За най-новото в лидерството

Обобщено от Петър Горялов

НЛП коуч по лидерство за изпълнителни директориЗа контакти:

Е-поща: peterg@dreamersdo.net

, Вярвам че всеки може да се стреми към . лидерство и да бъде лидер

. Това е въпрос на личен избор , Вдъхновен от тази идея събрах и ви .представям следващите мнения

- ПетърГорялов

“ 80- Ако те бяха години на, 90- – качеството а те на, инженеринга то акцентът

21 - през то столетие ще бъде .”върху скоростта

- БилГейтс

“ Да се съсредоточиш , единствено върху това което

- правиш по добре от всички , други организации е

единственият път към.”съвършенството

- ДжимКолинс

“ Доброто е враг на...съвършеното ”

“ Мнозинството от компаниите никога не стават съвършени, точно защото мнозинството

от тях стават твърде добри и .”това е основният проблем

- ДжимКолинс

“ , Всички добри компании , които са станали съвършени имаха лидери от пето ниво по

времето .” на прехода

- ДжимКолинс

“ Лидерите от пето ниво са показателен пример за

съчетаване на умереност и, воля смиреност и

безстрашие.”

- ДжимКолинс

“ : “ Смирението е да кажеш Не . мога да го направя сам Имам ”. нужда от помощ Смирението

, е да знаем че винаги има, неща които

, да подобряваме смирението е да се учим

.”от всеки и от всичко

- КарлиФиорина

“... Как мога да разпозная дали човекът ?срещу мен е мениджър или лидер

- . , Много добър въпрос Ако бях на Ваше място бих слушал . внимателно за какво иска да говори човекът Бих задавал

. - много общи въпроси Преценете дали разказва най вече за , , увеличаване на печалбите за оптимизиране на процесите

, . за бизнес планове решаване на оперативни проблеми Или , пък говори за своята визия за развитие на компанията за

, обсъждане на стратегията с останалите от екипа за , разпределяне на отговорности за мотивация и

. вдъхновение Ключът се крие в това дали той или тя говори за голяма промяна

.”или просто за дребни промени

- . , 2 0 0 7ДжонКотър за сп Мениджър юни

“ - Няма нищо по мощно от, идея чието време е

.” настъпило

- ВикторЮго

“ Съставните елементи на една типична лидерска : ( ) , ситуация са а лидер който

( ) ( ) води б другите в към цел( ) г в рамките на една

система.”

- РобъртДилтс

“ Визия без действие е само, фантазия а действие без

визия е безсмислено и.”отегчително

- РобъртДилтс

“ Лидерството е способността да превръщаш

визията в реалност.”

- УорънБенис

“ Не е нужно мисията да е , някакъв дълъг официален. документ Тя може да бъде

дори дума или фраза или нещо творческо и съвсем

различно като например .” образ или символ

- СтивънКови

“ Основният инструмент на лидерството е Вашето

собствено тяло и нервна.”система

- РобъртДилтс

“ Лидерството е да покажеш на хората тяхната стойност и

, потенциал толкова ясно че те да започнат сами да ги

.”виждат в себе си

- СтивънКови

“ Лидерството е- , по скоро състояние отколкото

.”дейност

- ЖилПажу

“ Малцина от нас могат да , правят велики неща но всички можем да правим

.” малки неща с голяма любов

- МайкаТереза

“ В повечето случаи , семейството няма мисия

каквато е жизненоважна за . успеха на една организация

Същевременно семейството - е най важната и основна

.”организация в света

- СтивънКови

“ Лидерите не се раждат или, създават те сами се

, изграждат защото лидерството е функция на

, .”избори които те правят

- СтивънКови

“ , Фундаменталната реалност е че , човешките същества не са неща които се

; нуждаят от мотивация и контрол –те са четириизмерни

, , ... тяло ум сърце и дух Четирите водещи нужди и мотивации на

: ( ), всички хора са да живеят оцеляване да ( ), ( обичат връзки да учат растеж и

) развитие и да оставят наследство( ).”смисъл и принос

- СтивънКови

“ , Този който ще управлява, другите първо трябва да

.”управлява себе си

- ФилипМасингер

“ , , Да знаеш а да не прилагаш е всъщност все едно

.”да не знаеш

- СтивънКови

“ Като лидер никога не, предполагай че успехът

, означава че можеш да спреш .”да растеш и да се развиваш

- ДейвидБаум

“ , Ако печеля , печели цял народ , ако изгубя

губя само мене си.”

- ВасилЛевски

“ - Въображението е по важно ”от знанието

- АлбертАйнщайн

“ “ ” Ще бъдете извън курса90% . от времето ?”И какво от това

- СтивънКови

“ Да практикуваш дадена, дисциплина означава да се

. учиш цял живот Това няма. край Човек усъвършенства

различни дисциплини през .целия си живот ”

- ПитърСиндж

“ , Ако има едно нещо което да е общо за отличните

постижения в спорта и в, работата то може да бъде

: обобщено в една фраза фокус на вниманието .”

- ТимътиГалауей

“ - Упражнявайте по дълго, нещата които са

- ”по трудни

- УинтънМарсалис

“ Не мога да опиша каква ! наслада е Цялото това

изобретяване и създаване се .”случва като в жив сън

- Моцарт

“ , Бъди промяната която .”искаш да видиш в света

- Ганди

:Използваниизточници

Good to Great, Jim C o l l in s ; H a r p e r C o l l in s P u b l is h e r s , In c ., N e w Yo r k , 2 0 0 1

Business @ the Speed of Thought: Succeeding in the Digital Economy, Digital Nervous Systems, B il l G a t e s ; Wa r n e r B o o k s , In c ., N e w Yo r k , 1 9 9 9

Speech of Carly Fiorina, H P C E O (1 9 9 9 – 2 0 0 5 ), a t HP Winners Summit 2004, M e x ic o

Visionary Leadership Skills , R o b e r t D il t s ; M e t a P u b l ic a t io n s , In c ., C a p it o l a ,

C a l if o r n ia , 1 9 9 6

The 8th Habit, From Effectiveness to Greatness , S t e p h e n C o v e y ; S im o n & S c h u s t e r , In c .,

N e w Yo r k , 2 0 0 4

The Fifth Discipline, The Art and Practice of the Learning Organization, P e t e r S e n g e ; R a n d o m

H o u s e , In c ., U S A 1 9 9 0 , 2 0 0 6

The Inner Game of Work, W. T im o t h y G a l l w e y ; R a n d o m H o u s e , In c ., N e w Yo r k , 2 0 0 0

The Seven Habits of Highly Effective Families, S t e p h e n C o v e y ; G o l d e n B o o k s

P u b l is h in g C o ., In c ., 1 9 9 7

Strategies of Genius Volume I, R o b e r t D il t s ; M e t a P u b l ic a t io n s , In c ., C a p it o l a ,

C a l if o r n ia , 1 9 9 4

Tools for Dreamers, Strategies for Creativity and the Structure of Innovation, R o b e r t B . D il t s ,

T o d d E p s t e in , R o b e r t W. D il t s ; M e t a P u b l ic a t io n s , In c . C a p it o l a , C a l if o r n ia ,

1 9 9 1

Leading with NLP, Jo s e p h O ’C o n n o r ; H a r p e r C o l l in s P u b l is h e r s , Lo n d o n , 1 9 9 8

The Randori Principles, The Path of Effortless Leadership, D a v id B a u m , P h . D ., Jim H e s s in g e r ;

D e a r b o r n T r a d e P u b l is h in g , C h ic a g o , 2 0 0 2

Tackling the Monster, Marsalis on Practice at Tanglewood Music Center, presented from Muzzik TV channel in 1994, Wy n t o n M a r s a l is (“e x p l o r in g w a y s h o w d if f e r e n t t y p e s o f

m u s ic r e l a t e t o e a c h o t h e r a n d h o w t r a in in g in m u s ic c a n h e l p y o u w it h

a n y t y p e o f t r a in in g ”); A S o n y C l a s s ic a l F il m & Vid e o P r o d u c t io n in

As s o c ia t io n w it h B B C , C S T , N H K , N O S , P B S , AN D T h ir t e e n /WN E T

Търсете лидера !, , . “ ”, . 4 6 -4 8 , . 6 , 2 0 0 7 , интервюсДжонКотър сп Мениджър стр бр юниБългария

Източник на снимковияматериал: w w w .g o o g l e .c o m