LIIVALAIAGUMNAASIUMI LASTEVANEMATE ULDKOOSOLEK

KOOSOLEKU PROTOKOLL

Tallinn

Aeg: 16. mai 2013, kooli aula

Algus kell 17.00, lopp kell 18.00

Juhatas: direktor Veiko Rohunurm

Protokollis: Monika Siemann

Uldkoosolekul osales 46 lapsevanemat (registreerimisleht lisatud)

Paevakord:

1. Uuendused Liivalaia Gumnaasiumis 2013/2014 oppeaastal - direktor Veiko

Rohunurm, mainekujundaja Aive Hiiepuu

2. Koolivormist uuel oppeaastal - arendusjuht Monika Siemann

3. Luhiulevaade 2012/2013 oppeaastast - oppealajuhataja Monika Ellakvere

1. Direktor tegi ulevaate kooli ajaloost ja praegusest olukorrast ning perspektiividest

lahiajal. Opilaste vahesuse tottu sugisel 10. klassi ei avata, suure toenaosusega

voetakse vastu kolm 1. klassi. Koolimaja mahutab kuni 500 opilast ja 20

klassikomplekti. Eesmargiks on kujuneda tugevaks pohikooliks kesklinna eliitkoolide

korvale, samas on oluline, et lapsed tunneksid siin ennast turvaliselt ja koduselt.

tLastevanemate seas labi viidud rahulolukiisitluse tulemusena hindab kooli opetajate

padevust korgelt 85% vastanutest. Vaide - ,,koolis omandatud haridus voimaldab

tulevikus hasti hakkama saada" - 27% noustus taielikult ja 48% noustus sellega.

Rahuolukiisitluse tulemusena selgus, et lapsevanemad on rahul huvitegevuse

voimalustega koolis. ,,Olen kooliga rahul" vaitega noustus taielikult 32% ja noustus

45%, iildse ei noustunud selle vaitega 2%.

Seoses muudatustega votab kool kasutusele uue nime, logo ja taieneb koolivorm.

Lastevanemate, opilaste ja opetajate seas labi viidud kusitlus kooli nime muutuse

osas andis vordse tulemuse Kesklinna ja Sudalinna koolile, kuna Sudalinna Kooli Eestis

ei ole, siis otsustati, et kooli nimeks saab Siidalinna Kool, uue nime kasutuselevotu

aeg ei ole veel tapselt teada.

Sugisel kujundasid huvijuht Malle Koppel ja loovustundide lapsed voimaliku uue logo,

mis siimboliseerib kastanilehte ja kastanimuna, mis on kujundatud meenutama

korvpalli. Kastanileht siimboliseerib meie loodussuunda ja korvpall sportlikku ning

tervislikku eluviisi.

Otsustati: korraldada taiendav logo konkurss, et oma ideid saaksid pakkuda

lapsevanemad, kes reklaami voi kujundusega seotud ning ka opilased. Tapsem info

kooli kodulehel alates 21. maist.

2. Arendusjuht Monika Siemann raakis koolivormist. Uuest oppeaastast on 1.-6. klassini

kohustuslik koolipaevik, mis saab uue kujunduse. Samuti on kohustuslik kanda selles

vanuses opilastel vahemalt uhte koolivormi element!. Koolivormi vestile tulevad

juurde koolimiits, erinevat va'rvi polosargid ja kampsun. Koolivormi hakkab

vahendama AS Logotrade, meie jacks on loodud internet! tellimiskeskkond:

http://koolivorm.ee/ , uleval paremas nurgas on logi sisse, kasutaja nimi: liivalaia ja

parool: kool. Sealt saab alates 27. maist tellimusi teha, juba praegu naeb aga va'rve ja

hindasid.

3. Oppealajuhataja Monika Ellakvere tegi ulevaate oppeaasta suurematest

saavutustest, oppeaasta lopetamisest ja lopuaktuste aegadest.

Veiko Rohunurm \ Monika Siemann

Koosoleku juhataja Protokollija

LIIVALAIA GUMNAASIUMI HOOLEKOGU PROTOKOLL nr 3/2012/2013

28.05.2013

Osalesid: Anneli Kivisiv, Riina Abner, Rain Veetousme, Janne Rits, Katrin Tammjarv.Puudus etteteatamisega: Raivo Tammus, Anneli KesksaarPuudus: Kelli-Gerde LipbergKulalised: Veiko Rohunurm, Monika Siiman, Monika Ellakvere

Koosoleku juhataja ja protokollija: Anneli Kivisiv

Paevakord:

1. Liivalaia Gumnaasiumi kodukorra muutmine2. LG koolivorm ja -muts3. LG nime muutmine4. Vastuvott I klassi5. Kooli eelarve projekt6. Muud kusimused

1. LG kodukorra muutmine

Otsus peale moningaid tapsustusi noustuda punktides 3.7, 3.8, 3.9, 3.13, 6.4, 8.1, 8.9,8.11 ja 8.13tehtud muudatustega.

2. LG koolivorm, -muts.

Otsus: votta teadmiseks.

3. LG nime muutmine

Otsus: hoolekogu toetab kooli nime muutmist ja uue sumboolika vastuvotmist, samutikusitluse tulemusena valja valitud uut nime Sudalinna kool.

4. Vastuvott I klassi. Maaratud laste arvu alusel ootab kool kahe klassi taitumist,valmisolek ka kolmanda avamiseks.

5. Kooli eelarve projekti kinnitamine

Otsus: juuli eelviimasel nadalal e-koosolek

6. Muud kusimused. Koolil kaaluda voimalust oues oppe labiviimise jaoks soetadakoolile toolid ja varjualune.

Juhatas ja protokollis

Anneli Kivisiv

Allkirjastatud digitaalselt

I . I I V A L A I A GUMNAASIUMI OE KOOSOLEKU PROTOKOLLNR: 8/30.05.2013

Kuupacv:30.()52013

Algus: 10.30

L6pp:l1.00

Jnhalas: Marleen OlsusProtokollis : Lemme Kai ja Kaseleht

Osavoljad:

Marleen Oja 12.A

Sten Dantsenko 12.A

Natalja Rogova 12.A

Merilin Sassian 12.A

Kaspar Tammjarv 11.A £t

Marleen Otsus 1 LA

Georg Abozenko 10.A

Lemme Kaija Kaseleht 10.A

A R U T K I A ) :

1. Kooli nime muutmine2. Kooli uue siimboolika kasutuselevott

OTSUS:

1. Toctada kooli otsust nimetada kool umber SUDALINNA KOOLIKS2. Toetada kooli uue siimboolika kujundamist ja kasutuselevottu

Koosoleku juhataja: Koosoleku prolokollija:

Marleen Olsus Lemme Kaija Kaseleht

Kooli uue nime ja siimboolika valimise komisjon 31. mai 2013

Protokoll

Direktori kk nr 22, 03.05.2013 moodustatud komisjon vaatas labi koik 15 laekunud logo. Igakomisjoni liige valis valja 3 parimat.

Lopliku tulemusena sai:

I koha Alar Pikkoraineni esitatud logo, mis koosneb neljast siidamest - iiks kuldne ja kolmhobedast.

II koha sai Katlin Saksa poolt esitatud logo, kus on kujutatud kastanilehte oranzi ringi voipalli taustal.

III koha sai Alar Pikkoraineni logo, kus on kujutatud siida ja lendavaid linde.

OTSUS:

1. Komisjon otsustas votta voitnud too kasutusele kooli uue logona.2. Komisjon otsustas, et opilaste, opetajate ja lastevanemate seas labiviidud kiisitluse

tulemusena teha Tallinna Haridusametile ettepanek muuta kooli nime uuestoppeaastast 2013/2014 Siidalinna Kooliks.

Lisa: Voitnud logo kujundus

Protokolli koostas Monika Siemann (arendusjuht)

StlDALlNNA KOOLM H N S SANA IN CORPORii SANO

LIIVALAIA GUMNAASIUMI OPPENOUKOGU

OPPENOUKOGU OTSUSOppenoukogu 03.06.2013 koosoleku protokolli nr 1-5/5 lisa 3

Tallinn 03.06.2013 nr 1-5/5.3

Liivalaia Giiinnaasiumi pohimaaruse muudatuse labi arutamine ja arvamuseavaldamine

Haridus-ja teadusministri 23.08.2010. a maaruse nr 44 Kooli oppenoukogu ulesandedjatookord § 2 p 3 ning PGS § 66 Ig 2 kohaselt oppenoukogu arutab labi ja avaldab arvamustkooli pohimaaruse ja selle muudatuste kohta.

Oppenoukogu otsustab:

Kiita heaks Liivalaia Giimnaasiumi pohimaaruse muudatus, kus kooli uueks nimeksmargitakse Siidalinna Kool.

Otsuse poolt haaletas 31 oppenoukogu liiget, vastu oli 0 ja erapooletuid 1.

Otsuse taitmise tahtaeg: 04. juuni 2013. a.Otsuse taitmise vastutaja: oppenoukogu esimees Veiko Rohunurm.

Oppenoukogu otsus joustub selle vastuvotmisel.Oppenoukogu otsus avalikustatakse koosolekule jargneval toopaeval.

Oppenoukogu otsusega mittenoustumisel, samuti opetamist ja kasvatamist puudutavatevaidluskiisimuste korral, on opilasel, vanemal voi oppenoukogu liikmel oigus poorduda kooli

v oppe-j a kasvatustegevuse ule jarelvalvet teostava asutuse poole otsuse oigusparasusekontrollimiseks.Oppenoukogu otsusega mittenoustumisel on kooli direktoril oigus poorduda viie toopaevajooksul arvates koosoleku toimumisest kooli oppe-j a kasvatustegevuse ule jarelvalvetteostava asutuse poole otsuse oigusparasuse kontrollimiseks ning peatada oma kaskkirjagaotsuse taitmine kuni jarelvalvet teostavalt asutuselt vastuse saamiseni.

Veiko RohunurmOppenoukogu esimees

LIIVALAIA GUMNAASIUMI OPPENOUKOGU

OPPENOUKOGU OTSUSOppenoukogu 03.06.2013 koosoleku protokolli nr 1-5/5 lisa 4

Tallinn 03.06.2013 nr 1-5/5.4

Liivalaia Giimnaasiumi pohimaaruse muudatuse la'bi arutamine ja arvamuseavaldamine

Haridus-ja teadusministri 23.08.2010. a maaruse nr 44 Kooli oppenoukogu ulesandedjatookord § 2 p 3 ning PGS § 66 Ig 2 kohaselt oppenoukogu arutab labi ja avaldab arvamustkooli pohimaaruse j a selle muudatuste kohta.

Oppenoukogu otsustab:

Kiita heaks Liivalaia Giimnaasiumi pohimaaruse muudatus koolile uue logo kasutuselevotmise kohta.

Otsuse poolt haaletas 31 oppenoukogu liiget, vastu oli 0 ja erapooletuid 1.

Otsuse taitmise tahtaeg: 04. juuni 2013. a.Otsuse taitmise vastutaja: oppenoukogu esimees Veiko Rohunurm.

Oppenoukogu otsus joustub selle vastuvotmisel.Oppenoukogu otsus avalikustatakse koosolekule jargneval toopaeval.

Oppenoukogu otsusega mittenoustumisel, samuti opetamist ja kasvatamist puudutavatevaidluskiisimuste korral, on opilasel, vanemal voi oppenoukogu liikmel oigus poorduda kooli

,6ppe- ja kasvatustegevuse ule jarelvalvet teostava asutuse poole otsuse oigusparasusekontrollimiseks.Oppenoukogu otsusega mittenoustumisel on "kooli direktoril oigus poorduda viie toopaevajooksul arvates koosoleku toimumisest kooli oppe-ja kasvatustegevuse iile jarelvalvetteostava asutuse poole otsuse oigusparasuse kontrollimiseks ning peatada oma kaskkirjagaotsuse taitmine kuni jarelvalvet teostavalt asutuselt vastuse saamiseni.

Veiko RohunurmOppenoukogu esimees

3.juuni2013

Eksperthinnang kooli nime ja sumboolika vahetusele

Liivalaia Gumnaasiumi ajalugu ja profiili uurides voib kinnitada, et kooli sisu ja vorm on aja

jooksul palju muutunud. Muutumised on kaasa toonud erinevaid mojutusi ja andnud tugeva

panuse ka kooli maine kujunemisele. Hetkeseisuga on Liivalaia Gumnaasiumis kujunenud

olukord, kus kooli tootajaskond, lapsevanemad ja opilased on uheskoos joudnud

arvamuseni, et kooli maine parandamiseks tuleb astuda konkreetseid samme.

Kooli nimel ja sumboolikal on mainekujunduses kandev roll. Koostoos kooli juhtkonnaga

tootasime va'lja uue nime variandid, analiiusisime neid ja selle pohjal viisime la'bi ha'a'letuse

lapsevanemate ja kooli tootajate hulgas. Vastavalt lastevanemate, opilaste ja opetajate

hulgas la'biviidud kusitluse tulemusena eelistati, et oppeasutuse nimi on tulevikus

W5udalinna Kool".

16. mail toimunud lastevanemate uldkoosolekul sai esitletud turundusplaani lahtekohti ning

va'lja kuulutatud sumboolika konkurss. Kooli sumboolika peab va'ljendama kooli vaimsust

ning oleme uhendavaks visuaaliks nii sisemistele kui valimistele sihtgruppidele. 31. mail

koosolnud komisjon valis haaletuse teel va'lja voidutoo ning oleme asunud seda kinnitama.

Minu hinnangul on Liivalaia Gumnaasiumis koik eeldused hea mainega kesklinna piirkonna

kooli loomiseks. Oleme astunud esimesed sammud turundusplaani koostamiseks ja

elluviimiseks. Nimemuutus ja uue sumboolika ellukutsumine on esimene ja oluline

strateegiline otsus selles vallas.

Lugupidamisega,

Aive Hiiepuu (CV lisatud)

H Concept

CURRICULUM VITAEAive Hiiepuu

Telefon: 52 446 46E-post: aive@lhconcept.ee

http://www.lhconcept.ee

PR-ja turundusstrateegiate koostamine ning elluviimine

TOOKOGEMUS

Alates 09/2012

Alates 04/2012

Alates 08/2005

Alates 05/2005

Alates 2006

04/09-07/2010

2004 - 2006

2001 - 2005

2001-2003

1997 - 2001

1998

1995-1997

HARIDUS

TLO Kommunikatsiooni Instituudi noukogu liige

Kommunikatsiooniajakirja ,,Kaja" kolleegiumi liige

Turundus-ja PR noustamisfirma LH Concept 00 asutaja ja juhtivkonsultant

Eesti Suhtekorraldajate Liidu EPRA president.

EBS Juhtimiskoolituskeskuse Kommunikatsiooni Arenguprogrammi koostajajajuhtivoppejoud

EU Advisory Group, Armeenia Vabariigi valitsuse PR noustajapensionireformi ettevalmistamiselja labiviimisel

EBS Juhtimiskoolituskeskuse Turunduse Arenguprogrammi koostaja jajuhtivoppejoud

Suhtekorraldusfirma Hill&Knowlton Eesti AS projektidirektor. Vastutusalasturunduskommunikatsiooni valdkonna arendamine, projektideja meeskonnajuhtimine.

EBSi ja Audentese Ulikooli oppejoud, kommunikatsiooni, turundusejateenindusalaste loengute labiviimine

AS Audentes: koolitus-ja turundusjuhtTodulesanded olid seotud Audentese koolide sise-ja valiskommunikatsioonikorralduse ning teenusearendusega.

Tack Training International, muugijuhtimise programmi koolitustreener

Hotell Viru peaadministraator: Klienditeeninduse juhtimine, lisateenustearendamine ja muiik. Hotelli vastuvotuosakonna ja shveitserite tookoordineerimine.

EESTI DIPLOMAATIDE KOOL Rahvusvahelised suhtedja Euroopa Uuringud

Filoloogiateaduskond, vene keelja kirjandus, BATALLINNA ULIKOOL

LISAKOOLITUSEPRA igakuised erialaseminaridTurundus-ja marketingialased konverentsidja seminaridHill & Knowlton Balti Regiooni treeningud

> Ettevotte tulemusuksuste efektiivse toimimiseja nendevahelise koostoosimulatsioonid; Celemi International

> Majandusteooriaja juhtimiskursused Audentese Olikoolis> "Firma aristrateegia kujundamine", "Oskuslikjuht", "Koostoo

sotsiaalpsuhholoogiline taust" Jollas InstituutERIALANE TUNNUSTUS

2011 .a. Eriauhind eduka sihtruhmale suunatud PRi eest Eakate Festival! turundamisel2010.a. Baltikumi parima avaliku sektori PR projekti auhind Innovatsiooniaasta PR strateegia

loomise ja elluviimise eest2007. a tunnustatud Emakakaelavahi vastu voitlemise projektiga eraialaliidu poolt parimaks

suhtekorraldusprojektilabiviijaks

MUU> Eesti SuhtekorraldajateLiidu(EPRA)juhatusesalates 2005. EPRA

President alates 2009> Avameresukeldumise rahvusvaheline litsents PADI> Hobi: reisimine ja erinevate regioonide kultuuriline tundmaoppimine.

Reisiblogi: http://www.reisiveeb.ee

KLIENDIKOGEMUS JA NAITED OLULISEMA TESTPROJEKTIDEST

Erasektor Eestis: Reval Hotels Group, DnB Nord Pank, Skanska, Beiersdorf, Epiim, Microlink,Pakterminal, Toyota Baltics, Audentese Erakool, NOo Lihatddstus, SCA Hygienic, Ulemiste Keskus,Eesti AGA, Stora Enso, Halens, Cellbes, Pristis, SEB Eesti Ohispank, BIG, Tallinna Kaubamaja, Maxit,Kesko Agro, Tervise Paradiis, Profexpo, Audentes, LHV, Tallinna Borsjt.

Avalik Sektor: Eesti Kunstimuuseum, Kunstimuuseumi Ehituse Sihtasutus, Rahandusministeerium,Ettevotluse Arendamise Sihtasutus, EAS Tehnoloogiaagentuur, Eesti Roheline Liikumine, Mitte-eestlaste Integratsiooni Sihtasutus, Parnu Vesi, Pelgulinna Sunnitumaja Toetusfond, RiigimetsaMajandamise Keskus RMKjt.

Rahvusvaheline kogemus: Nokia, Finnair, Latvenergo, Philips, Coca-Cola Company, Microsoft, HiltonReservations Worldwide, Hewlett Packard, Goodyear Dunlop Baltics Tyres, Tetra Pak, Procter&Gamble,Prefa, Lauma, DHL, Rigas Piensaimnieks, O-l, Xerox, Reval Hotel Latvjjajt.

Meditsiinivaldkond: Janssen-Cilag, Merck Sharp&Dohme, Eli Lilly, Schering Plough,Johnson&Johnson, Braun, Mepha, Nycomed, Tamro, Apteekl, Rahvusvaheline Ravimitootjate LiitEestis, Haigekassa, Vahiliit, Eesti Valu Sells, Eesti Reumatoloogide Sells, Eesti Reumaliit, EestiOsteoporoosihaigete Liit, Osteoporoosiselts, Parnu Haigla, Astmaliit, Kopsuliit, Seksuaalsel TeelLevivale Infektsioonide Eesti Uhing, Nova Vita.

(I) InnovatsiooniaastaKommunikatsiooninoustamine terve 2009 aasta valtel, eesmargiga muuta elanikkonnasuhtumist innovatsiooni ja suunata nad kaitumisele.Too sisu: Innovatsiooniaasta kommunikatsioonisstrateegia koostamine , sonumitedefineerimine, meediasuhtluse aktiviseerimine, pressiteadete koostamine jaedastamine, urituste korraldamine, partnerite tegevustesse IN sonumi integreerimine.Veebikeskkonna www.in.ee loomine ja infosisu haldamine.

(II) Armeenia pensionireformTuru-uuringu labiviimine, sihtruhmade kaardistamine, koostddpartnerite leidmine.Kommunikatsioonistrateegia loomine ja taktikalise plaani koostamine. Eesmargiks:tutvustada pensionireformi, selgitada selle olemust sihtruhmadele, luua positiivnekuvandja suunata nad kaitumisele.

(III) Nokia

PR kampaaniate platvormi valjatbotamine erinevate toodete loikes, igapaevanekommunikatsiooninoustaminejameediatoetus.

(IV) BeiersdorfNivea, Eucerinija Hansaplasti PRja kommunikatsioonitoo korraldamine: igapaevanemeediasuhtlus, toodete edastamine ajakirjanikele, pressiteated, uritused.Sponsorlustoetuse korraldamine.

(V) Tetra Pak(1) Mahlakampaania ,,Hoia Mahla" 2008 korraldamine: sisu, reklaamimix, uritused,koostob koolidega, PR tugi, www.hoia-mahla.eu loomineja haldamine(2) Jatkukampaania ,,S66 Mahla" 2009. www.mahla.info loomine, kampaaniakorraldus, labiviimine.(3) 2010 kevad: mahlakampaania ,,Paris mahl". www.parismahl.eu. Loomine,korraldus ja labiviimine.

(VI) Philips(1) Kontseptsiooni ,,Sense and Simplicity" PRtoetus. Tervikkontseptsiooniganaidiskorteri kujunamineja urituste labiviimine Lutheri kvartalis.(2) GoGear MP3 kampaania loomine: kreiside korvad ekonkurss, portaali loomine,sihtruhma aktiviseerimine, meediamiksi koostamine, PR- tegevuste elluviimine.(3) Uue 21:9 telerija kodukinisusteemi lansseerimiskampaania Eestis

(VII) Eesti KunstimuuseumEesti Kunstimuuseumi kommunikatsioonisstrateegia koostamine(kommunikatsiooniauditi labiviimine, jarelduste formuleerimine, selle pinnalt strateegiakoostamine, sihtriihmale esitlemine).

(VIII) LHVPensionifondide turundustoetus: PR kampaania ideestiku va|jatbotamine,zoosemiootika integreerimine, koostbbpartnerite kaasamine, ristturunduselementideintegreerimine, meediaurituse initsieerimine, korraldamine ja analuus, ettepanekudedasisteks tegevusteks.

(IX) Reval Hotel Oliimpia ja Reval Hotel LatvijaHotelliketi rahvusvahelise PR- kampaania valjatbotamine ja elluviimine (sh igapaevanemeediasuhtlus). Revali laienemine Latisja Leedus:meediakandepinnaettevalmistamine, laienemise esimese etapi tutvustus. Reval Hotel Latvjja uuenenudosa avamisurituse meediasuhtluse koordineerimine, meediatuuri korraldamine,kokkuvote.

(X) Audentes(1) Uueneva ulikooli identiteedianaluus. Brand! profileerimine, SWOT analuus uuekaubamargi loomiseksjareldused, edasisne tegevuskava.Koostdo'partner: BKP (end. Rapp Collins).(2) Erakooli turundustegevusejuhtimine: erinevate kampaaniate planeeriminejalabiviimine.

(XI) Pensionireformi kommunikatsioonikampaaniaTellya: EV RahandusministeeriumLahtekoht: Eestis ei olnud va'lja kujunenud finantsvahendite kogumisharjumust ningjarjepidevad pankadejarelmaksukaartide kampaaniad initsieerisid pigem kulutamist.Siiamaani olid pensionifondid tutvustanud kolmandat sammast kui kuid tulemused olidsiiani olnud alia keskmise. Esimest korda vottis riik initsiatiivi ja sooviskogumispensioni kampaania lansseerimisega tosta elanikkonna hulgaspensionikogumise teadlikkust.

Projektist: Eesmargiks pustitati 50 - 200 000 inimese liitumine kogumispensionireformiga. Avalik kommunikatsioonikampaania seisnes pensionireformi II sambaolemuse tutvustamises sihtriihmadele. Kampaania lahtus inimkesksuse pdhimdttesttagamaks uue pensionisusteemi arusaadavus, loogilisus, selgus. Et kommunikatsioonoleks efektiivne, pidi uue pensionisusteemi selgitustdd - sdnumid, nende edastamiseviisja kanalid - olema labipaistevja uheseltmdistetav. Eesmargi saavutamiseks viidila'bi pressikonverentse, initsieeriti informeerivad tele-ja raadiosaated. Kokku ilmusperioodi jooksul truki-ja online meedias tile 400 artikli.Positsioonja valdkond:_Meeskonnajuht. Olesanneteks olid kogumispensionikampaania kommunikatsioonistrateegia valjatddtamine, konsortsiumi tookoordineerimine ningjuhtimine, analuusja aruandlus.

(XII) Shering Plough CEMaailmas uudseja innovaatilise raviviisi tutvustamine sihtruhmale: probleemistikudefineerimine, oluliste votmesihtruhmade kaardistamine, sonumite valjatootamine,tekstide formuleerimine, kommunikatsiooni korraldamine, meediasuhtluseinitsieerimine, iirituse korraldamine, kajastuse monitooring, kokkuvote.Koostd'd'partnerid: Reumatoloogide Sells ja Eesti Reumaliit.

(XIII) BiotehnoloogiaKommunikatsiooninoustamine TAK-konsortsiumi loomiseksja strateegiatutvustamiseks olulistele sihtriihrnadele. Too sisu: Strateegia ja taktikalise plaanikoostamine, sonumite defineerimine, meediasuhtluse aktiviseerimine.

(XIV) Merck Sharp & DohmeEmakakaelavahi, selle tekitaja HPV viiruse ja ennetuse meetodite teadlikkusekampaania.

Projekti peaeesmargiks oli tosta naiste teadlikkust emakakaelavahki kahjustavaviiruse olemasolustja selle avastamisvoimalustest. Alameesmargid: teavitada naisijameditsiinitddtajaid papilloomiviirusest, emakakaelavahist, teravatest konduloomidest,skriiningu vajalikkusest ja papilloomiviiruste vastasest vaktsineerimise vdimalusest.

Tahtsustada vaktsiinide, kui ennetusvahendite rollija tahtsust haiguste ennetamisel.Kuna HPV vaktsiini puhul on tegemist retseptiravimiga, laienesid kampaanialabiviimisele kdik ravimi-ja reklaamiseaduses satestatud piirangud. Seega suunatikampaania fdokus haiguse teavitusele.Labiviidud tegevused: Harivad meediaseminarid, Arvamusliidrite ja ekspertidekaasamine, Spetsiaalse kodulehe www.hpv.ee loomine, Infovoldikud sh koostddsVahiliiduga, pressiteated, ajakirjanike paringutele vastamine.Koostddpartnerid: Vahiliit, Quattromed, Viruplatsi Arstikeskus, Erialaspetsialistid.

Prdjekti tulemused:a. Diskussidoni tekitamine meedias.e. Kampaania mdjutas ca 900 000 inimest.h. Olulised sihtruhmad on informeeritudja emakakaelavahi ohust sedses HPV

viirusega teadlikud.i. Perioddil jooksul ilmus kampaania teemal tile 40 uudiseja artikli nil uld-, eriala-

kui ka tarbyameedias, naiste-ja terviseajakirjades. Kaetud said kdik telekanalid -uudis dli eetris nil pdhiuudistesaadetes kui ka meelelehutussaates.

j. Pdsitiivne tagasiside. Eriala-ja perearstid pidasid algatust vajalikuksja sodvivadka tulevikus kaasa teha.

(XV) Rahvusvaheline Ravimitootjate Liit Eestis (2 projekti)

1 . Kasimuugiravimid dn tana Eestis apteekide monopol kuigi mujal maailmas sh

Skandinaavias on kasimuugiravimid kattesaadavad ka kauplustes. Kampaaniakaugem eesmargiks oli pakkuda erinevate osapoolte seisukohti ja arvamusikonealusel teemal ja tekitada uhiskonnas diskussioon ka'simiiugiravimite praegusemuugikorralduse osas. Loppeesmargiks on muuta kasimiiugiravimite muugikordaEestis. Kokku ilmus perioodijooksul triiki-ja online meedias ule 70 artikli,

2. Oli oht, et vahese teadlikkuse tottu voetakse ilma laiema diskussioonita vastuseadus, mis hakkab reguleerima olulist valdkonda mitmeid aastaid. Projekt olisihiparaselt suunatud tegevus Eesti elanikkonna teadlikkuse tostmiseksRavikindlustusseaduse eelnou sisulise informeerimise osas. Eesmark oli tostatadaavalik diskussioon meedias, mis tagaks koikide huvigruppide ideede vordseesindatuse seaduse menetlusprotsessis. Et kommunikatsioon oleks efektiivne, pidiuue ravikindlustusseaduse selgitustoo - sonumid, nende edastamise viis ja kanalid -olema lihtne, selgeja uheseltmoistetav. Eesmargi saavutamiseks viidi la'bipressikonverentse ning erinevaidjuhtumianaluuse kasutades initsieeriti informeerivaidteemasid ajakirjanduses. Kokku ilmus perioodijooksul truki-ja online meedias ule 50artikli, millest suurem osa oli kirjutatud kolmandate osapoolte poolt nende endiinitsiatiivil.

Koostatud: 2013