lederen som bygger av lærings og prestasjonskultur viking håndball - mars 2011 public
DESCRIPTION
The leader's role in developing a learning and performance culture. In this 60 minutes presentation I talk about three things: 1) Freedom 2) Leader's behavior 3) After Action Reviews (or performance feedback on steriods). The presentation is a mix of lecture, Q&A and group discussions. This Presentation was given at BI - Norwegian School of Management, Stavanger, March 2011.TRANSCRIPT
![Page 1: Lederen som bygger av lærings og prestasjonskultur viking håndball - mars 2011 public](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/5599e39f1a28ab1b668b4623/html5/thumbnails/1.jpg)
Lederen som bygger av lærings- og prestasjonskultur
Christian Rangen
Partner
3. Mars 2011
Engage // Innovate Strategy. Innovation. Sales. Leadership.
![Page 2: Lederen som bygger av lærings og prestasjonskultur viking håndball - mars 2011 public](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/5599e39f1a28ab1b668b4623/html5/thumbnails/2.jpg)
3. ting
1. Frihet (Freedom)
2. Atferd (Behaviour)
3. AAR (After Action Review)
![Page 3: Lederen som bygger av lærings og prestasjonskultur viking håndball - mars 2011 public](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/5599e39f1a28ab1b668b4623/html5/thumbnails/3.jpg)
Hvorfor?
![Page 4: Lederen som bygger av lærings og prestasjonskultur viking håndball - mars 2011 public](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/5599e39f1a28ab1b668b4623/html5/thumbnails/4.jpg)
Hvorfor?
Skal lederen bygge lærings- og prestasjonskultur?
![Page 5: Lederen som bygger av lærings og prestasjonskultur viking håndball - mars 2011 public](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/5599e39f1a28ab1b668b4623/html5/thumbnails/5.jpg)
Om X & Y & Z
![Page 6: Lederen som bygger av lærings og prestasjonskultur viking håndball - mars 2011 public](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/5599e39f1a28ab1b668b4623/html5/thumbnails/6.jpg)
1. Frihet
![Page 7: Lederen som bygger av lærings og prestasjonskultur viking håndball - mars 2011 public](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/5599e39f1a28ab1b668b4623/html5/thumbnails/7.jpg)
En dag i uken bruker du på akkurat det du har lyst til
![Page 8: Lederen som bygger av lærings og prestasjonskultur viking håndball - mars 2011 public](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/5599e39f1a28ab1b668b4623/html5/thumbnails/8.jpg)
Noen av Google’s ledelsesprinsipper
1. You shouldn’t have to leave Google to get rich (USD 10. mill. Reward)
2. Groups of three. More is messy.
3. Pursue innovation everywhere
4. You’re brilliant – we’re hiring
5. A licence to pursue dreams
![Page 9: Lederen som bygger av lærings og prestasjonskultur viking håndball - mars 2011 public](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/5599e39f1a28ab1b668b4623/html5/thumbnails/9.jpg)
Frihet
![Page 10: Lederen som bygger av lærings og prestasjonskultur viking håndball - mars 2011 public](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/5599e39f1a28ab1b668b4623/html5/thumbnails/10.jpg)
Frihet krever:
1. Felles mål (deltakerne føler eierskap til felles mål)
2. Deltakerne må ha deltatt i strategiprosessen
3. Informasjon (all informasjon er ‘fri’)
4. Trening og utvikling (kompetanse, ansvar, delegering)
5. Frihet
![Page 11: Lederen som bygger av lærings og prestasjonskultur viking håndball - mars 2011 public](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/5599e39f1a28ab1b668b4623/html5/thumbnails/11.jpg)
Frihet......kunne du tenkt deg....
1. Alle ansatte jobbet når de selv ønsket (morgen, kveld, weekend)
2. Ingen timelister ble ført
3. Alle reiseregninger ble automatisk attestert, men deretter lagt på intranettet til alles skue
4. Ansatte valgte sin egen sjef
5. Alle dokumenter, inkludert Adm.Dir. Kontrakt og performance review er fritt tilgjengelige på Intranettet.
![Page 12: Lederen som bygger av lærings og prestasjonskultur viking håndball - mars 2011 public](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/5599e39f1a28ab1b668b4623/html5/thumbnails/12.jpg)
3. ting
1. Frihet (Freedom)
2. Atferd (Behaviour)
3. AAR (After Action Review)
![Page 13: Lederen som bygger av lærings og prestasjonskultur viking håndball - mars 2011 public](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/5599e39f1a28ab1b668b4623/html5/thumbnails/13.jpg)
2. Atferd
Hva lederen gjør.....
![Page 14: Lederen som bygger av lærings og prestasjonskultur viking håndball - mars 2011 public](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/5599e39f1a28ab1b668b4623/html5/thumbnails/14.jpg)
Min nærmeste leder går alltid foran som et godt eksempel
![Page 15: Lederen som bygger av lærings og prestasjonskultur viking håndball - mars 2011 public](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/5599e39f1a28ab1b668b4623/html5/thumbnails/15.jpg)
Leders atferd kan måles like nøyaktig som finansregnskapet
![Page 16: Lederen som bygger av lærings og prestasjonskultur viking håndball - mars 2011 public](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/5599e39f1a28ab1b668b4623/html5/thumbnails/16.jpg)
Ubevisst forventningsteori
![Page 17: Lederen som bygger av lærings og prestasjonskultur viking håndball - mars 2011 public](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/5599e39f1a28ab1b668b4623/html5/thumbnails/17.jpg)
Tenk fort
![Page 18: Lederen som bygger av lærings og prestasjonskultur viking håndball - mars 2011 public](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/5599e39f1a28ab1b668b4623/html5/thumbnails/18.jpg)
Prestasjonsforventninger
Hvordan vil du fordele dine medarbeidere?
A – spillere (%)
B – spillere (%)
C – spillere (%)
![Page 19: Lederen som bygger av lærings og prestasjonskultur viking håndball - mars 2011 public](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/5599e39f1a28ab1b668b4623/html5/thumbnails/19.jpg)
Ubevisst forventningsteori
![Page 20: Lederen som bygger av lærings og prestasjonskultur viking håndball - mars 2011 public](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/5599e39f1a28ab1b668b4623/html5/thumbnails/20.jpg)
3. ting
1. Frihet (Freedom)
2. Atferd (Behaviour)
3. AAR (After Action Review)
![Page 21: Lederen som bygger av lærings og prestasjonskultur viking håndball - mars 2011 public](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/5599e39f1a28ab1b668b4623/html5/thumbnails/21.jpg)
«Kenney»
• Lovende, norsk forsker
• Madrid, 2004
• Sitt livs viktigste foredrag
• 4 ukers forberedelser
• 40 minutters foredrag
• To timers debrief
• «Aldri opplevd før»
![Page 22: Lederen som bygger av lærings og prestasjonskultur viking håndball - mars 2011 public](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/5599e39f1a28ab1b668b4623/html5/thumbnails/22.jpg)
After Action Review
![Page 23: Lederen som bygger av lærings og prestasjonskultur viking håndball - mars 2011 public](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/5599e39f1a28ab1b668b4623/html5/thumbnails/23.jpg)
After Action Review:En strukturert debrief på steroider
• Utviklet av US Army
• Brukes på store begivenheter
• Opptatt av ‘Hva som skjedde’, ‘hvorfor’ og ‘hvordan det kan bli bedre’
• Kan brukes ‘hele tiden’ i det daglige
• Her har ledere mye å hente
![Page 24: Lederen som bygger av lærings og prestasjonskultur viking håndball - mars 2011 public](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/5599e39f1a28ab1b668b4623/html5/thumbnails/24.jpg)
AAR følger en spesiell form
1. Spm: Mål & Ambisjon. 2. Spm: Oppnådde mål, mest stolt av (detaljer)3. Refleksjon4. Svar 5. Spm: Anderledes til neste gang6. Refleksjon7. Feedback8. Endringer9. Sett utviklingspunktene10. Avslutt
Åpne, fortid
Åpne, fremtid
Mange ledere
begynner her....
![Page 25: Lederen som bygger av lærings og prestasjonskultur viking håndball - mars 2011 public](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/5599e39f1a28ab1b668b4623/html5/thumbnails/25.jpg)
De fleste ledere.....
‘Pål, det møtet syntes jeg du klarte veldig bra! (kommunikasjonsstruktur; Påstand/Fortid)
.....men neste gang kan du kanskje pushe litt mer på prisen, eller hva...? (kommunikasjonsstruktur; glidende påstand til spørsmål/fremtid)
![Page 26: Lederen som bygger av lærings og prestasjonskultur viking håndball - mars 2011 public](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/5599e39f1a28ab1b668b4623/html5/thumbnails/26.jpg)
En strukturert debrief på sterioder...
1. Pål: Hva var dine mål med dette møtet?
2. Hva oppnådde du og hva er du mest stolt av?
3. Hva er dine tanker rundt det?
4. ....og det er du fornøyd med ifht. Dine ambisjoner?
![Page 27: Lederen som bygger av lærings og prestasjonskultur viking håndball - mars 2011 public](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/5599e39f1a28ab1b668b4623/html5/thumbnails/27.jpg)
........
5. Hva vil du gjøre anderledes til neste gang?
6. Hvor realistisk er det? Hva trenger du fra meg? Hva trenger du fra andre?
7. Jeg liker spesielt godt at....
8. Hvilke tre ting skal du gjøre anderledes til neste møte?
9. Er det noe som hindrer deg? Har du lyst? Er du klar?
10. Avslutt
![Page 28: Lederen som bygger av lærings og prestasjonskultur viking håndball - mars 2011 public](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/5599e39f1a28ab1b668b4623/html5/thumbnails/28.jpg)
AAR følger en spesiell form
1. Spm: Mål & Ambisjon. 2. Spm: Oppnådde mål, mest stolt av (detaljer)3. Refleksjon4. Svar 5. Spm: Anderledes til neste gang6. Refleksjon7. Feedback8. Endringer9. Sett utviklingspunktene10. Avslutt
Åpne, fortid
Åpne, fremtid
Men, mange ledere
begynner her....
![Page 29: Lederen som bygger av lærings og prestasjonskultur viking håndball - mars 2011 public](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/5599e39f1a28ab1b668b4623/html5/thumbnails/29.jpg)
Lederen som bygger av lærings- og prestasjonskultur
![Page 30: Lederen som bygger av lærings og prestasjonskultur viking håndball - mars 2011 public](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/5599e39f1a28ab1b668b4623/html5/thumbnails/30.jpg)
Genuin læringskultur krever trening
![Page 31: Lederen som bygger av lærings og prestasjonskultur viking håndball - mars 2011 public](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/5599e39f1a28ab1b668b4623/html5/thumbnails/31.jpg)
Leder må være rollemodel her
![Page 32: Lederen som bygger av lærings og prestasjonskultur viking håndball - mars 2011 public](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/5599e39f1a28ab1b668b4623/html5/thumbnails/32.jpg)
Det krever trening
![Page 33: Lederen som bygger av lærings og prestasjonskultur viking håndball - mars 2011 public](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/5599e39f1a28ab1b668b4623/html5/thumbnails/33.jpg)
Ledertrening
![Page 34: Lederen som bygger av lærings og prestasjonskultur viking håndball - mars 2011 public](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/5599e39f1a28ab1b668b4623/html5/thumbnails/34.jpg)
Vi har snakket om 3 ting
1. Frihet (Freedom)
2. Atferd (Behaviour)
3. AAR (After Action Review)
![Page 35: Lederen som bygger av lærings og prestasjonskultur viking håndball - mars 2011 public](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/5599e39f1a28ab1b668b4623/html5/thumbnails/35.jpg)
Takk
![Page 36: Lederen som bygger av lærings og prestasjonskultur viking håndball - mars 2011 public](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/5599e39f1a28ab1b668b4623/html5/thumbnails/36.jpg)
Engage // Innovate Strategy. Innovation. Sales. Leadership.
Christian Rangen
Partner
Mobil: +47 92 41 59 49
E-post: [email protected]
(lanseres 1. april) www.engage-innovate.com