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PIANO ORGANICO ACQUEDOTTO. Un piano di sviluppo organico per l’Acquedotto deve tener conto di 3 elementi : LA RISORSA, sia in termini di quantità che di dislocazione. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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PIANO ORGANICO ACQUEDOTTO
Un piano di sviluppo organico per l’Acquedotto deve tener conto di 3 elementi :
LA RISORSA, sia in termini di quantità che di dislocazione.
I CONSUMI, anche questi in termini di localizzazione, delle tendenze in atto, ma anche dei livelli energetici minimi necessari per garantire il servizio.
LA STRUTTURA, lo stato e il funzionamento del sistema (risorsa, impianti, adduttrici, depositi ecc..)
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LA RISORSA
L’obiettivo è l’eliminazione del rischio e la sostenibilità dello sviluppo del territorio attraverso una maggiore dotazione di risorsa idrica disponibile su tre differenti livelli :
• La risorsa INTERNA NON UTILIZZATA, resa disponibile con il contenimento delle perdite idriche e l’ottimizzazione delle reti di distribuzione (PROGETTO ASAP).
• La risorsa LOCALE, incrementata mediante l’individuazione di nuove risorse e l’ottimizzazione di quelle già utilizzate.
• La risorsa STRATEGICA, l’unica che potrà permettere la sostenibilità del sistema e lo sviluppo del territorio.
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RISORSE LOCALI E STRATEGICHE
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CALDACCOLI
DEPOSITO POLLINO
CENTRALI BIENTINAC.LE ZONA SPORTIVA
C.LE VILLA MAIOLFI
POZZI DI LUCCA (GEAL)
C.LE FILETTOLE E PADULETTA
pozzi badia a coneo
acqua superficiale serchio
Macrosistemi acquedottopiana lucchesepiana pisanavaldarno inferiorevaldarno superiorevaldelsavalderavaldinievole
Risorse attualmente sfruttate# 0 - 20# 20 - 30
# 30 - 60
# 60 - 150
# 150 - 380
Risorse strategiche non sfruttate
# 200
# 1000
N
EW
S
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LA RISORSA INTERNA
VOLUME I
N
INGRESSO
ACQUA UTILIZZATA
CONSUMI AUTORIZZATI
CONTABILIZZATI
CONSUMI MISURATI CONTABILIZZATI
CONSUMIAUTORIZZATI
ACQUA FATTURATACONSUMI NON MISURATI
CONTABILIZZATI
CONSUMI AUTORIZZATI
NON CONTABILIZZATI
CONSUMI MISURATI NON CONTABILIZZATI
ACQUA NON FATTURATA
CONSUMI NON MISURATINON CONTABILIZZATI
PERDITE APPARENTI
SOTTOMISURA CONTATORI
FURTICONSUMI
NONAUTORIZZATI
ACQUA NON
UTILIZZATA
PERDITE REALI : RISORSA INTERNA
PERDITE CONDOTTE DI TRASPORTO
E/O DISTRIBUZIONE
PERDITE IDRICHE
SFIORI SERBATOI
PERDITE PER SFOCIATURE CONDOTTE
E/O SERBATOI
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RECUPERO AMBIENTALE
Acque S.p.A., mediante la sua società Acqueingegneria S.r.L, ha sviluppato un protocollo per ridurre la vulnerabilità della falda all'inquinamento dovuta al sovra sfruttamento ( ASAP).
Il progetto applicato alla falda acquifera di BIENTINA ha un budget complessivo di € 2.445.000
Il progetto è stato approvato dalla Comunità Europea e co-finanziato utilizzando i fondi del programma LIFE06 per € 1.095.000 .
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IL PROGETTO
A.S.A.P. LIFE06 ENV/IT/000255
Azioni per la Protezione Sistemica dell'acquifero
Messa in opera e dimostrazione di un Protocollo per ridurre la vulnerabilità della falda all'inquinamento dovuta al sovra sfruttamento
Actions for Systemic Aquifer Protection
IL PROGETTO
PARTNER
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OBIETTIVI
ASAP mira a contribuire al ripristino dell'acquifero, a promuovere l'uso sostenibile dell'acqua e prevenire la contaminazione delle acque sotterranee.
ASAP mette in opera una catena di attività per ristabilire condizioni di sostenibilità nelle falde sovra-sfruttate dei campi pozzi nel padule di Bientina a servizio della Provincia di Pisa.
ASAP agirà sulla rete di distribuzione del distretto idrico di Pontedera.
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OBIETTIVI
ASAP si basa su metodi e tecnologie all’ avanguardia: sistemi di telecontrollo, acquisizione di dati, sistemi di modellazione, calibrazione e tecniche di rilevamento perdite di terza generazione.
Il passaggio da occupazioni tradizionali ad occupazioni più specializzate permette il miglioramento della qualità del lavoro, la nascita e lo sviluppo di nuove competenze.
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SITO DI DIMOSTRAZIONE
regioniAbruzziBasilicataCalabriaCampaniaEmilia-RomagnaFriuli-Venezia GiuliaLazioLiguriaLombardiaMarcheMolisePiemontePugliaSardegnaSiciliaToscanaTrentino-Alto AdigeUmbriaValle d'AostaVeneto
PROVINCIA DI PISA
PISA, IT
falda acquifera di Bientina
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DESCRIZIONE DEL PROGETTO
I residenti nell'area ASAP sono 102.000 le utenze acquedotto sono 44.000. Il prelievo annuo di risorsa dall’ambiente è pari a 19,2 Milioni di metri cubi, contro un volume fatturato di 9,6 Milioni di metri cubi.Interventi sono necessari perchè nell’acquifero del padule di Bientina l’emungimento ha innescato un trend di abbassamento del livello idrico causando sia un peggioramento della qualità dell’acqua emunta che l’aumentato della vulnerabilità dell’acquifero.L’obiettivo del progetto è una diminuzione del prelievo di almeno 1 milione di metri cubi annui, ottenuto attraverso la gestione della pressione e grazie alla ricerca e riparazione occulte. Tale riduzione corrisponde a circa il 10 % del volume non fatturato.
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OBIETTIVI
Campo pozzi Bientina
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OBIETTIVI
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OBIETTIVI
FALDA ACQUIFERA DI BIENTINA
DISTRETTO IDRICO DI PONTEDERA
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DESCRIZIONE DEL PROGETTO
L'approccio di ASAP alla protezione degli acquiferi si fonda sul seguente razionale :• Le risorse finanziarie per interventi rilevanti di manutenzione della rete idrica o per il suo ammodernamento sono spalmati nei 20 anni di applicazione del Piano di Ambito.• Annualmente gli investimenti previsti sono sufficienti per garantire la manutenzione ordinaria delle infrastrutture idriche ma non consentono ammodernamenti degli impianti in quantità rilevanti.• ASAP investe risorse finanziarie in un piano di azioni efficaci per consentire una diminuzione dei prelievi idrici e una riduzione delle perdite.
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DESCRIZIONE DEL PROGETTO
–La diminuzione della necessità di pompaggio, unita ad un valido modello dell'acquifero, rende possibile allocare al meglio le scarse idriche.–Una riduzione del prelievo di falda permette di incrementare la pressione piezometrica che ha come effetto la rigenerazione dell'acquifero. La crescita della pressione limita la permeabilità dell'acquifero, riducendo il rischio di intrusioni o infiltrazioni accidentali (stormwater, acqua salata, perdite da condotte) che espone l'acqua di falda al rischio di inquinamento e di migliorare la qualità dell'acqua con il ripristino dell'equilibrio dei soluti naturali.
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DESCRIZIONE DEL PROGETTO
Il metodo è stato elaborato e testato sul sistema idrico di Cascina ottenendo risultati incoraggianti.Nel 2004, prima dell’avvio del progetto sperimentale in un anno la risorsa idrica immessa nel sistema era circa 5,1 milioni di mc con un fatturato di circa 2,3 milioni di mc, la mancata fatturazione era del 54,5%.Nel 2005, dopo l’attivazione del progetto, la risorsa immessa si riduceva a circa 4,0 milioni di mc, mentre i volumi fatturati restavano stabili a circa 2,2 milioni di mc, le perdite di fatturato scendevano drasticamente al 45%.
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OBIETTIVI
1. Bientina
2. Calcinaia
3. Cascina
4. Castelfranco
5. Pontedera
6. San Miniato
7. Santa croce sull’Arno
8. Santa Maria a Monte
9. Vicopisano
VOLUMI EROGATI
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20.0
25.0
30.0
35.0
40.0
45.0
50.0
55.0
60.0
65.0
70.0
BIE
NT
INA
CA
LC
INA
IA
CA
SC
INA
CA
ST
EL
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AN
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ON
FA
TT
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AT
A %
PERDITE 2004 PERDITE 2005
OBIETTIVI
ACQUA NON FATTURATA ANNO 2005
AREA ASAP
49,8 %
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DESCRIZIONE DEL PROGETTO
• Modellazione idraulica• Gestione della pressione• Monitoraggio e analisi dei consumi• Monitoraggio e analisi della pressione di rete• Zonizzazione• Gestione delle perdite occulte
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MODELLAZIONE IDRAULICA
–La complessità dei sistemi idrici richiedono una progettazione degli interventi onde poter conoscere i comportamenti dei sistemi idraulici attraverso modelli di calcolo, superando così i vecchi comportamenti progettuali che si limitavano a valutare l’idraulica di porzioni limitate dei sistema senza tener conto della dinamica complessiva.
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MODELLAZIONE IDRAULICA
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giorno
notte
notte successiva alla riparazione
Dire & fare – Carrara,15 novembre 2006 – Ing. Mario CHIARUGI
ILFLUENZA DELLA PRESSIONE SULLE PERDITE
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giorno successivo alla riparazioneriparazione
GESTIONE DELLA PRESSIONE
–L’ordinaria metodica di riparazione delle perdite, senza controllo sulla pressione, provoca incrementi di pressione notturni (quando i consumi si riducono significativamente) che, inevitabilmente, alzano il livello di stress nelle condotte e conseguentemente causano l’insorgere di nuove rotture, vanificando le riparazioni fatte in precedenza.
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GESTIONE DELLA PRESSIONE
riduzione notturna
= meno perdite giorno
notte
Valvola automatica
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GESTIONE DELLA PRESSIONE
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GESTIONE DELLA PRESSIONE
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GESTIONE DELLA PRESSIONE
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GESTIONE DELLA PRESSIONE
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MONITORAGGIO E ANALISI DEI CONSUMI
Il progetto prevede installazione di strumenti di misura (portata, pressione) per il monitoraggio di campo e sarà supportato da un innovativo sistema di trasmissione e analisi dati di tipo mobile, basato su tecnologia GPRS, progettato da Acqueingegneria, che consente di acquisire dati e trasmetterli in tempo reale su internet per la loro consultazione e analisi.Il software contiene lo strumento per generare gli algoritmi relativi a sistemi analizzati ovvero le funzione algebriche che calcolano i consumi istantanei a partire dalle variabili idrauliche acquisite dalle strumentazioni mobili.
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MONITORAGGIO E ANALISI DEI CONSUMI
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MONITORAGGIO E ANALISI DEI CONSUMI
AB
Consumo settore acquedotto
SETTORE
ACQUEDOTTO
A+B =
GPRSGPRS
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MONITORAGGIO E ANALISI DEI CONSUMI
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MONITORAGGIO E ANALISI DELLA PRESSIONE
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ZONIZZAZIONE
Le attività di zonizzazione comportano l’installazione di strumenti di misura sul territorio e quindi la consecutiva analisi dei dati.La suddivisione in zone consente una rapida individuazione delle porzioni di rete dove si manifestano le anomalie di consumo, quindi gli interventi si limitano su aree non estese e per questo è possibile conseguire risultati sicuri in tempi rapidi
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ZONIZZAZIONE
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ZONIZZAZIONE
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ZONIZZAZIONE - ANALISI DEI CONSUMI
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MONITORAGGIO E ANALISI DEI CONSUMI
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MONITORAGGIO E ANALISI DEI CONSUMI
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MONITORAGGIO E ANALISI DEI CONSUMI
1° TEMPO
2° TEMPO
PREPARAZIONE
SUPPLEMENTARIE
RIGORI
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GESTIONE DELLE PERDITE OCCULTE
Una perdita origina delle vibrazioni che si manifestano con un rumore originato dal passaggio ad alta velocità del fluido attraverso le piccole aperture del tubo o da imperfezioni di tenuta. Nella trasformazione dell’energia di pressione in energia sonora una quota parte è trasmessa longitudinalmente attraverso la tubazione mentre una parte si disperde radialmente dal punto di fuga attraverso il terreno circostante fino a giungere in superficie. Sfruttando questa caratteristica della perdita sono stati studiate tecniche e sistemi di ricerca che si basano sull’ascolto del rumore e la relativa analisi. Questa particolarità è sfruttata per la ricerca delle perdite e a tutt’oggi è quella che garantisce il massimo risultato.
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GESTIONE DELLE PERDITE OCCULTE
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SCHEMA FUNZIONALE PROGETTO ASAP
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IL PROGETTO
Il progetto è già iniziato con interventi sui sistemi di: Bientina; Pontedera; Santa Maria a Monte dove si vedono già i primi benefici in termini di minore quantità di acqua immessa in rete e minor numero di perdite riparate.
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IL PROGETTO
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DIVISIONE ACQUEDOTTO - CENTRO OVEST-RETE IDRICA DI BIENTINA - PORTATA MEDIA EROGATA ANNI 2003-2004-2005-2006 ( STIMATA 28,23 % )Q.2003 = 32,95 L/s.Q.2004 = 31,73 L/s.Q.2005 = 38,97 L/s.
29.6
29.333.6
33.3
47.7
29.3 29.6
30.1
33.832.832.3
34.0 36.0
36.032.2
27.9
31.334.6
32.4
30.430.129.630.5
29.6
40.741.041.041.139.6
42.6
39.8
39.338.137.2
33.8
33.2
36.336.7
35.9
41.6
42.242.641.840.240.9
40.2
25
30
35
40
45
50
55
G F M A M G L A S O N D
LINEA ROSSA = DATI ANNO 2003 - LINEA BLU = DATI ANNO 2004 - LINEA VERDE = DATI ANNO 2005 . LINEA NERA = DATI ANNO 2006
LIT
RI
/ S
EC
ON
DO
IL PROGETTO
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DIVISIONE ACQUEDOTTO - CENTRO OVEST-RETE IDRICA DI PONTEDERA - PORTATA MEDIA EROGATA ANNI 2003-2004-2005-2006Q.2003 = 108,44 L/s.Q.2004 = 109,27 L/s.Q.2005 = 106,77 L/s.
110
105
107
112
109
111
104
109
106
111109 108
112.3
107.7105.7
108.1
110.5112.2
110.3
108.1
110.4
107.6
107.5
111.1
107108
108.9
103
106109 108 107.1
107
107
107
104
109.6
105.1104.4
99.2
109.2
107.8107.2
108.3
106.6109.9
95
105
115
125
G F M A M G L A S O N D
LINEA ROSSA = DATI ANNO 2003 - LINEA BLU = DATI ANNO 2004 - LINEA VERDE = DATI ANNO 2005 - LINEA NERA = DATI ANNO 2006
LIT
RI
/ S
EC
ON
DO
IL PROGETTO
LIFE 06 ENV/IT/000255 ASAP – Bientina, 19 dicembre 2006
DIVISIONE ACQUEDOTTO - CENTRO OVEST-RETE IDRICA DI SANTA MARIA A MONTE - PORTATA MEDIA EROGATA ANNI 2003-2004-2005-2006Q.2003 = 36,02 L/s.Q.2004 = 40,35 L/s.Q.2005 = 44,18 L/s.
33.5
36.3
39.0
34.835.6
40.8
36.136.339.3
33.733.333.3
44.0 44.4
41.240.3
41.941.840.8
37.837.338.338.1
38.2
45.8
45.3
44.845.4
44.8
47.447.4
44.0
41.4
41.340.941.5
34.9
36.636.3
39.4
36.935.5
35.7
39.539.4
43.2
30
35
40
45
50
G F M A M G L A S O N D
LINEA ROSSA = DATI ANNO 2003 - LINEA BLU = DATI ANNO 2004 - LINEA VERDE = DATI ANNO 2005 . LINEA NERA = DATI ANNO 2006
LIT
RI
/ S
EC
ON
DO
IL PROGETTO
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IL PROGETTO
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PORTATA MEDIA IMPIANTI COMUNI DI PRODUZIONE PER LE RETI IDRICHE COMUNALI DI BIENTINA , CALCINAIA , CASCINA , CASTELFRANCO DI SOTTO , PONTEDERA , SANTA CROCE SULL'ARNO , SANTA MARIA A MONTE , SAN MINIATO , VICOPISANO : ANNI 2003 , 2004 , 2005 , 2006
651
638
604
616
652
643
628
640
628632
624619
655
669 666
627 625 620611
620
657
640 632
620617 623
602586
604
625634
587
628
615619
622
628
621605
595
615 627
641
599 622609
560
580
600
620
640
660
680
LINEA VERDE = ANNO 2003 - LINEA NERA = ANNO 2004 - LINEA BLU = ANNO 2005 - LINEA ROSSA = ANNO 2006
LIT
RI
/ S
EC
ON
DO
IL PROGETTO
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DIVISIONE ACQUEDOTTO - PORTATA MEDIA MENSILE COMPLESSIVA SOLLEVATA DAI CAMPI POZZI DI BIENTINA - SANTA MARIA A MONTE ( CENTRALI N. 1 E N. 2 DI BIENTINA )
408
393
358
366375
397
382
367
370
366 369 360
396
380
389
376
342
374 378
363
347
361361364
357353346
354
325
355351342
324
343
365369
333
345
355
330
369358
350
332340
359362
300
325
350
375
400
425
LINEA NERA = ANNO 2003 - LINEA ROSSA = ANNO 2004 - LINEA VERDE = ANNO 2005 - LINEA BLU = ANNO 2006
LITR
I /
SEC
ON
DO
PROGETTI PILOTA
DIVISIONE ACQUEDOTTO - CENTRO OVEST - RETE IDRICA DI CASCINA - PORTATA MEDIA EROGATA ANNI 2003 - 2004 - 2005 - 2006 Q. MEDIA 2003 = 151,97 L/s.Q. MEDIA 2004 = 161.60 L/s.Q. MEDIA 2005 = 128,10 L/s.
157.8
158.6
153.0
148.0
142.9
151.4
158.2161.3
155.0
146.2146.0
144.8
169.8
164.6
148.0
159.5
159.7
167.8168.3
162.4159.5
158.4158.7
162.7
128.4
130.1
128.2
125.2
122.6
126.1
126.0122.4
118.5
126.6
137.4
146.2
133.1
125.9
134.1136.8136.9
124.2
124.9
132.1
127.1
115
125
135
145
155
165
175
G F M A M G L A S O N D
LINEA ROSSA = DATI ANNO 2003 - LINEA BLU = DATI ANNO 2004 - LINEA VERDE = DATI ANNO 2005 - LINEA NERA = DATI ANNO 2006
LIT
RI
/ S
EC
ON
DO
127.7
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IL PROGETTO
La dinamica della ricomparsa delle perdite, non è influenzata esclusivamente dalla pressione, ma anche dalla vetustà delle condotte per cui, anche a livelli ottimizzati di pressione (per garantire un adeguato livello di servizio), le perdite si riformano. Fondamentale diventa perciò il monitoraggio dei sistemi per valutare l’entità delle perdite occulte riformate ed intervenire in modo tempestivo.
I volumi dispersi sono funzione sia della portata che del tempo di vita della perdita. Le perdite più consistenti, per gli effetti che producono sul servizio (cali di pressione ecc.) sono individuate e riparate rapidamente, mentre quelle minori e occulte possono avere un tempo di vita assai maggiore e quindi disperdere volumi molto consistenti.
LIFE 06 ENV/IT/000255 ASAP – Bientina, 19 dicembre 2006
GESTIONE DELLE PERDITE OCCULTE
LIFE 06 ENV/IT/000255 ASAP – Bientina, 19 dicembre 2006