Lederudvikling med fokus

Lederens Mentale ScorekortLederudvikling · fokuseret og situationsbestemt ledelse

Kortlæg lederens fokus– og tilpas ledelsen til forskellige situationerLederens Mentale Scorekort er et profilværktøj der understøtter træning i ’fokuseret ledelse’, dvs. at man som leder bevidst kan flytte sit ledelsesmæssige fokus alt efter behov.

Profilværktøjet definerer, med udgangspunkt i Garudas Fokus-model, fire ledelsesmæssige fokusområder og ledelsestyper som hver især indeholder vigtige opgaver. Ingen områder er pr. definition vigtigere end andre; derimod er det situationen som afgør hvad der er størst behov for.

Grunder-ledelse Rutiner og systemer

Integrator-ledelse Samarbejde og kommunikation

Udvikler-ledelse Fornyelse og strategisk udvikling

Resultat-ledelse Skabe resultater her og nu

I nogle sammenhænge skal lederen bruge energi på at sikre at alt er i orden, ned til mindste detalje. I andre tilfælde skal lederen måske agere mægler mellem parter i en konflikt. Lederen skal evne at tænke langsigtet og visionært, ligesom organisationen kan have behov for en leder som går forrest og sikrer resultater.

Træning i fire faserMålet med Lederens Mentale Scorekort er at gøre lederen bevidst om eget fokus således at lederen kan fokusere på et hvilket som helst af de fire fokusområder, afhængigt af hvad der er mest hensigts- mæssigt i situationen.

Træning i fokuseret ledelse, som typisk foregår i tæt samarbejde med en coach der benytter Lederens Mentale Scorekort til at strukturere processen, inddeles i fire faser:

1. Ledelsesmæssigt fokus i dag: Lederen udfylder en Person-Profil for at blive bevidst om sit udgangspunkt. Profilen kan suppleres med SpejlProfiler der viser medarbejderes og/eller chefens oplevelse af lederen.

2. Udviklingsområder: Lederen sætter et mål for sin udvikling i Lederens Mentale Scorekort. Medarbejderes og/eller chefens ønsker til udviklingsområder kan evt. inddrages.

3. Træning: Det defineres i hvilke sammenhænge lederen har behov for at ændre sin adfærd. Lederen træner heri.

4. Evaluering: Lederens evne til at flytte fokus evalueres løbende. Efter en periode udfylder lederen igen en PersonProfil (evt. med SpejlProfiler), og det vurderes i hvilket omfang det er lykkedes at flytte fokus.

Spørgeskemaet der ligger til grund for udarbejdelsen af PersonProfilen i Lederens Mentale Scorekort, består af 56 spørgsmål og tager ca. 15 minutter at udfylde. FA

KTA

PersonProfil Afdækker personens oplevelse af egen adfærd.

SpejlProfilHvad er andres oplevelse af personen?

Mentalt ScorekortHvordan bør lederen modificere sin adfærd?

StatistikmodulGiver mulighed for at lave statistik på alle data.

Ledelsens strategiske fokusSkal virksomhedens strategiske fokus ændres fremadrettet?

Garuda har siden 1982 udviklet profil- og dialogværktøjer som kvalificerer HR-processer, på et solidt videnskabeligt grundlag og på baggrund af et værdisæt om at skabe balance mellem mennesker.

GARUDA AS | VOLDBJERGVEJ 14, 2. SAL, 8240 RISSKOV | WWW.GARUDA.DK | GARUDA@GARUDA.DK | 8746 8600

Software med en række modulerLederens Mentale Scorekort består af fem software-moduler som tilsammen giver dig et stærkt redskab til at stimulere refleksion og positiv udvikling hos lederen.

Profilværktøjet giver dig desuden mulighed for at udskrive detal-jerede rapporter med bl.a.:

Sådan kommer du i gangFor at kunne anvende Lederens Mentale Scorekort skal du have gen-nemgået to dages certificeringskursus hvor du trænes i at håndtere le-derudviklingsprocessen og give tilbagemeldinger. Det er en forudsæt-ning at du først har gennemført brugeruddannelsen i Fokus-modellen.

Læs mere på garuda.dk

• Grafiske profiler• Fortolkningstekster• Mentalt Scorekort

• Personens besvarelse af alle spørgeskemaets udsagn.