lean social startup

Libreville,21 Mars 2013

FORUM DE L’EMPLOILIBREVILLE – 12eme EDITION

L’ENTREPRENEURIAT SOCIAL

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SOMMAIRE

1. L’ENTREPRENEURIAT SOCIAL

2. LES 4 PILIERS DYNAMIQUES D’UNE ENTREPRISE

SOCIALE

3. DES EXEMPLES D’ENTREPRENEURS SOCIAUX

4. LA MATRICE « LEAN START UP »

5. FINANCER VOTRE ENTREPRISE SOCIALE

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L’entrepreneuriat social consiste à créer une activité économique viable pour répondre aux besoins sociaux et environnementaux


Définition:

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Quelque soit le statut juridique qu’elles adoptent (association, coopérative, mutuelle, SARL, SAS, …), les entreprises sociales intègrent donc les objectifs de l’action publique tout en s’inscrivant pleinement dans le marché.

Elles s’efforcent d’être performantes économiquement pour résoudre de façon efficace les problèmes sociaux et environnementaux auxquels ni l’Etat, ni le marché ne savent répondre seuls.

Forme juridique:


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QUELS SONT LES PRINCIPAUX DOMAINES D'INTERVENTION ?

où qu'ils interviennent les Entrepreneurs Sociaux ont la volonté de changer les choses en profondeur dans leur domaine.


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Pêche et aquaculture Pêche et aquaculture

Valorisation déchets du bois et de l’exploitation

forestière

Valorisation déchets du bois et de l’exploitation

forestière

Valorisation des Produits Forestiers Non Ligneux

Valorisation des Produits Forestiers Non Ligneux

Valorisation des matériaux de construction

Valorisation des matériaux de construction

Développement de kits d’assainissement des

zones périurbaines

Développement de kits d’assainissement des

zones périurbaines

Agriculture périurbaine Agriculture périurbaine

Le PSGE identifie 6 domaines d’intervention porteurs pour l’entrepreneuriat social

Agriculture périurbaine• Maraichage, petite production fruitière • Production en petites parcelles de légumes de tubercules, d’arachide • Petites Filières d’élevage intensif (aviculture (œufs), élevage porcin, et

autres petites filières d’élevage (pisciculture , héliciculture , aulacodes (agoutis)….)

• post –récolte & : techniques de transformation et de conservation (conserves de légumes , confitures, fruits séchés ….

Autres Filières agro-industrielles:• Cacao –café ; replantation avec nouvelles variétés semencières , itinéraires

techniques , après –récolte (séchage , conditionnement stockage…) Matériaux de construction & BTP• Fabrication de Géobéton (briques de construction)• Production de pavés de ciment et entretien• Fabrication de latrines (type ECOSAN au Burkina Faso)et de fosses septiques Services • Gestion des ordures ménagères , Vidanges de fosses septiques Forêt• Débardage• Fabrication de charbon de bois ( technique de meules)• Entretien pistes et routes en zones forestière• Petits métiers de transformation de PFNL (apiculture, distillerie d’huiles

essentielles , traitement et conditionnement plantes médicinales , transformation de fruits de la forêt…

Agriculture périurbaine• Maraichage, petite production fruitière • Production en petites parcelles de légumes de tubercules, d’arachide • Petites Filières d’élevage intensif (aviculture (œufs), élevage porcin, et

autres petites filières d’élevage (pisciculture , héliciculture , aulacodes (agoutis)….)

• post –récolte & : techniques de transformation et de conservation (conserves de légumes , confitures, fruits séchés ….

Autres Filières agro-industrielles:• Cacao –café ; replantation avec nouvelles variétés semencières , itinéraires

techniques , après –récolte (séchage , conditionnement stockage…) Matériaux de construction & BTP• Fabrication de Géobéton (briques de construction)• Production de pavés de ciment et entretien• Fabrication de latrines (type ECOSAN au Burkina Faso)et de fosses septiques Services • Gestion des ordures ménagères , Vidanges de fosses septiques Forêt• Débardage• Fabrication de charbon de bois ( technique de meules)• Entretien pistes et routes en zones forestière• Petits métiers de transformation de PFNL (apiculture, distillerie d’huiles

essentielles , traitement et conditionnement plantes médicinales , transformation de fruits de la forêt…


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SOMMAIRE



SOCIALE




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2. LES 4 PILIERS DYNAMIQUES D’UNE ENTREPRISE SOCIALE

Il ne peut pas y avoir de projet social fort sans projet économique fort. Tout l’enjeu de l’entreprise sociale est de ré-encastrer le social dans l’économique.

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Sa mission sociale doit être inscrite dans l’objet social de l’entreprise ou le pacte d’actionnaires. L’entreprise doit disposer également d’outils et d’indicateurs pour évaluer cette finalité dans la durée.

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Sa mission sociale doit être inscrite dans l’objet social de l’entreprise ou le pacte d’actionnaires. L’entreprise doit disposer également d’outils et d’indicateurs pour évaluer cette finalité dans la durée.

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«Les entreprises sociales sont des entreprises à finalité sociale, sociétale ou environnementale et à lucrativité limitée. Elles cherchent à associer leurs parties prenantes à leur gouvernance.».

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SOMMAIRE



SOCIALE




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MUHAMMAD YUNUS

Prix de NobelCréateur du microcrédit et de la micro finance

Kiva.orgPlateforme de financement participatif


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SOMMAIRE



SOCIALE




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Méthodologie développé par Eric Ries et Steve Blank

(Harvard University)

Grille d’analyse et de validation de votre modèle économiquePivoter rapidement et à moindre coût vous permet d’augmenter les

chances de survie de votre PME Sociale

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Partenaires Clés

Partenaires Clés

Activités ClésActivités Clés

Ressources Clés

Ressources Clés

Proposition de ValeursProposition de Valeurs

Relations clients

Relations clients Segmentatio

n de la clientèle

Segmentation de la

clientèle

Canaux de DistributionCanaux de Distribution

Structure de coûts

Structure de coûts

Flux de revenusFlux de revenus

4. LA MATRICE « LEAN START UP »: MODE D’EMPLOI

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SOMMAIRE



SOCIALE




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MERCI DE VOTRE ATTENTION

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