengembandari sebagian kewenangannya. 12. Jika bawahannya salah, sebetulnya sang pemimpin telah salah bawahanuntuk memutuskan atas namanya.Dia nmenyadari sekali bahwa sebuah posisi kepemimpinan adalah posisibagi keputusan akhir, yang harus dibuatnya secara pribadi.Dia setia kepada yang benarDalam peliknya pertentangan sebagai prioritas dan kepentingan di organisasidan di public yang dilayaninya, seorang pemimpin dengan jalan keemasan selaluingat untuk kembali kepada yang benar.Dia menyadari bahwa semua yang sulit tu datang karena pengabaian darihal-hal yang baku. Dan yang sulit itu juga berperan sebagai pemaksa agar orangkembali kepada perilaku yang benar, ba