liderazgo en red, cómo conocer y medir las relaciones ocultas en la empresa
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Liderazgo 3.0, Liderazgo en Red: Liderazgo 3.0, Liderazgo en Red: CCóómo conocer y medir las relaciones ocultas en la mo conocer y medir las relaciones ocultas en la
empresaempresa
D. Ciudad y E. PaunéSIMPPLE
Barcelona, 16 de diciembre de 2009
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CrisisCrisis
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CambioCambio ClimClimááticotico
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PobrezaPobreza
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¿¿QuiQuiéén puede solucionar estos n puede solucionar estos problemas?problemas?
NOSOTROSNOSOTROS
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¿¿CCóómo gestionamos / lideramos mo gestionamos / lideramos a estas personas?a estas personas?
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Utilizamos Utilizamos mméétodos del todos del
S. XXS. XX
¿¿y como nos y como nos encontramos?encontramos?
Crisis, pobreza, Crisis, pobreza, etcetc……
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Debemos evolucionarDebemos evolucionar
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InnovaciInnovacióón en el liderazgo de n en el liderazgo de personaspersonas
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Conociendo Conociendo la red de tu la red de tu
organizaciorganizacióónn
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Estructura formalEstructura formal
ProductionStock
Exploration & ProductionSenior Vice President
Jones
DrillingTaylor
ExplorationWilliams
Sen
Moore
Miller
Andrews
CrossO’Brian Shapiro
Paine
Cohen
Smith
Hughes
Ramirez
Bell
Cole
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Estructura informalEstructura informal
Adaptado de: R. Cross y A. Parker,The hidden power of social networks.Boston, US: Harvard Bussiness School Press, 2004.
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La La organizaciorganizacióónn actual: actual: ¿¿trabajotrabajoen en redred??
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El activo de la El activo de la redred: : Capital socialCapital social
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AnAnáálisis de redes de organizaciones lisis de redes de organizaciones (ONA)(ONA)
El anEl anáálisis de redes de lisis de redes de organizaciones organizaciones proporciona una proporciona una radiografradiografíía dela del
funcionamiento interno de funcionamiento interno de una organizaciuna organizacióónn
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ONA aplicado a ONA aplicado a desarrollo del desarrollo del
liderazgo en las liderazgo en las organizacionesorganizaciones
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Cambio a travCambio a travéés s de las personas de las personas
llííderesderes
IdentificaciIdentificacióón n personas clavepersonas clave
ÉÉxito xito organizaciorganizaci óónn
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IdentificaciIdentificacióón n llííderesderes
ÉÉxito xito organizaciorganizaci óónn
Personas que Personas que facilitan el cambiofacilitan el cambio
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IdentificaciIdentificacióónnpersonas personas
influyentesinfluyentes
ÉÉxito xito organizaciorganizaci óónn
Personas que Personas que resuelven resuelven problemasproblemas
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MetodologMetodologííaa
1. Recogida de datos1. Recogida de datos
2. Diagrama de red2. Diagrama de red
3. An3. Anáálisis de redeslisis de redes
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MetodologMetodologííaaInnovadora, Innovadora, objetiva y objetiva y clarificadoraclarificadora
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ONA aplicado a gestiONA aplicado a gestióón del n del cambio en las organizacionescambio en las organizaciones
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ONA aplicado mejora de la ONA aplicado mejora de la coordinacicoordinacióón entre n entre
departamentos y equiposdepartamentos y equipos
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ONA aplicado a la mejora de la ONA aplicado a la mejora de la innovaciinnovacióón y la gestin y la gestióón deln del
conocimientoconocimiento
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PodemosPodemos crear una crear una nuevanuevavisivisióónn¿¿Lo intentamos?Lo intentamos?
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