lépések a fenntarthatóság felé 36

A környezettudatos és társadalmilag felelős vállalatvezető szaklapja13. évf. 2. szám (36)2008. nyár

... a fenntarthatóság feléLépések...

KÖVET Egyesület

a Fenntartható Gazdálkodásért

Tartalom:

Emberi tényező – Bodroghelyi Csaba, KÖVET

2. oldal

Másért vállalkozó? –Empátia Biomed Bt.

3-4. oldal

Gyökeres változásokaz EMAS-ban

5. oldal

Új üzleti modell a környeze-tért: vegyianyag-lízing

6-7. oldal

CSR-mesék – 3. rész8. oldal

Széndioxid-kibocsátáskompenzáció

9. oldal

Fenntarthatóság és transzparencia

10-11. oldal

Ökobüro12-13. oldal

Zöldülő kiskereskedelmiláncok

14. oldal

Környezeti számvitel és fenn-tartható fogyasztás

konferencia15. oldal

Új néven működik továbba KÖVET16. oldal

Új KÖVET-tagvállalatok17.oldal

Jogszabályok18-19. oldal

Környezeti MegtakarításDíj és KÖVET Konferencia

20. oldal

Ökobüro

A vártnál is nagyobb érdeklődés mellett zajlott le a KÖVET által szervezett második Zöld Iroda Kiállítás, amelyen 26 cég mutat-ta be környezetbarát irodai ter-mékeit, szolgáltatásait. A Zöld Iroda Verseny győztesei a helyszínen vehették át a 2008 Zöld Irodája díjakat.

(Részletek a 12. oldalon)

Vegyianyag-lízing

A környezeti kihívásokat nem lehet pusztán mű-szaki vagy természettudományos problémaként kezelni, a vállalati működés egyéb területeit is be kell vonni a megoldások keresésébe. A vegyi-anyag-lízing olyan új üzleti megoldás, mely – a környezeti előnyökön kívül – minden résztvevő fél gazdasági eredményességét javíthatja.


Zöldülő kiskereskedelmi láncok

Az Európai Kiskereskedői Kerekasztal nyilatkoza-tában 14 kiskereskedelmi áruházlánc arra vállalt kötelezettséget, hogy 2020-ra legalább 20%-kal csökkentik energiafogyasztásukat és 20%-ot meghaladó mértékben használnak megújuló energiákat a széndioxid-kibocsátás mérséklése érdekében.


Új néven működiktovább a KÖVET

A KÖVET március 26-i köz-gyűlése elfogadta az egyesü-let új nevét: KÖVET Egyesület a Fenntartható Gazdálkodá-sért. Ezzel azt kívánjuk jelezni, hogy a fenntartható fejlődésnek nemcsak a környezeti, hanem a társadal-mi és gazdasági vetületével is foglalkozunk.


KÖVET Egyesület


Kezdjük az alapoknálA klímaváltozás hatására létrejött új iparágak mára már végérvényesen a nemzetközi gazdaság részévé váltak, profittermelő képességükkel felhívták ma-gukra a nemzetközi és a hazai tőkepiac figyelmét. Az olajárak minden eddigi rekordot meg-döntő emelkedésével világszerte nö-vekszik az alternatív energia ver-senyképessége. Az utóbbi idő-ben több olyan befektetési alap jelent meg Magyarországon, amelyek alternatív energiával, vagy a Föld vízkészletének vé-delmével foglalkozó cégek részvényeit kínálják sikeresen. Az első hazai ökoalapot tavaly júliusban az AEGON Befektetési Alapkezelő bocsátotta ki (AEGON Climate Change), majd a K&H kínált ilyen lehetőséget. Ma már a nagyobb hazai alapkezelők szinte mindegyike (Budapest Alapkeze-lő, Erste, CIB, OTP, MKB) kirukkolt legalább egy zöld alappal. Cserháti András, az AEGON Magyarország Befektetési Alapkezelő Zrt. senior befektetési alap

termékmenedzsere szerint két fajta befektető típus érdeklődik az ökoalapok iránt: akik magas hozamot szeretnének elérni, vagy akik kifejezetten környezet-

tudatos befektetést keresnek. A zöld alapok kizárólag a fenntartha-tó fejlődést szolgáló vállalati értékpa-

pírokból állnak, döntő súllyal sze-repelnek a megújuló energiával

foglakozó vállalatok (például: Q-Cells, Solar World, Abengoa, Renewable Energy Corpor-ation, Vestas), valamint mező-gazdasági és vízellátással fog-lalkozó vállalatok értékpapírjai.

Az alapkezelők portfoliószűrés-sel zárják ki a társadalmi, környe-

zeti és etikai szempontok alapján megkérdőjelezhető cégeket (hadiipar,

szerencsejáték, állatkísérleteket végző cé-gek stb.), és kiemelnek olyan vállalatokat, melyek

pozitív környezeti és társadalmi teljesítménnyel ren-delkeznek.

(Folytatás a 7. oldalon)

13. évfolyam 2. szám (36)

2

... a fenntarthatóság feléLépések... Emberi tényező

EgyensúlybanAz Emberi tényező című rovatunk vendége Bodroghelyi Csaba, a KÖVET ügyvezető

igazgatója. Új minőségében jövőbeli terveiről, céljairól, értékrendjéről faggattuk.

Mióta foglalkozol környezetvéde-lemmel?

Vegyészként diplomáztam 1989-ben, az utolsó két évben több kör-nyezetvédelemmel kapcsolatos tár-gyat felvettem. Akkoriban különösen az emisszió-mérés, a légszennyezés terjedése érdekelt. Szerettem az ELTÉ-s vegyészképzést, ma is nagyon sok hasznát veszem az ott elsajátított szemléletnek, de éreztem, hogy nem lesz belőlem iparban dolgozó szak-ember. Az első munkahelyeim is a környezetvédelemmel voltak kapcso-latosak, 1996 óta pedig az SGS Hun-gáriánál voltam környezetvédelmi üzletágvezető.

Miért döntöttél úgy, hogy a for-profitról a non-profit szektorra vál-tasz?

Mindig emberi tényezők, meghí-vások – nevezhetjük Gondviselésnek – határozták meg a döntéseimet. Tóth Gergely főtitkár kért fel az ügy-vezető igazgatói posztra. Tudom, hogy sok minden más egy civil szer-vezet működésében, de a motiváció nem ez volt. A KÖVET egy értékvezérelt szervezet, ez jelentős szempont, és az is, hogy a KÖVET titkárságával, az elnökséggel régóta jó a kapcsolatom.

Milyen terveid vannak a jövőre nézve? Milyennek szeretnéd látni a KÖVET-et egy év múlva?

Jónak tartom a KÖVET tevékenységét, nem szándékom fenekestül felforgatni. Sze-retném azonban, ha elsősorban a számunk-ra fontosabb témákra összpontosítanánk, nem apróznánk el az erőforrásokat. Erősíte-ném a fenntartható fejlődéssel kapcsolatos aktivitásunkat. Az egyesület nemrég tagja lett a Global Footprint Networknek, amely országok ökológiai lábnyomának mérésére fejlesztett ki egy módszertant. Azon kell dolgoznunk, hogy a társadalom értékrend-jébe beépüljön, hogy ne csupán GDP-ben, növekedésben és pénzben mérjük a fejlő-désünket, hanem más módon is, életsze-rűbben. Ez segítene meggyőzően láttatni, hogy a gazdaság méretét nem lehet a vég-telenségig növelni, mert a növekedés már a környezet korlátaiba ütközik. Mindezek ter-jesztésében is vállalatbarát marad a KÖVET,

nem ítéljük meg a vállalatokat, szelíden rá-beszélő, türelmesen érvelő civil szervezet vagyunk, akkor is, ha sérülnek az általunk vallott értékek.

Mit gondolsz a hazai környezetvéde-lem jelenlegi helyzetéről?

A KÖVET eredetileg a vállalati környezet-védelem erősítésére alakult, de úgy látom, hogy a környezetvédelemmel kapcsolat-ban rengeteg fontos döntés születik az ál-lamigazgatásban, az önkormányzatoknál, amelyekhez a vállalatoknak alkalmazkodni-uk kell. Önkormányzatoknál dől el, hogy engedélyeznek-e egy kivágott erdő helyén

épülő logisztikai központot vagy in-kább egy régi, felhagyott gyárterü-let rehabilitációját ösztönzik. A KÖ-VET számára fontos, hogy az önkor-mányzati, az állami szférában is je-len legyen. Hadd említsem még meg a hulladékkezelés területét, ahol persze szintén kulcsszerepe van az államnak, és nagyon sok a megoldatlan kérdés. Mivel ez nem választható el a túlzó fogyasztás kérdéskörétől, itt is lehet teendőnk.

Milyen értékeket tartasz legfon-tosabbnak a magánéletben? Ho-gyan lehet ezeket a munka világá-ba integrálni?

A hűség jut most eszembe, mint olyan érték, amit ismételten meg kell becsülnünk. Fontos még, hogy meglegyen az egyensúly a munka és a magánélet között. Ne éljünk „kettős életet”: a családi életben, baráti közösségben vallott értéke-ket a munkában se tagadjuk meg.

Másért vállalkozónak tartod magad?

Olyan értelemben igen, hogy so-ha nem tekintettem elsődlegesnek a profit-szerzést. Törekedtem arra, hogy munkahe-lyemen értékeket képviseljek, becsületes és tisztességes munkát tegyek le.

Mit tudhat rólad magánemberként az olvasó?

A magánéletemet meghatározza, hogy nagycsaládos vagyok, sokféle baráti társa-ság, közösség hálózza be életünket. Sajnos nem mindig jut annyi idő a barátokra, mint szeretném. Része a sport is az életemnek, ami a játék és a barátok mellett a lelki egyensúlyomhoz is nélkülözhetetlen.

Csizmadia Edit / KÖVET

Inverz névjegy*

Mit nem szeretnék a szabadidőmben tenniNapfényes vasárnap délelőtt bevásárlóközpontban sorban állni, miközben otthon a gyerekek nézik a tévét.

Zene, ami szörnyűA plázában két külön üzletből a határterületen egymásba szűrődő techno és lakodalmas rock.

Kerülendő sport Horgászás, a bot túlsó végén

Számomra biztosan nem Finomfőzelék

A legrosszabb film, amit láttamEz egy halmaz, általában főműsoridőben adják a leginkább elérhető csatornákon.

*A NÉVJEGy „ROVAT” ELLENI TILTAKOZáS JEGyÉBEN.

3

... a fenntarthatóság feléLépések...KÖVET Egyesület

a Fenntartható Gazdálkodásért Másért vállalkozó?

A dohányzás mint környezetszennyezésMiért éppen a biofizikai orvoslás jelenthet hatékony megoldást a dohányzás

elleni küzdelemben? Dr. Molnár Györggyel beszélgettünk erről az Empátia Biomed Gyógycentrum csepeli központjában. Az alkalmazott módszert szakmailag megítélni

nem a mi feladatunk, elsősorban a cég küldetését, alapfilozófiáját, szociális felfogását és tevékenységének pozitív környezeti hatásait vizsgáltuk.

Dr. Molnár György a Magyar Honvédség Egészségvédelmi Intézetén belül az alkal-masságvizsgáló osztályok éléről orvos alez-redesként harmincéves katonai szolgálat után 2001-ben korengedményes szolgálati nyugdíjba vonult. Előtte a Magyar Honvéd-ség Központi Katonai Kórházában közel két évtizedig belgyógyász és foglalkozás-egész-ségügyi szakorvosként dolgozott. Az ígére-tes szakmai karriert feladva, szakítva a ha-gyományos orvoslással, a komplementer medicina felé fordult. 2000-ben megalapí-totta a Magyar Biofizikai Orvosi Társaságot (MABOT), vizsgázott hagyományos kínai or-voslásból (HKO), majd diplomát szerzett a CEDH kétéves klinikai szemléletű homeopá-tiás tanfolyamán. 1995-től kezdett el ismer-kedni a biofizikai orvoslással, s cége, az Em-pátia Biomed Bt., 1998-tól a BICOM biorezo-nancia készülékeket gyártó német Regumed GmbH kizárólagos magyarországi képvise-lője. Később megalapította az Empátia Bio-med Gyógycentrumot, amelynek ma is igaz-gató főorvosaként tevékenykedik. Az Empá-tia Biomed Bt. 2007-től a KÖVET tagja.

Interjúnkban pályafutásának főbb állo-másairól kérdeztük dr. Molnár Györgyöt.

Miért cserélte fel a hagyományos, sikeres orvosi pályafutását a biofizikai orvoslásra?

Már a Leningrádi Katonaorvosi Egyetem hallgatójaként felkeltette érdeklődésemet a hagyományos kínai orvoslás, akupunktúra. A hippokrateszi orvosi esküben megfogal-mazott „Ne árts!” elv biofizikai orvoslással könnyebben megvalósíthatónak tűnt, mint az oktatott, túlzott gyógyszerfelhasználású hagyományos orvoslás. A gyógyszerek csu-pán tüneti kezelésre alkalmasak, ezen túl-menően kevés a betegre fordítható idő. A BICOM 2000 nevű biore-zonancia készülék gyárilag tartalmaz 300 programot 400 kü-lönböző indikációra. A világszerte 33 or-szágban elterjedt korszerű készülék mellék-hatásmentesen képes oki terápiára a legkü-lönbözőbb súlyos kórképekben. Hatásos-nak bizonyult allergiás, gyulladásos, fájdal-makkal járó akut és krónikus betegségek, a kiválasztás szerveinek gyógyításában, a méregtelenítésben.

Miért fordult éppen a dohányosok, a szenvedélybetegek felé?

Dohányos világban élünk. A dohányzás az egész világon egyre kíméletlenebbül szedi áldozatait. A WHO – nem véletlenül – a XXI. század pestisének nevezte. Ma Ma-gyarországon 3,5 millió ember fújja a ciga-rettafüstöt, 6,5 millió pedig szívja. Dohány-zás következtében minden 15. percben meghal valaki, így évente 35 000-re tehető a halálozások száma. A vezető helyen a tü-dő-, illetve gégerák áll. A dohányosok 10-11%-a betegszik meg tüdőrákban, a lánc-dohányosok pedig szinte kivétel nélkül en-nek következtében halnak meg. Hasonlóan magas a szív- és érrendszeri betegségek, az érszűkület, a stroke kockázata is.

A dohányzás a közegészségügy első szá-mú ellensége, amely ma már a biofizikai or-voslás segítségével könnyedén kiküszöböl-hető. A passzív dohányzás miatt is súlyosak a veszteségek. A cigarettafüst fő- és mellék-áramlataiban közel 4000 különböző vegyi anyagot különítettek el. Ezek jelentős része mérgező (arzén, cián, benzol, formaldehi-dek, szénhidrogének, kátrány, polónium, stb.), több mint 50 rákkeltő hatású, s ott van a függőséget okozó nikotin (az egyetlen le-gális drog) is, ami gyakran már tizenéves korban rabul ejti a dohányzással gyanútla-

nul ismerkedőt. „Senki nem lehet szabad, aki szenvedélyének rabja!” – figyelmeztetett Pithagorasz. A dohányzás tiltásokkal, diszk-riminációval, törvényi szabályozásokkal ér-demben nem befolyásolható. A dohányo-sokhoz nagy empátiával, toleranciával kell fordulnunk. Mi a dohányosokért, a dohány-zás ellen harcolunk.

Mit lehet tudni a dohányzás környezet-szennyező hatásáról?

Kevesen tudják, hogy az autók „zöldkár-tyás” minősítésénél vizsgált CO és a szén-hidrogének koncentrációja a cigarettafüst-ben négyszer nagyobb, mint a kipufogó-csőben. A tudósok szerint az egyre növekvő mértékű dohányzás következtében a Föl-dünk légterébe eregetett dohányfüst glo-bálisan felelőssé tehető az ózonréteg elvé-konyodásáért. Környezetvédelmi szem-pontból ezt a felismerést próbálom minél szélesebb körben az érintettekkel megis-mertetni, az oktatásban, illetve az egész-ségügyi dolgozók körében elfogadtatni.

Az Empátia Biomed Gyógycentrum 2002-ben Magyarországon elsőként kezdte

A vállalatról

Cégnév Empátia Biomed Bt.

Alapítás éve 1998

Foglalkoztatot-tak száma

2 fő

Tulajdonos Dr. Molnár György

Éves forgalom átlag 10 millió Ft/év

Telephely Budapest-Csepel

Fő szolgáltatásszenvedélybetegek, allergiások kezelése biofizikai módszerrel

Névjegy

Név Dr. Molnár György

Életkor 55 év

Beosztás igazgató főorvos

Végzettségbelgyógyász, foglalkozás-egészségügyi szakorvos

Család 2 fiú és 2 lány édesapja

Hobbicsalád, színház, kirándulások, beszélgetések


4

... a fenntarthatóság feléLépések... Másért vállalkozó?

el széles körben meghonosítani a rendkívül magas, 90%-os hatékonysággal működő transcranialis mágneses stimulációt. Minden erőnkkel azon fáradozunk, hogy még idő-ben felhívjuk a dohányosok figyelmét, hogy ne rohanjanak a vesztükbe, ne rövidítsék meg az életüket átlag 20-25 évvel, s ne vásá-rolják meg drága pénzért betegségeiket.

Nagyon röviden, mi a módszer lényege?A biofizikai orvoslás különböző speciális

műszerek segítségével a szervezet aktuális energetikai állapotát vizsgálja, illetve az energiaáramlásban bekövetkező változáso-kat méri. A fájdalommentes, non-invazív di-agnosztikai mérések során a vizsgáló orvos a szervezet pillanatnyi állapota alapján a betegségekről már a tünetmentes, prekli-nikai stádiumban tájékozódhat, amikor a gyógyulási esélyek rendkívül biztatóak. A sejtek a szervezetben elektromágneses rez-gések, ún. biofotonok segítségével, 10 Hz és 150 kHz közötti frekvenciatartományban kommunikálnak egymással. A „leglustább” szervünk az epehólyag, ami mindössze 10 Hz-en működik, a májunk már 60 kHz-en, idegpályáink pedig 120 kHz-en tevékeny-kednek. Minden szervnek megvan tehát az ideális rezgési állapota, amely nagyjából állandó, de tar-tós külső-belső hatásokra (stressz, elektroszmog, do-hányzás stb.) torzulhat. Ezeket a frekvenciákat a készülék áthangolja. A ke-zelés célja tehát, hogy a készülék biofizikai úton az ideális rezgési állapothoz közel hozza szerveinket. Ehhez a korrekcióhoz a hullámtanból ismert inter-ferencia törvényszerűség-ét használjuk. A dohány-zás során a szervezetbe került káros anyagokat a fenti eljárás alapján rend-kívül gyorsan elkezdjük felszabadítani a kötéseik-ből, majd a megfelelő fo-lyamatos folyadékfogyasz-tásnak köszönhetően ezek zavartalanul kiürülnek a veséken keresztül. Az in-tenzív méregtelenítő programnak köszönhető-en a különböző mérték-ben károsodott szerveink a dohányzással terhelt mérgektől néhány hét alatt megszabadulnak.

Emellett néhány nap alatt törölni tudjuk a függőséget okozó nikotin információját, következésképpen megszüntetjük a fizikai függőséget, vagyis nem alakulnak ki niko-tin megvonási tünetek. A programokat rögzítjük egy speciális öt forintosnyi mág-nesezhető fémkorongra, ún. „chipre”, amellyel – a hasfalra egy hónapra felra-gasztva – biztosítjuk a folyamatos fenntar-tó, emlékeztető kezelést. Az eredményes le-szokáshoz nem kell akaraterő, csupán fe-gyelem, ami a folyamatos folyadékfogyasz-táshoz elengedhetetlen.

Mennyire tartós a kezelés hatása?Tapasztalatunk szerint a sikeres kezelés

három pilléren nyugszik, a döntés, a megfe-lelő színvonalú szolgáltatás, és a folyamatos folyadékfogyasztás, azaz egy hónapon ke-resztül legalább félóránként, legalább egy pohár víz. Hat év alatt közel 6000 eredmé-nyes dokumentált kezelésen vagyunk túl. Pácienseink közül egyhónapos utánköve-téssel mindössze 10% gyújtott rá. A vissza-esők 75%-ánál a rágyújtás oka az elégtelen folyadékfogyasztás volt. Az egy éves után-követéssel elért 72%-os hatékonyságunk is

messze túlszárnyalja az eddig alkalmazott módszerek 30% körüli hatékonyságát.

Néhány éve karitatív tevékenységeket is folytatnak, s differenciált áraik is szociá-lis érzékenységükről árulkodnak. Hogyan tudják így rentábilisan működtetni a vál-lalkozásukat?

Egyre nehezebben, hiszen a jelenlegi gazdasági és társadalmi környezet egyálta-lán nem kedvez a leszokási döntés minél gyorsabb meghozatalának. Az erősen meg-csappant betegforgalom kockázatos hely-zeteket teremt időnként. Ennek ellenére ra-gaszkodunk a 350 000 tumoros részére 2004-ben meghirdetett, világviszonylatban is egyedülálló, önerőből finanszírozott kari-tatív vállalásunkhoz. Számukra a kezelés in-gyenes. Büszkék vagyunk a 2005-ben indult országos mozgalmunkra is, amelynek kere-tén belül 25 000 diáknak ajánlottuk fel az ingyenes kezelés lehetőségét. Kiemelten fontosnak érezzük a családtervezés előtt ál-ló fiatalok egészségét.

Ha egy felelős vállalati vezető akar tenni a dohányzás ellen, ő mit tehet?

Nagyon sokat. 2006-ban bejegyeztettük a Biofizikai Orvoslással a Szenvedélybetegekért, rövidített nevén BIOSZ - Drog Stop Alapítványt, amely felhívással fordult a vállalati vezetőkhöz a dohányzás visszaszorítá-sa érdekében. A TOP 200 vállalatnak elküldött fel-hívásunkra mindössze öten reagáltak. A válla-latvezetők szempontjá-ból az egyik legfonto-sabb tényező a dohány-zás káros gazdasági ha-tása, hiszen a dohányzás miatti időkiesések, haté-konyság csökkenés, megbetegedések körül-belül négyszer akkora költséget jelentenek a vállalat számára, mint a dohányos dolgozók le-szoktatásának összkölt-sége. Azon vállalatok számára, amelyek nyitot-tak irántunk, szívesen tartunk tudatformáló képzést a dohányzás ká-ros hatásairól és a kezelé-sünk részleteiről.

Havasi Péter,Polgár Emese / KÖVET

Valóban felelős vállalkozó?Az alábbi táblázatban Tóth Gergely: A Valóban Felelős Vállalat c. könyvében megfogalmazott 5 alapelv szerint vizsgáljuk meg az Empátia Biomed Gyógycentrum tevékenységét.

A Valóban Felelős Vállalatkritériumai*

Az Empátia Biomed Gyógycentrum jellemzői

1. Minimális szállításAz esetek döntő többségében egy beteget egyetlen kezeléssel - azaz minimális utaztatással - gyógyít meg.

2. Maximális igazságosság A hajléktalan, daganatos betegeket olcsón vagy ingyen kezeli.

3. Nulla ökonomizmusA vállalkozás célja nem a profitmaximalizálás, hanem a gyógyí-tás a beteg érdekében.

4. Optimális méretA vállalkozás kisméretű, mérete igazodik a tevékenység volume-néhez.

5. Termék (hasznos, szük-séges és fenntartható)

Az alaptevékenység a gyógyítás, ami szolgáltatási tevékenység. Környezeti szempontból a szolgáltatás végeredménye pozitív (meggyógyított emberek, belső levegőminőség javulása).

* TóTH GERGELy: A VALóBAN FELELőS VáLLALAT, 2007, 63. OLDAL

5


a Fenntartható Gazdálkodásért KIR

Gyökeres változások az EMAS-banAz Európai Bizottság ötévente vizsgálja felül kiadott rendeleteit. A 761/2001. EMAS

rendelet felülvizsgálatáról az Európai Bizottság konzultációt tartott az érdekelt felek számára, majd módosította azt.

2007. februárig az interneten is elérhetővé vált az EMAS-szal kapcsolatos változtatásokról szóló kérdőív, így azt bárki ki-tölthette, és a kiértékelésnél az összes választ figyelembe vet-ték. 2007 júniusára elkészült a hatástanulmány, októberben pedig megszületett az első szö-vegtervezet. 2007. március-áp-rilisban a Bizottság a bizottsági szervek közötti köröztetésre küldte meg a tervezetet, majd 2008 májusában megszületett a végleges előterjesztés. Mindeközben a tagállamok képviselői elektronikusan megkapták a tervezetet, és a visszaküldött vélemények alapján a 2007. novemberi lisszaboni EMAS 14. cikk bizottsági ülésen megvitat-hatták azokat, bár a Bizottság elismerte, hogy a szövegtervezetben nagyobb vál-toztatásokat már nem kíván eszközölni. A

tervezetet ezt követően meg-küldték az Európai Tanácsnak, előreláthatólag 2009 második felében kerül sor az Európai Parlament és Európai Tanács közötti megegyezésre. A Bi-zottság szándéka szerint 2010-ben lép hatályba az „EMAS III.” rendelet, mely szá-mos izgalmas újítást tartalmaz a korábbi verziókhoz képest.

Mely bekezdések változnak?

A legjelentősebb változás, hogy 2010-től már nem csak az EU-tagállamokon belül található szervezeteket lehet nyilvántar-tásba venni. Az EMAS globális lesz, csak-úgy, mint az ISO 14001/2004 szabvány. Ez természetesen azt jelenti, hogy több szervezet kap lehetőséget arra, hogy csatlakozzon az „EMAS-csapathoz”, illetve

az EMAS-hitelesítő számára is bővül a le-hetőségek száma. Másrészt viszont a lé-pés számos kérdést vet fel, úgymint a jogi megfelelés–nem megfelelés ellenőrzése, például egy brazil vagy egy kínai szerve-zet esetében. A hitelesítőt még nagyobb felelősség fogja terhelni, az EU-n kívüli szervezetek eldönthetik, hogy mely or-szág nyilvántartó hivatalánál regisztrál-tatják magukat, a hitelesítőknek pedig rendelkezniük kell az adott tagállambeli akkredi-tációval. Eleinte külön nyilvántar-tást terveznek bevezetni az EU-n kívüli szervezetek számára, a „tesztperiódus” után pedig majd kiderül, mi lesz a sorsuk a listáknak.

Egyszerűsödik az EMAS logó használa-ta a nyilvántartásba vett szervezetek szá-mára, mivel a korábbi két verzió helyett egy általános logót vezet be a Bizottság. Előtérbe kerül az ún. klaszter módszer, va-gyis az azonos tevékenységi körrel ren-delkező, illetve földrajzilag összeköttetés-ben levő szervezetek az önkormányzatok vagy ipari, kereskedelmi szervezetek se-gítségét vehetik majd igénybe az EMAS rendszer kialakításánál, melyhez a tagál-lamoknak segítséget kell nyújtaniuk. Ez a klaszter módszer a felkészülés, a kiépítés fázisára vonatkozik, a nyilvántartásba vé-telt továbbra is egyedileg kell megkérnie minden szervezetnek.

Mint látjuk, valóban gyökeresen változik majd az EMAS irányvonala. A Bizottság szektorális útmutatók kiadásával nyújt se-gítséget a tagállamok és érdekelt felek kö-zötti megfelelő információcsere és együtt-működés elősegítése érdekében.

Nyári Eszter / [email protected]

EMAS-regisztrált szervezetek Magyarországon

Szervezet Regisztrációs szám Csatlakozás

AUDI Hungaria Motor Kft. HU-000001 2005.01.31

Dunapack Rt. Dunaújváros HU-000002 2005.12.14

Elgoscar-2000 Kft. HU-000003 2006.05.30

CREW Kft. HU-000004 2006.07.18

KÖVET-INEM Hungária HU-000005 2006.08.02

Kaposvári Vízművek Kft. Kaposvári II. számú szennyvíztisztító telep HU-000006 2006.08.22

Ricosta Cipőgyár Kft. Ramocsaháza HU-000007 2006.09.20

Premed Pharma Kft. HU-000008 2006.11.24

Dunaújváros Polgármesteri Hivatal Építésügyi és Környezetvé-delmi Iroda és Városüzemeltetési- és Fejlesztési Iroda

HU-000009 2007.06.05

BÜCHL Hungária Kft. HU-000010 2007.06.22

FAG Magyarország Ipari Kft. HU-000011 2007.09.27

LUK Savaria Kuplunggyártó Kft. HU-000012 2007.10.03

Győr Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatal Városépítési Osz-tály és Környezetvédelmi Csoport

HU-000013 2007.12.10

Miskolc Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatala Építési és Kör-nyezetvédelmi Osztály; Közoktatási, Sport és Civilkapcsolatok Osztálya

HU-000014 2008.01.10

Sopron Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatala Városgazdál-kodási Osztály

HU-000015 2008.02.22

Balatoni Integrációs és Fejlesztési Ügynökség Kht. HU-000016 2008.04.04

Siófok Város Polgármesteri Hivatal HU-000017bejegyzés

folyamatban

FORRáS: HTTP://EMAS.KVVM.HU


6

... a fenntarthatóság feléLépések... Tisztább termelés

Új üzleti modell a környezetért –vegyianyag-lízing

Napjainkra már szinte közhellyé vált, hogy a környezet védelme és a fenntartható fejlődés elveinek megvalósítása a gazdasági élet szereplőinek összefogása, illetve az

egyéb társadalmi csoportokkal való együttműködése nélkül nem valósítható meg. A vegyianyag-lízing olyan új üzleti megoldás, mely – a környezeti előnyökön kívül –

minden résztvevő fél gazdasági eredményességét is javíthatja.

A környezeti problémák megoldását nem lehet pusztán műszaki vagy természettu-dományos feladatként kezelni, a vállalati működés egyéb területeit is be kell vonni a megoldások keresésébe. Ezen felfogást tük-rözik az elmúlt tíz évben népszerűvé vált környezetirányítási rendszerek vagy egyéb ígéretes menedzsment eszközök, mint pél-dául a vállalati környezetvédelmi, fenntart-hatósági jelentések. Ezeknek a „puha” esz-közöknek az alkalmazása akkor tekinthető eredményesnek, ha rövid, közép- vagy ép-pen hosszú távon a környezeti teljesítmény egyéb mutatóiban is kedvező változások-hoz vezetnek, például a kibocsátások csök-kenésével vagy a károk mérséklésével az esetlegesen bekövetkező baleseteket köve-tően. A környezeti irányítási rendszerek pél-dául a legfontosabb környezeti hatások fel-tárásán, illetve a csökkentésükre szolgáló intézkedések meghatározásán, majd meg-valósításán keresztül javíthatják a vállalatok környezeti teljesítményét, de a beszállítók vizsgálatán keresztül közvetett hatást is ki-fejtenek.

A vállalati környezeti menedzsment te-rületén az elmúlt években folyamatosan je-lentek meg új eszközök (mint például a napjainkban még csak ritkán alkalmazott, de jelentős potenciállal rendel-kező környezeti számvitel). Ilyen új elképzelés a vegyianyag-lízing gondolata is, melynek célja a vegyianyagok használatával kap-csolatos környezetterhelés csök-kentése. A vegyianyag-lízing olyan új üzleti megoldás, mely – a környezeti előnyökön kívül – minden résztvevő fél gazdasági eredményességét is javíthatja. Ezt úgy éri el, hogy elősegíti a vállalatok közötti együttműkö-dést és ezáltal az erőforrás-fel-használás hatékonyságának nö-velését. A vegyianyag-lízing cél-ja, hogy új alapokra helyezze az eladók és vevők közötti kapcso-

latot azokban az esetekben, amikor a ha-gyományos felfogás az erőforrások pazarlá-sához és ezáltal a környezet túlzott terhelé-séhez vezet. Teszi ezt azáltal, hogy megvál-toztatja az üzleti kapcsolatba lépő partne-rek alapvető érdekeit a vegyianyagokkal történő tranzakciók során.

A gyakorlatban ez azt jelenti, hogy a vegyianyagok felhasználói nem magukat a vegyianyagokat, hanem az általuk nyújtott szolgáltatásokat vásárolják meg a vegyianyagokat előállító vállalkozásoktól (például nem kenőanyagokat vásárolnak, hanem a gépek és berendezések karban-tartására, olajozására vonatkozó szerződést kötnek). Ez a fajta konstrukció más területe-ken már többé-kevésbé bizonyította létjo-gosultságát, mint például az irodai fénymá-solás területén. Az ilyen megoldások a part-nerek közötti információs különbségek által okozott problémákat próbálják meg kikü-szöbölni, hiszen a vegyianyagok tulajdon-ságait, a felhasználásukra vonatkozó javal-latokat a gyártók sokkal alaposabban isme-rik, mint a felhasználók. A vegyiparilízing konstrukciója tehát azt éri el, hogy a gyártó egyben felhasználóvá is válik és ezáltal megváltoznak a hagyományosan az értéke-sített mennyiség növeléséhez fűződő érde-

kei. Ezt a szolgáltatás minél hatékonyabb, azaz legkevesebb erőforrást (vegyianyagot) igénylő, de magas szintű elvégzése váltja fel.

A konstrukció tehát gazdasági és kör-nyezeti előnyeket is hordoz magában: a partnerek közötti elszámolási egység a fel-használt vegyianyag mennyiségéről az el-végzett szolgáltatásra helyeződik át. Így egy felületkezelési eljárásnál például nem a felhasznált anyag mennyisége, hanem a ke-zelt felület mérete válik az elszámolás alap-jává. A vegyianyag-lízing előnye, hogy elő-segíti a partnerek együttműködését, hiszen a most már szolgáltatóvá változott beszállí-tó alapvető érdeke lesz e félkész termékek vagy éppen berendezések és a hozzájuk kapcsolódó folyamatok megismerése, me-lyek segítségével további hatékonyságjavu-lást érhet el.

Környezeti szempontból további előnyt jelent, hogy a vegyianyagokkal dolgozó szolgáltató érdekeltté válik az elhasználó-dott vegyianyagok újrahasznosításában, megfelelő ártalmatlanításában és ezáltal egyrészt meghosszabbodhat a vegyianyagok hasznos élettartama, más-részt a veszélyes hulladékok is kevésbé ter-helik a környezetet. A kialakult bizalmi vi-

szony számos előnye mellett egyben akadálya is lehet a ha-sonló együttműködési kapcso-latok kialakulásának, hiszen az éles versenyben nehéz megfe-lelő partnert találni a megvaló-sításhoz. A vegyianyag-lízing már túllépett az elméleti elkép-zelés szintjén és számos gyakor-lati megvalósításával találkoz-hatunk világszerte. Ilyen jellegű együttműködést kezdeménye-zett például az ERG nevű kör-nyezetvédelmi szolgáltató válla-lat a Henkel ragasztóanyagokat gyártó oroszországi üzemével a gyártás során keletkező szenny-víz kezelésének a javítására, il-

7


a Fenntartható Gazdálkodásért Tisztább termelés

letve a Coatech/Akzo-Nobel a nemzetközi ABB vállalatcsoport ABB-ARAB nevű leány-vállalatával az elektrosztatikus porszórás te-rületén. Ez utóbbi vállalat, a Coatech/Akzo-

Nobel egy má-sik projekt ke-retében az egyiptomi Unionaire lég-kondicionáló-kat gyártó vál-lalattal együtt-működve a fel-használt alap-anyagok veszteségeit 18%-ról 6-8%-ra tudta csök-kenteni.

A vegyi-anyag-lízing-

ben rejlő lehetőségeket felismerve az Oszt-rák Mezőgazdasági, Erdészeti, Környezetvé-delmi és Vízügyi Minisztérium az UNIDO-val, a német BiPro és Denkstatt tanácsadó

cégekkel és a Budapesti Corvinus Egyete-men működő Tisztább Termelés Magyaror-szági Központjával együttműködve ez év márciusában Balatonfűzfőn rendezett nem-zetközi konferenciát. A konferencián el-hangzottak a vegyianyag-lízing alkalmazá-sa mellett szóló legfontosabb érvek, illetve az alkalmazással járó leggyakoribb problé-mák és lehetőségek.

A konferencia egyik fontos célkitűzése volt, hogy felhívja a vállalatok figyelmét ar-ra is, hogy a vegyianyag-lízing alkalmazása egyben elősegítheti az Európai Unió REACH irányelvében megfogalmazott követelmé-nyek teljesítését is.

Zilahy Gyula / TTMK____________

Hasznos linkek:www.unido.orgwww.chemicalleasing.comwww.bipro.de

(Folytatás az 1. oldalról)

Sarkadi Szabó Kornél, a Cashline vezető elemzője szerint az alternatív energiaforrá-sok használatának elterjedése politikai tá-mogatás és az energiaszektor együttmű-ködése nélkül nem valósulhat meg. „Ösz-szefogásra lenne szükség az energiaipari-ban is, olyan technológiai fejlesztések kel-lenek, amelyek leválthatják a fosszilis energiát. A zöld befektetések többsége hosszú távú befektetés. Tíz-húsz évre előre kellene gondolkodni a vállalatoknak is és rendelkezni merészebb vízióval, de pilla-natnyilag a hosszú távú döntések a leg-több cégnél kizárólag 1-2 éves tendenciá-kon nyugvó gazdaságilag indokolható (vagy indokoltnak látszó) érveken alapsza-nak” - tette hozzá.

Az ökoalapba fektettet forintok és eurók sorsa az alapban elhelyezett cégek papírja-in múlik. A hazai tőzsdén két vállalat szere-pel, amely megújuló energiára specializá-

lódott. A Genesis Energy-t 1983-ban No-votrade néven alapították. A Genesis Cso-port több éve folytat befektetési tevékeny-séget különböző csúcstechnológiai iparágakban. A társaság vékonyréteg nap-elem-gyártó üzemek létrehozásán dolgo-zik, ennek keretében több gyártó üzem építését tervezik párhuzamosan Magyaror-szágon (Tatabányán), Spanyolországban és Szingapúrban. A Pannonplastból Pannergy Nyrt-vé alakult vállalat számára a mű-anyagipar helyett a megújuló energiafor-rásokkal kapcsolatos beruházási és üze-meltetési tevékenység vált elsődlegessé.

Magyarországon lassan indult a zöld-energia-üzlet. A megújuló energia részese-dése az energiatermelésen belül a 2003-as rendkívül alacsony 0,7 %-ról 2006-ra 4,5 %-ra emelkedett, ám ez elsősorban né-hány szénerőműnek volt köszönhető, amely a felhasznált tüzelőanyagot részben vagy teljesen biomasszára cserélte fel. Az

Európai Uniós országoknak 2020-ra 20 %-ot kell elérni, hazánknak 13 % a cél. A megújuló források arányának növekedését részben segíti, részben gátolja a zöldáram kötelező átvételi rendszere, ennek kereté-ben az áramszolgáltatóknak jelenleg kilo-wattonként 26,41 forintot fizetnek a meg-újuló forrásokból származó villamos ener-gia után.

„Azon túl, hogy a bankok, alapkezelők számára specializációs, kreatív termékfej-lesztési lehetőség és marketing eszköz is az ökoalap, alapvetően a piac diktál. A legsar-kalatosabb kérdés politikai: az EU megúju-ló energiával kapcsolatos vállalásai hosszú távú potenciált jelentenek az iparág szá-mára” – mondta a Juhász András, a magán-emberek és vállalatok számára széndioxid-kibocsátást csökkentő projekteket kínáló Offset Kft. ügyvezető igazgatója.


Kezdjük az alapoknál

www.zoldiroda.huÚj honlap a környezet- és emberbarát irodákért:


8

... a fenntarthatóság feléLépések... CSR-mesék

Jancsi-jános és a főszakács disszertációja(CSR-mesék – 3. rész*)

Az előző részekből megismerhettük Gazdag Gizit, a tündérből lett boszorkányt, valamint legcsúnyább tettét, a pénz megátkozását. Most egy időre másfelé vetjük

tekintetünket.

Messze-messze a kőcsipkés vártól, meg az ezüstkék folyótól, az euroatlanti integráción túl, ahol a kurta farkú malac túr, hol volt, hol nem volt, volt egyszer egy gyár. Régi és nagy gyár volt, bár mostanában keveseb-ben laktak benne, mint azelőtt.

A gyárat egy bölcs király építtette, illetve építette alattvalóival együtt, mivelhogy ak-koriban még nem is volt király. A falusi csiz-madia legkisebb fia volt, aki elment messzi-re szerencsét próbálni. Bejárt hetedhét or-szágot – ahová két bátyja lusta vagy gyáva volt elmenni – s végül egy messzi király szol-gálatába szegődött. No nem volt ez valami nagy szolgálat, a mi Jancsink – merthogy így hívták akkoriban a csizmadia legkisebb fiát – magunk között szólva az edényeket moso-gatta a király konyháján.

Sokáig szorgoskodott Jancsi a mosogatóban, s a király főszakácsá-nak feltűnt, hogy sosem töri össze a tányérokat, viszont mindig fütyöré-szik. A főszakács kissé felfuvalko-dott, de okos ember volt, akkoriban éppen felettébb vágyott a doktori címre. Mivel rendes tanult mester-sége nem volt – a főszakácsok min-dig úgy vásárolták hivatalukat, a fő-zést az alszakácsok irányították – munkapszichológiából gondolta, hogy majd ledoktorál.

Kapóra jött neki Jancsi: disszer-tációjában őt hasonlította össze a többi konyhai munkással, s lássatok csudát: a fő-szakács fényesen-tudományosan bebizonyí-totta ország-világ szeme láttára, hogy a fü-työrészés és a hibátlan munka (akkoriban így hívták a későbbi alacsony selejtarányt, tékúemmet, majd zéró emissönt) között igenis összefüggés van. Nem is akármilyen!

A főszakács saját sikerén fellelkesülve im-már az akadémiai tagságra tört, s persze a Jancsi-munka továbbfejlesztését választotta témául. (Mondtuk, hogy okos ember volt.) Hallotta valahol, hogy mi az a beleélő kísér-let, ezért aztán Jancsit most szántszándék-kal mindig a fekete-moslékgyűjtőhöz vagy a szennyvízülepítőhöz osztotta be. Miután a legény jókedvét ezzel sem tudta megtörni, őt küldte a szigorú külhoni ellenőrök elé,

amikor el kellett magyarázni, milyen reme-kül is működik a HAPCI rendszer a királyi konyhán, vagy hogy mennyire integrált is a munka-, meg a környezetvédelem. ám Jan-csi itt is remekelt: hamar megtanult IZZó-ul, sőt hamarosan az ő tanácsai alapján igaz-gatták a konyhát az alszakácsok, mert egyre jobban rettegtek a külhoni ellenőröktől.

A főszakácsot persze – hiába lett profesz-szor Jancsi jóvoltából – elemésztette a félté-kenység. Ezerszer hatalmasabb és gazda-gabb volt ugyan Jancsinál, az emberek még-sem rá hallgattak, s szerették a halk szavú, fü-työrésző legényt, míg tőle legfeljebb féltek.

Külön mesét érne, hogy milyen furmá-nyos fondorlattal, de végül is a főszakács la-pátra tette Jancsit. ám a bölcs király – aki-nek hivatalból el kellett olvasnia a főszakács disszertációját, bármilyen unalmas volt is az – felfigyelt a legényre, s magához hívatta. Először keveset, majd sokat beszélgetett ve-le, meséltette Jancsit a munkáról, hazájáról. (Ez közvetlenül a szigorú külhoni ellenőrök megjelenése után, de még az íméjl és mobil elterjedése előtt történt, így a bölcsebb kirá-lyok akkor még szakítottak időt arra, hogy beszélgessenek alattvalóikkal. Tulajdonkép-pen ettől voltak bölcsek…)

A király hamar kinevezte Jancsit a királyi cipészet vezetőjévé, a legény még abban a kegyben is részesült, hogy a király asztalánál ehetett hétfő esténként, amikor elfogytak az

úri vendégek, viszont sok volt a maradék.Nem csak mesét, de egy egész Romanti-

ka sorozatot is megérdemelne a történet, ahogy a legkisebb királylány szerelmes lett Jancsiba, s végül minden figyelmeztetés és jajongás ellenére hozzá ment feleségül. Per-sze azt is el kell mondani, hogy az öreg ki-rály csak úgy a szokás kedvéért jajongott a főurakkal, mert titkon nagyon megkedvelte Jancsit, s titkos végrendeletében ráhagyta a fél országát.

A főurak nem találtak szavakat. A butább kényeskedő udvari dámák elfordították fejü-ket az újdonsült János király láttán, az oko-

sabbak viszont hirtelen nagy ba-rátai lettek. Jancsinak azonban nem tetszett már a nagy dicsőség, ezért fogta a királylányt és a lovát, a kiutalt fél országot sógorára (a korábbi főszakácsra) hagyta, és hazaindult.

A sógor-főszakács, bár igen-csak nagyratörő volt, ezt még a legszebb álmában sem remélte. Hirtelen elöntötte a nagylelkűség – ami azelőtt és azután soha nem fordult vele elő, sőt ezt is keserve-sen megbánta később – s egy teli erszény aranyat nyomott Jancsi kezébe.

„Ez aztán nem sok hét évi szol-gálatért, s főleg egy fele királysá-gért, még ha elővételi joggal ter-

helt is…” – gondolta Jancsi magában, ám már ismerte annyira a főszakácsot, hogy nem kezdett vele alkudozni. Tisztességesen megköszönte a zacskó aranyat, istenhozzá-dot mondott a barátainak, azzal felültette maga mögé a királykisasszonyt és nekivá-gott a messzi országnak, mit sem tudva ar-ról, hogy ott már Gazdag Gizi mesterkedik.

(Folytatása következik, amelyben megtud-hatjuk, hogyan lesz Jancsi-János királyból max weberi értelemben vett igazi puritán vál-lalkozó, hogyan hozza létre és virágoztatja fel a Jancsijános Királyi Porcelánműveket.)

Tóth Gergely / KÖVET___________

* A CSR-mesék korábbi részei a Lépések 34. és 35. számában jelentek meg.

JANCSI, A KIRáLyI KONyHA ÉS A FőSZAKáCS(TóTH MáRIA, 4 ÉVES)

9


a Fenntartható Gazdálkodásért Hírek

A KÖVET a XII. éves konferenciájának meg-szervezéséből, a résztvevők odautazásából, valamint a konferencia időtartama alatti villa-mosenergia felhasználásából származó kibo-csátást semlegesítette, konkrétan 850 kg CO2-ot. A mintaprojekt a bakonybéli Szent Gellért általános Iskolában valósult meg. A napkollektoros rendszer átadása 2008. márci-us 29-én volt. Az átadó ünnepségen Dióssy László, a KVVM szakállamtitkára elmondta, hogy a környezetvédelmi tárca támogatja a hárskúti napkollektoros programot, hiszen a Környezet és Energetikai Operatív Program - amely 1300 milliárd forint uniós pénzforrás felhasználását teszi lehetővé 2013-ig - az ilyen kezdeményezéseket is támogatni tudja a jövőben. Megjegyezte, hogy a széndioxid-kibocsátásban az Európai Unió tagországai-

ban 2020-ig 20%-os csökkentést kell elérni az 1990-es kibocsátási értékekhez képest. Hoz-zátette, hogy a megújuló energia használatát a teljes energiafelhasználáson belül 2020-ig 13%-kal kell növelni, míg a bioüzemanyagok használatának 2020-ra 10%-ot kell elérniük. Az elkövetkező években, évtizedben döntő jelentőségű, hogy a napelemhasználat, a szélerőművek rendszerbe állítása, a geoter-mikus energia, valamint a biomassza felhasz-nálása minél szélesebb körben elterjedjen – hangsúlyozta a bakonyi településen a szakál-lamtitkár.

A napkollektoros rendszert Radzik Károly, az Energia Központ ügyvezető igazgatója adta át.

Az átadó ünnepségen Takács ágnes pro-jektvezető elmondta, hogy a felszerelt rend-

szer 2 db külön-külön körülbelül 2 m2 felü-letű TS 300-as típusú napkollektor, mely az iskola melegvíz-ellátását hivatott biztosíta-ni. A napkollektorok segítségével évente mintegy 2000 kWh áramot tud megtakaríta-ni az iskola, ami nagyjából egy tonna CO2 ki-bocsátást előz meg és 80-100 ezer forint költségmegtakarítást eredményez. Az emlí-tett adatok természetesen függvényei a napsütéses órák számának és a rendszer ki-használtságának. A projektvezető hölgy to-vábbi kérdésemre elmondta, hogy a rend-szer az előállításához és felszereléséhez szükséges energiát kb. 3,5-4 év alatt termeli meg. A rendszer élettartama 25 év, ez idő alatt kb. 21 tonna CO2-ot takarít meg.

Simon András / KÖVET

Széndioxid-kibocsátás kompenzáció

A Hárskúti Megújuló Energia Központ - Megújuló Vidéki Óvodák és Iskolák programjának keretében elkészült az a mintaprojekt, melynek segítségével – Magyarországon elsőként – a KÖVET

semlegesítette a 2007-es éves konferenciájának CO2-kibocsátását.

Környezeti Megtakarítás Díj 2008

A KÖVET 2008-ban is meghirdeti a Környezeti Megtakarítás Díjat, amelyre környezeti és gazdasági hasznot egyaránt hozó intézkedésekkel lehet nevezni.

Az elmúlt hat évben 56 szerve-zet 67 pályázattal indult a Kör-nyezeti Megtakarítás Díj elnye-réséért, esettanulmányával megjelent az Ablakon bedobott pénz című kötetben és az inter-netes adatbázisban. Az intézke-désekkel összesen 14,7 milliárd forintos megtakarítást értek el ezek a vállalatok! Nem használ-tak fel 668,4 GWh energiát, 56 millió m3 gázt és 19,7 millió m3 vizet. A környezeti és gazdasági hasznot egyaránt hozó intézke-déseket bemutató esettanulmányokkal júli-us 31-ig pályázhat minden jogi személyi-séggel rendelkező szervezet. A nyertesek október 28-án a KÖVET XIII. éves konferen-ciáján ünnepélyes keretek között a környe-zetvédelmi minisztertől vehetik át a díjakat, amelyet a rendezvényen be is mutathat-nak. A győztes vállalatok versenybe száll-nak az Európai Unió „Európai Üzleti Díj a Környezetért” című díjáért. „Azon szeren-csés vállalatok egyike lehetünk, amelyek 2002-ben már bekerültek az ABP első köte-tébe. Környezetvédelmi vezetőként nagy kihívást jelentett a pályázati anyag összeál-

lítása, de megérte! Aján-lom minden leendő pályá-zónak, próbálja meg, nem fog csalódni, egy jó csa-patba kerül!” – bíztatja a vállalatokat Jóri Zoltán, a Contitech Rubber Kft. munkabiztonsági és KIR vezetője.

Az esettanulmányok is azt bizonyítják, hogy a környezetvédelemre fordított összeg nem „ablakon kidobott pénz”, hanem sok esetben rövid időn belül megtérül, gazdasági haszonhoz, verseny-előnyhöz juttatja a környezettudatos szer-vezeteket. Az intézkedéseket bevezető vál-lalatok javulást értek el anyaggazdálkodá-sukban, csökkentették energia- és vízfel-használásukat, kevesebb hulladékot ter-melnek, ezzel kevésbé szennyezik a környezetet. Tipikusan ilyen intézkedés a szelektív hulladékgyűjtés bevezetése, az irodai papírfelhasználás csökkentése (pl. kétoldalas nyomtatással), a szállítási útvo-nalak racionalizációja, egy-egy technológiai újítás, vagy a rossz hatékonyságú berende-zések energiatakarékosra cserélése. „Min-

den gazdasági szereplőnek el kell gondol-kodnia azon, hogy a környezetünk védel-méért hasznot hozó módon is lehet tenni. A pályázó cégek példát mutatnak az értel-mes környezet-használatra és a gazdaságos termelésre” – mondta Zvekanovics László, a Duna-Dráva Cement Kft környezetvédelmi vezetője, a díj 2006-os nyertese.



10

... a fenntarthatóság feléLépések... Kommunikáció

Fenntarthatóság és transzparenciaA május 7. és 9. között megrendezett amszterdami GRI konferencia résztvevői

egyetértettek abban, hogy nem az a kérdés, hogy átláthatóvá és elszámoltathatóvá kell tenni egy szervezet működését, hanem az, hogy hogyan és milyen hatékonysággal

tesszük azt.

A fenntarthatósági jelentések írása kapcsán számos kérdésre keresték az amszterdami GRI „Sustainability and Transparency” világ-konferenciájának szervezői és résztvevői a megfelelő válaszokat. Az érdekelt szerveze-teket tömörítő „Organisational Stakeholder”-ek csoportjában, a jelentést olvasók körében, nyilvános vitán vagy ép-pen a BBC „World Debate” vitaműsorának keretében eltérő érdekcsoportok és eltérő vélemények találkoztak, de a jelentéstétel-hez kötődő legégetőbb kérdéseket illetően hasonló hozzászólásokat hallhattunk: nem az a kérdés, hogy átláthatóvá és elszámol-tathatóvá kell tenni egy szervezet működé-sét, hanem az, hogy hogyan, milyen haté-konysággal tesszük azt. Ehhez kapcsolódó-an a legfontosabb, hogy meghatározzuk egy-egy szervezet és érintettjei számára mi-lyen a jó jelentés, mire használhatják annak eredményeit, és hogyan kommunikálja a je-lentéstevő azokat.

A CERES és az UNEP által alapított amsz-terdami központú Global Reporting Initiative szakértői közel 10 évet dolgoztak azon, hogy kifejlesszék azt az univerzálisan használható protokollt, amely alapján – függetlenül a tevékenységi területétől – a világ bármely szervezete át tudja világítani saját működését bizonyos időközönként, és arról hitelesen tud számot adni minden érintettjének. A protokoll legutóbbi verzió-ját a 2006-os konferencián mutatták be (GRI G3 Guidelines). Az idei konferencián a legtöbb alkalommal arról hallhattunk, hogy milyen nagy felelőssége van a tanácsadók-nak, szakértői testületeknek abban, hogy a jelentéstétel minden lehetőségét kiaknázza egy szervezet. „A kezetekben a kulcs, és vannak, akik tudják, mely zárakba illik” – hangzott el az előadások egyikén. Nem mindegy ugyanis, hogy egy szervezetnek milyen motívumai és céljai vannak egy adott jelentéshez kapcsolódóan: kötelessé-gét teljesíti, vagy elkötelezett is a fenntart-hatóság ügyéért, rövidtávú érdekek, vagy hosszú távú célok motiválják, személyes vagy szervezeti felelősségtudat miatt készí-ti a jelentést, pusztán a befektetőknek vagy az érintettek szélesebb csoportjának szán-ja-e a jelentést.

A jó jelentéshez tehát nem elég az, hogy a kezünkben van a „sorvezető”. Számos egyéb tényezőt speciális figyelemmel kell kezelni a jelentés készítése során:

Lehetőség szerint az érintettek bevoná-•sával kell feltérképezni a jelentéshez kap-csolódó motívumokat, elvárásokat, célo-kat – hiszen a jelentés nem csak magá-nak a szervezetnek szól.A közvetlen érintett csoportokon túl fi-•gyelembe kell venni a szervezet tágabb működési környezetének jellemzőit (tár-sadalmi és politikai, gazdasági és ágazati, környezeti, stb.) és azok mentén érdemes véglegesíteni a preferenciákat.A stratégiai irányvonalakat már a jelentés •készítésének első fázisaiban érdemes rögzíteni, majd a jelentés elkészültével felülvizsgálni. A jelentésben ajánlott a jö-vőre vonatkozó konkrét stratégiai lépése-ket meghatározni érintett csoportonként.Nem szabad visszariadni a negatívumok, •gyenge pontok kommunikálásától. Ha a magyarázatok és stratégiai irányvonalak tiszták, nem sérülhet a szervezetről kiala-kult kép, sőt…Érdemes több jelentés-változatot készíte-•ni, hiszen az érintettek különböző csoport-

jai másra kíváncsiak, ill. más-más kommu-nikációs eszközzel érhetjük el hatékonyan őket. Eredményeink szélesebb körű kom-munikálására tökéletesen megfelel az ún. „short report” változat. A legtöbb szerve-zet esetében csak ebben az esetben indo-kolt nyomtatott formátumban elkészíteni a jelentést, a teljes jelentést elektroniku-san publikáljuk. Erre is van már számtalan lehetőségünk: saját szervezeti weboldal (lehetőleg dinamikus, keresés-optimalizált felületen), speciális fenntarthatósági/kör-nyezetvédelmi internetes oldalak, fóru-mok, tartalom-megosztáson alapuló web 2.0.-s felületek (pl. Wikipedia), adathordo-zók (CD, DVD, pendrive, stb.)

Új törekvések a jelentésírásban

A jelentésírásban is tapasztalhatunk tren-deket. A magyar jelentők között is látható már az a törekvés, ami szakít a korábbi „ezt is tudjuk le” vagy a „mossuk tisztárára” (clearwashing) hozzáállással. Jelenleg – úgy tűnik, nem csak a hazai szervezeteknél – ki-emelten fontos a „hogyan legyünk érdeke-sek” kérdés. A CSR tanácsadással foglalkozó CONTEXT képviselője ezt úgy fogalmazta meg a GRI idei konferenciáján: „Ma már nem elég pusztán hitelesnek lenni. Hitele-sen kell érdekesnek lenni.”

Hogyan kommunikáljunk a jelentés kap-csán?

Számos szervezet döntéshozó testülete (függetlenül attól, hogy multinacionális nagyvállalatról vagy pl. egy kisvállalkozásról van-e szó) elköveti azt a hibát, hogy saját al-kalmazottait nem világosítja fel a jelentés szükségességéről, a jelentésírás menetéről és folyamatáról, annak tartalmáról és egysé-ges kommunikációjáról, vagy nem tájékoz-tatja folyamatosan. Időt, energiát nem érde-mes ezen spórolni, hiszen a jó belső kom-munikáció megelőzi a találgatásokat, szük-ségtelen konfliktusokat, bizonytalanságot, ill. lojális, elégedett, a céllal azonosuló dol-gozókat, stabil szervezeti hátteret eredmé-nyez. Hol kezdjük a fenntarthatóság megva-lósítását, ha nem a saját szervezetünkben?

A KÖVET a GRI tagja lett

A KÖVET évek óta adatbázisban rend-szerezi a hazai környezetvédelmi és fenntarthatósági jelentéseket, képzése-ket és tapasztalatcseréket szervez a je-lentések GRI szerinti írásáról, emellett független szervezetként minősíti is azo-kat.2008 márciusában Organizational Stakeholderként csatlakoztunk a GRI-hez. Reméljük, hogy a jövőben még ak-tívabb szakmai segítséget tudunk nyúj-tani a jelentést kiadó vállalatoknak!

11


a Fenntartható Gazdálkodásért Kommunikáció

Mitől hiteles egy jelentő szervezet?

A hitelesség kulcsa a kiegyensúlyozott tar-talomban rejlik: a pozitív eredmények mel-lett rá kell világítani a működés gyenge pontjaira, nehézségeire, veszélyeire, kocká-zataira. Ha mindez pozitív üzenettel párosul (pl.: eddigi eredmények ezek kompenzálá-sára v. megoldásváltozatok és – ütemezé-sek a kiküszöbölésre), akkor nem veszítünk semmit, de hitelességet nyerünk érintette-ink körében. Természetesen ahhoz, hogy el-jusson hozzájuk az összes információ, a le-hető leghatékonyabb kommunikációs csa-tornákat és módszereket kell megtalálnunk.

Hogyan legyünk hitelesen érdekesek érintettjeink és potenciális üzletfeleink számára?

Csalódott arcokat láthatunk magunk előtt, ha egy potenciális jelentéstevő fel-teszi azt a kérdést, hogy „és mitől jó az ne-künk, ha jelentünk”. Néha olyan radikális vezetői véleményt is hallani, hogy minden szükséges információ tükröződik a termé-kek és szolgáltatások árában, miért kelle-ne további erőfeszítéseket tenni? Nem új-donság, hogy az átláthatóság, a hitelesség – mint fő érvek, nem fogják a döntésho-zót meggyőzni.

A jelentés viszont arra is kiváló lehető-ség, hogy a szervezet belső- és külső kap-csolatait megerősítse, kiszélesítse, meg-mutassa értékrendjét és értékeit, vagy ép-pen azt, hogy miben egyedi, úttörő. For-mabontó, újszerű kezdeményezéseket is útjára indíthat a jelentéshez kötődően (pl. társadalmasítási fórumok, CSR akciók). Sőt a kommunikációs technikáját is fejleszthe-ti a munkafolyamat során, hiszen mind-ezek csak úgy működnek, ha a megfelelő tájékoztatással párosul a jelentéstétel. Egyetlen dologra viszont érdemes ügyel-ni: minden kezdeményezést ön-azonosan és azonosíthatóan javasolt megvalósítani.

Hogyan tudjuk átadni a jelentésben azt az üzenetet, amit szeretnénk?

Az elkészült jelentésnek jó, ha van egy fő üzenete. Akár egy mondatban is megfo-galmazhatóan. Számos jelentő ezt választ-ja fenntarthatósági jelentése címéül. Pl. „Fenntartható energia” (The Shell Sustainability Report 2007), vagy „Fenn-tartható piaci helyzet” (Rabobank Group 2007). Természetesen érdemes figyelem-be venni azt a tényt, hogy az érintett cél-csoportok más-más üzenetet részesítenek előnyben, ezért érdemes egy univerzális jellemzőt címként választani. Ezen túlme-

nően javasolt érintet-tekre szabottan közölni a szervezet működésé-re vonatkozó minden információt a jelentés-ben. Sőt, arra is van már példa (Magyarországon még ez nem vált gya-korlattá), hogy érintett-specifikus rövid jelen-tésváltozatok is készül-nek. Ez egyfajta speciá-lis kivonata a teljes anyagnak, és minden esetben megfelel az adott célcsoport igé-nyeinek (releváns infor-mációk, személyre sza-bott üzenetek, trendek, fejlődési görbék, közös célkitűzések és eredmé-nyek, együttműködési lehetőségek kiemelésé-re és szűrésére ill. speci-ális nyelvezet vagy ép-pen közérthetőbb szö-vegezés használatára is különösen alkalmas módszer).

Új felhasználási területek: fenntartható város-/ területfejlesztés

A GRI történetében először az amszterda-mi konferencián mutattak be olyan eset-tanulmányokat, amelyek a protokoll regi-onális ill. városfejlesztések terén történő alkalmazhatóságát prezentálták. Már a megnyitó alkalmával hallhattunk Job Cohen polgármestertől néhány izgalmas adatot és információt Amszterdam város-fejlesztési programjának megvalósításával kapcsolatban. ők is fenntarthatósági je-lentéssel kezdték a munkát. Csakúgy, mint a vitatott, de mindenképpen kritikus hely-zetű Bogotá városa (Columbia). A proto-koll univerzalitását támasztja alá az is, hogy az egészen más gazdasági, társadal-mi és politikai, ill. környezeti feltételekkel rendelkező két város közös nevezőt talált a fenntarthatósági jelentésben: városfej-lesztési stratégiájuk alapdokumentumául választották. Mindkét város vezetése felis-merte, hogy a társadalmi felelősségválla-lás állampolgári szinten kezdődik: első-ként az ott lakókat kell „köztudatosságra” sarkallni, hiszen ők motiváltak leginkább: saját élőhelyükről van szó. Ennek megfe-lelően választottak találó szlogent is a fenntarthatóságra épülő 7-10 éves fejlesz-tési programokhoz: „I amsterdam” („Én va-gyok Amszterdam”), ill. „Bogotacomovamos” („Bogotá, hogy vagy?/ Bogotá, hová tartunk?”)

A programok rendkívül sikeresek, és a kapcsolódó rendezvények, események lá-togatottsága, illetve az akcióprogramokban való állampolgári részvétel statisztikai re-kordot döntött mindkét városban. Az ered-ményről, eseményekről egyébként folya-matosan tájékoztatják az érdeklődőket. A jelentéseket és a program dokumentumait is megtalálhatjuk az alábbi honlapokon: www.bogotacomovamos.org és www.iamsterdam.com.

„Estamos trabajando en hacer de su sitio uno mejor” (egy jobb élőhelyért dolgo-zunk) olvasható az egyik program interne-tes oldalán. Magyarországon is van helye a hasonló kezdeményezéseknek – akár az elmaradottabb régiók felzárkóztatása, akár a városfejlesztések kapcsán. 2008. májusáig hazánkban nem készült fenn-tarthatósági jelentés településre, vagy te-lepülési önkormányzatra vonatkozóan.

Buday-Malik Adrienn / CSR Services [email protected]

BUDAy-MALIK ADRIENN ÉS PETRIK IDA A GRI-KONFERENCIáNAMSZTERDAMBAN


12

... a fenntarthatóság feléLépések... Zöld iroda

ÖkobüroA KÖVET 2008. május 15-én másodízben rendezte meg a Zöld Iroda Kiállítást, ahol a

látogatók termékbemutatók és tesztek révén saját maguk is megtapasztalhatták, hogy az irodai tevékenység során kínálkozó környezetbarát alternatívák milyen előnyös

tulajdonságokkal bírnak.

Zöld Iroda Kiállítás

A vártnál is nagyobb érdeklődés mellett zajlott le a KÖVET által szervezett második Zöld Iroda Kiállítás, amelyen 26 cég mutat-ta be környezetbarát irodai termékeit, szol-gáltatásait a Magyar Telekom székházában. A környezetbarát papírt, tisztítószert, bú-tort forgalmazó cégtől az energiatakarékos irodai készülékek gyártóin keresztül a fu-társzolgálatig széles körben kínáltak zöld megoldásokat a kiállító szervezetek. A kar-tonpapírból készült dekorációt: a stando-kat, az installációt, a papírbútorokat a Terbe Design készítette. „Pozitív változást tapasztaltunk, nyitottabbak, érdeklődők voltak a rendezvényre látogatók, a tavalyi Zöld Iroda kiállításhoz képest nagyobb volt a részvétel is. Jó lenne, ha a vállalatoknál dolgozók magánemberként a háztartásuk-ban is környezetbarát termékek használa-tára térnének át” – mondta Kántor Jánosné, a Kántor Tisztítástechnika ügyvezető igaz-gatója. A kiállítással párhuzamosan Zöld Iroda képzés, Energiahatékonysági workshop és egyéb kísérőprogramok is zaj-lottak, valamint a Zöld Iroda Verseny győz-

tesei a helyszínen vehették át a „2008 Zöld Irodája” díjakat.

Zöld Iroda Verseny

A Zöld Iroda Versenybe be-kapcsolódó 24 szervezetnek február és március hónap állt rendelkezésére, hogy irodájukat környezeti szem-pontok szerint alakítsák át. A nagy-vállalatok között olyan versenyzők indul-tak, mint az Alcoa-Köfém, a Chinoin, a Co-ca-Cola Beverages, a Fővárosi Vízművek vagy a KPMG, kisvállalati kategóriában többek között a Braun&Partners Network, a Gazdasági Rádió, a Kinnarps Hungary, vagy a ProfiPower. A verseny kezdetén mű-helymunka keretében a KÖVET szakértői segítettek eligazodni a Zöld Iroda alapis-mereteiben, és hírlevelek formájában fo-lyamatosan ötleteket adtak a környezetba-rát megoldások bevezetéséhez. A prog-ramnak köszönhetően a csatlakozó 24 szervezet 2175 munkatársa májusban már környezet- és emberbarát munkahelyen tölthette munkanapjait.

A versenyt nagyvállalati kategóriá-ban a székesfehérvári Alcoa-Köfém

Kft., kisvállalati kategóriában a budapesti ECM ECO Monitoring Kft., nonprofit és közintézmény

kategóriában a pécsi Kör-nyezetünkért Közalapít-vány nyerte. A legjobb akcióterv kidolgozásáért különdíjat kapott a Lear Corporation, a kis anya-

gi ráfordítással a legjobb zöld irodát kiala-kító Felsőtár-kányi Önkormányzat, az SZ+C Stúdió pedig a „legemberbarátabb” iroda címet nyerte el. „Az, hogy csatlakoz-zunk a versenyhez, szinte nem is volt kér-dés. Inkább azt kellett eldöntenünk, hogy az Alcoa-Köfémben található több iroda-ház közül melyikkel nevezzünk be. A dön-tésünk arra az épületre esett, ahol az EHS

Kiállító szervezetek a 2008-as Zöld Iroda Kiállításon

3M Hungária Kft.•Bauland Kft.•Conrad Kft.•Crew Nyomdaipari Szolgáltató Kft.•Delta9 Kft.•Office Interior Kft. (Europa Design)•Favorit Kft.•Hajtás Pajtás Kft.•Hárskúti Megújuló Energia Központ•Hulladék Munkaszövetség•Inter-Metalex Kft.•Interpower Kft.•Kalamáris Kft.•Kántor Tisztítástechnika Bt.•Kinnarps Hungary Kft.•KÖVET-INEM Hungária•Ladies & Gentlemen Hungary Kft.•LOGVIR Kft.•Office Depot Hungary Kft.•Personal Best Kft.•Piac és Profit magazin•Print Sisters Kft.•Reisswolf Budapest Kft.•RICOH Hungary Kft.•Terbe Design Kft.•Zepter Kft.•A TERBE DESIGN áLTAL BIZTOSÍTOTT KARTON INSTALLáCIó, MELy ÚJRAPAPÍRBóL KÉSZÜLT, JóL ILLESZ-

KEDETT A RENDEZVÉNy ÜZENETÉHEZ (WWW.KARTONDESIGN.COM)

13


a Fenntartható Gazdálkodásért Zöld iroda

(Environmental Health and Safety) Igazga-tóság Környezetvédelmi osztálya is talál-ható. Így saját magunk szeretnénk példa-ként szolgálni a többi irodai munkahelyen dolgozó számára” – meséli Kórodiné So-mogyi Tünde, az Alcoa-Köfém környezet-védelmi vezetője. „Kiemelt eredményként könyveljük el, hogy vállalatunknál sikerült felhívni a figyelmet erre a programra. A munkatársak lelkesedése a vártnál is na-gyobb volt. A program iránt érdeklődnek az Alcoa európai EHS szervezetei is” – tette hozzá. Az Alcoa munkatársai akciótervben rögzítették a teendőket, folyamatosan in-formálták a dolgozókat, képzést szerveztek számukra, bevezették a szelektív hulladék-gyűjtést, módosították a beszerzési irányel-veket, így a termékek vásárlásánál a környe-zetvédelem is bekerült a főbb szempontok közé. Az ECM ECO Monitoring Kft. dolgozói az ökotérképezés módszerével feltárták a kritikus területeket, áttértek a környezetba-rát tisztítószerek és az újrahasznosított pa-pír használatára, növényeket vásároltak, a fűtés és az elektronikai eszközök szabályo-zásával energiát takarítottak meg. A pécsi Környezetünkért Közalapítvány már évek óta zöld irodaként működik, de a verseny jó

alkalom volt arra, hogy felülvizsgálják és rendszerezzék a teendőket. A ren-dezvényen a versenyzők legjobb intéz-kedéseiből plakátkiállítást is megte-kinthettek az érdeklődők.

Zöld Iroda minősítés

Mivel az elmúlt években egyre többen csatlakoztak a Zöld Iroda programhoz, felmerült az igény arra, hogy a környe-zetbarát módon üzemelő munkahe-lyek megkülönböztethetőek, kiemel-hetőek legyenek, ezért a KÖVET minő-sítési rendszert dolgozott ki számukra. A Zöld Iroda Minősített Munkahely ta-núsítvány megszerzéséhez a zöld iro-daként működő szervezetnek meg kell fogalmaznia az iroda üzemeltetési politikáját, gondoskodnia kell arról, hogy azt minden irodai dolgozó is-merje és munkáját annak szellemében végezze. Az iroda működését féléven-te felül kell vizsgálni, célokat kell ki-tűzni a fejlődés érdekében. Az új szol-gáltatást a KÖVET ősztől vezeti be.


A Zöld Iroda Verseny 2008 díjazottai

Nonprofit kategória:1. Környezetünkért Közalapítvány2. Felsőtárkány Polgármesteri Hivatala3. Than Károly Gimnázium, Szakközépiskola és Szakiskola

Kisvállalati kategória:1. ECM ECO Monitoring Kft.2. Clarity Consulting Kft.3. Sz + C Stúdió Kft.

Nagyvállalati kategória:1. Alcoa-Köfém Kft.2. Coca-Cola Beverages (Magyarország) Kft.3. KPMG Hungária Kft.

Különdíjak:Legjobb akcióterv különdíj: •Lear Corporation Hungary Kft. GyöngyösLegemberbarátabb iroda különdíj: •Sz + C Stúdió Kft.Minimál költségből a legjobbat: •Felsőtárkány Polgármesteri Hivatala

Gratulálunk a díjazottaknak!

A Zöld Iroda Kiállítás támogatói: Médiatámogatók:


14

... a fenntarthatóság feléLépések... Hírek

Zöldülő kiskereskedelmi láncokA European Retail Round Table (ERRT, Európai Kiskereskedői Kerekasztal) szervezet

tagjai a klímaváltozás elleni küzdelem jegyében támogatják az energiahatékonyságra irányuló törekvéseket. Az IKEA például minden épületében 25%-kal növeli az

energiafelhasználás hatékonyságát, és 2011-re kizárólag megújuló forrásokból származó energiát használ majd.

Az energia hatékonyabb felhasználása a szakpolitika, a lakosság és a vállalatok szá-mára egyaránt fontos célkitűzés. Alapvető szerepet játszik a környezetvédelem, az önellátás biztonsága és a költségcsökken-tési kérdések megoldásában, illetve az egyre növekvő energiaigényünk kielégíté-sében. Az Európai Bizottság Zöld könyve rámutat, hogy ha az EU országai a jelenle-gi energiafogyasztás legalább 20%-át lefa-ragnák, az évi 60 milliárd eurós megtakarí-tást jelentene. Az ERRT nyilatkozatában 14 kiskereskedelmi áruházlánc arra vállalt kö-telezettséget, hogy 2020-ra legalább 20%-kal csökkentik energiafogyasztásukat és 20%-ot meghaladó mértékben használnak megújuló energiát a széndioxid-kibocsá-tás mérséklése érdekében. Megegyeztek abban is, hogy megosztják egymással ta-pasztalataikat és a legjobb gyakorlatokat. Továbbá abban is egyetértettek, hogy má-sokat is ösztönözniük kell. Ennek jegyében igyekeznek megismertetni vásárlóikat, munkatársaikat az energiatakarékos ma-gatartás lehetőségeivel és az apró lépések sok esetben jelentős eredményeivel.

Az IKEA kötelezettségvállalása

Az ERRT nyilatkozat keretében az IKEA Group azt vállalta, hogy energiafelhasználásának hatékonyságát 25%-kal növeli a 2005-ös szinthez képest, és az ásványi tüze-lőanyagok helyett meg-újuló energiaforrásokat vezet be 2011-ig. Az újon-nan épülő komplexumai-nál geotermikus, nap- és szélenergiát alkalmaznak. Példaként szolgálhat a napenergiával működő svájci spreitenbachi áru-ház, ahol esővízzel öblíte-nek a mosdókban. Külde-tésének első lépéseként az IKEA energiatakarékos izzókkal váltja fel a hagyo-mányos izzókat minden

épületében. Az energiatakarékos fényfor-rások használatának előnyei a hagyomá-nyoshoz képest: 80%-kal kevesebb energi-át fogyasztanak, tízszer hosszabb az élet-tartamuk, miközben ugyanolyan fényerő-vel világítanak, nem forrósodnak fel, így gyerekszobában is biztonsá-gosak.

Két KÖVET-tag együttműködése

Magyarországon a CORDI K+F Nonprofit Zrt. készített a hazai IKEA áruházak számá-ra energetikai felülvizsgálatot. „A záróta-nulmányt nemrégen kaptuk kézhez, amely alapján a következő intézkedéseket ter-vezzük: új energetikai és felülvizsgálati rendszer kiépítése, használati melegvíz előállítás napenergia segítségével, szélerő-mű és biomassza tüzelésű kazán telepíté-se és komplex oktatási és kommunikációs csomag a dolgozói tudatosság növelése érdekében. A bemutatótéri spot lámpák cseréje a jelenlegi 35 és 50 wattosokról az energiatakarékosabb 25 wattosokra már folyamatban van. A széndioxid-kibocsátás csökkentése érdekében a céges autókat hibrid hajtású gépjárművekre cseréljük” – mondta Bolyky István, az IKEA környezet-védelmi koordinátora. Köteles Géza, a CORDI Energetikai Kutatóintézetének rész-

legvezetője szerint a hűtés/fűtés rendsze-rének újragondolása jelentheti a legna-gyobb potenciált az IKEA számára. „áru-házanként hozzávetőleg 10-15 javaslat született, ezeknek a fele 8 év alatt megté-rül. A jövőbeli energiahatékonysággal kap-csolatos dolgozói és menedzsment trénin-gek sok üzemeltetési problémára jelent-hetnek majd megoldást a két áruház szá-mára. Az egyes fogyasztások elkülönített almérése és naplózása (EMS rendszer ki-építése) 5-8%-os megtakarítást is eredmé-nyezhet” - tette hozzá Köteles Géza.

A csatlakozó kiskereskedelmi láncok

Az ERRT vállalásához csatlakozott a Tesco is, amely 2020-ig 50%-kal csökkenti a káros-anyag-kibocsátást a 2006. évi bázishoz ké-

pest. Itthon a bonyhádi volt az ötödik zöld Tesco áruház, amelyet környezetvédelmi és energiatakarékossági szempontok szerint építet-tek. Hőszivattyú és hulladék-hő hasznosítási rendszer al-kalmazásával jelentős meg-takarítást érhetnek el az épület villamos energia és gáz-felhasználá-sában. A gyáli logisztikai központban napkövető napelemes rend-szert alkalmaznak, melynek hatékonyságát a Budapesti Műszaki Főiskola szakembe-reivel közösen vizsgálják. Ez az első ilyen típusú berende-zés Magyarországon. A szin-tén csatlakozó METRO

Anders Dahlvig, IKEA Group elnök-ve-zérigazgató: „Az éghajlatváltozás az egész világra kiterjedő probléma, mi pedig vállaljuk a felelősség ránk háruló részét. A vállalatoknak nem kell min-denáron a maximális nyereségre töre-kedniük. A megújuló energiaforrások használatával költségeinket is kordá-ban tartjuk.”

15



Group új isztambuli áruházban geotermikus energiával oldot-ták meg a fűtést és a meleg-víz ellátást, a düsseldorfi áru-ház tetejére óriási napele-meket szereltek fel. A walzmühlei áruházuk egy év alatt összesen 798 000 ki-lowattórányi áramot és 176 800 köbméter gázt takarított meg és ezzel megnyerték a né-met energiahatékonysági ver-senyt 2007-ben. Magyar áruházaik-ban egyelőre nem tervezik, hogy meg-újuló energiára váltanak. A C&A-tól és a Marks and Spencertől megtudtuk, hogy

bérelt áruházaikban a szelektív hulladékgyűjtésen túl nincs be-

leszólásuk a helyiségek kör-nyezetvédelmi és energeti-kai célú fejlesztésébe.

A projektek fontos ta-pasztalata, hogy a meglévő rendszerek "kizöldítése" na-

gyon nehéz, sokszor lehetet-lennek tűnő feladat, az új léte-

sítmények esetében azonban már a tervezőasztalon eldőlhet,

hogy mennyire lesz hatékony az áruház energetikai üzemeltetése.


Hírek

Konferenciák a környezeti számvitel és a fenntarthatófogyasztás témakörében

A Budapesti Corvinus Egyetem Környezetgazdaságtani és Technológiai Tanszéke, illetve a tanszéken működő Tisztább Termelés Magyarországi Központja hazai és nemzetközi

partnerintézményekkel együttműködve két, a fenntartható fejlődés különböző aspektusait bemutató konferenciát szervez ősszel.

2008. október 6-7-én kerül sor az Environ-mental Management Accounting Network (EMAN) éves konferenciasorozatának része-ként megrendezendő “Fenntarthatóság és társadalmi felelősség: Mérhető-e az üzleti haszon?” című konferenciára. A rendezvény célja, hogy szintetizálja a vállalati szakem-berek és a tudományos kutatók tapasztala-tait a témában, és fórumot teremtsen a vál-lalati fenntarthatósági és CSR tevékenység mérésével kapcsolatos legfontosabb gya-korlati tapasztalatok és elméleti eredmé-nyek bemutatására. A konferencián a szak-terület legnevesebb nemzetközi és hazai képviselői mutatják be tapasztalataikat, mint például Stefan Schaltegger Németor-szágból, Daniel Waistell Nagy-Britanniából, Christine Jasch Ausztriából, illetve a környe-zeti számvitel hazai alkalmazásában úttörő szerepet játszó Csutora Mária. A konferenci-án való részvétel hasznos lehet minden olyan vállalat számára, mely folyamatosan figyelemmel kíséri környezeti teljesítmé-nyének alakulását és a rendelkezésére álló

adatokat szeretné hasznosítani a vállalati döntések során. A konferencián elhangzó előadások segítséget jelenthetnek azon vállalatok képviselői számára is, amelyek még csak most ismerkednek a vállalati kör-nyezeti számvitel alapjaival, és jövőbeli be-vezetésén gondolkoznak. Az érdeklődők a konferenciáról részletesebb információkat az eman2008.uni-corvinus.hu internetes ol-dalon találhatnak, ahol egyben jelentkezni is lehet a rendezvényre.

2008 októberében szintén a Budapesti Corvinus Egyetem ad otthont a tavaly nagy sikerrel megrendezett Fenntartható Fejlődés Magyarországon c. konferencia idei rendez-vényének is, melyet a szervező intézmé-nyek (BME Környezetgazdaságtan Tanszék, Tudatos Vásárlók Egyesülete, Greendependent Egyesület, ELTE, Közép-Európai Egyetem, Magyar Tudományos Akadémia) a fentiekben bemutatott EMAN-konferenciához kapcsolódóan szerveznek meg. A konferenciasorozat célja, hogy átte-kintse és összegezze a fenntartható fo-

gyasztással kapcsolatos legfontosabb hazai és nemzetközi kutatásokat, és hozzájárul-jon a szakmai párbeszéd és munka fejlesz-téséhez, valamint létrehozza a téma iránt érdeklődő kutatók informális együttműkö-dését a fenntartható fogyasztással kapcso-latos tudás megosztása és növelése érdeké-ben. A konferencián várjuk mindazon ér-deklődők részvételét, akik a fenntartható fogyasztás, a fogyasztói magatartás bár-mely aspektusával foglalkoznak, illetve a té-ma iránt érdeklődnek.

A konferencián a részvétel ingyenes, de regisztrációhoz kötött. Az előadók és érdek-lődők további információt a konferencia honlapján találhatnak 2008. június első fe-létől a következő címen: http://eman2008.uni-corvinus.hu. Jelentkezni a [email protected] e-mail címen lehet a jelentkező nevének, címének, szervezetének és pozíci-ójának a feltüntetésével.

Zilahy Gyula / TTMK

A nyilatkozatot aláíró kis-kereskedelmi láncok:

Ahold•Asda / Wal-Mart•C & A•Carrefour Group•Delhaize Group•DSG International•El Corte Inglés•H&M•IKEA•Inditex•Kingfisher•Marks & Spencer•Metro Group•Tesco•


16

... a fenntarthatóság feléLépések... KÖVET-hírek

A KÖVET asszonyneve és új külföldi barátai

Az egyesületek tudvalevőleg 13 évvel érik el a nagykorúságot, így történt ez a KÖVET-tel is. Immár fél évtizede nem csak a környezettudatos vállalatirányítással foglalkozunk, hanem a társadalmi

felelőséggel és a szélesebb értelemben vett fenntartható fejlődéssel is. Természetesen a gazdasági, szűkebben a vállalati fókusz megmaradt.

Legutóbbi márciusi közgyűlésünkön úgy döntöttünk tehát, hogy ha fájó szívvel is, de megválunk a Környezettudatos Vállalatirá-nyítási Egyesület névtől, s helyette újat vá-lasztunk:

KÖVET Egyesület aFenntartható Gazdálkodásért.

Ezzel azt kívánjuk jelezni, hogy a fenn-tartható fejlődésnek már nem csak a kör-nyezeti, de egyre inkább a társadalmi és gazdasági vetületével is foglalkozunk – re-mélhetőleg a tőlünk megszokott pragma-tizmussal. Meggyőződésünk ugyanis, hogy a környezeti problémák önmagukban nem oldhatóak meg, sőt, a három terület egyen-ként sem optimalizálható. Hogyan vághat-

juk hát át a gordiuszi csomót?A jövőben hagyományos, bejáratott és

jól működő programjaink mellé igyekszünk kísérleti jelleggel néhány olyat is indítani, ami integráltan kezeli a vállalatok fenntart-hatóságban játszott szerepét. Gondolunk például az öko-lábnyomra, amely meggyő-ződésünk szerint legalább annyira gazdasá-gi, mint fenntarthatósági mérőszám. A GDP rangjára szeretnénk emelni. A kettőt együtt használva ugyanis nem csak az derülne ki, mennyi értéket termelünk, hanem az is, mennyi ráfordítással. Az indikátor súlyos társadalmi kérdéseket is felfed (pl. egyen-lőtlenségek).

Az INEM (International Network for Environmental Management) egyesület

mellett két újabb nemzetközi szervezetbe is tagfelvételt nyertünk, az egyik a CSR Europe (Brüsszel), a másik a Global Foot-print Network (California). Úgy gondoljuk, ezek a hivatalos rangra emelt nemzetközi kapcsolatok elismerést jelentenek minden tagunknak és partnerünknek.

Nevünk angolul: KÖVET Association for Sustainable Economies.

Logónk szövegezésében értelemszerű-en változott:

KÖVET Egyesület


A békák köszönik, jól vannak

A Magyar Madártani Egyesület szakem-berei tavaly ősszel keresték meg a Buda-pesti Erőmű Zrt.-t (BERt.) azzal a céllal, hogy a pilisi kistavak felméréséhez szük-ségük lenne egy kis segítségre.

Fantáziát és lehetőséget látva az együttműködésben, a Társaság tú-raszakosztálya felvette a pilisi kirán-dulást éves programjába Kistó-fel-mérés a Pilisben címmel. Hogy mi is a jelentőségük ezeknek a kistavak-nak? A Pilisben számos helyen talál-hatók olyan lefolyástalan vízgyűj-tők, melyek kiemelt szaporodó he-lyei a kétéltűeknek. Ezek a 10-50 cm mély, 10-100 négyzetméter közötti kis tavak 50-100 éve mesterségesen létrehozott itatók és dagonyázók voltak, a vadállomány és a hajdan itt legeltetett szarvasmarhák szá-mára. Ezek a dagonyák és itatók a vadállomány jóléti szerepe mellett kiemelt fontosságú szaporodó helyei a kétéltűeknek és sok rovarfajnak is. Tekin-tettel arra, hogy a Pilis nagyon száraz te-rület, és ezeknek a vízfoltoknak állandó vízutánpótlásuk nincs, valamint általában lefolyástalanok, jellemző rájuk a feltöltő-dés és a cserjésedés. Ezért van szükség a

kistavak, vízi élőhelyek időnkénti felméré-sére, amelynek során információt kapha-tunk a feliszapolódásuk mértékéről, a bennük élő állatvilágról és az állatok szá-máról.

A Kelenföldi Erőműtől busszal jutott fel a BERt-es különítmény kb. 35 fővel a Pilisbe, ahol már vártak minket a Magyar Madártani Egyesület, a Fővárosi állat- és Növénykert, valamint a Jászberényi állat- és Növénykert szakemberei. Rövid eliga-zítást követően kis létszámú csoportokat

alkotva indultunk el a számunkra kijelölt kistavak felkutatására és felmérésére. ál-talában 2-4 kistó jutott minden csoport-nak, ami körülbelül 10-15 km-es túrát je-lentett. A felmérés során erdei békákkal,

gyepi békákkal, barna varangyok-kal és pettyes gőtékkel találkoz-hattunk. Feladatunk volt megmér-ni a kistavak mélységét, hosszát, szélességét, megszámolni a külön-böző békapete csomókat és mind-emellett jellemezni a tavak minő-ségét. Néhány óra múlva kezdtünk visszaszállingózni a táborhelyre, ahol bográcsban főtt, rendkívül fi-nom gulyásleves és friss kenyér várt minket. A jól megérdemelt ebéd közben minden résztvevő nagy élvezettel és boldogan me-sélte a saját sztoriját a békapete-számlálásról.

Hogy mi lett a felmérés ered-ménye? A természetvédő szakemberek elmondása szerint optimizmusra ad okot, hogy a 37 felmért tóban 4800-5000 pete-csomót találtunk, ami 9000-10 000 pete-rakó állatot jelent!

Major Balázs / [email protected]

17

xxx ... a fenntarthatóság feléLépések...KÖVET Egyesület

a Fenntartható Gazdálkodásért KÖVET-hírek

Új KÖVET-tagvállalatok LOGVIR Kft.

A Logvir Kft. a kis-, közép- és nagyvállalatok számára nyújt intelligens, környe-zetbarát és költségkímélő informatikai megoldáso-kat. Tapasztalataink alap-ján a vállalatok vezetői és alkalmazottai saj-nos nem ismerik azokat az informatikai és információs módszereket, amelyekkel je-lentősen megkímélhetik környezetünket és a vállalkozás erőforrásait. Hatékony ALTER-NATÍV IT technológiai vállalatirányítási és ál-talános logisztikai információs rendszere-inkkel jelentős beruházási és energiaköltsé-gek takaríthatók meg, nem mellesleg így a környezetünket is megóvhatjuk. Informáci-ós rendszerünk segítségével a vállalatok költséghatékonyan optimalizálhatják az üzemeltetési erőforrásaikat, javítva ezzel a kiszolgálási színvonalat is. A KÖVET külde-tésével, céljával teljes mértékben azonosu-lunk, céljaink megegyeznek, valamint mi-nél szélesebb körben szeretnénk technikai támogatást adni a költséghatékony és egy-ben környezettudatos megoldásokhoz.

További információ

Bocskai JózsefTel.: 20/[email protected]

Pfizer Gyógyszerkereskedelmi Kft.

A Pfizer közel 50 milliárd dolláros éves bevételé-vel a világ legnagyobb innovatív gyógyszer-gyártó vállalata, amely a betegek egészségének szolgálatában áll már több mint 150 éve. 1849-ben kis vegy-ipari gyárként kezdte meg működését, je-lenleg a világ több mint 100 országában 89 000 embert foglalkoztat. Magyarországi leányvállalata 1991 májusa óta Pfizer Gyógyszerkereskedelmi Kft. néven műkö-dik. A vállalat világszerte figyelmet fordít a környezet és az egészség megóvására. Ala-pító tagja az US EPA Climate Leaders prog-ramjának, és aláírója a UN Global Compact’s „Caring for Climate” Business Platform-jának. Főbb céljai közé tartozik a szén-dio-xid emisszió 35%-os csökkentése, „tiszta” energiaforrások használata, az ózonréteg védelme. „Zöld” törekvései a környezetkí-mélő vegyi eljárások alkalmazása a kutató-fejlesztő részlegekben, és környezetbarát zöld irodák létrehozása.


Takács Gabriella, Kormányzati Kapcsola-tok MenedzserTel.: 1/[email protected], www.pfizer.com

Terbe Design Kft.

Cégünk Terbe János ipar-művész vezetésével im-már 10 éve kutatja a karto-nok újabb használati lehe-tőségeit. Számunkra a könnyű és barátságos kar-ton alapanyagok nem korlátokat, hanem végtelen lehetőségeket rejtenek. Az egyedi kézi munkával készített kartonbútoraink, lámpáink, vázáink és az iparilag, sorozatban gyártott polcrendszerünk és egyéb kiegé-szítő tárgyaink új életstílusra, környezettu-datos gondolkodásra késztetnek, és komp-lex megoldást kínálnak a lakás-, iroda- és üzletberendezésben, valamint egyedi kiállí-tási standok kivitelezésében. Fejlesztő munkánkat több elfogadott szabadalom, formatervezési nívódíj és nemzetközi kiállí-tás példázza.


Éder Kinga, Export ManagerTel.: 23/[email protected] www.kartondesign.com

Japán Székesfehérváron

Céglátogatás a Denso Gyártó Magyarország Kft-nél

Folytatva a KÖVET céglátogatásainak sorát, áprilisban Székesfehérvárra látogattunk el a Denso Gyártó Magyarország Kft.-hez. A vál-lalat elnöke, yukimasa Ohoka köszöntője után Gärtner Szilvia, a cég KIR felelőse és Vizy Antal, munka- és környezetvédelmi ve-zető tartottak előadást a cég tevékenységé-ről, környezetvédelmi teljesítményéről. A Denso Kft. japán anyavállalata 1949 óta mű-ködik, mára a világ második legnagyobb au-tóipari beszállítója lett. A székesfehérvári egység a legnagyobb Denso-érdekeltség. Fő profiljuk a helyben gyártott autóipari alkat-részek, melyek mellett egyes típusok csak összeszerelésre érkeznek a gyárba. Terméke-iket az Európai Unió országaiba szállítják.

A környezetvédelmi filozófia megjelenik a DENSO minden irányú tevékenységében,

tervezési, fejlesztési, gyártási és értékesítési szinten. Folyamataikba beépítették a 2000-ben kiadott ELV direktíva követelményeit is, amelynek célja, hogy az általuk gyártott ter-mékek életciklusuk végén szétszerelhetők és újrahasz-nosíthatók legyenek. To-vábbra is fenntartják és fej-lesztik az elsőként megva-lósított és nemzetközi szin-ten is elismert „zero emission”, azaz nulla hulla-dék kibocsátású gyár prog-ramjukat. A részletes elő-adások és a gyár bejárása után lehetőség nyílt a me-net közben felmerült kérdé-sek megválaszolására, ami

méltó zárása volt a programnak. (A japán feleségek tanácsai alapján készített menzai szusiról sajnos lemaradtunk.)

Ács Éva / KÖVET


18

... a fenntarthatóság feléLépések... Jogszabályok

Új és módosított jogszabályok 2008. január – március

Klímaváltozás

29/2008. (III. 20.) OGY határozat a Nemzeti Éghajlatváltozási Stratégiáról

A nemzetközi kötelezettségvállalásokkal összhangban, első alkalommal a 2008-2025 időszakra kell kidolgozni az éghajlatváltozási stratégiát. A NÉS célkitűzéseit – a kétéven-ként kidolgozásra kerülő – Nemzeti Éghajlat-változási Programok fogják megvalósítani. A NÉS illeszkedik a kormány által az 1054/2007. (VII. 9.) Korm. határozatban elfo-gadott Nemzeti Fenntartható Fejlődési Stra-tégiához is.

Energiahatékonyság

2019/2008. (II. 23.) Korm. határozat Magyar-ország Nemzeti Energiahatékonysági Cse-lekvési Tervéről

A Kormány a határozat értelmében tudo-másul vette Magyarország Nemzeti Energia-hatékonysági Cselekvési Tervét és egyetért a Nemzeti Energiahatékonysági Cselekvési Terv intézkedéseinek a végrehajtásával, a 2008-2016-os időszakra szóló évi 1-1% energia-megtakarítás megvalósításának a szükséges-ségével.

40/2008. (III. 17.) OGY határozat a 2008-2020 közötti időszakra vonatkozó energia-politikáról

Az Országgyűlés a 2008-2020 közötti idő-szakra vonatkozó energiapolitikáról az ellá-tásbiztonság, a versenyképesség és a fenn-tarthatóság, mint hosszú távra szóló elsődle-ges célok együttes érvényesülése, a gazdaság és a lakosság energiaigényeinek biztonságos, gazdaságos, a környezetvédelmi szempontok figyelembevételével történő kielégítése, az energiapiaci verseny erősítése, valamint az Európai Unió keretében meghatározott kö-zösségi célok megvalósulásának elősegítése érdekében meghatározza az energiapolitika stratégiai célját, hogy hosszú távú szempon-tokat is mérlegelve optimalizálja az ellátásbiz-tonság, a versenyképesség és a fenntartható-ság, mint elsődleges célok együttes érvénye-sülését.

Vízgazdálkodás

8/2008. (III. 28.) KvVM rendelet a 2008. évi lakossági víz- és csatornaszolgáltatás támo-gatás igénylésének és elbírálásának részle-tes feltételeiről, valamint az egészséges ivó-

vízzel való ellátás ideiglenes módozatainak ellentételezéséről

A lakossági víz- és csatornaszolgáltatás rá-fordításainak csökkentését szolgáló támoga-tás igénylésére a települési önkormányzat jo-gosult. A támogatás pályázati igénybejelen-tés útján igényelhető. A pályázatokat a Ma-gyar államkincstár illetékes regionális igazga-tóságának illetékes megyei szervezeti egységén keresztül a minisztériumhoz kell benyújtani.

Hulladékgazdálkodás

64/2008. (III. 28.) Korm. rendelet a települési hulladékkezelési közszolgáltatási díj megál-lapításának részletes szakmai szabályairól

A közszolgáltatási díjat legalább egyéves díjfizetési időszakra kell meghatározni. A tele-pülési szilárd, illetve folyékony hulladék keze-lésére irányuló közszolgáltatás díját külön-kü-lön kell meghatározni. A közszolgáltatási díjat úgy kell meghatározni, hogy a közszolgálta-tást működtető szolgáltató hatékony műkö-déséhez szükséges folyamatos költségek és ráfordítások megtérülésének, valamint a köz-szolgáltatás fejleszthető fenntartásához szük-séges költségek és ráfordítások fedezetének biztosítására alkalmas legyen, és ösztönözzön a közszolgáltatás biztonságos és legkisebb költségű ellátására, a közszolgáltató kapacitá-sának hatékony kihasználására, valamint a hulladékkeletkezés csökkentésére és a haté-kony hulladékgazdálkodásra.

Természetvédelem

3/2008. (II. 5.) KvVM rendelet a természetvé-delmi kezelési tervek készítésére, készítőjé-re és tartalmára vonatkozó szabályokról

A természetvédelmi kezelési terv: a védett természeti értékek megóvását, fenntartását, helyreállítását, valamint bemutatását szolgáló természetvédelmi kezelési módokat, továbbá - egyebek mellett gazdasági, gazdálkodási te-vékenységekre vonatkozó - korlátozásokat, ti-lalmakat és egyéb kötelezettségeket tartal-mazó dokumentum, amely a tervezési terület vonatkozásában előírásokat állapít meg.

5/2008. (II. 19.) KvVM rendelet a Bél-kő természetvédelmi terület létesítéséről

A rendelet védetté nyilvánítja Bél-kő ter-mészetvédelmi terület elnevezéssel a Heves megyében, Bélapátfalva közigazgatási terüle-tén lévő 97,2 hektár kiterjedésű területet. A

védetté nyilvánítás célja a területen található növénytársulások - bennük több védett és fo-kozottan védett növényfajjal, például szirti pereszlény (Micromeria thymifolia), korai szegfű (Dianthus plumarius ssp. praecox), ma-gyarföldi husáng (Ferula sadleriana) - és a hozzájuk kapcsolódó állatközösségek megőr-zése, a mesterséges és természetes denevérélőhelyek háborítatlanságának bizto-sítása, valamint a bányászat befejezése után megmaradt tájképi értékek védelme.

Általános rendelkezések

2008. évi V. törvény a környezetben tartó-san megmaradó szerves szennyező anya-gokról szóló Stockholmi Egyezmény kihir-detéséről

Az Országgyűlés e törvénnyel felhatalma-zást ad a környezetben tartósan megmaradó szerves szennyező anyagokról szóló, Stock-holmban, 2001. május 24-én elfogadott Egyezmény kötelező hatályának elismerésére.

4/2008. (II. 14.) KvVM rendelet egyes környezetvédelmi és vízügyi előirányzatok felhasználásának és ellenőrzésének szabá-lyairól

E rendelet hatálya a Kövi felhasználása kö-rében az igényelhető támogatás (kutatási fel-adatok, hulladékkezelési és -gazdálkodási fel-adatok, állami feladatok költséghatékony át-vállalása az NKP megvalósításában, az illegális hulladéklerakók felszámolásának feladatai), il-letve a pályázatkezelés szabályaira, a pályáza-tokat elbíráló bizottság összetételére, a dön-téshozatallal kapcsolatos egyes szabályokra, a megítélt támogatások felhasználásával kap-csolatos szabályokra, az ezzel járó jogokra és kötelezettségekre, továbbá a támogatás fel-használásának ellenőrzésére terjed ki.

Államigazgatás, Közigazgatás

1004/2008. (II. 7.) Korm. határozat az Új Ma-gyarország Fejlesztési Terv Környezet és Energia Operatív Program, Elektronikus Közigazgatás Operatív Program, Államre-form Operatív Program, Közlekedés Opera-tív Program, Gazdaságfejlesztési Operatív Program, Végrehajtási Operatív Program 2007-2008. évekre szóló akcióterveinek fe-lülvizsgálatáról, valamint további kiemelt projektjavaslatok 2008 januári akciótervi nevesítéséről

A Kormány a határozat értelmében egyet-

19


a Fenntartható Gazdálkodásért Jogszabályok

ért azzal, hogy az irányító hatóság a határozat mellékletében felsorolt kiemelt projektekre vonatkozó támogatási szerződéseket, a 2007-2013 programozási időszakban az Európai Regionális Fejlesztési Alapból, az Európai Szo-ciális Alapból és a Kohéziós Alapból származó támogatások felhasználásának alapvető sza-bályairól és felelős intézményeiről szóló 255/2006. (XII. 8.) Korm. rendelet szerinti érté-kelést követően megkötheti. Határidő: 2008. december 15.

Pályázati felhívás

Pályázati felhívás az iparosított technológi-ával épült lakóépületek energiamegtakarítást eredményező korsze-rűsítésének, felújításának támogatására (Kódszám: LFP-2008-LA-2)

A támogatás célja az 1992. július 1. előtt ki-adott építési engedély alapján iparosított technológiával épített lakóépületek energiamegtakarítást eredményező felújítá-

sa, illetve ezen lakóépületek gépészeti rend-szereinek, berendezéseinek felújítása és kor-szerűsítése, valamint megújuló energiafel-használás növelése céljából történő berende-zések telepítése. A pályázat szempontjából iparosított technológiával épült lakóépület-nek tekintendő a panel, a közép- és nagy-blokk, az alagútzsalu, az öntött, a vasbeton vázas és az egyéb, előregyártott technológia felhasználásával épített lakóépület.

Luda Szilvia / TTMK

Módosított jogszabályok

Módosító rendelkezés Módosított rendelkezés

389/2007. (XII. 23.) Korm. rendelet 60/2008. (III. 26.) Korm. rendelet a megújuló energiaforrásból vagy hulladékból nyert energiával termelt villamos energia, valamint a kapcsoltan termelt villamos energia kötelező átvételéről

9/2000. (V. 19.) KöM rendelet 7/2008. (III. 18.) KvVM rendelet a Természetvédelmi őrszolgálat Szolgálati Szabályzatáról

50/2001. (IV. 3.) Korm. rendelet 40/2008. (II. 26.) Korm. rendelet a szennyvizek és szennyvíziszapok mezőgazdasági felhasználásának és kezelésének szabályairól

56/2006. (XII. 20.) OGy határozat 11/2008. (II. 28.) OGy határozat az Új Magyarország Fejlesztési Terv végrehajtását felügyelő eseti bizottság tisztségvi-selőinek és tagjainak megválasztásáról

347/2006. (XII. 23.) Korm. rendelet 15/2008. (I. 30.) Korm. rendelet a környezetvédelmi, természetvédelmi, vízügyi hatósági és igazgatási feladatokat ellá-tó szervek kijelöléséről

213/2006. (X. 27.) Korm. rendelet 14/2008. (I. 30.) Korm. rendelet az üvegházhatású gázok kibocsátási egységeinek kereskedelméről szóló 2005. évi XV. törvény végrehajtásának egyes szabályairól

4/2002. (X. 7.) KvVM rendelet 2/2008. (I. 16.) KvVM rendelet a légszennyezettségi agglomerációk és zónák kijelöléséről


20


Megrendelem a negyedévente megjelenő Lépések című szaklapot 1 évre az alábbi áron:

5 000 Ft + áFA – önköltségi ár 2 000 Ft + áFA – kedvezményes ár (anyagi okok miatt nem tudjuk vállalni az önköltségi árat) ingyenes – KÖVET-tagok számára 10 000 Ft + áFA – támogatói ár (cégem nem tagvállalat, de támogatjuk az egyesületet törekvéseiben)

Postacím

Név: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Beosztás: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Szervezet: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Cím: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Telefon: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fax:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

E-mail: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Számlázási cím (ha különbözik)

Szervezet: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Cím: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Dátum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Aláírás . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Kérjük, küldje vissza a következő faxszámra: (1) 473-2291

c. szaklap negyedévente jelenik meg a KÖVETés a TTMK szerkesztésében. A cikkek a szerkesz-tőség jóváhagyásával és a forrás megjelölésével sza ba don kö zölhetők. Várjuk észrevételeiket,közleményeiket a KÖVET címére.

a kör nye zet tu da tos és társadalmilag felelős szer-ve ze ti mű kö dést se gí tő non-profit, füg get len szer ve zet, amely az INEM és a CSR Europe nem-zet kö zi há ló za tá nak tag ja. (www.kovet.hu)

a UNIDO/UNEP által kezdeményezett tisztább ter me lé si központok nemzetközi hálózatának a tagja, amely nek célja a megelőző környezetvé-delem magyarországi elter jesz tése. (http://hcpc.uni-corvinus.hu)

Csizmadia Edit / KÖVET1068 Budapest, Dózsa György út 86/B.Tel.: (1) 473-2290 Fax: (1) [email protected]

Luda Szilvia / TTMKBCE, 1093 Budapest, Fővám tér 8.Tel.: (1) 482-5251 Tel./Fax: (1) [email protected]

Tóth-Baltási Péter / KÖVETCrew Nyomdaipari Kft. (EMAS-hitelesített)

A kiadvány anyaga CyCLUS OFFSZET papír,amely újrahasznosított hulladékpapírból, klórszármazékok és optikai fehérítô felhasználá-sa nélkül készült.

A szaklap KÖVET-tagoknak ingyenes.

ISSN 1786-9536Megjelenik 800 példányban.

KÖVET-hírek

Lépések... megrendelőlapA Lépések

A KÖVET

A TTMK

Felelős szerkesztő:

Szerkesztő:

Tördelő: Nyomda:


KÖVET Egyesület


lépések a fenntarthatóság felé 36

Documents