TORSDAG DEN 25 . SEPTEMBER 2008 · TEKNOlOGISK INST ITuT · TAASTRuP

Lean 2.0! Hør, hvordan du undgår at lean går fra succes til problem

The Lean Journey – ledelseserfaringer fra de forskellige stadier i lean udviklingen

Hør om Six Sigma – den naturlige overbygning på lean

Sådan får du en hverdag med lean – forandring og forankring

Lean er også sjovt! Få et humoristisk bud på glæden ved at gøre sig umageog gøre det lidt bedre hver dag

Peter Kürstein, adm. direktørRadiometer ApS

Christine Møller-Jensen, Lean ManagerNovo Nordisk A/S

Preben Hildebrandt, Global Lean DirectorDSV A/S

Rasmus Wilhardt, Lean ManagerNordea Liv & Pension

Sebastian Nybo, adm. direktør, forfatter og erhvervspsykologisk rådgiverSEB-Gruppen A/S

Anders Nørgaard, PartnerHildebrandt & Brandi A/S

Mød blandt andre:

Lean Dagen 2008lean–fokuspåledelseogorganisationsudvikling

Tagdinekollegermedogfåetfællesudgangspunktforattageleanskridtetvidere

Lean Dagen 2008 lean–fokuspåledelseogorganisationsudvikling

praktiskeoplysninger

Jubilæumsudgave

- for 5

. år i træ

k

”Gudskelov det snart er mandag!”

Oplevmotivations

eksperten

MartinErichsen

Teknologisk Institut Att.: Call Center Gregersensvej +++3041+++ 2630Taastrup

Sendes ufrankeretTeknologisk Institutbetaler portoen

taleroversigt Lean Manager

RasmusChristensenRose Poultry A/S

Adm. dir., erhvervspsykologisk rådgiver og forfatterSebastianNyboSEB-Gruppen

PartnerJesperKroghJørgensenStig Jørgensen & Partners A/S

ChefkonsulentPalleChristoffersenTeknologisk Institut

PartnerAndersNørgaardHildebrandt & Brandi A/S

Lean ManagerRasmusWilhardtNordea Liv & Pension

CenterchefPoulJørgensenTeknologisk Institut

FritsSandbækKristensenXseed

Adm. direktørPeterKürsteinRadiometer ApS

Global Lean DirectorPrebenHildebrandtDSV A/S

Lean ManagerChristineMøller-JensenNovo Nordisk A/S

MartinErichsen

Konferencen henvender sig tilDirektører,ledereogmedarbejdereiprivateogoffentligeorganisationer,derharinteresseiatoptimereforudsæt-ningerneforsuccesmedlean.

TidTorsdagden25.september2008iTaastrup.

StedTeknologiskInstitutTaastrupIndgang1,KonferencesalenGregersensvej2630Taastrup

PrisKr.3.450,-pr.deltager(plusmoms).Priseninkludererforplejningogkonferencemappe.Fakturaogbekræftelsesendeseftermodtagelseaftilmel-ding.

RabatOpnå10%rabatpådensamledefakturavedfireellerfleresamtidigetilmeldingerfrasammevirksomhed

Sådan tilmelder du dig lettestnTelefon72203000nwww.konferencer.teknologisk.dknKonferencer@teknologisk.dknFax72202999nSendtilmeldingsblankettenNB!Tilmeldingerbindende

AfbestillingsbetingelserAfbestillingskalskeskriftligt.Vedafbestillingindtil14dageførafholdelsenbetales15%afkonferenceafgiften.Fradettetidspunktbetalesdetfuldebeløb.Bliverdubli-verforhindretiatdeltage,erduvelkommentilatgivedinpladstilenkollega.

ForbeholdTeknologiskInstituttagerforbeholdforeventuelleændringeriprogram,tidogsted.

Yderligere oplysningerJakobDahlWedelpåtelefon72203062ellerjakob.dahl.wedel@teknologisk.dk

© T

ekno

logi

sk In

stitu

t 200

8 –

Cen

ter f

or K

onfe

renc

er ·

Der

tage

s fo

rbeh

old

for t

rykf

ejl o

g æ

ndrin

ger i

pro

gram

met

· Ev

entu

elle

pro

gram

ænd

ringe

r kan

ses

på

vore

s hj

emm

esid

e: w

ww

.kon

fere

ncer

.tekn

olog

isk.

dk ·

Gra

fisk

prod

uktio

n: o

ne2o

ne ·

66 1

21 1

21

13

5906

1-01

TORSDAGDEN25.SEPTEMBER2008·TEKNOlOGISKINSTITuT·TAASTRuP

Lean 2.0! Hør, hvordan du undgår at lean går fra succes til problem

The Lean Journey – ledelseserfaringer fra de forskellige stadier i lean udviklingen

Hør om Six Sigma – den naturlige overbygning på lean

Sådan får du en hverdag med lean – forandring og forankring

Lean er også sjovt! Få et humoristisk bud på glæden ved at gøre sig umageog gøre det lidt bedre hver dag

Lean Dagen 2008 lean–fokuspåledelseogorganisationsudvikling

praktiskeoplysninger

TORSDAG DEN 25 . SEPTEMBER 2008 · TEKNOlOGISK INST ITuT · TAASTRuP

SporA,BellerC

SporD,EellerF

SporG,HellerI

Spor A:

11:30 Six Sigma – den naturlige overbygning på lean nleankanisigselvkuntagevirksomhedenetstykkeaf

vejen–nårdensundefornufterimplementereterderbehovfornyeværktøjer

nHvaderSixSigma?Denkorteversion nFaktabaseretproduktivitetsudviklingmedøjeforhele

virksomheden nHvadkræverdetatkobleSixSigmapåenleanorganisa-

tion? Rasmus Christensen, Lean Manager Rose Poultry A/S

Spor B:

11:30 En lang rejse er begyndt nDSVerpårekordtidvoksettilDanmarksstørstetrans-

portvirksomhed–hør,hvordanleaneranvendtsomstra-tegitilathåndtere”vokseværket”

n”lidtbedrehverdag”–kommunikationogimplemen-teringafstrategien–enkontinuerligprocesmedstortfokus

nSådansikrerDSVklareogenslydendebudskaberfraledelsen

Preben Hildebrandt, Global Lean Director DSV A/S

Spor D:

13:30 Lean Development – en forretningsudviklingsproces Om hvorfor Lean i forretningsudviklingsprocessen er kom- pleks, hvordan man gør tilgangen simplere og hvilken effekt det kan have på den fremtidige forretning – i praksis. nHvaderkernenileanDevelopment,oghvorforover-

hovedetkaldedetlean? nudfordringeriudviklingsprocessen–heltanderledesend

leanioperations…ogalligevelens. nHvordankommerman(godt)igang? n”læratse”;nøglentilengodstartogsucces.Hvordan

gørmandetiudvikling? nEtparudvalgtetankegangeogværktøjerkobletpåhver-

dagensudfordringer;Gemba,CustomersVoice,valuestreammapping,Spild,Celletænkning,…

nDenDanskeleanDevelopmentSamarbejdsgruppe Frits Sandbæk Kristensen Xseed

Spor E:

13:30 Succes afhænger af evnen til at vælge de rigtige LEAN indsatsområder nRessourcertillEANinitiativererbegrænsede,succes

afhængeraforganisationensevnetilatudvælgederig-tigeindsatsområder

nHvilkeværktøjerbrugerviiprojektidentifikation,priori-teringogkonkretisering

nRollerogansvarilEANprojektudvælgelse nHvordanforankreslEANProjectudvælgelseiorganisa-

tionen Christine Møller-Jensen, Lean Manager Novo Nordisk A/S

Spor G:

14:50 Voice of Customer – faktabaseret tilgang til lønsom vækst baseret på reelle kundebehov Høromdesign,testogudrulningafglobalCustomer

InsightløsningtilunderstøttelseafDanfossSalesProgram.DanfossSalesProgrameretglobaltleansalgssystemmeddetmål,ateffektiviseresalget,udviklekundeloyalitetenogøgelønsomheden.Fåindsigtiforbedringafkundelo-yalitetoglønsomhedgennemproceseffektiviseringsamttilpasningafservice-,omkostnings-ogprisniveauetfordeenkeltekunder/segmenterbaseretpåfaktaomkringderesbehov.

Jesper Krogh Jørgensen, partner Stig Jørgensen & Partners A/S

Spor H:

14:50 Sådan får du en hverdag med lean nDefiretrinimålstyring–grundlagetforsuccesmedlean nleanerenevolution–ikkeenrevolution,fokuspåde

småskridtdersikrersuccesmedleanpålangtsigt nleanmedenanerkendendeogfokuserettilgang nResultatdrevettræningogforbedring–målogresultater

derdirektekanhenførestillean nleankonsulentensrollepålængeresigt Rasmus Wilhardt, Lean Manager Nordea Liv & Pension

09:15 KEY NOTE: Lean 2.0 – lean i en udvidet forstand Argumenternemodleaner,ienteoretiskforstand,sværeatvære

uenigei–vierjoalleinteresseredei,atudnyttevoresressourcerbedreogskabestørreværdi.Opgavenatsørgefor,atvirksomhe-densressourcerudnyttesbedstmuligterenledelsesopgave,menmangeleanprojekterergennemførtsomisoleredefænomener,hvilketovertidgøratdeudfordringerleanskulleløsevendertilbage–silotænkningen,øgedegennemløbstiderosv.Hvadskaldertilforatleanikkegliderudisandetoggårfrasuc-cestilproblem?

Anders Nørgaard, partner Hildebrandt & Brandi A/S

10:30 KEY NOTE: The Lean Journey ”Radiometerharnuarbejdetmedleani3½år,ogvierkunlige

begyndt”,sigerPeterKürsteinomRadiometersleanrejse.Etmegetsigendeudtrykfordenydmygheddereroverforleanfilo-sofienslangsigtedemålogindsats.Petergåridybdenmeddeledelsesmæssigeudfordringer,dererknyttettildeforskelligestadierpåleanrejsenogfortælleromindholdetafdenkulturleanbyggerpå

Peter Kürstein, adm. direktør Radiometer A/S

16:00 KEY NOTE: Gudskelov det snart er mandag - om glæden ved at gøre sig umage og skabe den ”perfekte arbejdsdag” Hvordankandetværeatkaos,forandringerogusikkerhedgør

noglemenneskerstærkere,mensandrebrydersammen?MartinErichsenafslutterdagenmedetenergifyldtogunderhol-dendeindlægom,hvordandu,sammenmeddinekolleger,finderglæden,humorenogmotivationen,selvpådagesomerrutine-prægede,kedeligeogudenudfordring.

Martin Erichsen Martin Erichsen er en af Danmarks mest efterspurgte

foredragsholdere og arbejder intenst med spørgsmålet; Hvad er det, der motiverer mennesker til at gøre, det de gør? Få svaret på Lean Dagen!

TORSDAG DEN 25 . SEPTEMBER 2008 · TEKNOlOGISK INST ITuT · TAASTRuP

Spor C:

11:30 Lean Leadership – karakteristik af en leder nOmatværeder,hvordetsker!Dengodelederbehøver

ikkeatkiggeiregnskabetforatvide,hvordanvirksom-hedenklarersig

nEmpowerment–erfaringermedatskabeenkultur,derfrigørenergi,skaberresultaterogstyrkerselvledelse

nFaktabaseretproduktivitetsudviklingmedøjeforhelevirksomheden

nPassioneretogautentiskledelse–nøglentilsucces,menkandetlæres?

nHvordanveddu,atduerpårettevej? Sebastian Nybo, adm. dir., erhvervspsykologisk rådgiver og forfatter SEB-Gruppen

Spor F:

13:30 Basic Stability – få styr på processerne og fuldfør visionerne i lean nudsvingogvariationeriprocessererdenstørsteudfor-

dringforudviklingafprocesser–hør,hvordandukom-merigangmedatskabestabilitetogdermedgrundlagetforløbendeforbedringer

nDe4M’er–omatopnåstabileprocesser nStabiliteterforudsætningforforankringafgevinsterne

vedlean Palle Christoffersen, chefkonsulent Teknologisk Institut

Spor I:

14:50 Lean organisations- og kompetenceudvikling nleaneretorganisations-udviklingsprojekt–hør,hvad

detkræverpåuddannelsessidenfortopledelsen,driften,specialisterneogdendedikeredelean-organiastion

nDenfaseopdelteleanudviklingsproces–løftkompe-tenceniveauetitaktmedimplementeringen,fåindsigtierfaringernefradanskevirksomheder

nDenoptimalevekselvirkningmellemlean-værktøjerneoglean-kulturen

Poul Jørgensen, centerchef Teknologisk Institut

tilmelding

Tilmelding til “Lean Dagen 2008”Torsdagden25.september2008TeknologiskInstitut,TaastrupPrispr.deltagerinklusivedokumentationsmaterialeogfrokostkr.3.450,-(plusmoms)Tilmelding til spor:Skrivvenligstbogstavetfordevalgtesporikasserne 1.person 2.person 3.person 4.person

11.30 o o o o 13.30 o o o o14.50 o o o o

Firma FirmaetsCVR-nr. Firmatlf.nr.

Adresse Postnr./by

Foroffentligevirksomheder:EANnr: E-mail

1.Navn E-mail

Stilling Afdeling

2.Navn E-mail

Stilling Afdeling

3.Navn E-mail

Stilling Afdeling

Evt.bemærkninger

Jegønskeratmodtageinformationvedr.konferencenpr.oe-mailopost

oJegkandesværreikkedeltagepåkonferencen,menjegønskeratfåtilsendtinformationomfremtidigearrangementer.oTeknologiskInstitutmågernesenderelevantetilbudognyhedertilmine-mail.

08:30 Indtjekning med kaffe, te og morgenbrød

09:00 Velkomst og introduktion ved Merete Nørby, centerchef, Teknologisk Institut

09:15 KEY NOTE: Lean 2.0 – lean i en udvidet forstand Anders Nørgaard, partner Hildebrandt & Brandi A/S

10:15 Kaffe, te og frugt

10:30 KEY NOTE: The Lean Journey Peter Kürstein, adm. direktør Radiometer A/S

11:30 Vælg mellem et af følgende spor: A) Six Sigma – den naturlige overbygning på lean B) En lang rejse er begyndt C) Lean Leadership – karakteristik af en leder

12:30 Frokost

13:30 Vælg mellem et af følgende spor: D) Lean Development E) Succes afhænger af evnen til at vælge de rig-

tige LEAN indsatsområder F) Basic Stability – få styr på processerne

og fuldfør visionerne i lean

14:30 Kaffe, te, frugt og kage

14:50 Vælg mellem et af følgende spor: G) Voice of Customer – faktabaseret tilgang til

lønsom vækst baseret på reelle kundebehov H) Sådan får du en hverdag med lean I) Lean organisations- og kompetenceudvikling

16:00 KEY NOTE: Gudskelov det snart er mandag - om glæden ved at gøre sig umage og skabe den ”perfekte arbejdsdag” Martin Erichsen

17:00 Afrunding ved dirigenten

17:10 Konferencen afsluttes

programoversigt