les outils du management 2.0 face aux demandes des entreprises
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Présentation sur l'utilisation des outils 2.0 pour les entreprises à la conférence CIO du 13 avril 2010 sur la révolution autour du poste de travailTRANSCRIPT
© IDRH CIO -13 avril 2010 –
Les outils du management 2.0 face aux demandes des entreprises
IDRH
CIO Les outils du management 2.0 face aux demandes des entreprises
13/04/2010
Automobile Club de France Anthony Poncier
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Les outils du management 2.0 face aux demandes des entreprises
Les médias sociaux sur internet : être présent dessus n'est pas une stratégie
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Les outils du management 2.0 face aux demandes des entreprises
Le web 2.0 est un éco-système social basé sur des outils et des usages
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Les outils du management 2.0 face aux demandes des entreprises
Pourquoi recourir aux médias sociaux dans l’entreprise
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Source benchmark group octobre 2009
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Quels média sociaux pour quels résultats ? 1/2
Version originale par CMO.com, traduction LudovicPassamonti.com
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Quels média sociaux pour quels résultats ? 2/2
Version originale par CMO.com, traduction LudovicPassamonti.com
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Collaboratif en entreprise : "plus si ou quand, mais comment"
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L’entreprise 2.0 : créer des dynamiques qui se trouve sur le web 2.0
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Des dynamiques:
- Collaboratives,
- Communautaires,
- D’ouverture et de partage,
- Transversales et ascendantes
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Maturation progressive des entreprises vis-à-vis des technologies de collaboration – Technologie=culture
• Travail individuel • Espace personnel
fermé
Desktop
• Apports du groupe • Connexion entre
les espaces personnels fermés
Messagerie • Espace partagé • Publication
individuelle contrôlée
Groupware
• Espace partagé • Publication de
groupe • Propriété partagée
Wiki
• Espace ouvert • Publication
individuelle
Blog • Espace ouvert • Publication par les
collaborateurs • Repérer des
expertises
Réseau social
Inspiré de Nathan Wallace, http://www.e-gineer.com
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Stockage des données : l’accès universel est incontournable
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Se demander ce qu’on perd à faire circuler l’information
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Les principales raisons des entreprises pour collaborer
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20Adoption council : FinalQ4Adoptionreport
1 2 3 4 5 6 7 8 1 : Connecter les collaborateurs de manière transverse 2 : Faciliter l’accès aux experts 3 : Accroître la productivité 4 : Gérer et capitaliser les connaissances 5 : Favoriser l’innovation 6 : Réduire la duplication des efforts 7 : Réduire les doublons de contenu 8 : Renforcer la cohésion d’équipe
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Des outils collaboratifs pour entretenir une dynamique globale et décloisonnante
Répondre aux besoins des collaborateurs
Faciliter l’accès et le partage de
l’information
Faire contribuer un
maximum d’acteurs
(désynchronisation)
Relier les collaborateurs entre eux
Susciter l’engagement de chacun
Valoriser ses expertises et développer son propre
réseau
Devenir moteur dans la dynamique
du projet
Contribuer au projet « à son
rythme »
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Une multitude d’outils pour collaborer : Partir des besoins et usages
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Un référentiel pour les plateformes collaboratives (USEO)
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« Si les collaborateurs ne s’approprient pas l’outil en 15 minutes vous pouvez le jeter »
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Merci !
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