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LICENCIA

Informe mercado de TIC, Área de oportunidad Plataformas de

infraestructura y aplicaciones Cloud Computing por Corporación

Ruta N se distribuye bajo una Licencia Creative Commons

Atribución-No Comercial-CompartirIgual 4.0 Internacional

REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA

Sugerimos se referencie el documento de la siguiente forma:

Corporación Ruta N (2015). Observatorio CT+i: Informe No. 1

Área de oportunidad en Plataformas de infraestructura y

aplicaciones Cloud Computing. Recuperado desde

www.brainbookn.com

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1

Marzo 2015

Plataformas de

infraestructura y

aplicaciones

Cloud Computing

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El estudio de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva del área de oportunidad de Plataformas de

infraestructura y aplicaciones Cloud Computing fue desarrollado por la Universidad Pontificia Bolivariana

en el cual los participantes asumieron los siguientes roles:

Metodólogo: Asesora con la metodología de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva

diseñada para el proyecto Observatorio CT+i y definida por la Red de Vigilancia Tecnológica de la

ciudad. Adicionalmente coordina dentro de cada institución los ejercicios realizados.

Vigía: Encargado de recopilar de fuentes primarias y secundarias los datos e información relacionada

con el área de oportunidad estudiada. Adicionalmente, realiza con expertos temáticos y asesores el

análisis de la información recopilada y la consolidación de los informes del estudio de vigilancia

tecnológica e inteligencia competitiva.

Experto Temático: Participa en las etapas de análisis y validación de la información recopilada por el

vigía. Adicionalmente, orienta y da lineamientos del estudio de vigilancia tecnológica e inteligencia

competitiva realizado.

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Metodólogos:

Andrés Felipe Ávalos

Sandra María Bedoya

Ana María Velásquez

Vigía:

Laura Marcela Trujillo

Experto temático:

Ferney Amaya Fernández

Director del proyecto:

Elkin Echeverri

Coordinadores del proyecto:

Samuel Urquijo

Jorge Suárez

Experto en TIC:

César Cortés

Directores del proyecto:

Andrés Felipe López

Oscar Quintero

Coordinadora del proyecto:

Ana Catalina Duque

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ÁREA DE

OPORTUNIDAD

GENERALIDADES

MERCADO DE TECNOLOGÍA

MERCADO DE PRODUCTOS

Y SERVICIOS

OPORTUNIDADES Y RETOS

ALCANCE DEL ÁREA DE OPORTUNIDAD

• Cloud computing: generalidades,

lideres, clientes, modelos de

implementacion, tipos de nube, tipos

de dispositivos, clientes potenciales.

• Nivel de madurez de las tecnologías:

Análisis artículos y eventos

relacionados con la temática,

enfocados en IaaS, SaaS, BPaaS, PaaS

y CDN.

• Revisión de los líderes en

investigación, principales eventos y

blogs relacionados con la temática.

• Principales áreas de desarrollo tecnológico y

proyección de mercado en aplicaciones de Cloud

Computing, especialmente bajo esquemas de

trabajo PaaS, SaaS, IaaS, BaaS con tecnologías

orientadas a la construcción de data center.

• Control en la nuble (infraestructura y

aplicaciones).

• Líderes en tecnología y mercado a nivel

mundial.

• Oportunidades para la ciudad, basado

en las capacidades.

• Revisión de las principales barreras,

diagnóstico de la ciudad.

A continuación se presenta el alcance y foco del análisis. Este diagrama representa los temas priorizados en donde se

hizo énfasis en el estudio de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva del área de oportunidad definida por

expertos y asesores.

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Generalidades del área de oportunidad...................................

Mapa mental.............................................................

Línea de tiempo.........................................................

Mercado de productos y servicios...........................................

Aspectos clave / crecimiento del mercado..........................

Mercados Maduros y emergentes .....................................

Análisis de productos, servicios y tecnologías......................

Tendencias de mercado.................................................

Tendencias de productos y servicios..................................

Principales jugadores del mercado...................................

Otros jugadores..........................................................

Casos reales..............................................................

Conclusiones..............................................................

Referencias................................................................

Referencias de imágenes ...............................................

Nº de diapositiva

12

13

14

15

16

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21

22

23

28

29

31

32

35

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Mercado de tecnología.........................................................

Tendencias en investigación...........................................

Artículos científicos....................................................

Eventos y blogs..........................................................

Nivel de madurez.......................................................

Líderes en publicaciones científicas..................................

Conclusiones..............................................................

Referencias y anexo......................................................

Oportunidades y retos generales para el área de oportunidad.......

Oportunidades............................................................

Aplicaciones Cloud para Telesalud....................................

Plataforma como servicio, PaaS.......................................

Plataforma para el desarrollo de aplicaciones en la nube, BaaS

Desarrollo de infraestructura .........................................

Formación de recurso humano.........................................

Matriz de oportunidad...................................................

Recomendaciones.........................................................

Validadores consultados.................................................

Referencias................................................................

Nº de diapositiva

38

39

40

45

46

47

51

52

57

58

60

61

63

65

67

69

70

71

72

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A continuación se presenta una descripción

del área de oportunidad con los aspectos más

importantes de la temática y su evolución,

especialmente en los últimos diez años y los

puntos clave que vendrán a futuro,

evidenciando los momentos o hitos más

relevantes.

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PLATAFORMAS DE INFRAESTRUCTURA Y APLICACIONES - CLOUD

COMPUTING

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2000 2005 2010 2014

• 2002: Amazon Web

Service.

• 2002: RIM lanza

Blackberry.

• 2004: nace Facebook.

Futuro

• 2006: Google Docs.

• 2006: Elastic Compute

Cloud de Amazon (EC2).

• 2007: Salesforce lanza

force.com.

• 2007: colaboración entre

Google, IBM y una serie de

universidades de los

Estados Unidos.

• 2007: Apple lanza Iphone.

• 2008: “Eucalyptus” es

lanzado al mercado.

• 2008: HTC lanza el primer

teléfono Android.

• 2008: OpenNebula.

• 2009: Microsoft lanza al

mercado «Azure».

• 2009: sale al mercado

Google Apps.

• 2008-2009: se da

importancia a las

emergentes nubes

privadas.

• 2010: proliferaron

servicios en distintas

capas de servicio:

cliente, aplicación,

plataforma,

infraestructura y

servidor.

• 2010: nace Openstack.

• 2011: Apple lanza su

servicio iCloud.

• 2011: nace la nube

híbrida.

• 2013:Google invierte

más de $7,35 billones

de dólares en

infraestructura de

Internet.

• La adopción de

dispositivos móviles

(teléfonos y tabletas)

lleva a las empresas a

pensar sobre las

aplicaciones que se

pueden movilizar.

• La nube se convierte en

el primer modelo

operativo para las

organizaciones IT.

V

• Evolución en

seguridad,

flexibilidad,

herramientas,

tiempos de

respuesta de

los sistemas,

mayor

escalabilidad,

mejor y mayor

número de

servicios

disponibles,

entre otros.

Todo esto

redundará en

una mayor

confianza por

parte del

usuario.

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En este capítulo se evidencian aspectos claves

del mercado global y nacional, haciendo

énfasis en el comportamiento comercial a

nivel de productos, servicios y tecnologías

disponibles en el mercado y las tendencias de

los mismos a nivel de oferta y demanda.

Adicionalmente, los principales jugadores del

mercado mundial, evidenciando sus

productos, aplicaciones y casos reales que

comprueban los resultados de este tipo de

desarrollos.

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Conclusión: el mercado mundial de cloud computing crecerá desde 40,7

mil millones de dólares en 2011 a 241 mil millones de dólares en 2020,

según Forrester Research (Forrester, 2013).

Conclusión: AWS es el líder en la adopción de la nube pública a

nivel mundial. Esta cifra es cuatro veces la tasa de adopción del

segundo puesto: Rackspace.

• Los sectores industrial, servicios y gobierno serán los que más capital

de su presupuesto destinarán a optimizar el funcionamiento de sus

empresas con soluciones empresariales de cloud computing.

• Los servicios en la nube pública tendrán una tasa de crecimiento

anual compuesta (CAGR por sus siglas en inglés) del 23,5%.

• Las categorías de mayor crecimiento serán PaaS y IaaS con

CAGR de 29,7% y 27,2%, respectivamente.

• El mercado del cloud computing en Latinoamérica se puede

valorizar en 280 millones de dólares y tendrá una tasa de

crecimiento anual de un 70% entre el 2012 y el 2016.

CRECIMIENTO DEL MERCADO – GLOBAL

ASPECTOS CLAVE

0

20

40

60

80

100

120

140

Merc

ado t

ota

l nube p

ública

(millo

nes

de d

óla

res)

Predicción: tamaño de mercado global de la nube pública

BPaaS SaaS PaaS IaaS

Fuente: (Forrester, 2013).

4%

4%

7%

8%

9%

12%

54%

9%

8%

14%

13%

18%

14%

23%

7%

8%

8%

12%

11%

12%

9%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

IBM

HP Cloud

Azure Paas

Vmware

Google App Engine

Rackspace

AWS

Uso de la nube pública

Aplicaciones activas Experimentación Uso futuro

Fuente: (RightScale, 2014).

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Conclusión: organizaciones a nivel mundial expresaron que emplean

ambientes vSphere como nubes privadas. OpenStack se ubica en la segunda

posición, teniendo en cuenta que el 36% de los usuarios plantea usar esta

opción de nube privada.

Conclusión: en el 2012 el 74% de las organizaciones nacionales

invirtieron entre uno y 250 millones de pesos en tecnologías orientadas

hacia la nube. Así mismo, identifican a Google como el mayor

proveedor de estos servicios, seguido por Avanxo, Amazon, Sales Force

y Microsoft.

• El gasto empresarial en cloud computing, para el 2017, tiene una

proyección de 235,1 millones de dólares. En 2014, el gasto de los

negocios globales de infraestructura y servicios relacionados con la

nube alcanzará un estimado de 174,2 millones de dólares, un 20% por

encima de la cantidad gastada en el 2013.

• El 8% de las empresas más grandes de Colombia

manifestaron que invertirán más de 500 millones de pesos

en tecnologías de cloud computing; el 43% afirmó que

invertirá entre 50 millones y 500 millones de pesos y el 49%

invertirá menos de 50 millones de pesos este año en el

periodo 2013-2014.

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

Par

tici

pac

ión

en

el m

erca

do

Proveedores cloud computing en Colombia, 2012

3%

6%

11%

12%

12%

31%

12%

12%

13%

14%

23%

11%

6%

6%

7%

9%

13%

8%

0% 10% 20% 30% 40% 50%

Eucalyptus

Citrix CloudStack

Microsoft System Center

Vmware cloud director

OpenStack

Vmware vSphere

Uso de la nube privada

Aplicaciones activas Experimentación Uso futuro

Fuente: (RightScale, 2014).

CRECIMIENTO DEL MERCADO

ASPECTOS CLAVE

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ONCE PAÍSES REPRESENTAN LOS MERCADOS MADUROS Y EMERGENTES

Fuente: («Hosting and Cloud Study 2014. Hosting and Cloud Go Mainstream», 2014).

USA35%

Canadá3%

Brasil7%

UK12%

Alemania10%

Suráfrica5%

India 8%

Singapur

3%

Japón 5%

Australia6%

Rusia5%

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Proporciona al cliente una

infraestructura de computación

como un servicio, usando

principalmente la virtualización.

• Procesamiento.

• Distribución de contenido a

través de servidores virtuales.

• Almacenamiento.

• Administración de sistemas.

• Administración de alojamiento.

• Alojamiento autónomo.

INFRASTRUCTURE

AS A SERVICE

(IaaS)

Su principal uso se centra en ofrecer

una solución completa para la

construcción y puesta en marcha de

aplicaciones y servicios Web que

estarán completamente disponibles

a través de Internet.

• Plataformas de desarrollo.

• Bases de datos.

• Servidores de aplicaciones.

PLATFORM AS

A SERVICE

(PaaS)

Consiste en la distribución de

software, donde una empresa

proporciona el mantenimiento,

soporte y operación que usará el

cliente durante el tiempo que haya

contratado el servicio.

• Aplicaciones como sitios

Web.

• Colaboración y aplicaciones

de oficina.

• Servicios de pago.

• Software basados en Web

integrable a otras

aplicaciones.

SOFTWARE AS

A SERVICE

(SaaS)

ANÁLISIS DE PRODUCTOS, SERVICIOS Y TECNOLOGÍAS

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Modelo para proporcionar a los

desarrolladores Web y de aplicaciones

móviles una forma de vincular estas

aplicaciones al almacenamiento en nube,

servicios analíticos y características tales

como la gestión de usuarios, la posibilidad

de enviar notificaciones y la integración

con servicios de redes sociales.

• Desarrollo Web.

• Aplicaciones móviles.

• Readers.

• Desarrollo APIs.

BACKEND AS A

SERVICE

(BaaS)

Es un término para un tipo

específico de servicio prestado en la

Web o cloud hosting que beneficia a

una empresa al contribuir a los

objetivos del negocio.

• BPM (Business Process

Management)/BAM (Business

Activity Monitoring).

• EAI (Enterprise Application

Integration), ESB (Enterprise

Service Bus).

• ETL (Extracting, Transformation

and Loading), EII (Enterprise

Information Integration).

BUSINESS

PROCESS AS A

SERVICE

(BPaaS)

Emerge como la solución al actual

problema que presenta una Web

centralizada: bajo tiempo de

respuesta y pérdida de información,

moviendo el contenido de la

información más cerca de los

usuarios.

• Componente de entrega de

contenidos.

• Componente de

enrutamiento de solicitudes.

• Componente de distribución

de contenido.

• Componente de

contabilidad.

CONTENT

DELIVERY

NETWORKS

(CDN)

ANÁLISIS DE PRODUCTOS, SERVICIOS Y TECNOLOGÍAS

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1.LA NUBE COMO PLATAFORMA DE

INNOVACIÓN: BIG DATA, MÓVIL La nube como plataforma de innovación le dará la

agilidad para responder rápidamente a las nuevas

innovaciones, con aplicaciones móviles y Big data, que

entrecruzadas mejorarán la experiencia del usuario,

con efecto positivo en el mercado.

2. ADOPCIÓN EMPRESARIAL DE CLOUD COMPUTINGExiste un nivel elevado de adopción del cloud computing

como modelo de consumo de tecnología por parte de las

empresas más grandes de los diferentes sectores de la

economía nacional. El 95% de las empresas en Colombia ya

usan cloud computing.

3. REDES SOCIALES Se convierten en una necesidad para todas las

empresas que buscan entrar en un proceso de expansión,

explorar nuevos nichos de mercado y satisfacer a

plenitud las necesidades de los clientes.

Banca y seguros

Un panorama cambiante de la

industria está abriendo nuevas

oportunidades, y las

instituciones financieras están

buscando más allá del corto

plazo para impulsar la

rentabilidad y el crecimiento a

través de la innovación

sostenible.

Sector público

Sector con menor nivel de

adopción de cloud computing.

Involucra:

• Salud

• Educación

• Gobierno

• Seguridad nacional

Comunicaciones y medios

Los medios de comunicación y

las compañías de cable están

buscando simplificar sus

operaciones y dirigirse a sus

audiencias a través de

experiencias de contenido

personalizado y publicidad

dirigida.

Consumo masivo

Los minoristas y las marcas

tienen que invertir en la

transformación digital para

asegurar su futuro en las

tecnologías, mediante la

creación de experiencias

personales y con diferenciación

de los clientes.

TENDENCIAS DE MERCADO

Sector

público

50%

Comunicaciones y

medios 15%

Consumo

masivo 5%

Banca y

seguros 30%

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TENDENCIAS DE PRODUCTOS Y SERVICIOS

Los usuarios finales están utilizando

sus dispositivos móviles para poner

sus propios datos en las redes

sociales y en los servicios de nube

personal para la transmisión, el

almacenamiento y la sincronización.

• El tipo de información

que se comparte.

• Mantiene interacción

con el usuario.

• Posibilita entender las

necesidades de los

clientes.

• Dinámicas para producir

contenido en Internet.

• Acceder a su contenido desde

cualquier lugar.

• Permiten personalizar mucho más

la experiencia de los clientes.

Es el conjunto de procesos,

tecnologías y modelos de negocios

que están basados en la captura,

análisis y explotación de cantidades

masivas de datos.

• Volumen.

• Variedad.

• Velocidad.

• La segmentación de los clientes

para personalizar acciones.

• Nuevos niveles de innovación

y competitividad.

• Permite descubrir las

necesidades y puntos de

mejora en la compañía.

Open compute project es una

inciativa de Facebook para

compartir de forma más eficiente

servidores y data center con la

industria de la tecnología de la

información.

• Expansión significativa

del hardware.

• Optimización de los

requisitos de energía y

refrigeración de los

centros de datos.

• Interoperabilidad.

REDES

SOCIALES

Y MOVILIDAD

Las nubes híbridas ofrecen una

infraestructura que combina la

seguridad de la nube privada con

potentes y escalables atributos de

nubes públicas.

• Inversión inicial más

moderada y a la vez

cuenta con SaaS, PaaS o

IaaS bajo demanda.

• Reducción de costos.

• Maximiza el valor.

• Moderniza el modo en

que se suministran los

servicios de TI.

BIG DATA

OCP – OPEN

COMPUTE

PROJECT

NUBE

HÍBRIDA

• Open hardware.

• Ayuda a desarrollar

servidores eficientes en

consumo de energía.

• Una de las mas eficientes

infraestructuras con bajos

costos.

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Amazon Web ServicesAmazon Web Services ofrece un amplio

conjunto de servicios globales de

informática, almacenamiento, bases de

datos, análisis, aplicaciones e

implementaciones que ayudan a las

organizaciones a avanzar con más rapidez,

reducir costos de TI y escalar aplicaciones

(Amazon Web Services, 2014).

• IMPLEMENTACIÓN Y

GESTIÓN

• AWS Identity and Access

Management (IAM).

• Amazon CloudWatch.

• AWS Elastic Beanstalk.

• AWS CloudFormation.

• AWS Data Pipeline.

• AWS OpsWorks.

INFORMÁTICA

• Amazon EC2.

• Amazon WorkSpaces.

ALMACENAMIENTO

• Amazon S3.

• Amazon Glacier.

• AWS Storage Gateway.

• Amazon EBS.

PRODUCTOS Y SERVICIOS //CLIENTES //

PRINCIPALES JUGADORES DEL MERCADO - IaaS

REDES Y CDN

• Amazon VPC.

• Amazon Route 53.

• Amazon CloudFront.

• AWS Direct Connect.

ANÁLISIS

• Amazon EMR.

• Amazon Kinesis.

• Amazon Redshift.

• AWS Data Pipeline.

0

2000

4000

6000

8000

10000

2010 2011 2012 2013 2014* 2015*

Uti

lidades

(en m

illo

nes

de

dóla

res)

*Valores estimados

Utilidades Amazon Web Services

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Salesforce.comSalesforce.com es un proveedor de Customer

Relationship Management (CRM) que ofrece la

utilización del software como servicio, incluyendo

aplicaciones para ventas, servicio, soporte y

comercialización (Salesforce, 2014).

SALES CLOUD

Un mundo donde la

información del prospecto y

del contacto siempre está

actualizada y completa.

EXACT TARGET MARKETING

CLOUD

Les permite a los

comerciantes crear campañas

personalizadas como nunca

antes.

SALESFORCE1 PLATFORM

Las nuevas herramientas y API

permiten generar aplicaciones

de manera más rápida para

conectarse con clientes,

empleados, socios y la

próxima generación de

dispositivos y aplicaciones.

PRINCIPALES JUGADORES DEL MERCADO - SaaS

SERVICE CLOUD

Generación de lealtad entre

los clientes.

0

1000

2000

3000

4000

5000

2010 2011 2012 2013 2014

Uti

lidades

(en

Millo

nes

de d

óla

res)

Utilidades salesforce.com, inc.Cierre año fiscal 31 de enero de 2014

Servicios profesionales Suscripcion y soporte

PRODUCTOS Y SERVICIOS // CLIENTES //

Suscripción y soporte

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Akamai

Akamai es el proveedor líder

de servicios en la nube que

ayuda a las empresas a

ofrecer experiencias de

usuario seguras y de alto

rendimiento en cualquier

dispositivo y lugar (Akamai,

2014).

LUNA CONTROL CENTER

PRINCIPALES JUGADORES DEL MERCADO - CDN

SERVICIO Y ASISTENCIA

Servicios de asistencia

• Asistencia Estándar.

• Enhanced Support SLA.

• Asistencia Premium.

Servicios profesionales

• Integración.

• Gestión de servicios.

• Servicios de seguridad.

Asesoramiento

• Technical advisory service.

Universidad Akamai

0

200

400

600

800

2011 2012 2013

Uti

lidades

(en m

illo

nes

de

dóla

res)

Utilidades Akamai Technologies, Inc.Cierre año fiscal 31 de diciembre de 2013

Media Delivery Solutions Performance and SecuritySolutions

Service and Support Solutions Advertising Decision Solutions andother

PRODUCTOS Y SERVICIOS // CLIENTES //

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Rackspace

Fundada en 1998 en San Antonio,

Texas. Es el líder mundial en nube

híbrida y fundador de OpenStack, el

sistema operativo libre para la nube.

Cuenta con nueve Data Center en el

mundo y miles de clientes

(Rackspace, 2014).

PUBLIC CLOUD

Cómputo, bases de datos

y almacenamiento al

instante de alto

rendimiento. Impulsado

por OpenStack®.

PRIVATE CLOUD

Una nube segura y escalable

impulsada por OpenStack.

Desde el centro de datos del

consumidor o desde

Rackspace.

PRINCIPALES JUGADORES DEL MERCADO - IaaS

MANAGED HOSTING

El hardware personalizado

puede ayudarlo a

satisfacer sus necesidades

de rendimiento, seguridad

y cumplimiento de

normas.

HYBRID CLOUD

Para que pueda conectar la

nube pública, la privada y el

hardware dedicado para crear

lo que mejor se adapte a sus

necesidades específicas.

EMAIL HOSTING

Rackspace se especializa en la

administración diaria de su

plataforma de correo

electrónico para que pueda

centrarse en su negocio.

0

500

1000

1500

2011 2012 2013

Uti

lidades

(en m

illo

nes

de

dóla

res)

Utilidades Rackspace Hosting, INC.Cierre año fiscal 31 de diciembre de 2013

Dedicated cloud Public cloud

PRODUCTOS Y SERVICIOS // CLIENTES //

Page 27: LICENCIA - rutanmedellin.org · Nivel de madurez de las tecnologías: Análisis artículos y eventos relacionados con la temática, enfocados en IaaS, SaaS, BPaaS, PaaS y CDN. •

APP ENGINE - GOOGLE CLOUD

PLATFORMGoogle Cloud Platform permite que

desarrolladores puedan crear, probar e

implementar aplicaciones en la infraestructura

escalable y fiable de Google. Elige entre servicios

de cómputo, almacenamiento y aplicaciones para

las soluciones web, para móviles y de backend

(Google Cloud Platform, 2014).

COMPUTACIÓN

• Compute Engine.

• App Engine.

PRINCIPALES JUGADORES DEL MERCADO - PaaS

SERVICIOS

• DNS de Google Cloud.

• Cloud Endpoints.

• Translate API.

• Prediction API.

ALMACENAMIENTO

• Cloud SQL.

• Cloud Storage.

• Cloud Datastore.

BIG DATA

• BigQuery.

ADMINISTRACIÓN

• Gestor de implementación

en la nube.

HERRAMIENTAS PARA

DESARROLLADORES

• SDK de Google Cloud.

• Implementación de

propulsión.

• Cloud Playground.

• Android Studio.

• Complemento de Google

para Eclipse.

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

2011 2012 2013Uti

lidad

es (

en m

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de

lare

s)

Utilidades Google (otras utilidades)Cierre año fiscal 31 de diciembre de 2013

PRODUCTOS Y SERVICIOS // CLIENTES //

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MICROSOFT

La Plataforma de Servicios Azure es

una plataforma de servicios cloud,

alojados en centros de datos de

Microsoft, que ofrece un sistema

operativo y un conjunto de servicios

de desarrollo que pueden ser

utilizados individualmente o en

conjunto (Microsoft, 2014).

OTROS JUGADORES

WMWARE

Vmware es la compañía de software

de virtualización líder de la

industria, que le permite a las

organizaciones innovar y crecer

mediante la racionalización de las

operaciones de TI (vmware,2014).

CITRIX

Es una corporación que suministra

tecnologías de virtualización de

servidores, conexión en red,

software-como-servicio (SaaS) e

informática en la nube, entre las

que se cuentan los productos Xen de

código abierto (Citrix, 2014).

JOYENT INC.

Joyent Inc. es una compañía de

software y servicios con sede en San

Francisco, California. La compañía

se especializa en la aplicación de la

virtualización y el cloud computing

(Joyent, 2014).

AVANXO

Avanxo es pionera en hacer realidad

los beneficios de cloud computing

en empresas latinoamericanas

(Avanxo, 2014).

IBM

IBM SmartCloud es una familia de

tecnologías de computación en la

nube de clase empresarial y

servicios para la construcción segura

de nubes públicas, nubes privadas e

híbridas (IBM, 2014).

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1. Investigación OpenStack y sistema operativo Debian.

2. Desarrollo de esquema de implementación basado en las necesidades.

3. Pruebas de implementación en diez servidores físicos de Mercado Libre.

4. Pruebas de OpenStack para un pequeño departamento.

5. Implementación de diferentes tecnologías de OpenStack:

• Openstack Compute (Nova).

• Openstack Object Storage (Swift).

• Openstack Identity Service (Keystone).

• Openstack Block Storage (Cinder).

• Openstack Network.

• Openstack Image Service (Glance).

• Agilidad y flexibilidad para remover el

trabajo manual asociado con la

administración de servidores.

• Almacenamiento de mas de 10TB de

imagenes del sitio Web.

• Soporte y administración de interfaces y

protocolos como NetFlow, sFlow y otros.

• Cierre de cuatrocientos servidores físicos.

MercadoLibre, Inc. emplea OpenStack

MercadoLibre es una plataforma de compras por Internet que tiene cincuenta

y ocho millones de consumidores en Argentina, Brasil, Chile, Colombia,

Ecuador, México, Perú, Uruguay y Venezuela.

Con el éxito y acelerado crecimiento, su centro de datos llenaba rápidamente

los servidores físicos. En un momento un equipo de tres administradores

controlaba quinientos servidores físicos.

Retos:

• Capacidad adicional y servidores .

• Nuevas aplicaciones.

(Mercadolibre, 2014).

CASOS REALES

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1. Llevar a cabo las operaciones con ingeniería.

2. Ágil desarrollo de modelos y pequeños grupos de tres o cuatro personas.

3. Entrega de prototipo en dos semanas. La primera fase se desarrolló en

diciembre de 2011, en temporada de compras navideñas.

4. Detalles de la solución y selección de criterios: ocho semanas.

5. Organización del grupo de trabajo en dos frentes: despliegue OpenStack y

desarrollo de aplicaciones.

6. Implementación de diferentes tecnologías de OpenStack:

• Openstack Compute (Nova).

• Openstack Object Storage (Swift).

• Openstack Identity Service (Keystone).

• Openstack Block Storage (Cinder).

• Openstack Network.

• Openstack Image Service (Glance).

• Openstack Dashboard (Horizon).

• Heat.

• Ceilometer.

• Rápida respuesta a los consumidores.

• Escalado y disponibilidad.

• Crecimiento en usuarios registrados:

integración de sistemas móviles.

• Creación de nuevos volúmenes de pago.

PayPal – Agilidad con estabilidad

PayPal ofrece soluciones de pago flexibles e innovadoras para los

consumidores y comerciantes.

Tiene alrededor de 137 millones de usuarios y cerca de 300.000 dólares son

procesados cada minuto. Tiene presencia en 193 países y realiza operaciones

en 26 monedas diferentes. Es catalogada como el medio de pago electrónico

mas empleado del mundo (Paypal, 2014).

CASOS REALES

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Cloud computing es una tecnología que ha venido evolucionando y que provee infraestructura, plataforma y

software como servicio, generalmente proporcionado por un tercero y bajo demanda; así mismo, es la

convergencia de muchas tecnologías orientadas a la interconexión a través de medios de comunicación.

• Ventajas de cloud computing: algunas de las ventajas de cloud computing son la

reducción de costos, la flexibilidad, la generación de puestos de trabajo y los

beneficios ambientales.

• Necesidades cloud computing: la red de telecomunicaciones es el principal factor de

éxito para la provisión de servicios cloud, por delante del software y el hardware.

• Adopción cloud computing: la mayoría de las organizaciones han adoptado a cloud

computing como herramienta estratégica para lograr el crecimiento corporativo e

incremento de las ganancias.

• Mercado cloud computing: el mercado del cloud computing en Latinoamérica se

puede valorizar en 280 millones de dólares y tendrá una tasa de crecimiento anual de

un 70% entre el 2012 y el 2016.

• Empresas cloud computing: Colombia no posee un registro de las empresas que

prestan los servicios de cloud computing. La mayoría son ofrecidos por compañías

extranjeras y hay poca participación de compañías locales.

Page 32: LICENCIA - rutanmedellin.org · Nivel de madurez de las tecnologías: Análisis artículos y eventos relacionados con la temática, enfocados en IaaS, SaaS, BPaaS, PaaS y CDN. •

• Akamai (2014). Disponible en: http://www.akamai.com/.

• Amazon Web Services (2014). Disponible en: http://aws.amazon.com/.

• Avanxo (2014). Disponible en: http://avanxo.com/.

• Business Insider (2014). «The 15 Most Valuable Cloud Computing Companies In The World Are Worth Way More

Than You'd Think». Disponible en: http://www.businessinsider.com/the-15-most-valuable-cloud-computing-

companies-2013-7?op=1#ixzz35VorPL6Q.

• Citrix (2014). Disponible en: http://www.citrix.com.

• Forrester (2013). Disponible en: http://www.forrester.com/home/.

• Fundación Innovación Bankinter (2012). «La apuesta de las empresas tecnológicas por la nube». Disponible

en:

http://www.fundacionbankinter.org/system/documents/7552/original/Cap4__La_apuesta_de_las_empresas_

tecnologicas_por_la_nube.pdf.

• Google Cloud Platform (2014). Disponible en: https://cloud.google.com.

• «Hosting and Cloud Study 2014. Hosting and Cloud Go Mainstream» (2014). Disponible en:

http://www.microsoft.com/en-us/news/download/presskits/cloud/docs/hostingstudy2014.pdf.

• IBM (2014). Disponible en: http://www.ibm.com/.

REFERENCIAS

Page 33: LICENCIA - rutanmedellin.org · Nivel de madurez de las tecnologías: Análisis artículos y eventos relacionados con la temática, enfocados en IaaS, SaaS, BPaaS, PaaS y CDN. •

• Joyent (2014). Disponible en: http:// www.joyent.com.

• Kinvey (2014). «What Is Mobile Backend As A Service (Mbaas)?». Disponible en:

http://www.kinvey.com/mbaas-mobile-backend-as-a-service.

• Mercadolibre (2014). Disponible en: http://Mercadolibre.com.

• Microsoft (2014). Disponible en: http://www.microsoft.com/.

• Open compute project. Disponible en: http://www.opencompute.org/.

• Paypal (2014). Disponible en: https://www.paypal.com.

• Penguin Computing (2014). «The Open Compute (OCP) Project». Disponible en:

http://www.penguincomputing.com/products/open-compute-solutions.

• Rackspace (2014). Disponible en: http://www.rackspace.com/.

• «Resultados del estudio nacional de Tendencias de Adopción de Cloud Computing y Nuevas Tecnologías en

2013» (2013). Disponible en: http://cintel.org.co/wp-content/uploads/2013/06/resultados-del-estudio.pdf.

• RightScale (2014). Disponible en: http://www.rightscale.com/.

• «RightScale 2014. State of the cloud report» (2014). Disponible en:

http://assets.rightscale.com/uploads/pdfs/RightScale-2014-State-of-the-Cloud-Report.pdf.

REFERENCIAS

Page 34: LICENCIA - rutanmedellin.org · Nivel de madurez de las tecnologías: Análisis artículos y eventos relacionados con la temática, enfocados en IaaS, SaaS, BPaaS, PaaS y CDN. •

• «Roundup Of Cloud Computing Forecasts And Market Estimates» (2014). Disponible en:

http://www.forbes.com/sites/louiscolumbus/2014/03/14/roundup-of-cloud-computing-

forecasts-and-market-estimates-2014/.

• Salesforce (2014). Disponible en: http://www.salesforce.com/.

• TechTarget (2014). «Open compute project». Disponible en:

http://searchdatacenter.techtarget.com/definition/open-compute-open-compute-project.

• Tienda Cloud (2014). «Informe plantea los retos del Cloud Computing en América Latina».

Disponible en: http://www.tiendacloud.co/noticias/informe-plantea-los-retos-del-cloud-

computing-en-america-latina#sthash.xsMqOG30.dpuf.

• Vmware (2014). Disponible en: http://www.vmware.com/.

REFERENCIAS

Page 35: LICENCIA - rutanmedellin.org · Nivel de madurez de las tecnologías: Análisis artículos y eventos relacionados con la temática, enfocados en IaaS, SaaS, BPaaS, PaaS y CDN. •

• Imagen IaaS, SaaS y PaaS. Atribución: Interoute Communications Limited. Disponible en:

http://www.interoute.es/blog/de-iaas-a-saas-a-traves-de-paas/.

• Imagen Backend as a Service (BaaS). Atribución: API Evangelist. Disponible en:

http://baas.apievangelist.com/.

• Imagen Business process as a service (BPaaS). Atribución: Hexanica. Disponible en:

http://www.hexanika.com/big-data-experts-cloud-computing-experts/.

• Imagen Content Delivery Networks (CDN). Atribución: Tech Mortal. Disponible en:

http://techmortal.com/contents-delivery-networks/.

• Imagen implementación y gestión. Atribución: AWS. Disponible en: http://aws.amazon.com/.

• Imagen redes y CDN. Atribución: AWS. Disponible en: http://aws.amazon.com/.

• Imagen informática. Atribución: AWS. Disponible en: http://aws.amazon.com/.

• Imagen almacenamiento. Atribución: AWS. Disponible en: http://aws.amazon.com/.

• Imagen análisis. Atribución: AWS. Disponible en: http://aws.amazon.com/.

• Imagen Sales cloud. Atribución: Salesforce. Disponible en: http://www.salesforce.com/.

REFERENCIAS DE IMÁGENES

Page 36: LICENCIA - rutanmedellin.org · Nivel de madurez de las tecnologías: Análisis artículos y eventos relacionados con la temática, enfocados en IaaS, SaaS, BPaaS, PaaS y CDN. •

• Imagen Service cloud. Atribución: Salesforce. Disponible en: http://www.salesforce.com/.

• Imagen Exact target Marketing Cloud. Atribución: Salesforce. Disponible en: http://www.salesforce.com/.

• Imagen Salesforce1 Platform. Atribución: Salesforce. Disponible en: http://www.salesforce.com/.

• Imágenes luna control center. Atribución: Akamai. Disponible en: http://www.akamai.com/.

• Imagen Public Cloud. Atribución: Rackspace. Disponible en: http://www.rackspace.com/.

• Imagen Managed Hosting. Atribución: Rackspace. Disponible en: http://www.rackspace.com/.

• Imagen private cloud. Atribución: Rackspace. Disponible en: http://www.rackspace.com/.

• Imagen Hybrid cloud. Atribución: Rackspace. Disponible en: http://www.rackspace.com/.

• Imagen Email Hosting. Atribución: Rackspace. Disponible en: http://www.rackspace.com/.

REFERENCIAS DE IMÁGENES

Page 37: LICENCIA - rutanmedellin.org · Nivel de madurez de las tecnologías: Análisis artículos y eventos relacionados con la temática, enfocados en IaaS, SaaS, BPaaS, PaaS y CDN. •

• Imagen computación. Atribución: Google Cloud Platform. Disponible en: https://cloud.google.com.

• Imagen almacenamiento. Atribución: Google Cloud Platform. Disponible en: https://cloud.google.com.

• Imagen BigData. Atribución: Google Cloud Platform. Disponible en: https://cloud.google.com.

• Imagen servicios. Atribución: Google Cloud Platform. Disponible en: https://cloud.google.com.

• Imagen administración. Atribución: Google Cloud Platform. Disponible en: https://cloud.google.com.

• Imagen herramientas para desarrolladores. Atribución: Google Cloud Platform. Disponible en:

https://cloud.google.com.

REFERENCIAS DE IMÁGENES

Page 38: LICENCIA - rutanmedellin.org · Nivel de madurez de las tecnologías: Análisis artículos y eventos relacionados con la temática, enfocados en IaaS, SaaS, BPaaS, PaaS y CDN. •

En este capítulo se evidencia el

comportamiento científico a nivel mundial,

las tendencias tecnologías emergentes y el

nivel de madurez de los hallazgos; además,

las principales instituciones líderes que

pueden apoyar cada área de oportunidad

desde el ámbito científico y tecnológico.

Page 39: LICENCIA - rutanmedellin.org · Nivel de madurez de las tecnologías: Análisis artículos y eventos relacionados con la temática, enfocados en IaaS, SaaS, BPaaS, PaaS y CDN. •

TENDENCIAS EN INVESTIGACIÓN

• Seguridad en la nube: abordar la seguridad y la privacidad es clave para

generar confianza en el cloud computing.

• Redes sociales: una nueva generación de consumidores digitales está entrando

al mercado. La cooperación entre generaciones de usuarios debe proporcionar

un contexto de negocios para una transferencia exitosa del conocimiento.

• Big Data: la tecnología en la nube hace que la recolección, análisis y difusión de

los resultados y acciones sea mucho más fácil debido a su flexibilidad. El Big

Data y el Análisis Predictivo se fusionarán y probablemente caerán bajo el

concepto único de tecnología predictiva.

Eficiencia costos.

Seguridad.

Recursos compartidos.

Elasticidad.

NUBE PÚBLICA

Seguridad.

Costos.

Elasticidad.

Modelos de

implementación.

NUBE PRIVADA

Aumentar eficiencia y

productividad.

Gestión de la

configuración.

NUBE HÍBRIDA

Tendencias almacenamiento en

la nube.

Sincronización de archivos.

ALMACENAMIENTO

EN LA NUBE

Experiencias de implementación

OpenStack.

Escalabilidad y elasticidad. OPENSTACK

Seguridad física.

Seguridad de red.

Copias de seguridad &

recuperación de los datos.

Cumplimiento operacional.

Confidencialidad e integridad.

Portabilidad de datos.

Localización de datos.

SEGURIDAD EN

LA NUBE

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2011

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2014

Canti

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IaaS PaaS SaaS BPaaS CDN

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• Simeonidou, D.

• Nejabati, R.

• Navarro, L.

• David, O.

• Dustdar, S.

• Lloyd, W.

• Lyon, J.

• Andrew, R.

• Ardaiz, O.

• Engelbrecht, G.

• Lecture Notes in Computer Science

Including Subseries Lecture Notes in

Artificial Intelligence and Lecture

Notes in Bioinformatics.

• IFIP Advances in Information and

Communication Technology.

• Future Generation Computer

Systems.

• Lecture Notes of the Institute for

Computer Sciences Social Informatics

and Telecommunications

Engineering.

• Optics Infobase Conference Papers.

IaaS – ARTÍCULOS

0

10

20

30

40

50

60

70

Canti

dad

0 20 40 60 80

Holanda

Brasil

Japón

Austria

Canada

China

España

Italia

Reino Unido

Alemania

Estados Unidos

Cantidad de publicaciones

PUBLICACIONES POR AÑO // INSTITUCIONES//

PAÍSES// AUTORES// JOURNALS//

IBM Thomas J. Watson Research

Center

Technische Universitat BerlinUniversitat Politécnica de

Catalunya

Technische Universitat Munchen

Arizona State University

University of Southampton

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• De Reuver, M.

• Belimpasakis, P.

• Lee, I.W.

• Li, Y.

• Park, H.J.

• Aghasaryan, A.

• Baik, D.K.

• Giessmann, A.

• Kim, Y.B.

• De Turck, F.

• Lecture Notes in Computer

Science Including Subseries

Lecture Notes in Artificial

Intelligence and Lecture Notes

in Bioinformatics.

• ACM International Conference

Proceeding Series.

• Advanced Materials Research.

• Communications in Computer

and Information Science.

• IFIP Advances in Information

and Communication

Technology.

PaaS – ARTÍCULOS

0

20

40

60

80

100

120

Can

tid

ad

Beijing University of Posts and

Telecommunications

Electronics and Telecommunications Research Institute

NokiaTsinghua University

Ethniko Metsovio Polytechnico

Zhejiang University

Delft University of Technology

IBM Thomas J. Watson Research

Center

0 50 100 150 200

España

Japón

Reino Unido

Taiwan

Italia

Francia

Corea del Sur

Alemania

Estados Unidos

China

Cantidad de publicaciones

PUBLICACIONES POR AÑO // INSTITUCIONES//

PAÍSES// AUTORES// JOURNALS//

Page 42: LICENCIA - rutanmedellin.org · Nivel de madurez de las tecnologías: Análisis artículos y eventos relacionados con la temática, enfocados en IaaS, SaaS, BPaaS, PaaS y CDN. •

• Sun, W.

• Benlian, A.

• Hess, T.

• Baghdadi, Y.

• Zhang, X.

• Gasevic, D.

• Altmann, J.

• Lehmann, S.

• Buyya, R.

• Luoma, E.

• Lecture Notes in Computer

Science Including Subseries

Lecture Notes in Artificial

Intelligence and Lecture Notes

in Bioinformatics

• Lecture Notes in Business

Information Processing.

• ACM International Conference

Proceeding Series.

• IFIP Advances in Information

and Communication

Technology.

• Communications in Computer

and Information Science.

SaaS – ARTÍCULOS

0

20

40

60

80

100

Canti

dad

Delft University of Technology

Beihang University

National University of

Singapore

Tsinghua University

Arizona State University

Ludwig-Maximilians-Universitat Munchen

Jyvaskylan Yliopisto

Aalto University

IBM China Research

Laboratory

0 20 40 60 80 100 120

Canada

Holanda

Brasil

Corea del Sur

Australia

India

Reino Unido

China

Alemania

Estados Unidos

Cantidad de publicaciones

INSTITUCIONES//

PAÍSES// AUTORES// JOURNALS//

PUBLICACIONES POR AÑO //

Page 43: LICENCIA - rutanmedellin.org · Nivel de madurez de las tecnologías: Análisis artículos y eventos relacionados con la temática, enfocados en IaaS, SaaS, BPaaS, PaaS y CDN. •

• Delgado, A.

• Ruiz, F.

• Piattini, M.

• Ghanbary, A.

• De Guzmán, I.G.R.

• Unhelkar, B.

• Zhao, W.

• Bohm, K.

• Gilat, D.

• Liu, C.

• Lecture Notes in Computer Science

Including Subseries Lecture Notes in

Artificial Intelligence and Lecture Notes

in Bioinformatics.

• Lecture Notes in Business Information

Processing.

• Proceedings of the Annual Hawaii

International Conference on System

Sciences.

• Handbook of Research in Mobile

Business Second Edition Technical

Methodological and Social Perspectives.

• IFIP Advances in Information and

Communication Technology.

BPaaS – ARTÍCULOS

0

5

10

15

20

25

Canti

dad

Universidad de Castilla-La

Mancha

IBM Thomas J. Watson Research

Center

University of Western Sydney

Macquarie University

University of Wollongong

PUBLICACIONES POR AÑO // INSTITUCIONES//

PAÍSES// AUTORES// JOURNALS//

0 5 10 15 20 25 30 35

Corea del Sur

Holanda

Canada

España

Reino Unido

Australia

Francia

Estados Unidos

China

Alemania

Cantidad de publicaciones

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• Buyya, R.

• Álvarez, F.

• Lungaro, P.

• Muntean, G.M.

• Segall, Z.

• Maki, N.

• Arnaiz, L.

• Lin, C.

• Cano, J.C.

• Calafate, C.T.

• Lecture Notes in Computer

Science Including Subseries

Lecture Notes in Artificial

Intelligence and Lecture Notes

in Bioinformatics.

• Proceedings IEEE INFOCOM.

• Globecom IEEE Global

Telecommunications

Conference.

• IEEE International Conference

on Communications.

• IEICE Transactions on

Information and Systems.

• Computer Communications.

CDN – ARTÍCULOS

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

Canti

dad

Universidad Politécnica de

Valencia

Nippon Telegraph & TelephoneUniversity of

Melbourne

Universita degli Studi di Roma La

Sapienza

Tsinghua University

Hewlett Packard Laboratories

0 10 20 30 40 50 60 70

Reino Unido

España

Alemania

Grecia

Australia

Corea del Sur

Francia

Italia

Japón

China

Estados Unidos

Cantidad de publicaciones

PUBLICACIONES POR AÑO // INSTITUCIONES//

PAÍSES// AUTORES// JOURNALS//

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(Interop, 2014)

EVENTOS // BLOGS//

(Entreprise Data World, 2014)

(Cloud Expo, 2014) (Cloud Latam, 2014)

(IEE Cloud, 2014)(Data Beat,2014)

(Cloud World Forum, 2014) (Telco Cloud World Forum, 2014)

(CloudAve, 2014) (CloudTweaks, 2014)

(InfoWorld, 2014)

(VB, 2014)

(Cnet, 2014)

(TC, 2014)

(Cloud Computing Journal, 2014)

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NIVEL DE MADUREZ

• Nube personal.

• Plataformas para

el manejo de la

nube.

• Big Data.

• BPaaS.

• PaaS privadas.

• Comunidad en la

nube.

• Seguridad en la

nube.

• Aplicaciones PaaS.

• Bases de datos

como servicio

(dbPaaS).

• E-mail en la

nube.

• PaaS.

• Servicios

colaborativos en

la nube.

• Cloud computing

privado.

• SaaS.

• IaaS.

• Plataformas

nube/web.

• Almacenamiento

en la nube

pública.

• Infraestructura en

tiempo real.

• Servicios de e-mail

dedicado.

• Anuncios en la

nube.

• Virtualización.

Fuente: (Gartner, 2013; IDC, 2013 y VB, 2014).

La tecnología parece

prometedora, pero su uso está

restringido a centros de

investigación o empresas

innovadoras que la generan.

Dada la novedad de la

tecnología, la información se

encuentra principalmente en

artículos científicos.

Inicio del crecimiento de la

tecnología, haciéndose

progresivamente más útil en

entornos cada vez más amplios.

Una vez los desarrollos se

empiezan a llevar a la escala

industrial las fuentes de

información se transforman en

patentes o alianzas en R&D y

Joint ventures

La tecnología presenta niveles

de rendimiento satisfactorios

generalizando su utilización.

Expansión de la tecnología con

su producción científica y

número de patentes.

La tecnología es conocida y

dominada por muchas personas

y en muchas partes por un

periodo aproximado de diez

años. No es posible alcanzar

mejoras de rendimiento, por

tanto la tecnología entrará en

una fase de “letargo” hasta que

surja otra tecnología que la

desplace.

Page 47: LICENCIA - rutanmedellin.org · Nivel de madurez de las tecnologías: Análisis artículos y eventos relacionados con la temática, enfocados en IaaS, SaaS, BPaaS, PaaS y CDN. •

IBM

IBM SmartCloud es una familia de tecnologías y servicios de clase

empresarial de cloud computing integrados para construir de forma

segura y utilizar las nubes privadas, públicas e híbridas (IBM, 2014).

SERVICIOS OFRECIDOS//

1. Consultoría de expertos en la nube: servicios profesionales que

incluyen diseño, consultoría, migración e implementación estratégica

de expertos en la nube.

2. Nubes privadas e híbridas: tecnologías y servicios de nubes para ayudar

a construir y ejecutar las nubes privadas e híbridas.

3. IaaS, PaaS y SaaS: los servicios SmartCloud que incluyen infraestructura

en la nube de SoftLayer con despliegue instantáneo.

LÍDERES EN PUBLICACIONES CIENTÍFICAS

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Electronics and Telecommunications

Research Institute - ETRI

Establecida en 1976, ETRI es una organización de investigación

financiada por el gobierno de Corea sin fines de lucro y que ha estado

a la vanguardia de la excelencia tecnológica desde hace más de

veinticinco años. El Instituto de Investigación ETRI ha desarrollado

con éxito diversas tecnologías de la información y

telecomunicaciones (ETRI, 2014).

GRUPOS DE INVESTIGACIÓN //

1. Laboratorio de investigación para el desarrollo de contenido SW.

2. Laboratorio de investigación de tecnología de convergencia.

3. Laboratorio de investigación de materiales y componentes.

4. Laboratorio de medios de telecomunicación y radiodifusión.

5. Laboratorio de comunicación e Internet.

6. División de estrategia y planeación.

7. División de comercialización de la tecnología.

8. Desarrollo de transición IPv4/IPv6 y tecnologías de seguridad.

9. Normalización de los temas TIC y el cambio climático.

LÍDERES EN PUBLICACIONES CIENTÍFICAS

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Universidad Técnica de Delft

TU Delft colabora con un gran número de instituciones educativas y

de investigación dentro de los Países Bajos y en el extranjero, y tiene

reputación por la enseñanza de alta calidad y la investigación. TU

Delft tiene amplios contactos en el gobierno, las organizaciones

profesionales, consultorías, la industria, las pequeñas y medianas

empresas (TuDelft, 2014).

PROYECTOS EN DESARROLLO//

1. @large: cientos de juegos multijugadores masivos online (MMOG) entretienen a más de 250

millones de personas. Los jugadores en línea en un mercado global dejan una ganancia de más

de siete millones de euros. En los Países Bajos los ingresos del juego superan a los de la

industria del cine desde 2007. A fin de mantener la competitividad en los partidos jugados a

través de Internet, estudios holandeses (que emplean a mil quinientos desarrolladores) se

basan en la innovación y el análisis avanzado de los perfiles de los jugadores.

2. RMAC: el objetivo de esta actividad es proporcionar soluciones para una gestión eficaz,

eficiente y elástica de los recursos a través de múltiples nubes para una amplia gama de tipos

de aplicaciones en infraestructuras de nube públicas.

3. Bank of Bits: este proyecto tiene como objetivo transformar resultados de investigación del

7PM en la tecnología de nube y demostrarlo en la vida real. Está disponible para aplicaciones

industriales.

LÍDERES EN PUBLICACIONES CIENTÍFICAS

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Universidad Tsinghua

Desde que China se abrió al mundo en 1978, la Universidad de

Tsinghua ha desarrollado, a un ritmo vertiginoso, la investigación

integral. En la actualidad, la universidad cuenta con 14 escuelas y

56 departamentos con facultades de ciencia, ingeniería,

humanidades, derecho, medicina, historia, filosofía, economía,

gestión, educación y arte. La Universidad tiene ahora más de

25.900 estudiantes, incluyendo a 13.100 estudiantes de pregrado y

12.800 estudiantes de posgrado. Como una de las universidades

más famosas de China, Tsinghua se ha convertido en una institución

importante para promover el talento y la investigación científica

(Tsinghua, 2014).

TECNOLOGÍAS QUE IMPLEMENTA //

1. Tsinghua cloud es una solución todo-en-uno de cloud computing

desarrollado en la División de Computación de la Universidad de Tsinghua

en China. La nube cuenta con tres componentes:

• Nova (sistema de computación virtual de la computación en nube).

• Carrier (sistema de archivos distribuido).

• Corsair (administrador de archivos distribuido basado en Carrier que

pueden utilizarse de forma independiente o en combinación.

LÍDERES EN PUBLICACIONES CIENTÍFICAS

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La computación en la nube es un tema que genera gran actividad en el campo de la I+D+i, ya que se ha

convertido en parte fundamental del desarrollo de innumerables tareas que permiten abrir mayores

posibilidades para el intercambio de experiencias exitosas, optimización de recursos y flexibilización. La

mayoría de la información disponible se encuentra recopilada como memorias de eventos especializados o en

blogs que contienen información actualizada del tema.

• Tendencias en investigación: las principales tendencias en investigación son: la seguridad en

la nube, la importancia de las redes sociales en la generación de datos y Big data. También

tiene relevancia el desarrollo de Data Centers.

• Principales instituciones: se destacan las instituciones educativas en Asia como la

Universidad Tsinghua y el Electronics and Telecommunications Research Institute –ETRI–; en

Estados Unidos se pueden enumerar los centros de investigación privados como los de IBM.

Otros países líderes en investigación son Alemania, España, Holanda y Francia.

• Principales eventos relacionados con la temática: anualmente se realizan eventos

relacionados con el tema donde las diferentes compañías lanzan sus desarrollos al mercado y

comparten información para el beneficio de la computación en la nube. Entre los eventos mas

importantes se encuentran: CloudExpo y el Cloud World Forum, que tiene diferentes

versiones: América latina, Europa, Estados Unidos y África.

• Areas de interés en investigacion: entre los temas de interés se encuentra la nube: privada,

pública e híbrida, el almacenamiento de datos, los casos de implementación de Openstack, la

seguridad en la nube y los modelos de implementación.

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REFERENCIAS

• BitCloud (2014). «The Unstoppable Surge of Cloud Computing in 2014». Disponible en:

http://blog.bitcloud.com.au/articles/20140212/unstoppable-surge-cloud-computing-2014.

• Business Innovation (2014). «Top 10 News/Blog Sites for Cloud Computing». Disponible en: http://blogs.sap.com/innovation/cloud-

computing/top-10-newsblog-sites-for-cloud-computing-05745.

• CloudAve (2014). Disponible en: http://www.cloudave.com/.

• Cloud Computing Journal (2014). Disponible en: http://cloudcomputing.sys-con.com/.

• Cloud Expo (2014). Disponible en: http://www.cloudcomputingexpo.com/.

• Cloud Latam (2014). Disponible en: http://latam.cloudworldseries.com/.

• CloudTweaks (2014). Disponible en: http://cloudtweaks.com//.

• Cloud World Forum (2014). Disponible en: http://cloudwf.com/.

• Cnet (2014). Disponible en: http://cnet.com/topics/tech-industry/.

• CohesiveFT Blog (2014). «15 Best Bloggers To Follow About Cloud Computing». Disponible en:

http://blog.cohesiveft.com/2014/02/15-best-bloggers-to-follow-about-cloud.html.

• Data Beat (2014). Disponible en: http://events.venturebeat.com/.

• Discount Asp.net (2014). «The Cloud: 2012 Gartner Hype Cycle Update». Disponible en: http://blog.discountasp.net/the-cloud-2012-

gartner-hype-cycle-update/.

• Entrerprise Data World (2014). Disponible en: http://edw2014.dataversity.net/.

• ETRI (2014). Disponible en: http://www.etri.re.kr.

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• Forbes (2012). «Hype Cycle for Cloud Computing Shows Enterprises Finding Value in Big Data, Virtualization».

Disponible en: http://www.forbes.com/sites/louiscolumbus/2012/08/04/hype-cycle-for-cloud-computing-

shows-enterprises-finding-value-in-big-data-virtualization/.

• Gartner (2013). «Gartner's 2013 Hype Cycle for Emerging Technologies Maps Out Evolving Relationship Between

Humans and Machines». Disponible en: http://www.gartner.com/newsroom/id/2575515.

• IBM (2014). Disponible en: http://www.ibm.com/cloud-computing/co/es.

• IDC (2014). «Public Cloud Services Spending Is Being Driven by Enterprise Applications Solutions, According to

IDC». Disponible en: http://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=prUS24977214.

• IEE Cloud (2014). Disponible en: http://www.thecloudcomputing.org/.

• InfoWorld (2014). Disponible en: http://www.infoworld.com/d/cloud-computing/blogs.

• Interop (2014). Disponible en. http://www.interop.com

• Profit Bricks (2014). «48 Big Data & Cloud Computing Events and Conferences You Should Attend in 2014 &

Beyond». Disponible en: de http://blog.profitbricks.com/48-cloud-computing-events-conferences-attend/.

• SAP (2014). «8 Tendencias de Cloud Computing para el 2014». Disponible en: http://latam.news-

sap.com/2014/02/03/8-tendencias-de-cloud-computing-para-el-2014/.

• TC (2014). Disponible en: http://techcrunch.com/enterprise//.

• Telco Cloud World Forum (2014). Disponible en: http://telecomcloudservices.com/.

REFERENCIAS

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• TuDelft (2014). Disponible en: http://www.pds.ewi.tudelft.nl/research-projects/cloud-computing/ y

http://www.tudelft.nl/.

• Tsinghua (2014). Disponible en: http://www.tsinghua.edu.cn/.

• VB (2013). «When the cloud hype cycle shuts down, the real fun begins». Disponible en:

http://venturebeat.com/2013/08/06/when-the-cloud-hype-cycle-shuts-down-the-real-fun-begins/.

REFERENCIAS

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• IBM smartcloud (2014). Disponible en: http://www.ibm.com/cloud-computing/social/us/en

REFERENCIAS DE IMÁGENES

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ANEXOS ARTÍCULOS

«A view of cloud

computing»

«Cloud Computing and Grid

Computing 360-degree

compared»

«The eucalyptus open-

source cloud-computing

system»

«Cloud computing: State-

of-the-art and research

challenges»

«The case for VM-based

cloudlets in mobile

computing»

«Virtual infrastructure

management in private and

hybrid clouds»

«A survey on security issues

in service delivery models of

cloud computing»

«Market-oriented cloud

computing: Vision, hype, and

reality for delivering IT services

as computing utilities»

Armbrust, M.; A. Fox; R. Griffith; A. D.

Joseph; R. Katz; A. Konwinski; G. Lee; D.

Patterson; A. Rabkin; I.Stoica y M. Zaharia.

Foster, I.; Y. Zhao; I. Raicu y S.

Lu.

Nurmi, D.; R. Wolski; C. Grzegorczyk; G.

Obertelli; S. Soman; L. Youseff y D.

Zagorodnov.

Zhang, Q.; L. Cheng y

R. Boutaba.

Satyanarayanan, M.; P. Bahl; R.

Cáceres y N. Davies.

Sotomayor, B.; R. R. Montero; I. M.

Llorente e I. Foster.

Subashini, S. y V. Kavitha.

Buyya, R.; C. S. Yeo y S. Venugopal.

2010

2009

2009

2010

2010

2009

2011

2008

UC Berkeley Reliable Adaptive

Distributed Systems Laboratory

University of Chicago

University of California

University of Waterloo

Carnegie Mellon University -

Microsoft Research

Complutense University of

Madrid - University of Chicago

Anna University

Tirunelveli

University of Melbourne

Estados Unidos

Canadá

España – Estados Unidos

India

Australia

Estados Unidos

Estados Unidos

Estados Unidos

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En este capítulo se identifican retos

y oportunidades para el área de interés,

considerando aspectos como capacidad

requerida, tiempo (corto, mediano y largo

plazo) y mercado potencial, entre otros. Se

realiza la identificación de la situación actual

de Medellín desde sus empresas y grupos de

investigación, con el fin de identificar qué

hacer para afrontar estas dinámicas.

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OPORTUNIDADES

1.

3.

Desarrollo de infraestructura para el soporte de aplicaciones en la nube: para Intel, el futuro del Cloud

Computing, las redes sociales y el Big Data no está en las capacidades de los dispositivos de los usuarios sino en la

arquitectura de los centros de datos que procesarán la información de miles de millones de equipos conectados a la

red.

Aplicaciones Cloud para Telesalud: El incremento de la expectativa de vida en los países desarrollados trae como

consecuencia una gran población en proceso de envejecimiento que es necesario atender de forma oportuna. Cloud

Computing ofrece la oportunidad de desarrollar herramientas para almacenamiento de imágenes diagnósticas y videos,

para que sean visualizados por el personal médico autorizado de forma remota.

4.

Plataforma para el desarrollo de aplicaciones en la nube - BaaS: es un enfoque para proporcionar a los

desarrolladores web de aplicaciones móviles una manera de conectar sus aplicaciones a la nube y ser procesadas

mientras proporcionan características comunes al usuario como notificaciones push, integración de las redes

sociales y otras características que los usuarios demandan de las aplicaciones actuales.

5.

Formación académica: Cloud Computing es un modelo que está siendo adoptado por muchas empresas a nivel

mundial y es necesario capacitar al personal para obtener beneficios como agilidad, eficiencia e innovación en su

adopción. El desarrollo de aplicaciones escalables sobre plataformas e infraestructuras del Cloud Computing

requiere que los profesionales y las empresas adopten nuevos conocimientos y metodologías para aprovechar los

beneficios del modelo.

2.

Plataforma como servicio - PaaS: en general las empresas están centrando su atención en los servicios tipo PaaS

sobre una plataforma pública, lo que permite reducir el gasto en TI y al mismo tiempo crear y generar aplicaciones en

menor tiempo. Para indicar el nivel de uso de PaaS en Latinoamérica, un estudio realizado por Techtarget arrojó que

más del 63% de los encuestados en Latinomérica reportó usar PaaS para desarrollar y desplegar aplicaciones basadas

en la nube. Alrededor del 40% de los encuestados usa PaaS para desarrollar y desplegar aplicaciones móviles, mientras

que el 36% depende de PaaS para probar aplicaciones.

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APLICACIONES CLOUD PARA TELESALUD1.

Cloud Computing puede ofrecer numerosos servicios a través de la comunicación en red o empleando dispositivos móviles. Este enfoque

ofrece ventajas a usuarios potenciales de la Telesalud, como la escalabilidad, la entrega en línea de software y hardware virtual y el

almacenamiento de datos que permita a las organizaciones mantener actualizados el software y las infraestructuras. La nube ofrece la

oportunidad de almacenar imágenes y videos asociadas a la historias de los pacientes para uso como repositorio o como diagnóstico desde

múltiples locaciones.

CAPACIDADES REQUERIDAS

• Infraestructura de telecomunicaciones

adecuada en centros hospitalarios.

• Capacidades de análisis de la información

– Historia Médica Electrónica.

• Capacitación del usuario potencial de la

herramienta sobre las ventajas del uso

de la nube en aplicaciones de Telesalud.

• Integración con plataformas móviles.

• Diseño de planes de negocio

• Conocimiento de normas y estándares

internacionales (ISO standards 35.240.80:

IT applications in health care

technology).

TIEMPO AL MERCADO JUGADORES ACTUALES

Corto plazo: formación del personal

sobre temas de almacenamiento y

manejo de datos en la nube.

Mediano plazo: organización y

consolidación de las historias

médicas electrónicas. También se

iniciarán las labores de telemedicina

en algunas regiones, apoyados de

programas locales.

Largo plazo: integración con

plataformas móviles.

Involucrar a actores de otros sectores

para lograr la interdisciplinariedad

de la aplicación.

Referentes

• GE Healthcare, Estados Unidos

• Mckesson, Estados Unidos

• AMD Global Telemedicine, Estados

Unidos

• Polycom, Estados Unidos

• Grupo de Investigación en Telesalud -

Universidad de Caldas, Manizales

• TIGUM: Grupo de Investigación en

Telemedicina - Universidad Militar de

Nueva Granada, Bogotá

• Clínica de Occidente, Bogotá

Locales

• Universidad de Antioquia (IPS

Universitaria)

• Universidad Pontificia Bolivariana

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¿CÓMO ESTÁ MEDELLÍN?

• Medellín cuenta con el Living Lab de

Telesalud que pretende integrar las

Tecnologías de la Información y la

Comunicación a la promoción de la salud en

el Departamento de Antioquia. Lidera Ruta

N y el Parque de la Vida.

• Creación de TeleMAP, un programa de la

Facultad de Medicina de la Universidad de

Antioquia que articula herramientas

tecnológicas a la prevención y atención

integral a víctimas de minas antipersonales.

• Creación y operación de ARTICA.

BARRERAS POTENCIALES

• Complejidad de la recopilación de

información y el tratamiento de datos.

• Dificultad para lograr la aceptación por

parte de la comunidad médica de la

ciudad.

• Falta de capacitación del personal

humano usuario de la tecnología.

• Sistemas de reembolso.

• Desconocimiento de los avances en

seguridad informática para el tratamiento

de la información en la nube.

La flexibilidad de este servicio de computación emergente ha abierto muchas posibilidades a la industria médica, con el

propósito de ampliar la cobertura de atención médica. Empresas como GE Healthcare y Dell han desarrollado soluciones que

son ampliamente empleadas en países como Estados Unidos y Reino Unido.

APLICACIONES CLOUD PARA TELESALUD1.

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PLATAFORMA COMO SERVICIO, PaaS2.

CAPACIDADES REQUERIDAS

• Capacitaciones al personal sobre el

uso de estas herramientas de Cloud

Computing.

• Se deben elaborar estándares que

acojan lineamientos técnicos

ampliamente adoptados y ajustados a

la regulación de cada país; además,

que orienten al mercado a ofrecer

escenarios Cloud con garantías para el

buen uso y manejo eficiente y seguro

de la información.

• Creación de modelos de negocio

propicios soportados por políticas,

globalmente adecuadas, que orienten

al mercado a ofrecer escenarios Cloud

con garantías para el buen uso y

manejo de la información.

TIEMPO AL MERCADO JUGADORES ACTUALES

Los servicios de PaaS ofrecen una plataforma de servicios reutilizable en la nube que permite a los usuarios crear aplicaciones

computacionales de forma más ágil y económica, soportadas en la infraestructura y las plataformas de servicios desarrolladas por

los proveedores.

Esta oportunidad contempla dos tipos de iniciativas: 1) Empresas que desarrollen servicios de plataforma en nube; es decir,

servicios para que otras empresas consuman (utilicen en sus desarrollos de software); y 2) Empresas de desarrollo de software

tradicionales que estén apuntando a renovar sus productos de software para que operen sobre plataformas en nube.

Corto plazo: formación del personal

e interés de la comunidad sobre el

desarrollo de servicios PaaS.

Mediano plazo: implementación de

soluciones PaaS en diferentes

sectores.

Referentes internacionales

• Amazon Web Services Inc.

• Google Cloud Plataform.

• IBM Corp.

• Microsoft Corp.

• Rackspace Hosting Inc.

• Salesforce.com

Referentes nacionales

• Eforcers, Bogotá

• Avanxo, Estados Unidos (oficina

en Medellín y otras ciudades del

país)

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BARRERAS POTENCIALES

• Percepción negativa de la seguridad en la

nube.

• Percepción de pérdida del control de datos y

sistemas.

• Percepción acerca de la conformidad con la

regulación.

• Desconocimiento de iniciativas del gobierno

para la financiación de proyectos de

tecnología en las empresas.

• Dificultad para ofrecer soluciones en los

mercados internacionales.

Se espera que los ingresos mundiales por PaaS para el 2018 sean de $6,94 billones de dólares, partiendo de $1,28

billones de dólares en el 2013, con una CAGR del 32,54% durante este periodo. La mayor concentración de ventas se

da en Norte y Suramérica.

Un análisis reciente de Frost & Sullivan considera que el mercado colombiano de la nube obtuvo ingresos de $44,6

millones de dólares en 2013, y a 2017 alcanzará $ 196,6 millones de dólares. «Aunque la infraestructura como servicio

(IaaS) y software como servicio (SaaS) seguirán representando más del 90% del mercado colombiano de computación

en la nube hasta 2017, la plataforma como servicio (PaaS) está empezando a encontrar un punto de apoyo firme en el

mercado» (Frost y Sullivan, 2014).

¿CÓMO ESTÁ MEDELLÍN?

• No se detectaron evidencias de

desarrollo de servicios PaaS en la

ciudad.

PLATAFORMA COMO SERVICIO, PaaS2.

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PLATAFORMA PARA EL DESARROLLO

DE APLICACIONES EN LA NUBE, BaaS3.

CAPACIDADES REQUERIDAS

• Infraestructura de

telecomunicaciones.

• Personal capacitado para realizar

desarrollos en BaaS.

• Desarrollos de aplicaciones para

dispositivos móviles.

• Desarrollo de modelos de negocio

que permitan llevar a BaaS al

mercado.

TIEMPO AL MERCADO JUGADORES ACTUALES

Es una tendencia emergente para del desarrollo de aplicaciones móviles también conocida como «Mobile backend as a

service – MBaaS». Con el crecimiento acelerado en el número de dispositivos móviles como tabletas y Smartphones, un

número significativo de proveedores de BaaS está surgiendo para satisfacer la demanda de diseño y construcción de

aplicaciones móviles.

Corto plazo: formación del personal

e interés de la comunidad sobre el

desarrollo de herramientas para la

creación de aplicaciones móviles.

Mediano plazo: creación de

estructuras y aplicaciones BaaS para

el mercado regional.

Largo plazo: oferta de servicios BaaS

en el mercado mundial.

Referentes internacionales • Appcelerator, Estados Unidos

• Appery.io, Estados Unidos

• Kinvey, Estados Unidos

• Parse, Estados Unidos

• Applicasa, Estados Unidos

• Xtufy (una empresa de Enterprise

Marketing Management at IBM), Estados

Unidos

• Proxomo, Estados Unidos

• Kumulos

• App42, Estados Unidos, India

• Baobab, Suráfrica

• Salesforce, Estados Unidos

• AWS, Amazon Web Services, Estados

unidos

• Rackspace, Estados unidos

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¿CÓMO ESTÁ MEDELLÍN?

• Es necesario el conocimiento del desarrollo

de herramientas y alternativas para

potenciar el mercado creciente.

• Existen convocatorias que incentivan el

desarrollo de aplicaciones móviles.

• Existencia de diplomados para el desarrollo

de aplicaciones.

• Ubidots ofrece servicios de almacenamiento

en la nube y permite ingresar y almacenar

datos en la nube provenientes desde

dispositivos móviles. Sin embargo, aún no

ofrece herramientas para el desarrollo de

aplicaciones móviles en la nube.

BARRERAS POTENCIALES

• Escasez de personal especializado en

temas relacionados con la nube.

• Desconocimiento del termino BaaS y

falta de interés de grupos de

investigacion para desarrollar este tipo

de tema.

• Falta de informacion sobre la

normatividad para la protección de los

datos del usuario final.

• Falta de claridad sobre los sistemas de

pago de aplicaciones móviles.

La oportunidad está en el desarrollo de herramientas que puedan ser usadas en la nube y que permitan generar

aplicaciones que puedan ejecutarse en dispositivos móviles. De esta forma se proporciona una infraestructura que se

adapta automáticamente y optimiza los recursos que los desarrolladores requieren. Esto acorde con las expectativas de

mercado de BaaS, estimado en $7,7 billones de dólares para el 2017.

PLATAFORMA PARA EL DESARROLLO

DE APLICACIONES EN LA NUBE, BaaS3.

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DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA PARA

EL SOPORTE DE APLICACIONES EN LA NUBE4.

CAPACIDADES REQUERIDAS

• Infraestructura física optimizada.

• Centros de datos con un grado de

flexibilidad y agilidad.

• Formación del personal que va a

operar el centro de datos.

• Especialización y dedicación en esta

labor.

• Alta inversión.

• Planes de manejo ambiental.

• Capacitación sobre seguridad

informática, presencia de expertos

internacionales.

• Contar con el modelo de negocio que

permita acceder a los capitales

necesarios.

TIEMPO AL MERCADO JUGADORES ACTUALES

Los centros de datos para las aplicaciones de Cloud Computing, debido a la creciente inversión que tienen, se

vislumbran como uno de los negocios con mayor potencial. Tanto las empresas como los consumidores necesitan

plataformas altamente interoperables para que las iniciativas de manejo de grandes volúmenes de datos y la

virtualización puedan conectarse.

Corto plazo: planificación de las

capacidades de la infraestructura física

para posibilitar la provisión eficiente de

equipos y el dimensionamiento

adecuado del centro de datos.

Mediano plazo: soporte para el

crecimiento de servicios y tecnologías

de acuerdo con los requerimientos

propios de cada negocio.

Largo plazo: disponibilidad para

aplicaciones como Cloud Gaming,

servicios de video por demanda,

televisión en diferentes ubicaciones y

otras aplicaciones entregadas a los

usuarios a través de la red.

Referentes internacionales

• Akamai Technologies, Estados

Unidos

• Amazon Web Services

• Windows Azure

• Rackspace Cloud Files

• HP Cloud Services

Referentes nacionales

• IFX Networks

• IBM Colombia

• UNE Telecomunicaciones

• ETB

• Claro

• Level 3

• Telefónica

• Verizon Terremark

• Internexa

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¿CÓMO ESTÁ MEDELLÍN?

• Existen empresas a nivel nacional y

local, pero cuentan con soluciones de

infraestructura para uso propio y no

para ofrecer servicios a terceros.

• Poco personal altamente capacitado en

el tema.

• La falta de centros de datos locales

preparados para gestionar la

computación en la nube es otra causa

de preocupaciones, en relación a la

pérdida de la seguridad de los datos a

la hora de entregarlos a terceros para

su almacenamiento.

BARRERAS POTENCIALES

• Altas inversiones (cerca de $40.000 dólares por

metro cuadrado en un centro de datos).

• Obsolescencia tecnológica.

• Dificultad para garantizar el nivel de

confiabilidad.

• Altos costos y retos tecnológicos asociados a la

necesidad de equipos de procesamiento y

almacenamiento de información de alta

densidad y eficiente consumo de energía.

• Carencia de un marco político y normativo para

la seguridad informática. Este tema es muy

incipiente en el país, y aunque es una necesidad

inminente no es claro cómo debe encararse.

• La incertidumbre de la viabilidad económica de

tener centros de datos, dado que se entraría a

competir con las grandes compañías que ya

cuentan con esta infraestructura.

La demanda por centros de datos robustos apenas está comenzando. De acuerdo con la firma IDC se espera que para el 2015 el

número de dispositivos conectados a Internet ascienda a 15.000 millones, de los cuales más de 5.000 millones no requerirán de

interacción humana para funcionar. Es necesario mejorar las condiciones de los centros de datos para poder responder a las

demanda de servicios e información del mundo móvil.

DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA PARA

EL SOPORTE DE APLICACIONES EN LA NUBE4.

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FORMACIÓN DE RECURSO HUMANO5.

CAPACIDADES REQUERIDAS TIEMPO AL MERCADO JUGADORES ACTUALES

Dado que el Cloud Computing es un cambio radical en la relación costo/rendimiento en los sistemas TIC, la educación

superior es un sector que tiene un papel especial en la preparación del entorno colombiano para su adopción. La

experiencia en Estados Unidos sugiere que puede ser posible contratar con proveedores de servicios en la nube que ofrecen

cursos cortos que acelerarían la adopción de esta tecnología en el país.

• Infraestructura en universidades

(laboratorios, centros de estudio).

• Especialización del personal

docente.

• Sistemas de financiación de

estudios.

• Cooperación internacional para la

formación de personal en temas

relacionados con Cloud Computing –

Creación de redes de conocimiento.

Corto plazo: diseño de programas

curriculares y educación no formal

relacionados con Cloud Computing.

Formación de personal con empresas que

ofrecen capacitaciones de este tipo. Se

deben incluir opciones de formación

online (algunas sin costo) con

instituciones como: MIT Open

Courseware, Microsoft Research, Google

Developer's Academy, edX & UC

BerkeleyX, Coursera, lynda.com,

Arcitura, CBT Nuggets, RedHat, IBM,

entre otros.

Mediano plazo: implementación de

programas universitarios y lanzamiento al

mercado. Formación de personal en

maestrías y especializaciones

relacionadas con la temática.

Algunas universidades donde se ofrecen

cursos relacionados con Cloud Computing

• Harvard University

• University of California, Berkeley

• Stanford University

• Princeton University

• University ofMassachusetts -Lowell

• Cork Institute ofTechnology

Referentes locales

• Grupo de Investigación, Desarrollo y

Aplicación en Telecomunicaciones e

Informática (GIDATI) - Universidad

Pontificia Bolivariana

• Universidad de Antioquia

• Grupo Informática y Telecomunicaciones

(i2t), Universidad Icesi

• Universidad de los Andes

• Universidad EAFIT

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¿CÓMO ESTÁ MEDELLÍN?

• Pocos grupos de investigación

dedicados a la temática de Cloud

Computing. Entre las universidades

que tienen líneas de investigación

relacionadas se encuentran la

Universidad de Antioquia, EAFIT y la

Universidad Pontificia Bolivariana.

• Pocos profesionales conocen

ampliamente el tema.

• Existe demanda potencial en la

comunidad investigadora y

empresas que requieren asesorías

puntuales sobre el tema.

BARRERAS POTENCIALES

• Escasez de personal capacitado.

• Altos costos de los programas

universitarios.

• Largos procesos administrativos en

las empresas y universidades que

dificultan la agilidad en la creación

de los programas y, por tanto, en la

formación del personal.

El problema al que se enfrenta el mundo de la tecnología es la falta de preparación de las personas en áreas relacionadas

con Cloud Computing. La demanda supera la oferta actual de personas formadas, lo que produce una migración de talento a

las empresas grandes y una escasez importante para las start-ups y pequeñas empresas. Según un estudio de la consultora

IDC para Microsoft, se crearán cerca de catorce millones de puestos de trabajo en el mundo relacionados con las tecnologías

de Cloud Computing y Computación Ubicua entre los años 2011 y 2015.

FORMACIÓN DE RECURSO HUMANO5.

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Fuente: Nagji y Tuff (2012) y Terwiesch y Ulrich (2008).

El siguiente gráfico sitúa las oportunidades mencionadas de acuerdo al grado de desarrollo (novedad) en que se encuentran y su

posicionamiento en el mercado. La franja más externa hace referencia a los productos o servicios que mayor innovación pueden aportar a la

ciudad en un mercado que se encuentra desatendido o es totalmente nuevo.

INCREMENTAL NUEVOEXISTENTE

AD

YACEN

TE

NU

EVO

EXIS

TEN

TE

1. Aplicaciones

Cloud para

Telesalud.

4. Desarrollo de

infraestructura

para el soporte de

aplicaciones en la

nube

5Formación de

recurso

humano

3.Plataforma para el

desarrollo de

aplicaciones en la

nube, BaaS

TRANSFORMACIONAL:

Desarrollo de avances e

inventos para mercados no

existentes.

ADYACENTE:

Expansión de negocios

existentes en nuevos

mercados.

OPTIMIZACIÓN:

Optimización de productos

existentes para clientes

existentes.

MATRIZ DE OPORTUNIDAD

(MERCAD

O)

(PRODUCTOS/SERVICIOS)

2 Plataforma

como servicio -

PaaS

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RECOMENDACIONES

1. Transferencia de conocimiento alrededor del concepto de BaaS para incentivar los desarrollos

de herramientas que serán empleadas por los creadores de aplicaciones para dispositivos

móviles.

2. Las empresas que provean servicios relacionados con Cloud Computing y los usuarios deben

prestar atención a los riesgos relacionados con la seguridad de la información, por lo que es

necesario identificar los componentes técnicos y regulatorios y las condiciones para el buen uso

de la información.

3. Realizar alianzas estratégicas con instituciones internacionales fuertes en el tema de Cloud

Computing dispuestas a realizar transferencias de conocimiento para facilitar el acceso a la

información actualizada y para poder permitir los intercambios que favorezcan el desarrollo

educativo de la región.

4. Realizar estudios de viabilidad económica en los diferentes sectores donde se pueden emplear

los desarrollos de Cloud Computing, con el propósito de apostar en un sector en particular.

5. Realizar alianzas estratégicas entre empresas y grupos de investigación para el desarrollo de

dispositivos para el almacenamiento de datos.

6. Explorar nuevas plataformas que permitan el desarrollo de centros de datos con mejoras en la

parte ambiental y con reducción significativa de costos: ejemplo OCP.

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VALIDADORES CONSULTADOS

Ferney Orlando Amaya Fernández, PhD.

Profesor Facultad de TIC

Investigador Grupo de Investigación GIDATI

Universidad Pontificia Bolivariana, Medellín

Jorge Mario Londoño, PhD.

Profesor Facultad de TIC

Universidad Pontificia Bolivariana, Medellín

Alejandro Kepes Bustamante, MBA.

Gerente de Nuevas Tecnologías

Grupo Bancolombia

Cesar Cortés

Director del Área TIC

Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación

Ruta N

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REFERENCIAS

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Recuperado en agosto de 2014.

• Cloud Computing Universities (s.f.). Disponible en: http://cloudcomputingwire.com/cloud-computing-universities/

Recuperado en agosto de 2014.

• «Colombia: Frost & Sullivan estima que los ingresos por servicios de cloud computing ascenderán a US$196.6 millones para

el 2017» (s.f.). Disponible en: http://www.ccsur.com/colombia-frost-sullivan-estima-que-los-ingresos-por-servicios-de-

cloud-computing-ascenderan-a-us196-6-millones-para-el-2017/. Recuperado en noviembre de 2014.

• «Colombia: oferta de clase mundial» (s.f.).Disponible en: http://computerworld.co/imagenes/cw428marzo.pdf.

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• Frost y Sullivan (2014). «Predictions for Technology in Latin America». Sitio web: Shlidesare. Disponible en:

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• «Intel propone centros de datos menos manuales y con más software» (2013). Sitio web: InformationWeek. Disponible en:

http://www.informationweek.com.mx/feature/intel-propone-centros-de-datos-menos-manuales-y-con-mas-software/.

Recuperado en agosto de 2014.

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REFERENCIAS• Johnstone, M. (2012). Cloud security: «A case study in telemedicine». Australian eHealth Informatics and Securitu Conference.

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formacion-en-cloud-computing-por-fin-en-una-universidad-española. Recuperado en agosto de 2014.

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as-a-service. Recuperado en mayo de 2014.

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Worldwide Market Forecasts & Analysis (2013 – 2018)» (s.f.). Disponiblen en: http://www.marketsandmarkets.com/Market-

Reports/enterprise-platform-as-a-service-paas-market-814.html?gclid=CLjI4N_l88ECFU1k7AodsHYADg. Recuperado en noviembre de

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• Matlani, P. y N.D. Londhe (2013). «A cloud computing based telemedicine service». Point-of-Care Healthcare Technologies (PHT),

2013 IEEE [conferencia].

• «Medellín tendrá el data center más grande de América Latina» (s.f.). Disponible en:

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latina/20111214/nota/1592251.aspx. Recuperado en agosto de 2014.

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• Sultan, N. (2014). «Making use of cloud computing for healtcare provision: Opportunities and challenges». International Journal of

Information Management. Vol. 34, 177-184.

• Terwiesch C. y K. Ulrich (2008). «Managing the opportunity portfolio». R&D/BUSINESS STRATEGY.

• Ubidots (2014). Disponible en: http://ubidots.com/home-ubidots.html.Recuperado en septiembre de 2014.

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