lean lego game - ea 2009 - pt-br
TRANSCRIPT
The Lean Lego Game
Mariana Bravo e Hugo Corbucci
Baseado no trabalho de
Francisco Trindade e Danilo Sato
Agenda
Rpida introduo
Simulando uma linha de produo
E quanto a software?
Como funciona
Mo na
massa
Como funciona
Mo na
massa
Resultados
Como funciona
Mo na
massa
Debriefing
Resultados
Como funciona
Mo na
massa
Debriefing
Resultados
3x
Por qu?
Conceitos Lean so usadosna indstria de software
Por qu?
Conceitos Lean so usadosna indstria de software
Mas sem muito contatocom os princpios e prticas Lean
Viemos apresent-lo ao Lean
... over the years there have been some ostensibly lean promoters that reduced lean thinking to a mechanistic superficial level of management tools such as kanban and queue management.
... the essence of successful lean thinking is building people, then building products and a culture of challenge the status quo continuous improvement Lean Primer (http://tinyurl.com/owvhut)
Lean
Revolucionou a indstria
Aplica-se em diferentes reas
Mo na massa Primeira etapa
Tarefa 1
Mo na massa Primeira etapa
Tarefa 1
Tarefa 2
Mo na massa Primeira etapa
Tarefa 1
Tarefa 2
Tarefa 3
Mo na massa Primeira etapa
Tarefa 1
Tarefa 2
Tarefa 3
Tarefa 4
Mo na massa Primeira etapa
Tarefa 1
Tarefa 2
Tarefa 3
Tarefa 4
4 Times
4 Rodadas
30 segundos
Mo na massa Primeira etapa
Tarefa 1
Tarefa 2
Tarefa 3
Tarefa 4
Siga as instrues
Construa casas1 pea = R$1,001 casa = R$25,00
4 Times
4 Rodadas
30 segundos
Acerte da 1 vez!
Seja um trabalhador competente
ORGULHE-SE DO SEU TRABALHO
Houston, temos um problema...
O que deu errado?
Desperdcio
Inventrio visvelSobreproduo/Subproduo
Os 7 desperdcios da indstria
Sobreproduo
Espera
Trabalho extra
Transporte desnecessrio
Inventrio
Deslocamento
Defeitos
Sistemas Push e Pull
Push
DemandaEsperada
Sistemas Push e Pull
Push
DemandaEsperada
Produoem Massa
Sistemas Push e Pull
Push
DemandaEsperada
Produoem Massa
Economiade Escala
Sistemas Push e Pull
Qualquer cor, desde que seja preto.Henry Ford
Sistemas Push e Pull
Push
Pull
DemandaEsperada
Produoem Massa
Economiade Escala
Sistemas Push e Pull
Push
Pull
Pedido doCliente
DemandaEsperada
Produoem Massa
Economiade Escala
Sistemas Push e Pull
Push
Pull
DemandaEsperada
Produoem Massa
Economiade Escala
Produo
sobDemanda
Pedido doCliente
Sistemas Push e Pull
Push
Pull
DemandaEsperada
Produoem Massa
Economiade Escala
Adaptao
Produo
sobDemanda
Pedido doCliente
Sistemas Push e Pull
Kanban
TAREFA
1
TAREFA
2
Kanban
TAREFA
1
TAREFA
2
Kanban
TAREFA
1
TAREFA
2
Kanban
Sinaliza demandaRegula demandaLimita trabalho em progressoAjuda o controle visualAuto-direcionado
TAREFA
1
TAREFA
2
Kanban
Sinaliza demandaRegula demandaLimita trabalho em progressoAjuda o controle visualAuto-direcionado
Mo na massa Segunda etapa
Sistema Pull
Tarefa 4
Mo na massa Segunda etapa
Sistema Pull
Tarefa 3
Tarefa 4
Mo na massa Segunda etapa
Sistema Pull
Tarefa 2
Tarefa 3
Tarefa 4
Mo na massa Segunda etapa
Sistema Pull
Tarefa 1
Tarefa 2
Tarefa 3
Tarefa 4
Mo na massa Segunda etapa
Sistema Pull
4 Times
4 Rodadas
30 segundos
Tarefa 1
Tarefa 2
Tarefa 3
Tarefa 4
Mo na massa Segunda etapa
Sistema Pull
Prepare estoques mnimos nos passos intermediriosA demanda vem primeiroItens so produzidos para preencher os buracos nos estoques
Tarefa 1
Tarefa 2
Tarefa 3
Tarefa 4
Mo na massa Segunda etapa
Sistema Pull
Prepare estoques mnimos nos passos intermediriosA demanda vem primeiroItens so produzidos para preencher os buracos nos estoques
Kanban
Tarefa 1
Tarefa 2
Tarefa 3
Tarefa 4
Acerte da 1 vez!
Seja um trabalhador competente
ORGULHE-SE DO SEU TRABALHO
Houston, temos um problema...
O que deu errado?
Processo em desnvel
Outro tipo de desperdcioAlgumas pessoas trabalham mais que outrasMura (Desnvel)Heijunka (Nivelamento da produo)
Fluxo
O objetivo um processo niveladoA linha de produo deve ser um fluxo contnuoUma pea comprada quando uma pea entregueRitmo sustentvel
Olhe para o basto, no para os corredoresLean Primer (tinyurl.com/owvhut)
Pensamento Sistmico
Por que ainda parece errado?O que as outras equipes esto fazendo?Qual o propsito do sistema?
Pensamento Sistmico
Por que ainda parece errado?O que as outras equipes esto fazendo?Qual o propsito do sistema?
Um sistema ruim sempre vence uma pessoa boa.
W. Eduards Deming
Pensamento Sistmico
Precisamos de 4 times para construir uma casa?Times 1 e 2 tem tarefas que se sobrepem
Yatai (Clula de trabalho)
Trabalhador multi-disciplinarFluxo de um s pedao
Mo na massa Terceira etapa
Vender
uma casa
Construir
Mo na massa Terceira etapa
Vender
uma casa
Construir
Mo na massa Terceira etapa
Vender
uma casa
Construir
Cada pessoa constri uma casaUma rodada de 120 segundosSinalize se voc terminar
Acerte da 1 vez!
Seja um trabalhador competente
ORGULHE-SE DO SEU TRABALHO
Houston, temos um problema...
O que deu errado?
Kaizen (Melhoria contnua)
Melhoria contnuaRefletir e adaptarAprender por padronizaoPensamento a longo prazoRespeitar as pessoas
A verdadeira vantagem da Toyota era sua habilidade de aproveitar o intelecto de empregados 'comuns'.Gray Hamel
Isso tudo?
Sistema PushSistema PullYataiO que vem a seguir?
Isso tudo?
Sistema PushSistema PullYataiVimos algumas prticas
Prticas so contextuais
Princpios devem ser entendidos
O que Lean?
O que a TPS no
Uma receita para o sucessoUm projeto ou programa de
gerenciamentoUm conjunto de ferramentas para implementaoUm sistema
apenas para linha de produoImplementvel a curto ou mdio prazo
O que Lean?
O que a TPS
Uma maneira consistente de pensarUm filosofia completa de gerenciamentoFoco na satisfao total do clienteUm ambiente de trabalho em equipe e melhoriaUma busca sem fim por um jeito melhor
Lean em Desenvolvimento de Software
Lean em Desenvolvimento de Software
Sobreproduo
Espera
Trabalho extra
Transporte desnecessrio
Inventrio
Deslocamento
Defeitos
Lean em Desenvolvimento de Software
SobreproduoEsperaTrabalho extraTransporte desnecessrioInventrioDeslocamentoDefeitos
Lean em Desenvolvimento de Software
Funcionalidades extraEsperaReaprendizadoTransporte desnecessrioTrabalho quase concludoDeslocamentoDefeitosCriatividade no utilizada
Sobreproduo
Trabalho extra
Inventrio
Lean em Desenvolvimento de Software
Quadro Kanban
Lean em Desenvolvimento de Software
Quadro Kanban
Lean em Desenvolvimento de Software
Controlando Kanban
Voc tem um processo estvel?
Lean em Desenvolvimento de Software
Controlando Kanban
Lean em Desenvolvimento de Software
Controlando Kanban
Ciclo de tempo
Lean em Desenvolvimento de Software
Controlando Kanban
Trabalho emprogresso
Lean em Desenvolvimento de Software
Muito mais:Elimine desperdciosCrie conhecimentoConstrua com qualidadeAdie comprometimentoEntregue rpidoRespeite as pessoasMelhore o Sistema
Genchi GenbutsuA35 Porqus?Pare a linhaAndonJidoka prova de erros
Lean em Desenvolvimento de Software
Obrigado!
Perguntas?
Mariana Vivian BravoHugo Corbucci
[email protected]@agilbits.com.br