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En la década de 1989 se desarrolla el Modelo de las inteligencias de la empresa
en el siglo XXI
En aquel momento se encontraba el auge de la inteligencia artificial como una nueva rama de las ciencias de la
computación.
Ya con la aparición de lenguajes de
programación de alto nivel, como el
Pascal, era menos complicado desarrollar
los sistemas de apoyo la toma de decisiones
América latina esta compuesta de países desiguales, algunos con
avances importantes y otros con muchísimo retraso; ricos en
recursos naturales, pero con poca producción manufacturera; por
ello se etiquetan como países en desarrollo.
Una de las primeras organizaciones internacionales que buscaron una forma de establecer índices que sirvieran para comparar las características de los países miembros, fue la organización mundial de turismo (OMT).
El Foro Económico Mundial la define como: el conjunto de
instituciones, políticas y factores que determinan el nivel de productividad de un país.
Para la evaluación de la competitividad , en los
informes se emplean 12 pilares de la misma los
cuales son clave par tres tipos de economías.
Orientación al desempeño
Colectivismo institucional
Igualdad de género
Evitación de incertidumbre
Colectivismo intrergrupal
Orientación hacia el futuro
Orientación humanista
•Es el proceso continuo de búsqueda, procesamiento, almacenamiento y distribución de la información acerca del enemigo.
•Su objetivo como actividad, es la anticipación.
INTELIGENCIA MILITAR
Introducen la denominación inteligencia económica. Establecen que, aunque en el
entorno académico existe coincidencia entre las comunidades
dedicadas a la inteligencia y a la evaluación de las ventajas
competitivas en la empresa.
A fin de encontrar posibles soluciones, se crearon
equipos multidisciplinarios compuestos por los mejores
matemáticos, físicos y otros especialistas; quienes
debían evaluar los problemas asociados a esas
complicadas operaciones y hacer propuestas
correspondientes. A estos grupos se les empezó a
conocer como Grupo de Investigación de las
Operaciones.
Es una representación gráfica del paradigma informativo y del enfoque antropomórfico de la empresa.
INTELIGENCIA
CONOCIMIENTO
INFORMACION
DATOS
CALIDAD
CANTIDAD
DATOS: Cifras, valores aislados, como son la cantidad de colaboradores de la empresa.
INFORMACIÓN: Datos agrupados u obtenidos al combinar los datos simples.
CONOCIMIENTOS: Asociación de información acerca de temas dados que reflejan el nivel de
sistematización de la empresa.
INTELIGENCIA: Conjunto de conocimientos, debidamente registrados, que
caracterizan el éxito del desempeño.
La propia información
Las personas que la gestionan
Las tecnologías de la
información y la comunicación
(TIC)
Los métodos de procesamiento
de la información
El Sistema de Gestión de la información
de la empresa consta de los siguientes
elementos:
LA INFORMACIÓN COMO PRODUCTO
Conocer las necesidades de información de los consumidores de la
misma.
Gestión de la información como un producto con su
propio ciclo de vida.
Designar un director de producto de información
La información que se emplea es la obtenida como resultado de un proceso de producción
Los que poseen
los ejecutivos:
técnicos, sociales
, etc.
Aquellos que
tienen los
colaboradores
Los de la empresa
propia como tal
Un proceso mediante el cuál un ser humano o un
conjunto de seres humanos incrementan su
capacidad para producir, para generar el
resultado que realmente espera que se
genere.
MODELO DE LAS INTELIGENCIAS DE
LAS EMPRESAS EN EL SIGLO XXI: UN
MODELO DE NEGOCIO INTELIGENTE
En la empresa hay muchos tipos
distintos de conocimiento:
INTEGRACION EMPRESARIAL
Inteligencia al entorno
exterior
Desarrollo de la
inteligencia de la
organización
Dos significados
Inteligencia Competitiva Gestión del Conocimiento
Inteligencia competitiva
• Es un programa ético y sistemático para la recopilación y análisis de la información sobre las actividades de sus competidores y las tendencias generales de su negocio para lograr las metas de la compañía.
Inteligencia interna
•Se refiere a la inteligencia como atributo de la organización y se logra con la gestión del conocimiento que va adquiriendo la empresa en su desempeño diario.
Inteligencia artificial
•Contempla extraerle a los analistas exitosos sus formas y métodos de hacer su actividad, es decir, adquirir sus conocimientos y trasladarlos a las DSS.
Hoy en día y desde 1989, Howard Dresner esconsiderado el padre de la inteligencia denegocios. Como uno de los 13 socios de laconsultora Gartner en 1992, Dresner aportó eltérmino Business Intelligence.
• Se entiende como el conjunto de metodologías, aplicaciones, prácticas y capacidades enfocadas a la creación y administración de información que permite tomar mejores decisiones en las organizaciones.
Definición
Es el proceso de extraer y
filtrar los datos asociados
al desempeño del
negocio, los cuales
proceden de los sistemas
de información internos o
externos del mismo, con
el objetivo de
conservarlos en un
almacén de datos.
La minería de datos es una de las herramientas a emplear
para los análisis del desempeño del negocio inteligente.
Permiten presentar la información con un alto grado de
consolidación al usuario, ejecutivo o colaborador del
negocio inteligente
• Consiste generar beneficios considerables en la receptividad de los clientes, la productividad de los colaboradores y la eficiencia de los procesos de negocio.
BI Colaborativa
•Ayuda a lograr capacidades de la inteligencia de negocios que permitan a la compañía incrementar su conciencia interna y su concentración en el desempeño de operaciones y procesos.
BI Operacional
•Radica en lograr que las compañías tengan acceso general a la información, así como en que exista la posibilidad de combinarla, agruparla e integrarla, para que los usuarios finales tengan acceso a ella en el momento, forma, lugar en que la necesiten.
BI Omnipresente
Tendencias Futuras de
la Inteligencia de
Negocios.
ANÁLISIS PREDICTIVO
MONITOREO EN TIEMPO REAL
VELOCIDAD DEL ANÁLISIS EN MEMORIA
SOFTWARE COMO UN SERVICIO
DEFINICIÓN
Es la rama de la informática que estudia
el comportamiento inteligente de las
maquinas.
Busca simular algunas funciones del cerebro
humano, principalmente el razonamiento.
Precisar que empresas constituyen competencia
para el negocio
Describir el conjunto de diferencias
que constituyan las ventajas competitivas del negocio
Establecer las similitudes y diferencias de la
competencia en relación al negocio
Establecer y describir las tendencias del negocio
hacía el futuro