1. 1. LG PEST VE SWOT ANALZEDANUR AKAY
2. 2. LG RNLER
3. 3. LG'NN KISA BR TANITIMILFE IS GOOD! - HAYAT GZELDR!Gney Kore'li elektronik,cep telefonuve petrokimya'nn da dahil olduubirok alanda faaliyet gsteren irketlertopluluudur.LG,Koo ailesi tarafndanynetilen bir aile irketidir.irket,1995'e kadar "Lucky - Goldstar"'n birksaltmas olarak LG isminikullanmtr.2007 ylnda $ 44 milyarlksat rakamna ulaan LG, drt ibiriminden olumaktadr. Bunlar, Mobililetiim, dijital aletler, dijital grntcihazlar ve dijital medya. LG dnyannnde gelen CDMA/GSM ahizesi, klima,nden- yklemeli amar makinesi,optik srcler, DVD oynatc, dzekran tv ve ev sinema sistemlerireticisidir.
4. 4. PEST ANALZ NEDR? PEST Analizi, stratejik planlama yaparken iinde yer aldmzevresel faktrleri irdelememize yarayan, bunlarn bizimzerimizdeki etkilerinin neler olduunu ve olacan grmektekullandmz ve Politik, Ekonomik, Sosyal ve Teknolojik anlamdaevrenin ne olduunu ve nereye gitmekte olduunu gsteren biranalizdir.
5. 5. LG PEST ANALZPOLTK FAKTRLER Yasalara uygun retimyaplmaktadr. Ticari kanunlara uygundur. Uluslararas pazarlama ierisindedir. Uluslararas anlamalar ve ibirliiierisindedir.(RN: LG-NortelNetwork,LG-Philips,LG-Hitachi,LG-Arelik...)EKONOMK FAKTRLER Teknolojinin giderek pahallamayabalamas. Yaplan yksek maliyetli yatrmlar. Sadece teknoloji deilkozmetik,sanayi,kimya vb alanlardada boy gstererek dnyann ilgisiniekmitir.TEKNOLOJK FAKTRLER Gelien teknoloji ile markalar arasrekabetin art gstermesi. Teknolojiyi iyi kullanmas sebebiyletketicinin ilgi oda olmas. Yeni fikirler retmesi. Gen tketicinin ihtiyalarna hitapetmesi.SOSYAL FAKTRLER Gen nesilin byk ilgi gstermesi. Favori tercihler arasnda olmayabalamas. Life is good! - Hayata glmse!diyerek dnyaya seslenmesi. eitli spor alanlarnda sponsorolmas.
6. 6. SWOT ANALZ NEDR ? SWOT ANALZ,bir projede ya da bir ticari giriimdekurumun,tekniin,srecin,durumun veya kiinin gl ve zayfynlerini belirlemekte,i ve d evreden kaynaklanan frsat vetehditleri saptamak iin kullanlan stratejik bir tekniktir.SWOTanalizi sonucunda iletmeye eitli kazanmlar elde edebilir.Bunlardan balcalar unlardr: Gl ynlerimizi frsatlardan yararlanacak ekilde kullanabiliriz.Zayf ynlerimizin farkna vararak onlar gl ynlere dntrecekstratejiler gelitirebiliriz. evremizdeki tehditleri gl yanlarmz ile btnletirilebilecekfrsatlara dntrebiliriz.
7. 7. GL YNLER(STRENGHT)*irketin olumlu ve i faktrleriTeknolojik yenilikler ve farkllklar olmas.eitli spor dallarna sponsor olmas.Fiyatlarnn uygun olmas.eitli dallarda adnn gemesi.(kimya,beyaz eya,kozmetik,sanayivb.)Kullanm olarak kaliteli rnler sunmaktadr.rn eitliliinden dolay tketiciye cazip gelmesi.
8. 8. ZAYIF YNLER(WEAKNESSES)*irketin olumsuz ve i faktrleri Eitim yetersizlii. alanlarnn snrl sayda olmas. Dier markalarla kyaslandnda snrl bir pazar alannasahiptir.
9. 9. FIRSATLAR(OPPORTUNITIES)*irketin olumlu ve d faktrleri Dier markalara kar daha fazla retim alanna sahiptir. Elektronik eya satmndan dolay dier rakiplerinin bir admnde olmas. Yeni ihtiyalarn ortaya kmasyla yeni pazarlaroluturabilmesi.
10. 10. TEHDTLER(THREATS)*irketin d ve olumsuz faktrleri rnn Kore'de kyor olmas lkede retilen dier bykmarkalarla rekabet art yaanmasna neden olur. Kar markalarn vaatleri rnn talep grmesini azaltabilir. Kore'de retilen dier markalarla fiyat yar yaplmaslkedeki pazarlarda huzursuzluk yaratabilir.