lean startup experience -elcurator - deux ans de lean startup

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Cliquez et modifiez le titre Lean Startup deux ans plus tard elcurator.net Christopher Parola Product Manager

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Lean Startup deux ans plus tard

elcurator.net

Christopher ParolaProduct Manager

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Chapitre 1 :de l’idée au

client

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Accélérer la veille des collaborateurs

L’idée

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Valoriser les meilleurs contenus partagés

Désengorger les boîtes mails sur le partage d’articles

Créer une véritable culture du partage

Nos objectifs

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On commence par quoi ?

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Le Lean Canvas

Problème

Segment de clientèle

Proposition de valeur unique

Indicateurs clés

Solution

Canaux

Avantage déloyal

Structure des coûts Source de revenus

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Get out of the building

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Observations

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Le Minimum Viable Product

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La lecture d’article est interne à elCurator

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La lecture d’article est interne à elCurator

+55%

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Obsession de la mesure

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Chez elCurator,on ne dit pas « je pense que »

mais« je mesure que »

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Cliquez et modifiez le titreCommencer par un outil simple

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Cliquez et modifiez le titrePour aller plus loin, mettez vos propres logs

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Hypothèse Cette nouvelle fonctionnalité va générer ce nouvel usage

Objectif Mesure quantitative ou qualitative de l’usage attendu

ApprentissageSi l’objectif est atteint / Si l’objectif n’est pas atteint

Mener des expérimentations

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Le mobile va générer des usages supérieurs à ceux du web

Si oui, recrutement pour développer le mobile

Si non, on travaille le responsive design

Exemple : application mobile

50% de lectures en plus sur le mobile par rapport au web

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Le mobile va générer des usages supérieurs à ceux du web

Recrutement pour développer le mobile

Exemple : application mobile

1/1/13 2/1/130

500

1000

1500

Part des affichages des articles sur mobiles et web

Lecture webLecture mobile

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L’usage mobile se produit dans les transports

Le mode hors connexion est essentiel

Exemple : mode hors connexion

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Chapitre 2 : passer à l’échelle

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Obtenir des fonds

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Atteinte des 5000 lectures par mois

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Cliquez et modifiez le titreMétriques pirates

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Recherche du Pricing

Page 29: Lean Startup Experience -elCurator - deux ans de lean startup

Chapitre 3 : l’heure du bilan !

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Nos succès et nos échecs

Page 31: Lean Startup Experience -elCurator - deux ans de lean startup

A la conquête du monde !

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