liderazgo y gestiÓn de equipos. intensivo....liderar proyectos, tareas, grupos humanos, equipos de...

LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS. INTENSIVO.21 a 30 de Julio de 2016

Sant Cugat del Vallès, Barcelona

IntroducciónA quién va dirigidoObjetivosProgramaMetodología y formatoEquipo formadorCalendario y ubicaciónInscripción y matrícula

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01. INTRODUCCIÓN

3Liderazgo y gestión de equipos. Capacitación

Esta formación está diseñada para para facilitar herramientas y técnicas a profesionales interesados en la gestión de equipos de trabajo y/o grupos, ya sea en entornos organizacionales, formativos, sociales, lúdicos…Un liderazgo eficaz hoy en día exige tener la capacidad de adaptarse a un nuevo paradigma, a una realidad cambiante. Las formulas hasta ahora útiles van dejando paso a una facilitación que incluye además de la eficacia y la eficiencia: la cocreación, la confianza, la ética, el compromiso, la gestión emocional, la gestión del conflicto…

Esta formación se caracteriza por:• Ser una formación basada en la práctica y la experimentación en

grupo, con breves aportaciones teóricas. Permitiendo el aprendizaje de los contenidos de una forma clara y sencilla.

• Disponer de profesionales expertos en la formación, el liderazgo y la gestión de equipos.

• Disponer de plataforma académica digital online.


A QUIÉN VA DIRIGIDO02.

A todas aquellas personas que lideran equipos o grupos de trabajo, que quieran adquirir competencias en una nueva manera de liderar proyectos, tareas, grupos humanos, equipos de cualquier organización, empresa, asociación o institución.A profesionales de cualquier sector interesados en conocer o profundizar en nuevas herramientas para el liderazgo, la gestión de equipos y grupos humanos.

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OBJETIVOS03.


Esta formación ha sido diseñada para que los participantes desarrollen habilidades y se capaciten para:

• Desarrollar una mirada sistémica con/y hacia el equipo.• Desarrollar el autoconocimiento al servicio de la gestión del

equipo y del progreso profesional de sus miembros.• Desarrollar la capacidad de generar comprensiones en el equipo.• Facilitar la cocreación y la autonomía en el equipo.• Conocer la metodología y empoderarse para liderar un equipo.• Poner en práctica herramientas para el liderazgo y la gestión

de equipos.• Diseñar y llevar a cabo sesiones de trabajo en grupo.

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PROGRAMA04.

Liderazgo y gestión de equipos. Capacitación

• El vínculo: Previo al consenso y la tarea.• Cohesión del equipo: La pertenencia al grupo. Creencias.

Motivación.• Gestión del cambio: Flexibilidad y creatividad.• Presencia: Atender a lo importante. Salir del guión y mantenerse

enfocado.

• La misión: Definición, contrato, equilibrio.• El equipo como sistema: Dilemas fundamentales en la gestión

de equipos y grupos humanos.• Trabajo en equipo: Preparación, diseño, desarrollo y estructura.• Cocreación: Empoderamiento del equipo. Enriquecimiento

del proyecto.• Optimización de resultados.

CENTRADOS EN EL EQUIPO Y LA TAREA LAS RELACIONES

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PROGRAMA04.


• Liderazgo: Empoderamiento. Vinculación y Límites.• Comunicación y escucha: Comunicación en grupo. Empatía.• Confrontación y apoyo: Gestión del conflicto. De la identidad

a la amenaza.• Contención: Óptimo resultado, mínimo desgaste.

LIDERAZGO EMERGENTELA GESTIÓN• Autoobservación: El propio talento. Puntos fuertes y aspectos

a mejorar.• Actitud profesional: Percepción, concordancia.• Actitud del profesional: El cuerpo, la respiración y las emociones al

servicio del equipo y de la tarea.• Autoconocimiento: Dinámicas personales y de relación en el equipo.

Eneagrama.

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METODOLOGÍA Y FORMATO05.


A partir de sus conocimientos y práctica profesional los participantes aprenderán realizando diversas prácticas en grupo y trabajo cooperativo. Modelaran y observaran el comportamiento de otros participantes frente a retos y dificultades, aprendiendo a partir de la experiencia compartida. Practicaran y repetirán modelos de trabajo útiles y revisaran/cuestionaran los recursos utilizados hasta hoy.El trabajo experimental será alternado con las lecturas, el análisis de textos y videos.

Realizaremos el siguiente recorrido:

• Práctica• Reflexión• Comprensión• Recapitulación• Aprendizaje

Esta metodología facilita la comprensión e integración de los aprendizajes y predispone para que el recurso aparezca cuando es necesario.

METODOLOGÍA

FORMATOProponemos un proceso formativo intensivo de 80 horas de duración distribuidas en 10 jornadas consecutivas de 8 horas cada una, del 21 al 30 de Julio.

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EQUIPO FORMADOR06.


OSCAR BOULEDirector de la formación

Consultor, coach, formador. He liderado empresas y gestionado equipos durante 25 años. Formado como Coach, en Programación Neurolingüística, Trabajo Corporal en grupo, Ludoformación para la conducción de equipos. Entro en contacto con el trabajo sistémico fenomenológico de la mano de las Constelaciones Familiares y me formo como Asesor Sistémico. La forma en como el trabajo sistémico amplia y da claridad a mi mirada me impulsó a integrarlo en mi trabajo como consultor, certificándome como Trainer en Constelaciones Organizacionales.Trabajo para entidades, empresas y organizaciones públicas y privadas. Superviso equipos de trabajo de diversas administraciones e instituciones. Facilito el empoderamiento de equipos de trabajo y la gestión de situaciones potencialmente conflictivas. Imparto formaciones para profesionales y organizaciones.www.oscarboule.com

MòNICA LAPEYRAPsicóloga. Trabajo como formadora en habilidades y consultora en todo tipo de organizaciones, con equipos de trabajo impartiendo talleres y cursos. En ambos formatos integro los contenidos y el trabajo intelectual con la experiencia grupal y relacional, navegando de los juegos y las dinámicas a las técnicas y aprendizajes que facilitan el desarrollo de las personas y de las empresas. En este sentido, incorporar una parte lúdica y divertida en mis sesiones estoy convencida, desde mi experiencia, que eleva el aprendizaje e incrementa el sentimiento de colectivo entre los participantes. www.iocus.es

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06.EQUIPO FORMADOR


JUAN LONDOÑOLicenciado en Empresariales y Máster en Desarrollo Internacional por la Universidad de Pennsylvania y en Relaciones Internacionales por la Universidad Libre de Bruselas.Máster en PNL. Formado en Constelaciones familiares, constelaciones organizacionales y coaching sistémico Además de mi formación profesional he dedicado años a mi crecimiento personal a través del teatro gestáltico y movimiento expresivo con Graciela Figueroa al igual que habiendo completado el Programa SAT de Desarrollo y Terapia Integrativa (Escuela de Claudio Naranjo), (Eneagrama).Actualmente soy director de Talentum, en donde hemos integrado un equipo de excelencia para el coaching sistémico de equipos y entrenar líderes de procesos innovadores considerando el pensamiento sistémico y la cultura corporativa.www.talentum.es

VIRGINIA IMAZPayasa profesional desde 1988. Cuentera, educadora de personas adultas, escritora y actriz. Fundadora del grupo de teatro Oihulari Klown, en 1979, ejerzo desde entonces como clown, actriz, directora de escena, cuentacuentos, escritora y pedagoga.He dirigido o asesorado en teatro de máscara, 28 espectáculos a 7 compañías de teatro. Desde Junio de 1998 hasta Diciembre de 2000, participé como personaje cómico, en el espectáculo LA NOUBA del CIRQUE DU SOLEI, en Canadá y en E.E.U.U. En la actualidad actuo como clown en los espectáculos: Modelo Clowntrapublicitaria, Molestias Clównicas, Encantadas, Divinas, Consumiéndonos y Sex o no sex. Co-animo junto a José Carmelo Muñoz talleres de clown, a la búsqueda de la propia comicidad.www.oihulariklown.wordpress.com

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06.EQUIPO FORMADOR


GEMMA MASSONISoy licenciada en Psicología y Máster en Dirección de RRHH por EAE (2005), formada en Terapia Psicocorporal y Transpersonal y en Dinámica y Yoga de la Risa. Cuento con experiencia de mas de 5 años como Responsable de RRHH en Empresa Multinacional. Estoy implicada con las personas y comprometida con su desarrollo y crecimiento desde hace más de 14 años.Trabajo como Formadora, Risoterapeuta y Terapeuta Psicocorporal en el ámbito empresarial, y acompaño a personas en procesos de Transformación personal en el ámbito particular y organizacional.www.koneksi.es


CALENDARIO Y UBICACIÓN07.

10 sesiones del 21 al 30 de Julio de 2016.

Horario: de 9.30 a 19h

Las sesiones presenciales se realizaran en:

Avinguda Cerdanyola, 73 1º 08172 Sant Cugat del Vallès (Barcelona)

Tel 93 589 27 87www.esn.cat [email protected]

UBICACIÓNCALENDARIO

Sant Cugatdel Vallès

A 10 km de Barcelona y a 30 km del Aeropuerto del Prat. En coche: · Autopista AP-7 · Autopista C-16 (desde Barcelona) · Autopista C-58 (desde Barcelona) · Autopista A-2 (desde Aeropuerto)En transporte público: · FGC (Ferrocarrils Generalitat). Linia S1 y S2Google maps: https://goo.gl/maps/IY6mL

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08. INSCRIPCIÓN Y MATRÍCULA


Precio: 1.900 € + IVA.Para inscripciones hasta el 5 de Mayo 1.650 € + IVA

Incluido en el precio:

• 10 sesiones presenciales.• Plataforma académica

online.

Para formalizar la inscripción realizaremos una entrevista para valorar y alinear las necesidades de cada participante con la propuesta formativa.

A la finalización de la Capacitación y habiendo completado el programa formativo, Espaiprofessional expedirá a favor del alumno/a un Diploma acreditativo de la participación y aprovechamiento:

“Trainer Sistémico® en Liderazgo y gestión de equipos”

Más información e inscripciones.E-mail: [email protected] Teléfono: +34 639 757 845

EVALUACIÓN Y TITULACIÓNSi vas a necesitar alojamiento para estos días, te ofrecemos dos hoteles que están en el centro de Sant Cugat, a 10-15 minutos de lugar de la formación y a 20 minutos de Barcelona en transporte público:

[ 1 ] HOTEL SANT CUGATHab. doble (uso individual) + desayuno: 1.041€ Hab. doble (2 personas*) + desayuno: 572€http://www.hotel-santcugat.com

[ 2 ] HOTEL H2 SANT CUGATHab. doble (uso individual) + desayuno: 590€ Hab. doble (2 personas*) + desayuno: 350€http://www.hoteles2.com/h2-sant-cugat.html

Precios por persona entrada 21/7 y salida 30/7.(*) Condicionado a que haya personas disponibles para compartir habitación.

ALOJAMIENTO

www.oscarboule.com [email protected] +34 639 757 845

Colaboran:

liderazgo y gestiÓn de equipos. intensivo....liderar proyectos, tareas, grupos humanos, equipos de...

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