lideres narcisistas
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Curso: Comportamiento Organizacional- MBA LXVI Grupo 01Curso: Gerencia de Marketing Grupo 13Curso: Liderazgo y Atributos Gerenciales
Profesor: Luis Rebagliati.
Presentado por:
LIDERES NARCISISTAS: Los increíbles pros, los inevitables contra
Curso: Comportamiento Organizacional- MBA LXVI Grupo 01Grupo 01Curso: Liderazgo y Atributos Gerenciales Grupo 13
Objetivo del autor
•El autor nos habla sobre la personalidad narcisista de muchos lideres de negocios de los últimos años y de como aprovechar las fortalezas de esta personalidad y atenuar las debilidades.
•Hoy en día el mundo de los negocios experimenta enormes cambios los cuales demandan de un liderazgo visionario y carismático.
•Las grandes corporaciones están apostando por lideres narcisistas están descubriendo que no tienen sustituto en una era de innovación.
Curso: Comportamiento Organizacional- MBA LXVI Grupo 01Grupo 01Curso: Liderazgo y Atributos Gerenciales Grupo 13
Aspectos relevantes
•Estas personas son emocionalmente aisladas y sumamente desconfiadas.•Estas personas son emocionalmente aisladas y sumamente desconfiadas.
•El narcisismo puede ser extraordinariamente útil e incluso necesario.•El narcisismo puede ser extraordinariamente útil e incluso necesario.
•Las personas de este tipo son personalidades que impresionan a los demás.•Las personas de este tipo son personalidades que impresionan a los demás.
Curso: Comportamiento Organizacional- MBA LXVI Grupo 01Grupo 01Curso: Liderazgo y Atributos Gerenciales Grupo 13
Los productivos1. Jack Welch y George Soros son ejemplos de lideres
productivos, estrategas talentos y creativos.
2. Son personas dispuestas a correr riesgos, pueden convertir a las masas con su retorica.
3. Son expertos en sus sectores, dedicados a los negocios para obtener poder y gloria.
4. Corren el máximo riesgo de aislarse asimismo al momento del éxito.
5. Andan buscando enemigos, debido a su independencia y agresividad.
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Fortalezas del líder Narcisista
1. Gran Visión, por su naturaleza son gente que ve el panorama completo.
2. Sueñan con cosas que nunca han asistido y se pregunta porque no?
3. La adulación aísla a los lideres de las malas noticias.4. Los lideres deben pensar como responder a una
adulación y críticas.
5. Para saber si se recibe feedback se debe identificar que los seguidores cuestionan sus decisiones.
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Debilidades del líder narcisista
1. Malos para escuchar, no escuchan cuando se sienten amenazados o atacados.
2. Falta de empatía, es característico de algunos lideres mas carismáticos y exitosos.
3. Este ultimo punto abre permite a los seguidores tener oportunidades y puede usar el poder para su interés personal.
4. Los lideres deben centrar su visión en los valores éticos y visión corporativa, para poner limite a los colaboradores. Debe dar el ejemplo.