Liikunnan

edistäminen kunnan

toiminnassa, liikuntajohtaja Niina Epäilys

• Strategisia päämääriä:

• Oulu on monipuolinen sivistys-, liikunta-, kulttuuri- ja tapahtumakaupunki. Oulussa on turvallinen ja viihtyisä kaupunkiympäristö.

• Asukkailla on hyvä itsenäinen elämänhallinta. Kaupunki tukee asukkaittensa hyvinvointia ja kannustaa heitä tekemään terveyttä ja hyvinvointia edistäviä valintoja.

Oulu on pohjoista valoa ja elinvoimaa Menestyvä Oulu on ihmisiä ja yrityksiä innostava

kansainvälinen keskus. (Oulun kaupungin visio)

Visio 2015

Oulussa ovat maan

innostavimmat,

asiakaslähtöisimmät ja

kehittyneimmät

liikuntapalvelut

Kaupunkistrategiasta johdettuina Oulun kaupungin liikuntatoimi on strategisiksi päämäärikseen määritellyt, että Oulun liikuntatoimi:

• edistää terveyttä, hyvinvointia ja liikuntaa Oulun seudulla

• huolehtii, että liikuntapalvelut ovat käytettävissä iästä, sukupuolesta, varallisuudesta, taidoista tai liikunta- aktiivisuudesta riippumatta

• kehittää hyvinvointia ja liikuntaa edistäviä palveluja ja toimintamalleja yhteistyössä eri hallintokuntien, urheilu-seurojen, yritysten ja muiden tahojen kanssa

• mahdollistaa liikuntaedellytyksiä toimivilla, viihtyisillä ja muunneltavilla liikuntapaikoilla sekä liikuntaan kannustavalla elinympäristöllä

• kehittää toimintojaan tarvelähtöisesti ja eettisesti kestävän kehityksen periaatteita noudattaen edellyttäen näitä periaatteita myös yhteistyökumppaneiltaan

• huolehtii, että organisaatio uudistuu strategisten tavoitteiden mukaisesti

TEAviisari/liikunta (Oulu)

Liikunta 2010 (Oulu) Koko maa (2010)

2012 (Oulu)

Sitoutuminen 72 46 93

Johtaminen 95 58 97

Seuranta ja tarveanalyysi

78 49 100

Voimavarat 70 66 78

Osallisuus 100 58 100

Muut ydintoiminnot

100 55 86

Oulun kaupungin talousarvio 2013

Kuntalaisten hyvinvoinnin vahvistaminen:

Strateginen tavoite Tavoite 2013 Mittari

Väestön elämänhallinta, hyvinvointi ja terveydentila paranevat -Terveydenedistämisaktiivisuus kaikilla osa-alueilla kuntien parhaimmassa neljänneksessä (TEAviisari)

TEAviisari, tavoitteen toteuma

TEAviisari

Miten tähän on päästy?

•kaupungin strateginen valinta

•päättäjien sitouttaminen ja sitoutuminen

•aito monialainen ja poikki-

toiminnallinen yhteistyö

•terveyttä edistävän liikunnan

monialainen sujuva ja toimiva yhteistyö sekä sovittu

tehtäväjako; palveluketjut

•terveyttä edistävän liikunnan

näkökulma (mm. terveysliikunnan vaikutusten

arvioinnin käyttöönotto kaikessa suunnittelussa)

•yhdyskuntasuunnittelu, uutena liikuntakaavoitus

•arkiliikunta, lähilikuntapaikat

Miten tähän on päästy?

•mittarit ja niiden toteuman

seuraaminen ja säännöllinen

raportointi

•sitoutumista oman palvelualueen

johtoryhmätasolla

•arviointi ja seuranta!

•asiakaspalautteet,

asiakastyytyväisyyskyselyt

•osallistava ote (seuraneuvottelukunta,

kuulemis- ja infotilaisuudet,

suunnitteluun osallistuminen)

•hintapolitiikka

•avustukset

•vuonna 2011 130,47 euroa/asukas

Edullinen hintapolitiikka:

• Oulun kaupungin liikuntapaikkojen hintoja voidaan pitää edullisina. Hinnat ovat normaalihintaa edullisemmat lapsille, opiskelijoille, varusmiehille, työttömille ja eläkeläisille.

• Kaupunki subventoi seurojen ja muiden yhteisöjen maksuja.

• Esimerkkinä alle 18-vuotaiden ryhmien maksuton liikuntapaikkojen käyttö.

• Alle 18-vuotiaiden maksuttoman käytön subventio on lähes miljoona euroa vuodessa laskettuna normaalista, edullisesta urheiluseuramaksusta.

• Action 13 – 18 -vuotiaille maksuttomia, ohjattuja liikuntavuoroja

• Seniorikortti on tarkoitettu oululaisille 70 vuotta täyttäville ja iäkkäimmille itsenäiseen kuntosali-harjoitteluun, uintiin ja vesivoimisteluun. Muuttuu 1.1.2013 alussa: ikäraja 65 vuotta, hinta 30 € nykyisen 20 €:n sijaan.

• Yli 65-vuotiaiden maksuttomat päivävuorot liikuntalaitoksissa

Miten TEAviisaria on hyödynnetty?

•sivistys- ja kulttuuripalvelujen kokonaisuuden

rakentamisessa

•sähköinen hyvinvointikertomus

•aktiivinen ote suhteessa TEAviisariin

tavoiteasetannassa

•sitoutuminen yhteisiin tavoitteisiin

•raportoitu tuloksista säännöllisesti

•tehty TEAviisaria tutuksi kaikille

•tärkeä työkalu, jonka tuloksia seurataan

•halu menestyä; oman toiminnan kehittäminen

•sitä saat/teet, mitä mittaat

Haasteet:

•uusi Oulu 1.1.2013 alkaen (Oulu, Haulipudas,

Kiiminki, Yli-Ii ja Oulunsalo)

•uusi johtamisjärjestelmä

•uudet kuntapäättäjät

•taloustilanteen heikkeneminen

•uuden Oulun maantieteellinen koko

•palvelujen järjestämisohjelma

•palveluverkkotarkastelut

Tulevaisuuden haasteet:

• Omavastuullinen näkökulma

terveyden ja hyvinvoinnin

edistämisessä

•Elämäntavoissa tapahtuneet

muutokset asettavat yhä kasvavia

haasteita

•Lasten ja nuorten liikunnallisen

elämäntavan

mureneminen/muuttuminen;

arkiliikunnan vähyys

•Ikääntyvien määrä kasvaa

•Kansalaistoimijoiden merkitys osana

palveluverkostoa ja hyvinvoinnin

rakentajina kasvaa

•Liikunnallisiin erityisryhmiin

kuuluvien määrä lisääntyy

14

Kiitos!