ligamind entrenet3.0 over social media
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Bienvenue dans l'ENTRENET 3.0Pour faire de vos succès, un vecteur de valorisation permanent , créez votre propre Entrenet sur www.ligamind.netWelcome to ENTRENET 3.0. To make your success, a vector of permanent value, create your own Entrenet on www.ligamind.netTRANSCRIPT
For Value People
Copyright 2009 Wens Group France
L’EntreNet 3.0
ou le futur des réseaux sociaux
N° 1001 sur ligamind.net
Fin 2008... le monde a changé !
– l’environnement global des entreprises– les enjeux réglementaires, juridiques, politiques– les attentes d’informations et de transparence du Client– le besoin d’appartenance et de reconnaissance– l’influence de la communication sur le besoin– l’incidence des technologies sur le travail– l’avantage concurrentiel de ceux qui innovent
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La valorisation de son identité
• Difficulté d’émerger• Coût de l’existence virtuelle (Abonnements FAI, coût référencement)
• Temporalité de la Communication
numérique
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Concept défini par Daniel Kaplan (FING) comme « l’univers de pratiques collectives, celui dans lequel les réseaux sont utilisés pour dire et faire des choses ensemble.
“Entre” comme “entre nous”, mais aussi comme “intermédiaire” : la communication “un à un” d’un côté, la communauté de l’autre, ne sont que des cas limites aux deux bouts d’un continuum d’usages. »
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L’Entrenet
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Une vision évolutive de l’EntreNet par Wens Group, dans son approche de recherche sur la conduite du changement :
« Il est perçu comme un espace d’opportunités de mises en relation. Il se créé par le relationnel proche entre différents individus ayant des motivations convergentes et est associé au besoin de promouvoir son image ou des services. »
« L’EntreNet 3.0 a pour vocation de permettre le passage du virtuel au réel et d’autoalimenter la communication de ces membres de façon durable et rémanente. »
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L’EntreNet 3.0
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L’EntreNet rapproche les profils affinitaires
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Créer une communication rémanente
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Chacun devient l’ambassadeur de l’autre
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Créer une mémoire collective et rémanente par un référencement partagé
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1) Les effets opérationnels• Engendre de la réactivité et des gains d’efficacité
• Structure sa présence opérationnelle• Capte les candidats et les clients « à potentiel »• Apporte une plus grande transparence des relations
clients• Pose des critères éthiques clairs et identiques pour
tous
(Effet de fidélisation des relations professionnelles internes et externes)
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Les avantages de l’EntreNet 3.0
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Les avantages de l’EntreNet 3.0
2) Les effets induits
• L’identité numérique collaborative
• Évolution des critères de positionnement
• Anticipation des besoins et gestion des compétences
• Réduction de l’écart entre offre et demande
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1. Avoir un référentiel d’excellence valorisable
2. Etre recommandé et recommandable
3. Partager son éthique avec ses relations professionnelles
4. Ecouter ce qui dit le marché
5. Etre décidé à évoluer pour gagner
6. Avoir le réflexe Ligamind dans ses affaires
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Conclusion
Pour exister durablement dans l’EntreNet 3.0:
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