Projeto CNI – BIDDesenvolvimento Territorial

Panorama - Pernambuco

Público – alvo: Empresas do setor metal-mecânico relacionadas ao complexo de Suape

Objetivos:

Geral:Desenvolver um modelo de integração entre os atores regionais empresariais e institucionais, públicos e privados, que contribua para a promoção das vantagens competitivas dos territórios identificados.

Específico:Aumentar a competitividade e inserção internacional das empresas e setores produtivos identificados, enfocando a difusão do conhecimento e inovação, através da ação conjunta das diversas entidades do Sistema Indústria e com base na colaboração público-privada.

O Projeto em Pernambuco

Posição estratégica7 Capitais7 aeroportos internacionais8 portos internacionais1 porto fluvial34 milhões de pessoas90% do PIB NE4 capitais4 aeroportos internacionais5 portos internacionais12 milhões de pessoasMais de 35% PIB NE

Evolução do PIB

-2,0

0,0

2,0

4,0

6,0

8,0

10,0

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011*

Brasil

Pernambuco

*OBS: 1º Semestre de 2011. Fonte: IBGE, BNB/ETENE, FMI, Agência CONDEPE/FIDEM

Área Geográfica 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011*

Estados Unidos 4,2 3,1 2,8 2 0 -2,6 2,6Japão 2,3 1,9 2,4 2,1 -1,2 -5,2 2,8China 10,1 10,4 11,6 11,9 9,6 9,1 10,5Índia 8,1 9 9,8 9,3 6,4 5,7 9,7México 4,2 2,8 4,9 3,2 1,5 -6,5 5Brasil 4,9 2,9 3,8 5,4 5,1 -0,6 7,5 3,6*

Pernambuco 4,1 4,2 5,1 5,4 6,8 5,2 9,3 5,7*

Polos consolidados• Estaleiro Atlantico Sul

• Refinaria Abreu e Lima

• Petroquimica Suape

• Resina termoplática PET

• Polo Pet de preforma plática

• Companhia Siderurgica Suape

Polos consolidados• Polo de granéis líquidos e gases

• Polo de materiais de construção

• Polo de alimentos

• Polo de geração de energia

• Polo de energia eólica

• Moinho de trigo – Bunge

• Central de distribuição de veículos

Investimentos privadosEMPREENDIMENTOS INVESTIMENTO

(US$) EMPREGOS DIRETOS

Refinaria Abreu e Lima 13,30 bi 1.500

PetroquímicaSuape(PTA, POY e PET) 2,75 bi 1.800

Mossi & Guisolf 0,39 bi 450

Estaleiro Atlântico Sul 1,38 bi 8.000

Estaleiro PROMAR 0,11 bi 1.500

Estaleiro CMO 0,44 bi 1.600

Cia. Siderúrgica Suape 0,83 bi 800

TOTAL 19,20 bi 15.650

Total Geral: US$ 22,90 bi 34.700

Gargalos identificados• Discrepância entre investimentos públicos e privados

e dimensão do projeto– Grandes investimentos reduzindo interesse pelo projeto

• Crescimento explosivo do território– Investimentos concentrados nos ultimos 5 anos

• Empresas acostumadas a receber muitas facilidades– Interesse em benefícios maiores e mais fáceis

• Pouca P&D

Resultados alcançados

• Fórum Suape Global:– Fortalecimento do Fórum, com a participação de mais de

40 instituições (públicas e privadas);– Influencia sobre as ações estratégicas no território do

Complexo;– O IEL goza de bom prestígio junto ao Fórum, ampliando

sua atuação e relevância.– Necessita de ações estratégicas de estudos e

mapeamentos para dar maior direcionamento na tomada de decisões estratégicas para o Estado.

Resultados alcançados• REMME - Rede Empresarial Eletro-Metal Mecânica.

– Criação de espaço para encontro dos empresários e compartilhamento de experiências;

– Focado na confiança entre os participantes (participação via indicação e convite)

– Destaque: Planejamento estratégico para 2012;– Iniciativa de construção de site para divulgação da rede.– Ideia de comercialização conjungada, agregando os potenciais

produtivos;– Objetivo atual: Fortalecer a rede e gerar negócios.

Possíveis linhas de atuação• Fortalecimento do trabalho na organização da

governança de Suape

• Criação do plano de desenvolvimento integrado do território de Goiana– Organização da governança– Fortalecimento do capital social

Visão de futuro

Contribuir para o desenvolvimento das empresas pernambucanas por meio da organização da demanada existente e

alinhamento com a oferta de produtos e serviços.

Estimular o desenvolvimento técnico e tecnológico das empresas para que se tornem mais competitivas e

atendam as exigências do mercado.

Obrigado

Gilane LimaIEL-PE