lean · 2013. 5. 17. · 102 laursen, m. l., gertsen, f., & johansen, j. (2003). applying lean...

6
เอกสารอ้างอิง กองการพยาบาล สานักงานปลัดกระทรวง กระทรวงสาธารณสุข. (2544). การประกันคุณภาพการ พยาบาลในโรงพยาบาล: งานบริการพยาบาลผู ้ป่วยใน. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ศูนย์รังสิต. เกตนิภา สนมวัฒนะวงศ์. (2552). การพัฒนาการจัดการกระบวนการดูแลแรกรับผู ้ป่วยใหม่ อายุรกรรม ในหอผู ้ป่วย ตึก 2 โรงพยาบาล ท่าตะโก จังหวัดนครสวรรค์. การค้นคว้าแบบอิสระพยาบาลศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการพยาบาล, บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยเชียงใหม่. เกียรติขจร โฆมานะสิน. (2550). Lean: วิถีแห่งการสร้างคุณค่าสู ่องค์กรที่เป็นเลิศ (พิมพ์ครั ้งที่ 1). กรุงเทพฯ: อมรินทร์พริ้นติ้งแอนด์พับลิชชิ ่ง. เกียรติขจร โฆมานะสิน. (2552). Lean: เครื่องมือเพื่อสร้างความเป็นเลิศของกระบวนการ. เอกสาร ประกอบการบรรยายในการประชุม TQA: องค์ความรู้สู ่ภูมิภาค, เชียงใหม่. โกศล ดีศีลธรรม. (2547). เพิ่มศักยภาพการแข ่งขันด้วยแนวคิดลีน. กรุงเทพฯ: ซีเอ็ดยูเคชั ่น. คมสัน จิระภัทรศิลป. (2553). Industrial work study. Retrieved September 20, 2010, from http://www.pteonline.org/img-lib/staff file/komson-0082.pdf นิพนธ์ บัวแก้ว. (2547). รู ้จัก...ระบบการผลิตแบบลีน (พิมพ์ครั ้งที่ 1). กรุงเทพฯ: พิมพ์ดีการพิมพ์ . ผจงพร สุภาวิตา. (2536). การรับและจาหน่ายผู้ป่วย. ใน นิตยา ปรัชญาจุฑา (บรรณาธิการ), การพยาบาลเบื้องต ้น (หน้า 526-535). กรุงเทพฯ: ภาควิชาการพยาบาลรากฐาน คณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล. เพ็ญจันทร์ แสนประสาน. (2551). การบริหารจัดการบริการสุขภาพ. กรุงเทพฯ: สุขุมวิทการพิมพ์. เพ็ญจันทร์ แสนประสาน, และคณะ. (2549). เส้นทางสู ่การพยาบาลยอดเยี่ยม. กรุงเทพฯ: สุขุมวิท การพิมพ์. ยุภาพร เม่งอาพัน. (2530). การรับและจาหน่ายผู้ป่ วย. ใน ภาควิชาการพยาบาลพื ้นฐาน คณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ (บรรณาธิการ) , คู ่มือปฏิบัติการพยาบาล ( พิมพ์ครั ้งที่ 1 , หน้า 102-113). เชียงใหม่: คณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่. ยุภาพร เม่งอาพัน, และ โรจนี จินตนาวัฒน์. (2541). การรับและจาหน่ายผู้ป่วย. ใน ภาควิชา การพยาบาลพื ้นฐาน คณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ (บรรณาธิการ), คู ่มือปฏิบัติการพยาบาล (พิมพ์ครั ้งที่ 6, หน้า 31-37). เชียงใหม่: คณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่.

Upload: others

Post on 23-Jan-2021

1 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Lean · 2013. 5. 17. · 102 Laursen, M. L., Gertsen, F., & Johansen, J. (2003). Applying lean thinking in hospitals exploring implementation difficulties. Center for Industrial Production

เอกสารอางอง

กองการพยาบาล ส านกงานปลดกระทรวง กระทรวงสาธารณสข. (2544). การประกนคณภาพการพยาบาลในโรงพยาบาล: งานบรการพยาบาลผปวยใน. กรงเทพฯ: มหาวทยาลยธรรมศาสตร ศนยรงสต.

เกตนภา สนมวฒนะวงศ. (2552). การพฒนาการจดการกระบวนการดแลแรกรบผปวยใหม อายรกรรม ในหอผปวย ตก 2 โรงพยาบาล ทาตะโก จงหวดนครสวรรค. การคนควาแบบอสระพยาบาลศาสตรมหาบณฑต สาขาวชาการบรหารการพยาบาล, บณฑตวทยาลย มหาวทยาลยเชยงใหม.

เกยรตขจร โฆมานะสน. (2550). Lean: วถแหงการสรางคณคาสองคกรทเปนเลศ (พมพครงท 1). กรงเทพฯ: อมรนทรพรนตงแอนดพบลชชง.

เกยรตขจร โฆมานะสน. (2552). Lean: เครองมอเพอสรางความเปนเลศของกระบวนการ. เอกสารประกอบการบรรยายในการประชม TQA: องคความรสภมภาค, เชยงใหม.

โกศล ดศลธรรม. (2547). เพมศกยภาพการแขงขนดวยแนวคดลน. กรงเทพฯ: ซเอดยเคชน. คมสน จระภทรศลป. (2553). Industrial work study. Retrieved September 20, 2010, from

http://www.pteonline.org/img-lib/staff file/komson-0082.pdf นพนธ บวแกว. (2547). รจก...ระบบการผลตแบบลน (พมพครงท 1). กรงเทพฯ: พมพดการพมพ. ผจงพร สภาวตา. (2536). การรบและจ าหนายผปวย. ใน นตยา ปรชญาจฑา (บรรณาธการ),

การพยาบาลเบองตน (หนา 526-535). กรงเทพฯ: ภาควชาการพยาบาลรากฐาน คณะพยาบาลศาสตร มหาวทยาลยมหดล.

เพญจนทร แสนประสาน. (2551). การบรหารจดการบรการสขภาพ. กรงเทพฯ: สขมวทการพมพ. เพญจนทร แสนประสาน, และคณะ. (2549). เสนทางสการพยาบาลยอดเยยม. กรงเทพฯ: สขมวท

การพมพ. ยภาพร เมงอ าพน. (2530). การรบและจ าหนายผปวย. ใน ภาควชาการพยาบาลพนฐาน คณะพยาบาลศาสตร

มหาวทยาลยเชยงใหม (บรรณาธการ), คมอปฏบตการพยาบาล (พมพครงท 1, หนา 102-113). เชยงใหม: คณะพยาบาลศาสตร มหาวทยาลยเชยงใหม.

ยภาพร เมงอ าพน, และ โรจน จนตนาวฒน. (2541). การรบและจ าหนายผปวย. ใน ภาควชา การพยาบาลพนฐาน คณะพยาบาลศาสตร มหาวทยาลยเชยงใหม (บรรณาธการ), คมอปฏบตการพยาบาล (พมพครงท 6, หนา 31-37). เชยงใหม: คณะพยาบาลศาสตร มหาวทยาลยเชยงใหม.

Page 2: Lean · 2013. 5. 17. · 102 Laursen, M. L., Gertsen, F., & Johansen, J. (2003). Applying lean thinking in hospitals exploring implementation difficulties. Center for Industrial Production

99

โรงพยาบาลมหาราชนครเชยงใหม. (2551). สถตการรบและจ าหนายผปวยหอผปวยสงเกตอาการ งานการพยาบาลผปวยนอกและผปวยฉกเฉน. เชยงใหม: โรงพยาบาลมหาราชนครเชยงใหม.

โรงพยาบาลมหาราชนครเชยงใหม. (2552ก). สถตการรบและจ าหนายผปวยหอผปวยสงเกตอาการ งานการพยาบาลผปวยนอกและผปวยฉกเฉน. เชยงใหม: โรงพยาบาลมหาราชนครเชยงใหม.

โรงพยาบาลมหาราชนครเชยงใหม. (2552ข). สถตอบตการณ หอผปวยสงเกตอาการ งานการพยาบาลผปวยนอกและผปวยฉกเฉน. เชยงใหม: โรงพยาบาลมหาราชนครเชยงใหม.

โรงพยาบาลมหาราชนครเชยงใหม. (2553ก). สถตการรบและจ าหนายผปวยหอผปวยสงเกตอาการ งานการพยาบาลผปวยนอกและผปวยฉกเฉน. เชยงใหม: โรงพยาบาลมหาราชนครเชยงใหม.

โรงพยาบาลมหาราชนครเชยงใหม. (2553ข). สถตอบตการณ หอผปวยสงเกตอาการ งานการพยาบาลผปวยนอกและผปวยฉกเฉน. เชยงใหม: โรงพยาบาลมหาราชนครเชยงใหม.

โรงพยาบาลมหาราชนครเชยงใหม. (2554ก). สถตการรบและจ าหนายผปวยหอผปวยสงเกตอาการ งานการพยาบาลผปวยนอกและผปวยฉกเฉน. เชยงใหม: โรงพยาบาลมหาราชนครเชยงใหม.

โรงพยาบาลมหาราชนครเชยงใหม. (2554ข). สถตอบตการณ หอผปวยสงเกตอาการ งานการพยาบาลผปวยนอกและผปวยฉกเฉน. เชยงใหม: โรงพยาบาลมหาราชนครเชยงใหม.

วชรนทร สทธเจรญ. (2547). การศกษางาน (พมพครงท 1). กรงเทพฯ: โอ.เอส. พรนตง เฮาส. วชร หนอแกว. (2553). การพฒนารปแบบการจดการการจ าหนายผปวย หอผปวยพเศษ 2

โรงพยาบาลมหาราชนครเชยงใหม. การคนควาแบบอสระพยาบาลศาสตรมหาบณฑต สาขาวชาการบรหารการพยาบาล, บณฑตวทยาลย มหาวทยาลยเชยงใหม.

วนชย รจรวนช. (2543). การศกษาการท างาน หลกการและกรณศกษา (พมพครงท 3). กรงเทพฯ: จฬาลงกรณมหาวทยาลย.

วพธ อองสกล. (2549). แนวทางในการเพมประสทธภาพในการท างาน อดต-ปจจบน-อนาคต. Retrieved February 5, 2008, from [ระบบ ออนไลน]. แหลงทมา http://www.kmitnbxmie8.com/images/ 1169184207/Lean.pdf

วภาวด สายน าทาน. (2542). ความพงพอใจของผรบบรการตอการบรการแผนกผปวยนอก โรงพยาบาลมหาราชนครเชยงใหม. การคนควาแบบอสระพยาบาลศาสตรมหาบณฑต สาขาวชาการบรหารการพยาบาล, บณฑตวทยาลย มหาวทยาลยเชยงใหม.

วรยา บญรนทร. (2551). การรบใหมและจ าหนายผปวย. Retrieved May 10, 2008, from http://www.rtu.ac.th/nurse/elearning/file/basic/2.ppt

ศนยอ านวยการความปลอดภยทางถนน. (2551). สถตอบตเหต. Retrieved May 8, 2009, from http://www.newswit.com/news/ss/ศนยอ านวยการความปลอดภยทางถนน.html

Page 3: Lean · 2013. 5. 17. · 102 Laursen, M. L., Gertsen, F., & Johansen, J. (2003). Applying lean thinking in hospitals exploring implementation difficulties. Center for Industrial Production

100

สงวนสน รตนเลศ. (2546). ผปวยบาดเจบทศรษะ. สงขลา: คณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยสงขลา นครนทร.

สมบรณ เงาสอง. (2552) คมอการดแลผปวยบาดเจบศรษะในระดบเลกนอยทไมมภาวะแทรกซอนโดยใชหลกฐานความรเชงประจกษ โรงพยาบาลมหาราชนครเชยงใหม.

สาธารณสขจงหวดและโรงพยาบาลในกรงเทพมหานคร. (2543). สถตสาเหตการบาดเจบ. Retrieved May 8, 2009, from http://epid.moph.go.th/Homepage_Annual46/ Annual/Part1/58Inju.html

ส านกระบาดวทยา กระทรวงสาธารณสข. (2550). รายงานจากส านกระบาดวทยา. Retrieved May 8, 2009, from http://epid.moph.go.th/Homepage_Annual46/WESR47/Group12/ Grou.html

อนวฒน ศภชตกล. (2552). Lean & seamless healthcare. นนทบร: สถาบนพฒนาและรบรอง คณภาพโรงพยาบาล.

อนวฒน ศภชตกล, และคณะ. (2544). เสนทางสโรงพยาบาลคณภาพ: คมอการเรยนรเชงปฏบตการ (พมพครงท 2). นนทบร: สถาบนพฒนาและรบรองคณภาพโรงพยาบาล.

อภชาต โสภาแดง. (2552). การศกษาเวลา. เอกสารประกอบการสอน คณะพยาบาลศาสตร มหาวทยาลยเชยงใหม.

Aherne, J. (2007). Think lean. Nursing Management, 13(10), 13-15. Alukal, G. (2003). Create a lean, mean machine. Quality Progress, 36(4), 29-35. Balle, M., & Regnier, A. (2007). Lean as a learning system in a hospital ward. Leadership in

Health Services, 20(1), 33-41. Ben-Tovim, D. I., Bassham, J. E., Bolch, D., Martin, M. A., Dougherty, M., & Szwarcbord, M.

(2007). Lean thinking across a hospital: Redesingning care at the Flinders Medical Centre. Australian Health Review, 31(1), 10-15.

Bolton Hospitals NHS Trust. (2008). Can lean save lives. Retrieved April 5, 2009, from http://www.boltonhospitals.nhs.uk/pdf/canleansavelives08.pdf

Bolton Hospitals NHS Trust. (2009). Bolton Improving Care System (BICS)--Using lean methodolgy. Retrieved April 8, 2009, from http://www.boltonhospitals.nhs.uk/ bics/default.html

Page 4: Lean · 2013. 5. 17. · 102 Laursen, M. L., Gertsen, F., & Johansen, J. (2003). Applying lean thinking in hospitals exploring implementation difficulties. Center for Industrial Production

101

Dickson, E. W., Singh, S., Cheung, D. S., Wyatt, C. C., & Nugen, A. S. (2009). Application of lean manufacturing techniques in the emergency department. The Journal of Emergency Medicine, 37(2), 177-182.

Emiliani, M. L., & Stec, D. J. (2005). Leaders lost in transformation. Leadership & Organization Development Journal, 26(5), 370-387.

Fairbanks, C. B. (2007). Using six sigma and lean methodologies to improve OR throughput. Assocation of periOperative Registered Nurses Journal, 86(1), 73-80.

Fillingham, D. (2007). Can lean save live? Leadership in Health Services, 20(4), 231-241. Frank, L. A., & Jobe, K. A. (2002). Admission and discharge decisions in emergency medicine.

Philadelphia: Hanley & Belfus. Hobson, K. (2007). Lean management system: A case study in reducing waiting lists. Ultrasound,

15(1), 31-34. IBM Corporation. (2005). Presbyterian Hospital seeks to improve admission and discharge

processes with data-driven modeling. Retrieved April 5, 2009, from http://www.03.ibm.com/industries/healthcare/pdfs/presbyterian_hospital_ g299-0785-00.pdf

Jones, D., & Mitchell, A. (2006). Lean thinking for the NHS. London, UK: NHS Confederation. Kelly, A. M., Bryant, M., Cox, L., & Jolley, D. (2007). Improveing emergency department

efficiency by patient streaming to outcomes-based teams. Australian Health Review, 31(1), 16-21.

Kent, A. (2008). Leaning toward efficiency. Health Management Technology, 29(4), 21-23. Khan, N., & Daniel, C. (2007). Improving access to lab services through the implementation of

lean principles. Clinical Leadership & Management Review, 21(5), 1-7. Kilpatrick, J. (2003). Lean principles. Utah: Utah Manufacturing Extension Partnership. Kim, C. S., Hayman, J. A., Billi, J. E., Lash, K. & Lawrence, T. S. (2007). The application of lean

thinking to the care of patients with bone and brain metastasis with radiation therapy. Journal of Oncology Practice, 3(4), 189-193.

Kollberg, B., Dahlgaard, J. J., & Brehmer, P.-O. (2007). Measuring lean initiatives in health care services: Issues and findings. International Journal of Productivity and Performance Management, 56(1), 7-24.

Page 5: Lean · 2013. 5. 17. · 102 Laursen, M. L., Gertsen, F., & Johansen, J. (2003). Applying lean thinking in hospitals exploring implementation difficulties. Center for Industrial Production

102

Laursen, M. L., Gertsen, F., & Johansen, J. (2003). Applying lean thinking in hospitals exploring implementation difficulties. Center for Industrial Production Fibigerstraede, Aalborg University, Center for Industrial Production.

Leslie, M., Hagood, C., Royer, A., Reece, C. P., & Maloney, S. (2006). Using lean methods to improve OR turnover times. Assocation of periOperative Registered Nurses Journal, 84(5), 849-854.

Lodge, A., & Bamford, D. (2007). Health service improvement through diagnostic waiting list management. Leadership in Health Services, 20(4), 254-265.

Maier-Speredelozzi, V., Thompson, A., Hossfield, P., & Abby, S. (2006). Applying lean principles to a continuing care patient discharge process. Retrieved April 5, 2009, from www.iienet2.org/shs/community/details.aspx?id=6032.html

Maleyeff, J. (2006). Exploration of internal service systems using lean principles. Journal of Management Position, 44, 674-689.

Password, F. Y., & Profile, M. (2007). From cars to catheters. Development and Learning in Organization, 21(4), 28-30.

Patterson, P. (2009). Using lean to steer a department. OR Manager, 25(5), 21-23. Portioli-Staudacher, A. (2008). Lean healthcare: An experience in Italy. In T. Koch (Ed.), Lean

business systems and beyond (pp. 485-492). Boston, MA: Springer. Raab, S. S., Andrew-JaJa, C., Condel, J. L., & Dabbs, D. J. (2006). Improving papanicolaou test

quality and reducing medical erroes by using Toyota production system methods. American Journal Obstetrics & Gynecology, 194, 57-64.

Raritan, N. J. (2007). OR department uses lean to cut unneeded inventory and saves money. Raritan, NJ: Healthcare Purchasing News.

Taleghani, M. (2010). Success and failure issues to lead lean manufaturing implementation. World Academy of Science, Engineering and Technology, 62, 615-618

Tapping, D., Luyster, T., & Shuker, T. (2550). มงส “ลน” ดวยการจดการสายธารคณคา (วทยา สหฤทด ารง, ยพา กลอนกลาง, และ สนทร ศรลงกา, แปล). กรงเทพฯ: ส. เอเซยเพลส (1989). (Original work published 2002)

Page 6: Lean · 2013. 5. 17. · 102 Laursen, M. L., Gertsen, F., & Johansen, J. (2003). Applying lean thinking in hospitals exploring implementation difficulties. Center for Industrial Production

103

Torkki, P. M., Alho, A. L., Peltokorpi, A. V., Torkki, M. L., & Kallio, P. E. (2006). Managing urgent surgery as a process: Case study of a trauma center. International Journal of Technology Assessment in Health Care, 22(2), 255-260.

Wajty, E. M., Schley, L., Overgaard, K. A., & Agbabian, J. (2009). Application lean techniques to improve the patient scheduling process. Journal of Healthcare Quality, 31(3), 10-16.

Womack, J. P., & Jones, D. T. (1996). Lean thinking: Banish waste and create wealth in your corporation. New York: Simon and Schuster.

Womack, J. P., & Jones, D. T. (2003). Lean thinking: Banish waste and create wealth in your corporation. New York: Simon & Schuster Press.

Womack, J. P., & Jones, D. T. (2007). แนวคดแบบลน: LEAN THINKING (วทยา สหฤทด ารง และ ยพา กลอนกลาง, ผแปล). กรงเทพฯ: อ.ไอ.สแควร. (Original work published 2003)

Womack, J. P., Byrne, A. P., Fiume, O. J., Kaplan, G. S., & Toussaint, J. (2005). Going lean in health care. In D. Miller (Ed.), Institute for healthcare improvement (pp. 1-20). USA.

Worley, J. M., & Doolen, T. L. (2006). The role of communication and managrment support in a lean manufacturing implementation. Management Decision, 44(2), 228-245.