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비즈니스비즈니스 투쟁투쟁 단계단계 함께함께 가자가자!

전략의전략의 지도자들과지도자들과 시장을시장을 선도선도!

우리는우리는 이해이해 하는하는 것이것이 기업가는기업가는 단지단지 어떤어떤 것을것을 추가추가즉즉, 필요필요 .They 이익을이익을 위해위해 열심히열심히 단순히단순히 노력하고노력하고있습니다.있습니다. 그들에게그들에게 시장시장 아이콘으로아이콘으로 자기를자기를 확립확립 … ..

그들이그들이 원하는원하는 시장에 의해 지배되지 않는 시장을 지배 할 수 있습니다. 그들은그들은 수요수요 자신의 브랜드 가구를 선호에 있어야해야한다는 “마음의마음의 TOP” . 그들이그들이 원하는원하는 자신의 정체성이 소비자를 만족시키기 위해 자신의 혁신으로해야한다는 그 세계는해야하므로 속삭이는 “오오! 그들은그들은 그것을그것을 어떻게어떻게? ” 그들은그들은 드림드림 비즈니스 시야에 독특한위치를. 그들의 성공 발자국이 비즈니스 성공의 동의어이어야한다 others..They 다음에해야 …………………

인도인도 경제는경제는 전환전환 단계에단계에 있고있고 아마아마 가장가장 유리한유리한 성장성장 환경은환경은 몇몇 years.It의의 가능한가능한 모든모든 사업사업 기회에서기회에서 바로바로 비즈비즈니스니스 전략에전략에 의해의해 최소의최소의 시간에시간에 최대를최대를 얻을얻을 수있는수있는 기회를기회를 오는오는 사용할사용할 수수 있습니다.있습니다.

그것은그것은 미래의미래의 기회를기회를 모색모색 할할 수있는수있는 기회기회, 그것은그것은 청소년청소년 여러분의여러분의 회사를회사를 다시다시 시간시간, 다양한다양한 비즈니스에비즈니스에 시간이시간이다.다.

지금지금 … ..Think FO의의 RA 순간순간 … .. 같은 비즈니스 환경, 같은 시장 장소! 회사 중일부는 매우 빠르게 성장 왜 큰 하나가 붕괴 또는 다른 어떤 조용한 된 회사는 여전히 시장에 설립하기 위해 고군분투하는 동안!

그것은 그 사업 계획 및 사업 전략 및 최적의 자원, 심지어 기업의 목표를 달성하지를 제공하는 회사 결정을 실행하는 데 적극적인 기업 비전 및 미션, 강한 의지를갖는에도 불구하고 비즈니스 세계에서 관찰되었다.이유……….???????

모든 제품 카테고리 / 산업 수직 엄청난 비즈니스 잠재력을 가지고 있으며, 모든수직 기업이 잘 수행되는입니다.

“시간은시간은 그그 자체자체 카테고리에서카테고리에서 시장을시장을 투쟁투쟁 단계에서단계에서 사업을사업을 가져오고가져오고 이끌이끌”

모든 비즈니스 집이 바로 비즈니스 기회를 모색 할 수 없습니다 심지어 경우에 의미 어떤 일이 기업의 미션 / 비전및 실제 사이에 동기화되지 않은, 어떤 일이없는 비즈니스 프로세스 또는 마케팅 전략 사업 개발을 위해 실행.

우리는 효과적인 & 초라한 결과 제공하는 비즈니스 시스템을 고도로 개발을 수행하는 것이 꿈 “시장을 선도하기”를 변환하는 대신 사업의 일반적인 일상적인 진행 방법보다 마이크로 수준에서, 체계적인 특정 미세 & 과학 통합 된 전략적 접근이 필요하다는 관찰

문이 너무 여기에 있습니다 위의 예는 정당화한다. 파탄 잘리 아유르베 그냥 몇 년 동안 한 일 년 Emami 30 년 만에 같은했다. 어떤 점 접합 년 Dabur 인도, Baidyanath에서 Hamdard는 같은 플랫폼에서, 그러나 오늘 년 Dabur 인도 최대의 FMCG & 가장 큰 OTC 회사의 인도입니다. 노키아는 리더가 가장 적합한 인재, 자원에 제출였습니다,그러나 모든 사람이 알고있는 일! 페이스 북, Micromax, 위 프로는 약간 짧은 기간에 시장의 선두 주자가되는 다른예이다.

의심의심 할할 여지없이여지없이, 모든 회사는 꿈 &이 잠재 능력을 시장의 리더가 될 및 최선의 노력을 넣으려면, 너무. 이상은, 어떤 시장에서 사업의 성공 또는 실패 뒤에 이유가 될 수있다 ??????

어떻게어떻게 & 왜왜 이러한 모든 예기치 않은 성장 및 감소가 발생 ????? 이 이해할 수 하나는, 비즈니스 우수성을 보장 할 수 있습니다.

그것은 단지 표면 수준에 있지만 마이크로 수준에서 생각을 할 필요는 이러한 비즈니스 퍼즐의 솔루션은 고유하며 놈들 세상 사업을위한 연소 퍼즐입니다.

오늘날의오늘날의 시장 생태계는 과거의 발전에 one.Due 조용한 다른,이 이러한 마이크로 역학은 요인을 결정할 시장 마이크로 역학을 변화하는 시장에서 작용하는 여러 마이크로 힘은 기업 날씨입니다 및이 제품을 선택하거나 시장 /소비자에 의해 거부 될 수있어 .

우리는우리는 그것을 호출 ” 마이크로마이크로 비즈니스비즈니스 역학역학 “ 이가로 알려져 옴하고 전략을 “실시간실시간 마이크로마이크로 비즈니스비즈니스 전략전략”그것은 너무 내에서 싸운 것, us.Today에서 시장 전쟁은 시장 장소 / 상점에서만 싸운되지 않은 영향으로 소비자의마음 사전 구매 의사 결정 단계에 자신의 인식은 , 따라서 우리는로 불리는 “4 세대세대 시장시장 전쟁전쟁 / 경쟁경쟁” 복잡하고 전통 시장 전쟁에서 다른 조용합니다.

비즈니스 전략을 결정 및 결정을 복용하는 동안 더 많은 이하, “비즈니스비즈니스 근시근시” 또는 “비즈니스비즈니스 환상환상” – 전략적전략적심리적 요인은 마케팅으로 성공적인 의사 결정을위한 중요한 이유입니다.

당신은당신은 할할 때때 당신의 눈에 세 기업의 꿈과 진실을 가지고 결정 당신이당신이 원하는원하는 때때 비즈니스 퍼즐을 unknot 할 수 있

습니다. 당신이당신이 명확하면명확하면 , 앞서 경쟁의 자신 단계를 유지하려는 불확실성불확실성 실패하자실패하자 귀하의 비즈니스 성공의 장애물 안을 경로는 …… 그냥 away.Let의 마크까지 항복 / 비즈니스 성과를 동기화 가자하지 않습니다! —- 시간 을 넘어 생각을, 마이크로 전략적 차원의 전략적 생각 비즈니스 프로세스 따라서 우리와 성능 향상을.

비즈니스 의사 결정이 최적의 / 원하는 결과를 산출하지 않는 경우, 조직의 자원 낭비를 얻고, 일정 시간이 조직에서 추가 작업을위한 자원이 없습니다. 이것은, “컨설턴트”전화에서 우리 “자원자원 배수를배수를”- . 실실패의패의 가장가장 중요한중요한 요소요소 질문이 모든 비즈니스 사태를 관리하는 방법을 제공 ??? 답변에서 오는 마이크마이크로로 비즈니스비즈니스 역학역학 비즈니스 프로세스 시스템 개선 및 동기화.

이제까지 최초의 전문 세계에서 우리 제안, “실시간 마이크로 전략적 경영 컨설팅 서비스 ” – 때 전략적으로 어떤 일이 추가로 필요, 일부 다른 사업 전략이 요구 될 때, 당신은 당신의 날카로운 전략적 비즈니스 인스턴스 및 전술에 의해 비즈니스 세계를 놀라게하려는 경우 에 상관없이 비즈니스 환경을 손쉽게…………… 당신의 비즈니스에 ..Our 독특한 전략적 가치 추가가 마이크로 수준의 비즈니스 프로세스 품질 개선을위해 의미되지 않는 사업의 움직임은, 당신의 미래의 기업 목표를 달성하는 기업의 비전 및 미션에 해당 가지고.

“관리관리 컨설팅컨설팅 개념은개념은 다차원다차원 복잡한복잡한 비즈니스비즈니스 생태계생태계 내에서내에서 탁월합니다탁월합니다”

왔다왔다 ! 변화를변화를 경험할경험할 수수 있습니다.있습니다.

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