licenciada patricia lucia rojas morales clase 8 los aportes de la psicología organizacional
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Licenciada Patricia Lucia Rojas Morales
Clase 8• Los Aportes de la Psicología
Organizacional
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• Los Aportes de la Psicología Organizacional
O Solución de conflictos.
O Buen comportamiento organizacional .
O buen clima organizacional.
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• Fundamentos y aspectos a tomarse en cuenta, repercusiones.
O de la Iglesia señala, de que el mundo en el que vivimos está conformado por una diversidad elementos frente a los cuales nuestras mentes experimentan percepciones y emociones distintas.
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de Iglesias, no debemos descuidar, que las organizaciones, definidas como un sistema constituido por un grupo de personas que conforman subgrupos sectoriales, integrados por individuos interactuantes e interdependientes, constituyen un sistema abierto en constante comunicación con el contexto para percibir sus variaciones y adaptarse a sus necesidades
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OrganizacionesOLa organización plantea la
configuración de un grupo humano complejo que actúa para la realización de fines y necesidades específicas.
• Interpersonal: mecanismos de identificación, necesidades, motivaciones, etc. • Sistema sancionado: roles interrelacionados que conforman una estructura definida en tareas y expectativas predefinidas.
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La psicología organizacional
O Surge con el objeto de realizar un análisis de las relaciones interpersonales dentro de la organización.
O optimizar su rendimiento O Permitir una mayor efectividad global.O desafío conocer, en cada empleado, cuál
es el deseo y las motivaciones que lo hacen permanecer en la organización.
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La psicología organizacional
OPermite adéntranos mejor en el reclutamiento, evaluación, selección, entrenamiento, análisis de cargos, incentivos, condiciones de trabajo, etc., así, como en el comportamiento de los grupos y subsistemas de trabajo y en la respuesta de la organización en su totalidad ante estímulos internos y externos.
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La psicología organizacional
O Debe poseer una amplia gama de conocimientos organizar, planear, comprender la naturaleza, los propósitos y objetivos fundamentales de las instituciones.
O Ser capaz de entender los procedimientos y sistemas de trabajo, conocer la influencia de las personas sobre el rendimiento del trabajo, el estilo de dirección con qué se opera.
O Las relaciones interpersonales existentes y las características de la dinámica grupal.
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La aplicación efectiva de la Psicología en las organizaciones, debe partir de una aproximación científica
O Diagnósticos integrales y objetivos; O Evaluaciones de impacto en organizaciones, como en
individuos,O Indicadores cuantificables clave de gestión O Cambiar el rol de las áreas de Personal y Recursos
Humanos de empresas e instituciones a una aproximación estratégica , de innovación .
O Incorporar nuevos modelos y metodologías en ocupaciones tales como desarrollo de competencias (laborales –vocacionales, solución de problemas, de aprendizaje, conducta ética – personal, comunicación y social); cambio organizacional planeado con enfoques a calidad, competencias laborales y Psicología Organizacional Transcultural.
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• Uno de los problemas más críticos en el mundo
O“…La inestabilidad laboral es, sobre todo, una tragedia humana para los trabajadores y sus familias; pero además supone un desperdicio de la capacidad productiva, ya que hay una tendencia a perder las competencias como resultado de una rotación excesiva entre empleos y largos períodos de desempleo o inactividad. …”
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“Aumenta la rotación laboral en México”
OEl Universal, en enero de este año se dice que a diferencia de otros años, los profesionales no son leales con la empresa; están dispuestos a dejar su país para alcanzar sus expectativas, destacó un estudio de la firma Deloitte.
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Estudios señalan
Omás de la mitad de los empleados consideran importante su empleo, pero sólo 27% valora la estabilidad.
O"tres o cuatro años son suficientes para madurar al interior de una compañía y escalar puestos.
O Niveles directivos son los ejecutivos quienes deciden salirse.
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O(Bumeran) 200 compañías, 55% de los encuestados no espera durar más de dos años .
OAdicionalmente, 20% considera que durará sólo seis meses en su actual empresa.
O Un 25% de las compañías consultadas prevé retener a sus empleados entre 5 y 10 años.
O(Manpower) 4 mil empresas México, promedio de la tasa anual de rotación de personal es de 15%.
O Aunque en el caso de altas posiciones, ésta llega a ser de 7% anual.
OLeni Sánchez, las personas no esperan muchos años para lograr un ascenso; buscan lugares donde rápidamente se les reconozca
OLas empresas usan (cazadores de talento.)