līderis: izcili vadītāji, izcili darbinieki, izcili rezultāti
DESCRIPTION
Līdera un vadības spēju attīstības treniņa programma, kas trenē izcila līdera četru pamatprincipu īstenošanu vadītājiem: iedvesmo uzticību, izskaidro mērķus un vīziju, nostiprini sistēmas un atraisi talantus. Programmā ir iekļauti praktiski instrumenti, vadītāja novērtējums (LQ – Leadership Quotient) apmācību sākumā un 6 mēnešus pēc programmas beigām, kā arī attīstības procesa plāna sastādīšana turpmākajam periodam. Jau vairāk kā piecus gadus šī programma tiek atzīta kā viena no Top 20 vadītāju attīstības programmām pasaulē – vienīgā no visām, kas tiek piedāvāta Latvijā.TRANSCRIPT
C M Y CM MY CY CMY K
L¥deris: Izcili vad¥tÇji,izcili darbinieki,izcili rezultÇti
FranklinCovey programma L¥deris: Izcili vad¥tÇji, izcili darbinieki, izcilirezultÇti pal¥dz vad¥tÇjiem:
1. Veidot uztic¥bu un ietekmi savstarpïjÇs attiec¥bÇs.
2. Definït komandas mïr˙i un veicamos darbus.
3. Rad¥t stratïÆisko saikni starp komandas darbiem un organizÇcijasmïr˙iem.
4. Saska¿ot komandas darbu ar organizÇcijas ekonomisko modeli.
5. SakÇrtot ãetras svar¥gÇkÇs sistïmas, lai nodro‰inÇtu darba galvenosprocesus un to izpildi, talantu vad¥bu un klientu atgriezenisko saiti.
Ie
gu
vu
mi
IzaicinÇjums:
Vai jsu vad¥tÇji zina, kÇ atrais¥t komandaspotenciÇlu, lai sasniegtu uz¿ïmumagalvenÇs prioritÇtes?·obr¥d vad¥tÇjiem ir jÇbt spïj¥giem ieraudz¥t darbiniekus kÇ person¥bas –ar sirdi, prÇtu, ˙ermeni un garu – un jÇspïj vi¿us attiec¥gi vad¥t. Vad¥tÇjauzdevums ir rad¥t vidi, kurÇ darbiniekiem ir pat¥kami uzturïties un kurÇ vi¿ipastÇv¥gi ir gatavi ieguld¥t vislabÇko.
Mïs pal¥dzam cilvïkiem un organizÇcijÇm sasniegt izcil¥bu
·¥ laikmeta izaicinÇjums irizcil¥ba. Lai sasniegtu arvienjaunus rezultÇtus unmotivïtu darbiniekusizmantot visus savusresursus, l¥derim jÇapgstgan jauns domljanas veids,gan jaunas prasmes.
– St¥vens R. Kovejs
C M Y CM MY CY CMY K
Mïs pal¥dzam cilvïkiem un organizÇcijÇm sasniegt izcil¥bu
www.franklincovey.lv
Kr¥ze vad¥bas jomÇPÇreja no industriÇlÇ uz zinljanu un informÇcijas laikmetu irrad¥jusi ãetras hroniskas problïmas, ar kurÇm saskaras vad¥tÇji.
1. Zems uztic¥bas l¥menis vad¥tÇjiem. TÇ kÇ uztic¥bas l¥menisnekad nav bijis augsts, daudzi klienti ir piesardz¥gi, partneri irrezervïti, sabiedr¥ba ir ciniska un darbinieki aizdom¥gi.
2. StratïÆiska nenoteikt¥ba. AgrÇk izaicinÇjumu realizï‰anai bijanepiecie‰ami gadi, bet ‰obr¥d – tikai viena nakts. Vald¥bas c¥nÇspar kapitÇlu un talantiem. Hiperakt¥vÇs pÇrmai¿as tehnoloÆijujomÇ noz¥mï to, ka kÇds otrÇ pasaules malÇ tikko apgrieza jsubiznesu ar kÇjÇm gaisÇ.
3. Pieredzïju‰u vad¥tÇju trkums. Daudzviet pieredzïju‰ie vad¥tÇjiaiziet pensijÇ, citviet strauji augo‰os uz¿ïmumos izjt kvalificïtuvad¥tÇju trkumu. Ko tas noz¥mï? Nekonsekventu darba izpildi,neprofesionÇlus lïmumus, zaudïtas iespïjas un neapmierinÇtusdarbiniekus.
4. C¥¿a par talant¥giem darbiniekiem. Kad pareizÇ ideja varmain¥t industriju, zinljanÇm un kreativitÇtei ir vislielÇkÇ noz¥me.Cilvïkiem nepietiek ar to, ka vi¿i atrodas savÇ darba vietÇnoteiktas stundas, vi¿i ir gatavi sniegt vairÇk. VislabÇkiedarbinieki algo savus darba devïjus, nevis otrÇdi, un ieguld¥jums,ko vi¿i var sniegt, ir daudz motivïjo‰Çks nekÇ ikmïne‰a alga.
PRÅTS
RisinÇjumsVad¥tÇji atraisa talantus, ¥stenojot ãetrus pamatprincipus un¿emot vïrÇ darbinieku person¥bas. Pamatprincipi sec¥gi izrietviens no otra, tajÇ pa‰Ç laikÇ tie ir jÇievïro vienlaic¥gi, lainodro‰inÇtu izcilu darba sniegumu.
Lielisku vad¥tÇju ikdiena balstÇs uz sekojo‰iem pamatprincipiem:
1. pamatprincips: uztic¥ba – rad¥t pa∫Çv¥bu cilvïkos, ka l¥derimvar ne‰aub¥gi uzticïties.
2. pamatprincips: misija – definït skaidru un saisto‰u mïr˙i,lai cilvïki vïlïtos sniegt maksimÇlo tÇ sasnieg‰anai.
3. pamatprincips: sistïmas – izveidot veiksm¥gu sistïmu, kasatbalsta organizÇcijas mïr˙us, pal¥dz cilvïkiem sniegtmaksimÇlo ieguld¥jumu, turpina darboties vad¥tÇjaprombtnes laikÇ un ir pastÇv¥ga ilgÇ laika periodÇ.
4. pamatprincips: talanti – att¥st¥t uzvarïtÇju komandu, kurÇikviena talanti ir savienoti ar ekspektÇcijÇm tÇ, lainodro‰inÇtu atbild¥bu un izaugsmi.
PÇrvari izaicinÇjumus, sme∫oties atzi¿asno labi paz¥stamiem vad¥bas ekspertiem:• St¥vens R. Kovejs (Stephen R. Covey) grÇmatas πoti veiksm¥gu
cilvïku 7 paradumi autors;
• DÏeks Vel‰s (Jack Welch), biju‰ais General Electric vad¥tÇjs;
• Rams ·arans (Ram Charan), biznesa vad¥bas konsultants,grÇmatas Veiksm¥ga darbu izpilde autors;
• Freds Raihelds (Fred Reichheld), biznesa vad¥bas un lojalitÇtesstratïÆis un konsultants, grÇmatas Izpilde: zinÇtne par to, kÇpaveikt darbus autors,
• Kleitons Kristensens (Clayton Christensen), Harvardas biznesaskolas profesors, grÇmatas Inovatora dilemma autors.
GARS
SIRDS FIZISKÅDIMENSIJA
MISIJA
UZTIC±BA
TALANTS SISTîMA
C M Y CM MY CY CMY K
Mïs pal¥dzam cilvïkiem un organizÇcijÇm sasniegt izcil¥bu
www.franklincovey.lv
Izcilas vad¥bas pamatprincipu novïrtï‰anaun ¥steno‰anaSeminÇrs L¥deris: Izcili vad¥tÇji, izcili darbinieki, izcili rezultÇti irvairÇk nekÇ tikai apmÇc¥ba, jo tas ir balst¥ts uz procesa pieeju.
Procesu veido:
• MÇjas darbs, kura mïr˙is ir pal¥dzït sagatavoties seminÇram undefinït katra dal¥bnieka individuÇlos izaicinÇjums vai vïlamosrezultÇtus.
• L¥dera koeficienta (LQ) noteik‰ana, lai izvïrtïtu vad¥tÇja spïjasatbilsto‰i izcilu vad¥tÇju ãetriem pamatprincipiem.
• Elektronisko instrumentu komplekts, lai, atgrieÏoties ierastajÇvidï, pal¥dzïtu ¥stenot praksï apgtÇs zinljanas.
Sagatavo‰anÇs ApmÇc¥ba ±steno‰ana Atskaite Novïrtïjums
Vad¥tÇjuseminÇrs
(20 stundas)
• Pieeja interneta mÇjas lapai www.leadershipcontract.com,kur atrodami daÏÇdi elektroniski r¥ki, intervijas ar ekspertiemun citi resursi.
• GrÇmatu komplekts ang∫u valodÇ (par papildu samaksu):
- 8 paradums, St¥vens R. Kovejs
- Uztic¥bas Çtrums, St¥vens M.R. Kovejs
- Svar¥gÇkais jautÇjums, Freds Raihelds
- Ko vad¥tÇjs vïlas, lai Tu zini, Rams ·arans
- Inovatora dilemma, Kleitons Kristensens
- Izpilde: zinÇtne par to, kÇ paveikt darbus, Rams ·arans
L¥deris : Izc i l i vad¥ tÇ j i , i zc i l i darb in iek i , i zc i l i rezul tÇt i
Neviena organizÇcija nav sasniegusi izcilus rezultÇtus bez vad¥tÇjiem, kuri spïj savienot komandas darbu arsvar¥gÇkajiem organizÇcijas mïr˙iem. πaujiet vad¥tÇjiem sasniegt izcil¥bu jau ‰odien!
Lai sa¿emtu vairÇk informÇcijas par FranklinCovey programmu L¥deris: Izcili vad¥tÇji, izcili darbinieki, izcili rezultÇti,ldzu, sazinieties ar klientu attiec¥bu vad¥tÇju. TÇlr.: +371 67505795; e-pasts: [email protected]
L¥deral¥gums
Atskaitevad¥tÇjam
(pïc 3 mïn.)
LQ2LQ1
www.leadershipcontract.com(6 mïnesi)