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The Lean Lego Game

Mariana Bravo e Hugo Corbucci
Baseado no trabalho de
Francisco Trindade e Danilo Sato

Agenda

Rpida introduo

Simulando uma linha de produo

E quanto a software?

Como funciona

Mo na
massa

Como funciona

Mo na
massa

Resultados

Como funciona

Mo na
massa

Debriefing

Resultados

Como funciona

Mo na
massa

Debriefing

Resultados

3x

Por qu?

Conceitos Lean so usadosna indstria de software

Por qu?

Conceitos Lean so usadosna indstria de software

Mas sem muito contatocom os princpios e prticas Lean

Viemos apresent-lo ao Lean

... over the years there have been some ostensibly lean promoters that reduced lean thinking to a mechanistic superficial level of management tools such as kanban and queue management.

... the essence of successful lean thinking is building people, then building products and a culture of challenge the status quo continuous improvement Lean Primer (http://tinyurl.com/owvhut)

Lean

Revolucionou a indstria

Aplica-se em diferentes reas

Mo na massa Primeira etapa

Tarefa 1

Mo na massa Primeira etapa

Tarefa 1

Tarefa 2

Mo na massa Primeira etapa

Tarefa 1

Tarefa 2

Tarefa 3

Mo na massa Primeira etapa

Tarefa 1

Tarefa 2

Tarefa 3

Tarefa 4

Mo na massa Primeira etapa

Tarefa 1

Tarefa 2

Tarefa 3

Tarefa 4

4 Times

4 Rodadas

30 segundos

Mo na massa Primeira etapa

Tarefa 1

Tarefa 2

Tarefa 3

Tarefa 4

Siga as instrues

Construa casas1 pea = R$1,001 casa = R$25,00

4 Times

4 Rodadas

30 segundos

Acerte da 1 vez!

Seja um trabalhador competente

ORGULHE-SE DO SEU TRABALHO

Houston, temos um problema...

O que deu errado?

Desperdcio

Inventrio visvelSobreproduo/Subproduo

Os 7 desperdcios da indstria

Sobreproduo

Espera

Trabalho extra

Transporte desnecessrio

Inventrio

Deslocamento

Defeitos

Sistemas Push e Pull

Push

DemandaEsperada

Sistemas Push e Pull

Push

DemandaEsperada

Produoem Massa

Sistemas Push e Pull

Push

DemandaEsperada

Produoem Massa

Economiade Escala

Sistemas Push e Pull

Qualquer cor, desde que seja preto.Henry Ford

Sistemas Push e Pull

Push

Pull

DemandaEsperada

Produoem Massa

Economiade Escala

Sistemas Push e Pull

Push

Pull

Pedido doCliente

DemandaEsperada

Produoem Massa

Economiade Escala

Sistemas Push e Pull

Push

Pull

DemandaEsperada

Produoem Massa

Economiade Escala

Produo
sobDemanda

Pedido doCliente

Sistemas Push e Pull

Push

Pull

DemandaEsperada

Produoem Massa

Economiade Escala

Adaptao

Produo
sobDemanda

Pedido doCliente

Sistemas Push e Pull

Kanban

TAREFA

1

TAREFA

2

Kanban

TAREFA

1

TAREFA

2

Kanban

TAREFA

1

TAREFA

2

Kanban

Sinaliza demandaRegula demandaLimita trabalho em progressoAjuda o controle visualAuto-direcionado

TAREFA

1

TAREFA

2

Kanban

Sinaliza demandaRegula demandaLimita trabalho em progressoAjuda o controle visualAuto-direcionado

Mo na massa Segunda etapa

Sistema Pull

Tarefa 4

Mo na massa Segunda etapa

Sistema Pull

Tarefa 3

Tarefa 4

Mo na massa Segunda etapa

Sistema Pull

Tarefa 2

Tarefa 3

Tarefa 4

Mo na massa Segunda etapa

Sistema Pull

Tarefa 1

Tarefa 2

Tarefa 3

Tarefa 4

Mo na massa Segunda etapa

Sistema Pull

4 Times

4 Rodadas

30 segundos

Tarefa 1

Tarefa 2

Tarefa 3

Tarefa 4

Mo na massa Segunda etapa

Sistema Pull

Prepare estoques mnimos nos passos intermediriosA demanda vem primeiroItens so produzidos para preencher os buracos nos estoques

Tarefa 1

Tarefa 2

Tarefa 3

Tarefa 4

Mo na massa Segunda etapa

Sistema Pull

Prepare estoques mnimos nos passos intermediriosA demanda vem primeiroItens so produzidos para preencher os buracos nos estoques

Kanban

Tarefa 1

Tarefa 2

Tarefa 3

Tarefa 4

Acerte da 1 vez!

Seja um trabalhador competente

ORGULHE-SE DO SEU TRABALHO

Houston, temos um problema...

O que deu errado?

Processo em desnvel

Outro tipo de desperdcioAlgumas pessoas trabalham mais que outrasMura (Desnvel)Heijunka (Nivelamento da produo)

Fluxo

O objetivo um processo niveladoA linha de produo deve ser um fluxo contnuoUma pea comprada quando uma pea entregueRitmo sustentvel

Olhe para o basto, no para os corredoresLean Primer (tinyurl.com/owvhut)

Pensamento Sistmico

Por que ainda parece errado?O que as outras equipes esto fazendo?Qual o propsito do sistema?

Pensamento Sistmico

Por que ainda parece errado?O que as outras equipes esto fazendo?Qual o propsito do sistema?

Um sistema ruim sempre vence uma pessoa boa.
W. Eduards Deming

Pensamento Sistmico

Precisamos de 4 times para construir uma casa?Times 1 e 2 tem tarefas que se sobrepem

Yatai (Clula de trabalho)

Trabalhador multi-disciplinarFluxo de um s pedao

Mo na massa Terceira etapa

Vender
uma casa

Construir

Mo na massa Terceira etapa

Vender
uma casa

Construir

Mo na massa Terceira etapa

Vender
uma casa

Construir

Cada pessoa constri uma casaUma rodada de 120 segundosSinalize se voc terminar

Acerte da 1 vez!

Seja um trabalhador competente

ORGULHE-SE DO SEU TRABALHO

Houston, temos um problema...

O que deu errado?

Kaizen (Melhoria contnua)

Melhoria contnuaRefletir e adaptarAprender por padronizaoPensamento a longo prazoRespeitar as pessoas

A verdadeira vantagem da Toyota era sua habilidade de aproveitar o intelecto de empregados 'comuns'.Gray Hamel

Isso tudo?

Sistema PushSistema PullYataiO que vem a seguir?

Isso tudo?

Sistema PushSistema PullYataiVimos algumas prticas

Prticas so contextuais

Princpios devem ser entendidos

O que Lean?

O que a TPS no

Uma receita para o sucessoUm projeto ou programa de
gerenciamentoUm conjunto de ferramentas para implementaoUm sistema apenas para linha de produoImplementvel a curto ou mdio prazo

O que Lean?

O que a TPS

Uma maneira consistente de pensarUm filosofia completa de gerenciamentoFoco na satisfao total do clienteUm ambiente de trabalho em equipe e melhoriaUma busca sem fim por um jeito melhor

Lean em Desenvolvimento de Software

Lean em Desenvolvimento de Software

Sobreproduo

Espera

Trabalho extra

Transporte desnecessrio

Inventrio

Deslocamento

Defeitos

Lean em Desenvolvimento de Software

SobreproduoEsperaTrabalho extraTransporte desnecessrioInventrioDeslocamentoDefeitos

Lean em Desenvolvimento de Software

Funcionalidades extraEsperaReaprendizadoTransporte desnecessrioTrabalho quase concludoDeslocamentoDefeitosCriatividade no utilizada

Sobreproduo

Trabalho extra

Inventrio

Lean em Desenvolvimento de Software

Quadro Kanban

Lean em Desenvolvimento de Software

Quadro Kanban

Lean em Desenvolvimento de Software

Controlando Kanban

Voc tem um processo estvel?

Lean em Desenvolvimento de Software

Controlando Kanban

Lean em Desenvolvimento de Software

Controlando Kanban

Ciclo de tempo

Lean em Desenvolvimento de Software

Controlando Kanban

Trabalho emprogresso

Lean em Desenvolvimento de Software

Muito mais:Elimine desperdciosCrie conhecimentoConstrua com qualidadeAdie comprometimentoEntregue rpidoRespeite as pessoasMelhore o Sistema

Genchi GenbutsuA35 Porqus?Pare a linhaAndonJidoka prova de erros

Lean em Desenvolvimento de Software

Obrigado!
Perguntas?

Mariana Vivian BravoHugo Corbucci

[email protected]@agilbits.com.br