Liderazgo

Tipos de Liderazgo

Líder carismático:1. Entusiasmo.

2. Tienden a creer más en si mismos.

3. Colapsa el día que el líder abandone su equipo.

Líder tradicional1. hereda el poder

Líder legítimo• aquella persona que

adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las normas legales

• líder ilegítimo es el que adquiere su autoridad a través del uso de la ilegalidad

Liderazgo a través de los tiempos

La teoría de los rasgos se exploró a fondo en una serie de obras del siglo XIX. con los escritos de Thomas Carlyle y Francis Galton, cuyas obras han llevado a décadas de investigación. Carlyle identifica los talentos, habilidades y características físicas de los hombres que llegaron al poder y Galton,examinó las cualidades de liderazgo en las familias de los hombres poderosos, concluyo que los líderes nacen.

A mediados del siglo XX, sin embargo, una serie de exámenes cualitativos de estos estudios llevó a los investigadores a tener una visión radicalmente diferente de las fuerzas impulsoras detrás de liderazgo. En la revisión de la literatura existente, encontraron que mientras que algunos rasgos son comunes a través de una serie de estudios, la evidencia general sugiere que las personas que son líderes en una situación puede no necesariamente ser líderes en otras situaciones. (liderazgo situacional)

Mientras en Occidente el liderazgo se estudia desde perspectivas democráticas y autocráticas, en Oriente se desarrolló según el confucionismo la idea del líder como un ser erudito y benévolo, apoyado por una gran tradición de piedad filial. Como dice Sun Tzu en El arte de la guerra:4

Desarrollo personalautoayuda

Este tipo de planteamientos pretenden que con el trabajo de crecimiento personal la persona aprenda, a través de la conciencia de sí mismo, a aprovechar sus posibilidades de pensar, sentir y actuar para cosas tales como:• Usar el pensamiento libre o autónomo.• Dominar una libertad responsable, siendo líder de sí mismo.• Tener salud emocional.• Lograr el éxito en sus emprendimientos.Sus objetivos pretenden ser:• Conocerse a sí mismo, con honestidad, ubicando virtudes y defectos.• Evaluar qué quiere conservarse, mejorarse o cambiarse, y ubicar las

herramientas para hacerlo.• Librarse de los obstáculos interiores y exteriores que alguna vez o de

alguna manera impidan el liderazgo y el buen desempeño como trabajador y como líder.

• Ser quien se quiere ser; donde el pensar, el sentir y el actuar sean una unidad coherente o guardar relación con la actitud personal y responsabilidad.

Supuestamente, se utilizarían como herramientas para el desarrollo personal:• La propia experiencia, notando el sentido y el sentimiento que le damos

a nuestras vivencias.• La conciencia de las propias acciones y comportamientos.• Aprender a comunicar, a uno mismo y a otros, los descubrimientos

sobre sí mismo.• Tener su propia personalidad y no copiar otra.

Napoleon Hill (Pound, condado de Wise, Virginia, 26 de octubre de 1883 - Carolina del Sur, 8 de noviembre de 1970) fue un escritorestadounidense. Es considerado el autor de autoayuda y superación más prestigioso del mundo. Fue asesor de varios presidentes deEstados Unidos: Woodrow Wilson y Franklin Delano Roosevelt. Su libro Piense y hágase rico (orig. Think and Grow Rich) es considerado como uno de los libros más vendidos del mundo.