lideres narcisistas

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Curso: Comportamiento Organizacional- MBA LXVI Grupo 01 Curso: Gerencia de Marketing Grupo 13 Curso: Liderazgo y Atributos Gerenciales Profesor: Luis Rebagliati. Presentado por: LIDERES NARCISISTAS: Los increíbles pros, los inevitables contra

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lideres narcisistas

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Curso: Comportamiento Organizacional- MBA LXVI Grupo 01Curso: Gerencia de Marketing Grupo 13Curso: Liderazgo y Atributos Gerenciales

Profesor: Luis Rebagliati.

Presentado por:

LIDERES NARCISISTAS: Los increíbles pros, los inevitables contra

Curso: Comportamiento Organizacional- MBA LXVI Grupo 01Grupo 01Curso: Liderazgo y Atributos Gerenciales Grupo 13

Objetivo del autor

•El autor nos habla sobre la personalidad narcisista de muchos lideres de negocios de los últimos años y de como aprovechar las fortalezas de esta personalidad y atenuar las debilidades.

•Hoy en día el mundo de los negocios experimenta enormes cambios los cuales demandan de un liderazgo visionario y carismático.

•Las grandes corporaciones están apostando por lideres narcisistas están descubriendo que no tienen sustituto en una era de innovación.

Curso: Comportamiento Organizacional- MBA LXVI Grupo 01Grupo 01Curso: Liderazgo y Atributos Gerenciales Grupo 13

Aspectos relevantes

•Estas personas son emocionalmente aisladas y sumamente desconfiadas.•Estas personas son emocionalmente aisladas y sumamente desconfiadas.

•El narcisismo puede ser extraordinariamente útil e incluso necesario.•El narcisismo puede ser extraordinariamente útil e incluso necesario.

•Las personas de este tipo son personalidades que impresionan a los demás.•Las personas de este tipo son personalidades que impresionan a los demás.

Curso: Comportamiento Organizacional- MBA LXVI Grupo 01Grupo 01Curso: Liderazgo y Atributos Gerenciales Grupo 13

Los productivos1. Jack Welch y George Soros son ejemplos de lideres

productivos, estrategas talentos y creativos.

2. Son personas dispuestas a correr riesgos, pueden convertir a las masas con su retorica.

3. Son expertos en sus sectores, dedicados a los negocios para obtener poder y gloria.

4. Corren el máximo riesgo de aislarse asimismo al momento del éxito.

5. Andan buscando enemigos, debido a su independencia y agresividad.

Curso: Comportamiento Organizacional- MBA LXVI Grupo 01Grupo 01Curso: Liderazgo y Atributos Gerenciales Grupo 13

Fortalezas del líder Narcisista

1. Gran Visión, por su naturaleza son gente que ve el panorama completo.

2. Sueñan con cosas que nunca han asistido y se pregunta porque no?

3. La adulación aísla a los lideres de las malas noticias.4. Los lideres deben pensar como responder a una

adulación y críticas.

5. Para saber si se recibe feedback se debe identificar que los seguidores cuestionan sus decisiones.

Curso: Comportamiento Organizacional- MBA LXVI Grupo 01Grupo 01Curso: Liderazgo y Atributos Gerenciales Grupo 13

Debilidades del líder narcisista

1. Malos para escuchar, no escuchan cuando se sienten amenazados o atacados.

2. Falta de empatía, es característico de algunos lideres mas carismáticos y exitosos.

3. Este ultimo punto abre permite a los seguidores tener oportunidades y puede usar el poder para su interés personal.

4. Los lideres deben centrar su visión en los valores éticos y visión corporativa, para poner limite a los colaboradores. Debe dar el ejemplo.