l'i.m.c. n'est pas réservé aux gros budgets
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Une présentation que j'ai faite avec Thierry Spencer (Dir Mkg de Pizza Hut) lors de la conférence organisée par Stratégies le 26 Novembre 2008TRANSCRIPT
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L’I.M.C. n’est pas réservé aux gros budgets
Paris le 26 Novembre 2008Nicolas Bard & Thierry Spencer
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Au contraire
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Communication Marketing Intégrée =
I.M.C.
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L’ I.M.C. est la création d’expériences de communication qui renforcent l’impact des marques sur leurs consommateurs … Elle se nourrit de toutes les ressources (insights, média, environnements, in Store…) qui connectent la marque avec ses consommateurs en amont du brief créatif… Elle est pilotée par un team de marketeurs qui sont alignés devant les impératifs business, les objectifs de communication et les besoins des consommateurs/partenaires.
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Plus simplement
Penser des actions Marcomm
« consumer centric »
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Un annonceur émet 5 à 30 messages par jour
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Les consommateurs en reçoivent au moins 3000 de dizaines de marques
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L’annonceur pense à avoir la plus grosse part de voix publicitaire
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Mais seulement 14% des consommateurs croient la publicité
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18% des publicités TV génèrent un ROI positif
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Les consommateurs n’écoutent plus les marques
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Ils écoutent leurs « friends »
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Du monologue au dialogue
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1D - Communication de sensibilisation (Monologue)
2D - Communication interactive (Dialogue)
3D - Communication expérientielle (Conversation)
4D - My Media (Consommateurs = Média)
ConsommateursIntensité de l’engagement et de la création du lien
Intensité de l’engagement et de la création du lien
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Du 360° à l’I.M.C.
Idée Idée
Message puis Média: Placer l’idée sur le plus de points de contacts possible
Message & Média : Communiquer uniquement sur les points de contacts les plus influent
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Les 3Cs
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L’I.M.C. n’est évidemment pas une mode
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Un métier inventé et pratiqué par les annonceurs
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Le graal de tous les groupes de communication
“Best thing that happened in our industry
in 20 years”
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Un gourouUne bibleDes adeptes
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A quoi sert l’ I.M.C ?
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Être “consumer centric”Plutôt que “Brand centric”… Se mettre dans la peau des consommateurs permet de penser une expérience de marque complète (messages directs et indirects)
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AlignerL’ensemble des décisionnaires internes & externes (agences, consultants) qui colllaborent et contribuent tous pour définir une stratégie de communication consensuelle en amont de la création
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AuditerIdentifier et hiérarchiser les points de contacts qui ont le plus d’influence sur tous les publics (consommateurs, employés, fournisseurs, journalistes…) en restant neutre dans ses choix
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UnifierStratégie & plan de connexions grâce à un team stratégique (planneur strat/stratège des moyens) qui réfléchie à partir de la cellule souche
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ScénariserOptimiser la complémentarité des points de contacts au service de la même histoire et de l’influence de notre cible
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L’I.M.C. en action : le cas corsairfly
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L’enjeu
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Insight : Pour les familles domiennes, l’avion est un cordon ombilical
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Corsairfly doit remplir le rôle d’activateur de liens familiaux
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Positionner Corsairfly comme la compagnie aérienne qui prend le mieux soin des familles
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• Bornes d’enregistrements dédiées aux familles
• Salons d’attentes réservées aux familles
• Mise à disposition de jeux pour les enfants
• Pas de surcoût bagages• PMP en vol• Activités au sol• …
La communication doit être « powered by » des preuves existantes…
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Stratégie : Expérience =
contenu de la communication
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Commencer par faire adhérer les employés en leur réservant la primeur du changement
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Convaincre les relais d’opinions (journalistes, agents de voyages…) du changement
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Transformer les points de contacts corporate (site internet, siège de l’entreprise…)
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Transformer les points de passages obligés en expérience de marque (Aéroports, Bornes d’enregistrements…)
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Proposer des objets de divertissement (preuves…) qui permettent de créer du lien et une trace positive
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Communiquer en TV pour la 1ère fois pendant les vacances de Noël
Signature : « Il était temps qu’on s’intéresse enfin aux familles… »
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Créations BDDP & fils
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Répéter les preuves dans des contextes appropriés et des périodes clées 7
Créations BDDP & fils
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Organiser l’élection de la famille idéale (Site, jurys, kit électoraux…)
Marketing viral, Buzz, réseaux sociaux
Partenariat tournée AntillesEvenements, concerts…
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9 En enfin créer et lancer un programme de fidélité sur mesure unique : Air de Famille
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Résultats : Cartes + 100% vs objectifs à date
Indice Google vs nombres de requêtes « Corsairfly »
Lancement de la
campagne
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Les 8 règles à respecter pour penser des communications intégrées efficaces
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Règle N°1 : penser « media neutral »
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Règle N°2 : Planifier des expériences pas des expositions
Engagement intensity Engagement intensity
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Règle N°3 : le media est aussi important que le message
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Règle N°4 : la communication est un dialogue
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Règle N°5 : Planifier avec l’obsession de ce que vous voulez faire ressentir, faire penser, faire faire à vos consommateurs
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Règle N°6 : Restez connectés à ce que font vos consommateurs
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Règle N°7 : Soyez flexible
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Règle N°8 : Les plans de connexions efficaces demandent un processus, une organisation et des responsabilités claires
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Merci pour votre attention