lfa agroparks short overview rus

Logistics Field Audit™

Системный подход к развитиюсовременной инфраструктуры агропродовольственного рынка

Краткий профиль компанииООО «ЛФА Рус»Агропромышленный сегмент

Москва, 2015

Logistics Field Audit™ | Конфиденциально


В основе методологи ЛФА выявление разрывов в производственно-сбытовых продуктовых цепочках

2

Наше понимание проблемной области

Предложение СПРОС

Информация

Товары с/х

Идеальная цепочка поставок

Современные цепочка поставок «разворачиваются» отСПРОСА. Информация о реальных потребностях клиента(продукт - качество - цена) передается от ритейла черезпереработчиков к производителям с/х сырья.

Что производить???

Кому продавать???

«Разорванная» цепочка поставок

Эффект хлыста: чем дальше от точки СПРОСА ошибки иразрывы в информации о реальных потребностях темзначительнее несоответствие предложения.

С учетом длинных циклов и рисков с/х производства уместного с/х производителя возникает неопределенн-ость, что производить и куда сбывать произведеннуюпродукцию.

Для переработки, производства и ритейла становятсяудобнее и выгоднее стабильные импортные поставкипродуктов со стандартным качеством и стабильнойценой.

Полные производственно-сбытовые продуктовые цепочки - это организация, планирование, контроль и регулирование товарного потока отсельхоз производителя через заготовительную логистику в производство и далее по каналам сбыта конечному покупателю в соответствии стребованиями рынка по уровню цен и качества продуктов.

СПРОС

Импорт



Вертикально интегрированный агрохолдинг

АПП

Агропромышленный парк – синтез концепции индустриального парка и агропромышленного холдинга

3

Агропромышленный парк

ИП объединяет независимые предприятия на небольшой территории с целью:

1. Сокращения эксплуатационных и логистических издержек

2. Упрощения механизмов предоставления налоговых льгот и других способов господдержки

Индустриальный парк (ИП)Агропромышленный холдинг

Вертикально интегрированный агрохолдинг представляет завершенную производственно-сбытовую цепочку, что позволяет

• осуществлять планирование производства на всех этапах цепи на основании информации о реальных предпочтениях и потребностях клиента

1. Объединяет на своей территории независимые предприятия первичной и глубокой переработки, комбинат питания

2. Управляющая компания АПП (УК) предоставляет своим резидентам услуги по управлению логистикой, закупкам и сбыту с/х продукции

3. УК осуществляет сбор, обработку и предоставление рыночной информации резидентам АПП для планирования производства

Агропромышленный парк Точка приложения инвестиций и господдержки



Производственно-сбытовыецепочки АПП

АПП – логистическая платформа развития с/х производства, первичной и глубокой переработки, а также расширения каналов сбыта на основе организации полных производственно-сбытовых цепочек

4

Агропромышленный парк

Существует также понимание АПП /ОРЦ, центральным операционнымзвеном которого выступаетоптовый рынок. Такая модельхорошо работает только в странах ина территориях, где существуютглубокие устойчивые традиции с/хпроизводства и потребления покатегориям пищевых продуктов.

В соответствии с концепцией ЛФА центральным операционным звеном АПП (часто используется название – оптово-распределительныйцентр, ОРЦ) выступает логистический центр приемки, первичной переработки и долгосрочного хранения, который с одной сторонынаходится ближе по цепочке поставок к с/х производителю (и имеет на него имеет большее влияние), а с другой стороны выступаетгарантированной базой сырьевых запасов для переработки / производства / ритейла. Гарантированная сырьевая база позволяет развиватьновые направления производства (например, комбинаты питания / социального питания) и каналы сбыта (например, государственныезаказы в системе внутренней продовольственной помощи).

Первичнаяпереработка

Каналысбыта

Переработка

Долгосрочноехранение

Комбинатпитания

Операторыпитания

Производителис/х продукции

Входной контроль

Сортировка Упаковка ПотребителиПищевое

производствоОптовый

рынок АПП

Обратные товарные потоки

• Посевной материал• Корма• Удобрения• ГСМ• Техника, оборудование,

запчасти

Услуги для с/х производителей

• Кредитование• Страхование• Лизинг• Прочие банковские,

юридические, консалтинговые услуги

• Гостиничные услуги



На текущий момент сложились благоприятные условия инвестирования в АППблагодаря целому ряду мер государственной поддержки

Инвестиционная модель и меры государственной поддержки

5

Инициатор проекта Собственный капитал

Заемный капитал

Инвесторы проекта

Банк-партнерСбербанк / Россельхозбанк

Проектное финансирование

Льготные условия финансирования

Меры государственной поддержки

Федеральные Региональные

Предоставление государственных гарантий

Субсидирование процентнойставки инвестиций

Компенсация части капзатрат

Субсидирование затратс/х производителей на доработку / упаковку

Финансирование программ внутренней

продовольственной помощи

Выделение земельных участков

Подведение инженерной и транспортной инфраструктуры

Налоговые льготы

Финансирование иных отраслевых программ (через

систему соц.питания)

• Поручение Президента Российской Федерации от 1 мая 2014 г. № Пр-995ГС о развитии сети оптово-распределительных центров

• Протокол совещания у Председателя Правительства Российской Федерации от 22 августа 2014 г. № ДМ-П11-62пр о подготовке программы строительства ОРЦ

• Распоряжение Минсельхоза России от 16 октября 2014г. № 229-р о создании Рабочей группы по разработке программы строительства ОРЦ

• Проч. нормативные акты

Консультанты проекта

Проектные и строительные организации, поставщики оборудования



Компетенции LFA включают проведение исследований, разработку концепции Агропромышленного парка и технологическое проектирование объектов парка

ЛФА – стратегический консультант создания АПП

Торговая зона

Логистическая зона

Зона МТС

Производственная зона

Логистическая зона Производственная зона Торгово-деловая зона Зона МТС

• Овощехранилище• Холодные склады• Отапливаемые склады• Площадки отстоя и парковки

автотранспорта• Железнодорожный терминал для

погрузки/разгрузки• крупногабаритных грузов• Автопредприятие

• Овощеперерабатывающий завод• Консервный завод• Заводы первичной и глубокой

мясопереработки• Завод переработки рапсового

семени• Масложировой завод • Завод комбикормов• Комбинат индустриального питания

• Торгово-выставочный и офисно-деловой центр

• Фермерская ярмарка• Строительный рынок• Производственные цеха упаковки и

упаковочных материалов

• Центр продаж и сервиса с/х техники и оборудования, а также услуг по проведению с/х работ

• Полигон с/х техники• АЗС общего пользования

6

Исследованияи анализ

Разработка концепции АПП

Технологическое проектирование

Архитектурное проектирование

Строительство Запуск и управление АПП

ЛФА предлагает:

• Организация рефернц-визитов на аналогичные АПП во Франции;

• Стратегические, технологические и экономические исследования;

• Разработка концепции, бизнес-плана;

• Проектирование АПП, ОРЦ, логистических центров;

• Технологический дизайн, подбор оборудования и поставщиков;

• Логистика поставок, монтаж и сервисное обслуживание

Пример реализованного проекта. АПП «Ставрополье»: проведение исследований, разработка концепции и бизнес-плана, технологическое проектирование.



Специалистами ЛФА накоплен уникальный в России опыт логистического проектированияагропромышленных, индустриально-логистических парков, складских комплексов и т.п.

Логистическое проектирование индустриально-логистических парков/кластеров

7

Концептуальное определение

Базисное планировочное решение

Логистическая модель

Финансовая модель Опционально

Концептуальное определение индустриально-логистического парка формируется на основании анализа логистических параметров региона и оценки территории застройки:

анализ спроса и предложения на производственные и логистические услуги; существующие рыночные цены на терминальные логистические услуги; динамика изменения цен и прогноз развития рынка

оценка территории для создания индустриально-логистического парка: существующие здания и сооружения, транспортная инфраструктура, инженерные коммуникации, населенные пункты и трудовые ресурсы, ограничения застройки

образ потенциальных клиентов, назначение индустриально-логистического парка в цепях поставок (системе товарных потоков) потенциальных клиентов

категории грузов, уровни упаковки и связанные с этим требования по операциям, объемы хранения, операционные параметры по приходам и отгрузкам, дополнительные услуги по переработке грузов

Базисное планировочное решение позволяет выбрать оптимальную схему располо-жения производственных и складских корпусов и опера-ционных площадок, офисных, инженерных и иных строений и сооружений на территории комплекса, определить оптимальную схему движения транспорта по территории, а также оценить требуемые мощности инженерных сетей:

Консультант разрабатывает варианты базисного планировочного решения, включающего: расположение и размеры

производственных и складских корпусов/терминалов (существующих и новых) и операционных площадок (контейнерные площадки, площадки кросс-докинга – в зависимости от согласованного функционала индустриально-логистического парка)

расположение офисных, административно-хозяйственных и инженерно-технических зон

схема транспортных потоков по территории: зоны въезда/выезда, разгрузки/погрузки, стоянок и маневрирования автомобильного транспорта

Логистическая модель индустриально-логистического парка включает:

топологию технологических зон: размеры, условный конструк-тив, размещение внутренних технологических зон и состав помещений, схема расстановки технологического оборудования (стеллажей и т.п.), топологичес-кая схема внутренних потоков техники и персонала

технологические решения: требования к составу и объемам логистических операций; общая схема материальных потоков; структурная транспортно-технологическая схема переработки грузов; расчет потребности в персонале

требования к конструкции и инженерным системам: рекомендации к конструкции новых терминалов и реконструкции существующих, требования к инженерным системам, необходимым для функционирования терминала/операционной площадки

Аксонометрические виды логистического центра (3D-виды) для утвержденного Заказчиком базисного планировочного решения

Основные финансовые показатели позволяют обоснованно утвердить рекомендуемую концепцию развития территории и форму операционного бизнеса

оценочная величина инвестиционных средств

доходные и расходные статьи по схемам сдачи в аренду и организации операционного бизнеса, расчет основных показателей

Имитационная модель внешних и внутренних транспортных потоков позволяет наиболее точно

рассчитать транспортные нагрузки по территории индустриально-логистического парка, а также влияние транспортных потоков парка на загрузку примыкающих транспортных путей, развязок и транспортных узлов

эффективна для участков, расположенных вблизи густонаселенных районов; участков, примыкающих к транспортным путям с существующей интенсивной загрузкой; а также для индустриально-логистического парка с предполагаемыми интермодальными функциями.

Эскизный проект разрабатывается на основе базисной логистической модели и включает чертежи, выполненные в CAD, а также инженерные расчеты Общее объемно-планировочное

решение индустриально-логистического парка: генеральный план на геоподоснове, планы на высотах, виды фасадов, разрезы

Примерный расчет инженерных нагрузок и требования по подключению к инженерным сетям.

Определение требований к системам пожарной сигнализации и пожаротушения



Агропромпарк «Ставрополье» – первый системный АПП на территории России, спроектированный с учетом полных производственно-сбытовых цепочек

Пример реализованного проекта

8

Проект инициирован Россельхозбанком в 2011. В рамках проекта командой ЛФА проведены работы: экспресс-анализ продуктового балансарегиона; анализ вариантов участков, выбор участка застройки; разработана концепция АПП, разработан бизнес-план и инвестиционныймеморандум, разработан технологический проект логистической зоны (приемка, первичная переработка, долгосрочное хранение и т.п.).



Продукты питания Розничная / оптовая торговляБезалкогольные и алкогольные

напитки

FMCG производители Тяжелая промышленность Медицина / фармацевтика

Строительные / девелоперские компании Логистические услуги Агропром и другие отрасли

Опыт реализованных проектов. Клиенты LFA

9


ООО «ЛФА Рус»ПредставительствоLogistics Field Audit™в России

101000, Москва г., Маросейка ул,дом № 3/13,строение 1

+7 (495) 760 2208

[email protected] www.lfa.ru

lfa agroparks short overview rus

Documents