L’ESSENTIEL 2014

PREMIER ÉLECTRICIEN MONDIAL, LE GROUPE EDF EST SOLIDEMENT

IMPLANTÉ EN EUROPE. SON ACTIVITÉ COUVRE TOUS LES MÉTIERS

DE LA PRODUCTION, DU COMMERCE ET DES RÉSEAUX D’ÉLECTRICITÉ. IL EST UN ACTEUR FORT DU TRADING D’ÉNERGIE VIA

EDF TRADING.

CHIFFRE D’AFFAIRES

72,9 Mds€RÉSULTAT NET PART DU GROUPE

3,7 Mds€INVESTISSEMENTS NETS

12,045 Mds€

2 I L’ESSENTIEL EDF 2014

« NOUS VIVONS UNE MUTATION PROFONDE ET ACCÉLÉRÉE DE NOTRE SYSTÈME DE PRODUCTION

ET DE NOS MODES DE CONSOMMATION, AVEC PLUSIEURS FUTURS POSSIBLES, DIFFICILES À PRÉVOIR

DANS LEUR AMPLEUR, LEUR CALENDRIER OU MÊME LEUR CONCRÉTISATION. NOUS DEVONS ENVISAGER TOUS LES POSSIBLES POUR NOUS DONNER L’AGILITÉ

STRATÉGIQUE NÉCESSAIRE À NOTRE RÉUSSITE ET FAIRE D’EDF UN ÉLECTRICIEN PERFORMANT ET RESPONSABLE,

CHAMPION DE LA CROISSANCE BAS CARBONE. »

Jean-Bernard LévyPrésident-Directeur Général

DÉVELOPPER LES SAVOIRS ET LES SAVOIR-FAIRE—Dans un secteur de l’énergie en mutation rapide, l’adaptation et le développement des compétences sont clés pour la réussite du Groupe. Programme de recrutement soutenu, qui fait la part belle aux femmes et aux jeunes diplômés, formation initiale, à travers une politique d’alternance dynamique et des partenariats avec les Écoles de la 2e chance, formation promotionnelle, université interne dédiée au management : toutes les compétences, tous les talents sont accueillis et encouragés.

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L’ESSENTIEL EDF 2014 I 3

158 161 collaborateursdans le monde.

Plus de

29 000 recrutements en 5 ans.

85 % des salariés ont suivi au moins une formation en 2014.

+ de 40 % des cadres sont issus de la promotion interne.

Saclay, le plus grand centre industriel de formation et de recherche d’EuropeSur un même site : un centre de R&D d’envergure mondiale et un campus qui accueillera chaque année plus de 20 000 stagiaires de toutes nationalités.—L’alternance révélatrice de talentsEn 2014, quelque 5 000 tuteurs ont accompagné 6 000 alternants, dont plus de 40 % ont été embauchés à l’issue de leur contrat.—Un employeur attractifProgresser dans l’entreprise, continuer à se former, partir à l’international : l’attractivité du Groupe repose aussi sur sa capacité à promouvoir ses talents.

DÉVELOPPER LES SAVOIRS ET LES SAVOIR-FAIRE

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L’INNOVATION OUVERTE ET PARTENARIALE—De classe mondiale, la R&D travaille pour tous les métiers du Groupe selon trois axes majeurs : consolider et développer des mix de production compétitifs et décarbonés ; préparer les systèmes électriques de demain ; enfi n, développer et expérimenter de nouveaux services énergétiques.La R&D du groupe EDF est l’une des premières du secteur de l’électricité avec dix sites sur trois continents. Une présence en France, au Royaume-Uni, en Italie, en Allemagne, en Pologne, aux États-Unis, à Singapour et en Chine.

4 I L’ESSENTIEL EDF 2014

650 M€ d’euros de budget R&D en 2014.

10 centres (3 sites en France et 7 sites à l’international).

14 laboratoires.

EDF Lab Paris-Saclay (France)Un centre de R&D installé au cœur du campus de Paris-Saclay (1er cluster scientifi que européen)• 1 500 collaborateurs• 6 partenariats avec des établissements

d’enseignement supérieur• 8 laboratoires communs avec les acteurs

du Campus Paris-Saclay.—Partenaires des ITEEDF est engagé auprès de 7 Instituts de la Transition Énergétique : Effi cacity, France Énergies Marines, INEF4, IPVF, PS2E, SuperGrid, VeDecom.—Des centres de R&D complémentaires à l’internationalEn Asie, en Europe, aux États-Unis, des centres de R&D dédiés à des expertises thématiques, en lien avec les plus grands partenaires locaux.

L’INNOVATION OUVERTE ET PARTENARIALE©

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DE L’INTELLIGENCE DANS LES RÉSEAUX—Transition énergétique, ouverture des marchés à la concurrence, gestion responsable de la consommation : dans ce nouveau paysage de l’énergie, la sécurité et l’interconnexion des réseaux représentent un enjeu central pour le Groupe. Pour piloter toujours plus fi nement l’ajustement de la production, de la distribution et de la consommation, ses équipes s’attachent à développer les réseaux intelligents et multiplient les expérimentations de terrain.

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L’ESSENTIEL EDF 2014 I 5

3,2 Mds€ investis par ERDF dans les réseaux de distribution.

35 M de compteurs Linky installés d’ici à 2021.Un investissement d’environ 5 Mds€.

1,37 Md€ investi par RTE en 2014 sur le périmètre régulé.

Le réseau de transport d’électricité de RTEIl est le plus important d’Europe avec plus de 100 000 km de lignes à haute et très haute tension.—35 millions de points de livraison ERDFUn réseau de 1,3 million de kilomètres pour desservir 95 % de la population métropolitaine continentale.—Les raccordements d’énergies renouvelablesIls ont progressé de 60 % pour l’éolien et de 42 % pour le photovoltaïque : 12,8 GW sont raccordés au réseau de distribution depuis la fi n 2014.—Expérimentations de smart gridsERDF déploie Linky, compteur communicant.

DE L’INTELLIGENCE DANS LES RÉSEAUX

LE GROUPE EDF DANS LE MONDE—

EUROPE

FRANCE

100 %

EDF ERDF PEI RTE (1)

99,94 %

DALKIA

88,64 %

ÉLECTRICITÉ DE

STRASBOURG

51 %

TIRU

65 %

DUNKERQUE LNG

100 %

EDF ÉNERGIES

NOUVELLES

AUTRICHE

25 %

ESTAG (1)

BELGIQUE

100 %

EDF BELGIUM

63,53 %

EDF LUMINUS

HONGRIE

100 %

EDF DÉMÁSZ

95,62 %

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ITALIE

97,40 %

EDISON

100 %

EDF FENICE

PAYS-BAS

50 %

SLOE CENTRALE HOLDING

BV (1)

97,26 %

EDF PALIWA

97,26 %

EDF POLSKA

49,51 %

KOGENERACJA

48,72 %

ZIELONA GORA

ROYAUME-UNI

100 %

EDF ENERGY

100 %

EDF TRADING

SUISSE

25 %

ALPIQ (1)

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CHINE

100 %

FIGLEC

100 %

EDF (CHINA) HOLDING LTD

49 %

JIANGXI DATANG INTERNATIONAL FUZHOU POWER

GENERATION COMPANY (1)

35 %

DATANG SANMENXIA POWER GENERATION

COMPANY (1)

30 %

TAISHAN NUCLEAR POWER JOINT VENTURE

COMPANY (1)

19,60 %

SHANDONG ZHONGHUA POWER

COMPANY (1)

LAOS

40 %

NAM THEUN 2 POWER

COMPANY (1)

VIETNAM

56,25 %

MECO

AMÉRIQUE DU NORD AMÉRIQUE DU SUD

ÉTATS-UNIS

49,99 %

CONSTELLATION ENERGY

NUCLEAR GROUP (1)

100 %

EDF TRADING NORTH

AMERICA

BRÉSIL

100 %

EDF NORTE FLUMINENSE

100 %

UTE PARACAMBI

Données consolidées au 31 décembre 2014.

(1) Sociétés consolidées par mise en équivalence.

POLOGNE

L’ESSENTIEL EDF 2014 I 76 I L’ESSENTIEL EDF 2014

DES SOLUTIONS POUR CONSOMMER MIEUX—Le Groupe compte près de 38,5 millions de clients dans le monde, particuliers, artisans, collectivités locales, entreprises institutionnelles et industrielles. Il s’efforce en permanence de mieux comprendre leurs comportements et leurs usages de l’énergie, pour leur proposer des services et des tarifs qui les incitent à consommer moins et mieux. Économiser l’énergie, c’est améliorer la compétitivité des entreprises et accroître le pouvoir d’achat des ménages, tout en réduisant les émissions de CO2.

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8 I L’ESSENTIEL EDF 2014

27,2 Mde clients en France continentale, dont 1,1 million pour la fourniture de gaz naturel, soit plus de 33 millions de sites.

1,2 M de clients Edison.

5,9 M de clients EDF Energy.

180 points d’accueil et d’information multiservices en France métropolitaine.

Les services énergétiquesEn France, l’intégration de Dalkia apporte l’expertise d’un leader des services énergétiques.—Avec 7 Desc (Dalkia Energy Saving Centers) implantés en FranceDalkia optimise ainsi l’effi cacité énergétique de ses 84 600 installations.—1er producteur français de certifi cats d’économie d’énergieDalkia atteint ce rang grâce à la promotion de l’effi cacité énergétique auprès de ses clients. Depuis 2006, 1,6 million de rénovations énergétiques ont eu lieu chez les particuliers et près de 1 million dans le logement social.

DES SOLUTIONS POUR CONSOMMER MIEUX

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LE NUCLÉAIRE, COMPÉTITIF, SÛR ET SANS CO2—Le groupe EDF est le premier exploitant nucléaire mondial. Le nucléaire reste un acteur majeur du mix énergétique. Il procure à coût compétitif une grande puissance continue sans émission de CO2. Un atout pour la sûreté du système électrique et la préservation du climat. EDF a renforcé sa maîtrise industrielle afi n de permettre une disponibilité record durant l’hiver.

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L’ESSENTIEL EDF 2014 I 9

1er exploitant nucléaire mondial.

Part du nucléaire :54 % de la puissance installée du Groupe.

55 Mds€ investis d’ici à 2025 pour le projet Grand Carénage en France.

Transition énergétiqueL’amélioration continue de la fl exibilité des centrales nucléaire contribuer à pallier la variabilité de la production éolienne et solaire.—Un parc de 73 réacteursLe Groupe conçoit, construit, exploite et maintient un parc de 73 réacteurs en France et au Royaume-Uni. Il valorise cette expertise à l’international, notamment en Chine.—Sûreté nucléaireDe bonnes pratiques relevées par l’AIEA, Agence internationale de l’énergie atomique.

LE NUCLÉAIRE COMPÉTITIF, SÛR ET SANS CO2

VERS UN THERMIQUE PLUS MODERNE—Source d’électricité continue et réactive, il offre un précieux complément aux énergies intermittentes, concourant ainsi à la sûreté du système électrique. Acteur de ces technologies en Europe, en Asie et en Amérique latine, le groupe EDF investit pour réduire leur empreinte environnementale. Il opte prioritairement pour le gaz, moins émetteur de CO2 et de polluants, modernise ses centrales à charbon, investit dans les centrales à technologie charbon haut rendement et dans le captage du CO2.

10 I L’ESSENTIEL EDF 2014

43 GWcapacité brute installée.

50 %objectif de réduction de SOx,NOx et de poussières entre 2005 et 2020 pour EDF en France continentale.

1er producteur étranger en Pologne avec 13,8 TWh produits.

Le Groupe, un acteur de référenceIl valorise son expertise dans des projets tels que les centrales CCG (cycle combiné gaz).—Bouchain, la 1re centrale CCG nouvelle générationMise en service en 2016 ( 575 MW).Rendement optimisé à 61 % contre 37 % pour une centrale à charbon classique (réduction de 10 % des émissions de CO2, soit 55 % de moins que les centrales classiques).—Programme de modernisationdes centrales thermiques en Pologne.—Partenariat avec l’électricien Datang pour la construction et l’exploitation de la centrale à Fuzhou en Chine (technologie charbon haut rendement).

VERS UN THERMIQUE PLUS MODERNE©

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PLUS D’ÉNERGIES RENOUVELABLES—En développant un mix énergétique bas carbone compétitif et diversifi é, EDF participe à la réduction des émissions de gaz à effet de serre et à la lutte contre le réchauffement climatique. Acteur de longue date de l’hydroélectricité, il poursuit l’optimisation de son outil de production. Il investit également, avec EDF Énergies Nouvelles, dans l’éolien terrestre et offshore et dans le solaire photovoltaïque, avec des projets innovants en France et à l’international.

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L’ESSENTIEL EDF 2014 I 11

1,4 Md€fonds levés exclusivement dédiés au fi nancement de projets d’énergies renouvelables menés par EDF Énergies Nouvelles.

1 885 MW capacités nettes renouvelables en construction.(développées par EDFÉnergies Nouvelles au 31.12.14)

87 % éolien en construction.

20 GW de puissance installée hydraulique.

PLUS D’ÉNERGIES RENOUVELABLES

Investissements37 % des investissements bruts de développement du Groupe consacrés aux énergies nouvelles en 2014.—Green bondPour fi nancer les projets futurs d’énergies renouvelables, le groupe EDF a lancé en novembre 2013 la première émission obligataire verte en euros réalisée par une grande entreprise.—CREEXDepuis 2014, des centres régionaux d’e-exploitation des sites hydroélectriques ont été mis en service en France. Ils supervisent et optimisent les intallations hydrauliques pour satisfaire les besoins du système électrique.

Émissions de CO2 d’EDF (1) en g/kWh

Puissance installée nette

136,2 GWe

16 %Hydraulique

5 %Autres énergies

renouvelables

9 %Cycle combiné gaz

et cogénération

16 %Thermique fossile

hors gaz

54 % Nucléaire

(1) France métropolitaine et SEI.Données consolidées au 31 décembre 2014.

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PERFORMANCES DU GROUPE EDF

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