Liderstvo i stilovi menadmenta

Liderstvo i stilovi menadmenta Mentor: dr N. Janev Studenti: N. Paraklis 5/1 N. uturilo 5/21 Definicija liderstva

Liderstvo se definie kao sposobnost jednog oveka lidera ili vodje da vodi druge ljude i utie na njih da ga slede, kako bi ostvario postavljne ciljeve i eljene i potrebne promene.Lideri imaju sposobnost da navode druge ljude da slede ono to oni predloe i da ih vode do cilja.

Slinosti i razlike menadera i lidera

Menader obavlja sve podprocese menadmenta: planiranje, organizovanje, vodjenje, kadrovanje i kontrolu. Njegova uloga se ogleda u planiranju ciljeva, vodjenju ljudi ka izvrenju zadataka i kontroli celokupnog procesa. A lider se bavi samo vodjenjem ljudi, njihovim usmeravanjem i motivisanjem. Menaderi imaju formalna ovlaenja na osnovu kojih deluju dok lideri to ne moraju da imaju. Lideri imaju autoritet koji im omoguava da ubede i motiviu ljude da ih slede i rade ono to im kau. Menaderi imaju zvanino dodeljenu funkciju i poloaj u organizaciji na osnovu kojih donose odluke.

Stilovi liderstva ili vodstvaU stilove ubrajamo: autokratcki,participativni (demokratcki), i slobodan stil liderstva (vodstva).

Kod autokratskog stila lider samostalno odluuje i rukovodi organizacijom, on koristi svoju poziciju vodje i samostalno bez konsultacije sa radnicima donosi odluke i upravlja organizacijom. Lider ima centralnu poziciju u preduzeu i direktno je koristi, smatra se da autokratski stil vodjenja smanjuje inicijativu a samim tim i produktivnost.

Participativni-(demokratcki) stil vodjenja. Kod ovog stila radnici uzimaju uee u donoenju odluka i upravljanju organizacijom. Odluke donosi lider ali uvaava miljenje radnika, konsultuje miljenja i prihvata njihove savete i na osnovu toga donosi odluke.

Slobodan stil vodstva ili liderstva. Ovo je nain vodjenja kod koga radnici imaju punu slobodu delovanja. Za ovaj stil se kae da svako radi ta hoe i primenjuje se samo kod organizacija sa visokoobrazovanim radnicima i tu se uglavnom misli na nauno-istraivake i zdravstvene organizacije.

Tipovi liderstva

Harizmatski lider je ovek iji uticaj i sposobnost vodjenja proistiu iz njegove linosti, odlikuje ga snana linost i harizma na osnovu koje vri uticaj na druge.

Tradicionalni lideri su ljudi koji lidersku poziciju stie rodjenjem ili nasledjem. U ovu grupu spadaju kraljevi, verske i plemenske vodje. Ovih ljudi je malo i ne moraju biti vodje u klasinom smislu iako im pozicija daje veliku mo ovakvi lideri ne moraju biti sposobni da iskoriste svoju poziciju.Situacioni lider je onaj koji je sposoban da u odredjenom trenutku i razliitim situacijama prihvati ulogu vodje. Moe biti uspean samo ako se nadje na pravom mestu u pravo vreme.

Formalni-birokratski lider ija pozicija proistie iz poloaja na koji je postavljen, zavisno od pozicije i ovlaenja koja mu daje mesto na kom se nalazi lider poseduje vee ili manje mogunosti vodjenja.

Funkcionalni lider je ovek koji poloaj u organizaciji obezbedjuje sopstvenim radom i obavljanjem odredjenih poslova u organizaciji.Kraj