liderazgo 3
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DESARROLLANDO LIDERES
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Liderazgo No es posición – Hace la posición No es recibir valor – Es agregar valor
a las personas Es honrar la individualidad – No el
individualismo Es tener un alto respeto por la verdad Es vivir una vida moralmente amplia
Estilo de
Vida
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GERENTE Procedimientos Los recursos se administran a la gente se lidera
(S. Covey)LIDER Hace cambios teniendo como principio la verdad - Constante - Universal - Objetivos Autoridad Lider tiene Firmeza
Habla y vive Valores Principios
Ser Gerente no es ser Líder
Elaborado por Psic. Dulce M. Reinoso Diseñado por Chelita Marín
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GERENTES
Planea y Presupuestan
Organizan y Nombran Personal
Controlan y Resuelven problemasElaborado por Psic. Dulce M. Reinoso Diseñado por Chelita Marín
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“La victoria privada precede a la victoria pública perdurable” (S. Covey)
“Todo se caerá o sostendrá por el Liderazgo” (J. Maxwell)
“El Líder nace o se hace?
Depende de responsabilidad y decisión ” Hombre Trasciende Espectador
Líder
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Elementos del Liderazgo
Autoridad Formal (Influencia) Autoridad Técnica (saber lo que se esta
haciendo) Autoridad Moral (Coherencia entre lo
que se exige y lo que se demanda) Conducción Profesional (darle
profesionalismo a lo que se hace)
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Carácter (características internas tales como: integridad, respeto por la verdad, compasion, autoestima, relaciones ganar-ganar, determinación, disciplina, alegria de vida, perseverancia, entre otros )
•Carácter fuerte
•Carácter Débil
•Carácter Mediocre
Elementos del Liderazgo
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LIDERES
Señalan un rumbo
Alinean gentes
Motivan a las personas
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Interno Relación / carácter capacidad / hábilidad
Actitud
Ley del Tope
Externo Circunstancia/ Edad /Origenes
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Cambio
Reconocer necesidades de Cambio
Decidir Cambiar
Qué debo cambiar ?
Detectar Topes que impiden
el cambio
HerramientasEstrategia
Ruta
Disfrute del Cambio
Nuevo Nivel Líder
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•Por tus logros Académicos ? * Por lo que eres?
•Qué quieres?
• * Estar sobre la gente o en medio de la gente?
“Dejemos de Excusarnos, comencemos pronto, rindamos cuentas, Desarrollemos integridad”
¿CÓMO QUIERES QUE TE CONOZCAN?
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LIDERAZGO PERSONAL
•Liderazgo Personal Relacional Autoliderazgo
Desarrollo Personal
•Liderazgo de Servicio Detección Necesidades de otros y satisfacerlas
•Liderazgo Compartido Empowerment Compartir
Responsabilidades
No Dirija“De Liderazgo”
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LIDERAZGO PERSONAL
•Liderazgo Desarrollar a Otros Mentorización Debilidades
Compromiso Fortalezas
Tolerancia
•Liderazgo Motivacional Uso de la Palabra
Visión
I. Emocional
Querer a otros
•“No daña, impulsa a otros, toma la decisión de servir y se basa en sus principios
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“...Las actividades fundamentales son la
búsqueda de caminos, el empowerment, la
creación de equipos y el desarrollo del
carácter...”
Stephen R. Covey
Fundador y presidente de Covey
Leasdership Center
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“... De modo que el empowerment quiere
decir revelar las capacidades y la energía
que tiene la gente, hacerla trabajar
conjuntamente de una manera que bajo
otras condiciones no haría. Se requiere que
las personas vean el impacto positivo que
pueden tener y su sentido de las
oportunidades...”
Bill Gates
CEO de Microsoft Corporatión