line balancing

1

การจั�ดสมดลสายงานผล�ตการจั�ดสมดลสายงานผล�ต((Production Line Production Line

Balancing)Balancing)

การจั�ดสมดลสายงานผล�ตการจั�ดสมดลสายงานผล�ต((Production Line Production Line

Balancing)Balancing)โดยโดย

รศรศ.. พิ�พิ�ภภพิพิ ลลล�ล�ตาตาภรภรณ์�ณ์� ภาควิ�ชา วิ�ศวิกรรมอุตสาหการ คณ์ะวิ�ศวิกรรมศาสตร�

มหาวิ�ทยาล�ยเกษตรศาสตร�

2

การจั�ดสมดลสายการผล�ตการจั�ดสมดลสายการผล�ต((ประกอุบประกอุบ))(Production Line Balancing )(Production Line Balancing )การจั�ดสมดลสายการผล�ตการจั�ดสมดลสายการผล�ต((ประกอุบประกอุบ))

(Production Line Balancing )(Production Line Balancing ) ควิามหมายและเป#าหมายควิามหมายและเป#าหมาย คณ์ล�กษณ์ะขอุงสายงานผล�ตคณ์ล�กษณ์ะขอุงสายงานผล�ตแบบประกอุบแบบประกอุบ ป%ญหาการจั�ดสมดลสายงายผล�ตป%ญหาการจั�ดสมดลสายงายผล�ต ค'าจั'าก�ดควิามค'าจั'าก�ดควิาม ข(อุม)ลป#อุนเข(าข(อุม)ลป#อุนเข(า ข�*นตอุนการจั�ดสมดลสายงานผล�ตข�*นตอุนการจั�ดสมดลสายงานผล�ต ข�*นตอุนการจั�ดงานเข(าสถาน,งานข�*นตอุนการจั�ดงานเข(าสถาน,งาน การประเม�นผลการจั�ดสมดลการประเม�นผลการจั�ดสมดล

3

การจั�ดสมดลสายการผล�ตการจั�ดสมดลสายการผล�ตการจั�ดสมดลสายการผล�ตการจั�ดสมดลสายการผล�ต

ค-อุ การจั�ดงานให(ก�บสถาน,งานต/างๆในโรงงาน ท,2ม,การผล�ตต/อุเน-2อุงก�นไปตลอุดสายการผล�ต โดยพิยายามท'าให(ภาระงานในแต/ละสถาน,งานม,ควิามสมดล กล/าวิค-อุ ม,อุ�ตราการท'างานและเวิลาท,2ใช(ในแต/ละสถาน,งานเท/าๆก�นสถาน,

งาน # 1สถาน,งาน # 2

สถาน,งาน # 3

1. 5

นาท,

1 5นาท,

15.

นาท,

1 5.นาท, ต/อุ หน/วิย

สายการผล�ต

4

การจัดสมด�ลสายการผล�ตการจัดสมด�ลสายการผล�ตการจัดสมด�ลสายการผล�ตการจัดสมด�ลสายการผล�ต

• แต�ถ้�าหากเวลาที่��ใช้�ในแต�ละสถ้าน�งานไม�เที่�ากน อัตรา การผล�ตขอังส�นค้�าน$นจัะถ้%กก&าหนดโดยเวลาการที่&างานขอังสถ้าน�งานที่��ใช้�เวลามากที่��ส�ด ซึ่(�งเวลาที่��ใช้�ในสถ้าน�งานที่��เป็*นตวก&าหนดอัตราการผล�ต เราเร�ยกว�า รอับเวลาผล�ต (CYCLE TIME)สถาน,

งาน # 1สถาน,งาน # 2

สถาน,งาน # 3 1

นาท, 2

นาท,

15.นาท,

2นาท, ต/อุ หน/วิย

สายการผล�ต

รอุบเวิลาผล�ต

5

การจัดสมด�ลสายการผล�ตการจัดสมด�ลสายการผล�ตการจัดสมด�ลสายการผล�ตการจัดสมด�ลสายการผล�ต

เป#าหมายการจั�ดสมดลสายการผล�ต 1. ภายใต(รอุบเวิลาผล�ตคงท,2 เป#า

หมายค-อุจั'านวิน สถาน,งานท,2น(อุยท,2สด 2 . ภายใต(สถาน,งานน(อุยท,2สด เป#าหมาย ค-อุ รอุบ เวิลาผล�ตน(อุยท,2สด หร-อุ อุ�ตราการผล�ตส)งสด

6

คณ์ล�กษณ์ะขอุงสายงานคณ์ล�กษณ์ะขอุงสายงานผล�ตแบบผล�ตแบบประกอุบประกอุบ

(Characteristics of Assembly Line)(Characteristics of Assembly Line)

คณ์ล�กษณ์ะขอุงสายงานคณ์ล�กษณ์ะขอุงสายงานผล�ตแบบผล�ตแบบประกอุบประกอุบ

(Characteristics of Assembly Line)(Characteristics of Assembly Line) การปฏิ�บ�ต�งานจัะถ)กจั�ดไปตามล'าด�บข�*นขอุงการปฏิ�บ�ต�งานจัะถ)กจั�ดไปตามล'าด�บข�*นขอุง

การผล�ตผล�ตภ�ณ์ฑ์�การผล�ตผล�ตภ�ณ์ฑ์� ถ)กใช(เม-2อุระบบสายการผล�ตควิบคมด)แลถ)กใช(เม-2อุระบบสายการผล�ตควิบคมด)แล

ผล�ตภ�ณ์ฑ์�น(อุยชน�ดแต/ปร�มาณ์ค/อุนข(างมากผล�ตภ�ณ์ฑ์�น(อุยชน�ดแต/ปร�มาณ์ค/อุนข(างมาก การด'าเน�นงาน และ พิน�กงานจัะม/งไปท,2การ การด'าเน�นงาน และ พิน�กงานจัะม/งไปท,2การ

ผล�ตผล�ตภ�ณ์ฑ์�ชน�ดเด,ยวิหร-อุผล�ตผล�ตภ�ณ์ฑ์�ชน�ดเด,ยวิหร-อุ - 23- 23 ชน�ดชน�ด อุปกรณ์�ท,2ใช(เป7นแบบจัดประสงค�เฉพิาะงานอุปกรณ์�ท,2ใช(เป7นแบบจัดประสงค�เฉพิาะงาน การเปล,2ยนร/นการผล�ตค/อุนข(างม,ค/าใช(จั/ายการเปล,2ยนร/นการผล�ตค/อุนข(างม,ค/าใช(จั/าย

ส)งและใช(เวิลานานส)งและใช(เวิลานาน

7

คณ์ล�กษณ์ะขอุงสายงานประกอุบคณ์ล�กษณ์ะขอุงสายงานประกอุบ (Characteristics of Assembly Line)(Characteristics of Assembly Line)

คณ์ล�กษณ์ะขอุงสายงานประกอุบคณ์ล�กษณ์ะขอุงสายงานประกอุบ (Characteristics of Assembly Line)(Characteristics of Assembly Line)

การไหลขอุงวิ�สดเป7นไปอุย/างต/อุเน-2อุงการไหลขอุงวิ�สดเป7นไปอุย/างต/อุเน-2อุง อุปกรณ์�ขนถ/ายวิ�สดม�กจัะอุย)/ก�บท,2อุปกรณ์�ขนถ/ายวิ�สดม�กจัะอุย)/ก�บท,2 พิน�กงานไม/จั'าเป7นต(อุงม,ควิามช'านาญส)งพิน�กงานไม/จั'าเป7นต(อุงม,ควิามช'านาญส)ง ม,ควิามจั'าเป7นในการควิบคมด)แลเพิ,ยงเล9กม,ควิามจั'าเป7นในการควิบคมด)แลเพิ,ยงเล9ก

น(อุยน(อุย งานทางด(านการวิางแผน การจั�ดตารางการ งานทางด(านการวิางแผน การจั�ดตารางการ

ผล�ต และ การควิบคมค/อุนข(างจัะเป7นแบบเด�น ผล�ต และ การควิบคมค/อุนข(างจัะเป7นแบบเด�นตรงไปข(างหน(าตรงไปข(างหน(า

เวิลาในการผล�ตหน:2งหน/วิยค/อุนข(างส�*นเวิลาในการผล�ตหน:2งหน/วิยค/อุนข(างส�*น ขอุงคงคล�งระหวิ/างผล�ตขอุงคงคล�งระหวิ/างผล�ต(WIP)(WIP)ค/อุนข(างต'2าค/อุนข(างต'2า

8

ป%ญหาการจั�ดสมดลสายงานผล�ตป%ญหาการจั�ดสมดลสายงานผล�ต(Line Balancing Problem)(Line Balancing Problem)


สถาน,งานจัะถ)กจั�ดข:*นมาเพิ-2อุให(ผลผล�ตท,2อุอุกมาจัากสถาน,สถาน,งานจัะถ)กจั�ดข:*นมาเพิ-2อุให(ผลผล�ตท,2อุอุกมาจัากสถาน,หน:2งเป7นต�วิป#อุนเข(าสถาน,ถ�ดไปหน:2งเป7นต�วิป#อุนเข(าสถาน,ถ�ดไป((เช-2อุมต/อุสถาน,ต/อุเน-2อุงก�นเช-2อุมต/อุสถาน,ต/อุเน-2อุงก�น))

การอุอุกแบบผ�งโรงงานจัะเก,2ยวิข(อุงก�บการก'าหนดงานการอุอุกแบบผ�งโรงงานจัะเก,2ยวิข(อุงก�บการก'าหนดงานย/อุยหน:2งหร-อุหลายงานท,2จั'าเป7นต/อุการผล�ตเป7นผล�ตภ�ณ์ฑ์�ย/อุยหน:2งหร-อุหลายงานท,2จั'าเป7นต/อุการผล�ตเป7นผล�ตภ�ณ์ฑ์�หน:2งหน/วิยให(ก�บสถาน,งานหน:2งหน/วิยให(ก�บสถาน,งาน

. . . .. . . .ม,ต/อุม,ต/อุ

9



วิ�ตถประสงค�การจั�ดสมดลก9ค-อุการจั�ดงานเข(าวิ�ตถประสงค�การจั�ดสมดลก9ค-อุการจั�ดงานเข(าสถาน,งานเพิ-2อุท'าให(เวิลาวิ/างงานขอุงพิน�กงานม,สถาน,งานเพิ-2อุท'าให(เวิลาวิ/างงานขอุงพิน�กงานม,

น(อุยท,2สด น�2นค-อุ ท'าให(ต(นทน การวิางงานต'2าสด น(อุยท,2สด น�2นค-อุ ท'าให(ต(นทน การวิางงานต'2าสดและท'าให(สายการผล�ตม,อุ�ตราการผล�ตสอุดคล(อุงและท'าให(สายการผล�ตม,อุ�ตราการผล�ตสอุดคล(อุงก'าควิามต(อุงการก'าควิามต(อุงการ

ในสายการผล�ตท,2สมบ)รณ์�แบบ พิน�กงานทกคนจัะ ในสายการผล�ตท,2สมบ)รณ์�แบบ พิน�กงานทกคนจัะท'างานท,2ได(ร�บมอุบหมายขอุงตนได(แล(วิเสร9จัในท'างานท,2ได(ร�บมอุบหมายขอุงตนได(แล(วิเสร9จัในเวิลาเด,ยวิก�นเวิลาเด,ยวิก�น((โดยการสมมต�วิ/าเร�2มงานพิร(อุมก�นโดยการสมมต�วิ/าเร�2มงานพิร(อุมก�น))

กรณ์,ด�งกล/าวิน,*จัะส/งผลให(ไม/ม,เวิลาวิ/างงานเก�ดข:*นกรณ์,ด�งกล/าวิน,*จัะส/งผลให(ไม/ม,เวิลาวิ/างงานเก�ดข:*น

. . . . . . ม,ต/อุม,ต/อุ

1 2 3 4 5Station 1 Station 2 Station 310 นาที่� 10 นาที่� 10 นาที่�

งาน

10



ม,เง-2อุนไขหลายประการท,2เป7นอุปสรรคม,เง-2อุนไขหลายประการท,2เป7นอุปสรรคต/อุการบรรลส)/สมดลสายการผล�ตท,2ต/อุการบรรลส)/สมดลสายการผล�ตท,2

สมบ)รณ์�แบบ ค-อุ สมบ)รณ์�แบบ ค-อุ เวิลาขอุงงานย/อุยเวิลาขอุงงานย/อุย ควิามส�มพิ�นธ์�ก/อุนหล�งขอุงงานควิามส�มพิ�นธ์�ก/อุนหล�งขอุงงาน ล�กษณ์ะท,2เป7นข(อุจั'าก�ดตามธ์รรมชาต�ล�กษณ์ะท,2เป7นข(อุจั'าก�ดตามธ์รรมชาต�

ขอุงการจั�ดสมดลแต/ละป%ญหาขอุงการจั�ดสมดลแต/ละป%ญหา

11

ค'าจั'าก�ดควิามค'าจั'าก�ดควิามค'าจั'าก�ดควิามค'าจั'าก�ดควิาม

งานย/อุยหร-อุงาน(TASKS) หมายถ้(ง อังค้,ป็ระกอับขอังงานหลก (WORK) เช้�น หย�บป็ากกา วางต&าแหน�งป็ากกาลงบนกระดาษเพื่/�อัเข�ยน เข�ยนหมายเลข 9 เป็*นต�น

งานท,2มาก/อุน(TASK PRECEDENCE) เป7นการจั�ดล'าด�บก/อุนหล�งวิ/างานใดควิรจัะท'าก/อุน โดยจัะแสดงเป7นรายการงานท,2ต(อุงอุย)/ก/อุนหน(าท�นท, (ImmediatelyPrecede) ขอุงแต/ละงานเวิลางาน(TASK TIMES) เป7นปร�มาณ์เวิลาท,2ใช(ในการท'างานหน:2งงานส'าหร�บพิน�กงานท,2ได(ร�บการอุบรมมาอุย/างเหมาะสม หร-อุเคร-2อุงจั�กรท,2ไม/ใช(คน เวิลางานโดยท�2วิไปจัะแสดงในร)ปขอุง นาท, หร-อุ วิ�นาท,

12

ค้&าจั&ากดค้วามค้&าจั&ากดค้วามค้&าจั&ากดค้วามค้&าจั&ากดค้วาม

5

3

56

4

4 3เวิลางานย/อุย

งานย/อุย

A

B

G

D

C

E

F

งานอุย)/ก/อุนหน(า งาน ท�นท, Aไม/ม, B A C A D B,C E B,D F C G E,F

ล)กศรท'าหน(าท,2แสดงควิามส�มพิ�นธ์�ก/อุนหล�งขอุงงาน

ช-2อุงาน

13


รอุบเวิลาผล�ต(CYCLE TIME) ช/วิงเวิลาท,2ผล�ตภ�ณ์ฑ์�จัะอุอุกมาท,2ปลายสายการผล�ตท,ละหน/วิย เช/น 10 นาท, ต/อุหน/วิย โดยท�2วิไปรอุบเวิลาผล�ตจัะข:*นอุย)/ก�บอุ�ตราการผล�ตเวิลาผล�ตต/อุช�2วิโมง(PRODUCTIVE TIME PER HOUR) ปร�มาณ์เวิลาการท'างานโดยเฉล,2ยในแต/ละช�2วิโมงขอุงสถาน,

งาน เช/น 50 นาท, ต/อุช�2วิโมง ในบาง ช/วิงเวิลาเคร-2อุงจั�กรอุาจัจัะไม/ม,การท'างาน

เช/น ช/วิงเวิลาทานอุาหารกลางวิ�น ช/วิง เวิลาพิ�กระหวิ/างงาน เวิลาส/วินต�วิ

เคร-2อุงจั�กรเส,ย ช�*นส/วินไม/เข(า เป7นต(น

14

ค'าจั'าก�ดควิามค'าจั'าก�ดควิามค'าจั'าก�ดควิามค'าจั'าก�ดควิามสถาน,งาน(WORK STATION) ต'าแหน/งท,2ต�*งสถานท,2ท'างานท,2ได(ร�บมอุบหมายให(ท'างานกล/มหน:2งเป7นการเฉพิาะ ซึ่:2งงานกล/มด�งกล/าวิอุาจัจัะต(อุงการควิามช'านาญในล�กษณ์ะคล(ายๆก�น ซึ่:2งสามาถท'างานให(เสร9จัภายในรอุบเวิลาท,2ก'าหนดด(วิยพิน�กงานคนเด,ยวิหร-อุเคร-2อุงจั�กรอุ�ตโนม�ต�ชดเด,ยวิ C,

D E , F , G

A , B5 5( + =10) นาท,

6 35 95( + . = . ) นาท, 3 3 4 10( + + = ) นาท,

สถาน,งาน

ม,ต/อุ…..

15

ค'าจั'าก�ดควิามค'าจั'าก�ดควิามค'าจั'าก�ดควิามค'าจั'าก�ดควิามสถาน,งาน(WORK STATION)

โดยท�2วิไป สถาน,งานสามารถแบ/งได( 2ประเภท ค-อุ

1 สถาน,งานท,2ม,คนอุย)/ประจั'าการ ประกอุบไปด(วิยคนงานท,2ท'างานก�บเคร-2อุงจั�กร และ/หร-อุ เคร-2อุงม-อุ

2. สถาน,งานท,2ไม/ม,คนประจั'าการประกอุบด(วิยเคร-2อุงจั�กรท,2ไม/ม,ผ)(ควิบคม เช/นห/นยนต�(robuts)

16


หน/วิยผล�ต (WORK CENTER)

ต'าแหน/งท,2ต�*งสถานท,2ท'างานท,2ได(ม,การจั�ดสถาน,งานท,2เหม-อุนก�น 2 สถาน,หร-อุมากกวิ/าเอุาไวิ(ด(วิยก�น

กรณ์,ท,2ม,ควิามจั'าเป7นจัะต(อุงจั�ดสถาน,งานมากกวิ/าหน:2งสถาน,เพิ-2อุให(เพิ,ยงพิอุก�บก'าล�งการผล�ตตามท,2ได(พิ�จัารณ์าจัากรอุบ

เวิลาผล�ต สถาน,งานเหล/าน�*นจัะถ)กรวิมเข(าด(วิยก�นเป7นหน/วิยผล�ต

A,BA,B

E

E

E

สถาน,งานหน/วิ

ยผล�ต

รอุบเวิลาผล�ต 1นาท,/หน/วิยงาน A = 1.5 นาท, งาน B 5=. นาท,งาน E = 3 นาท,/หน/วิย

17


จั'านวินสถาน,งานท,2เป=ดท'างาน(NUMBER OF WORK STATION WORKING) ปร�มาณ์งานท,2ต(อุงท'าในหน/วิยผล�ต(work center) หน/วิยหน:2ง จัะแสดงอุอุกในร)ปขอุงจั'านวินสถาน,งาน เช/น ปร�มาณ์งาน 28

ช�2วิโมงท,2หน/วิยผล�ตหน/วิยหน:2งท,2ท'างานวิ�นละ 8ช�2วิโมง จัะเท/าก�บการเป=ดท'างานขอุง 3 .5หร-อุ 4 สถาน,งาน(28/8)

จั'านวินสถาน,งานท,2น(อุยท,2สด(MINIMUM NUMBER OF WORK STATION) จั'านวินสถาน,งานท,2น(อุยท,2สดตลอุดสายการผล�ตท,2จัะสามารถจั�ดเตร,ยมการผล�ตได(ตามต(อุงการ ซึ่:2งจัะสามารถค'านวินได(จัาก ผลรวิมขอุงเวิลางานย/อุยท�*งหมด X อุ�ตราการผล�ตต/อุหน/วิยเวิลา

เวลาผล�ตที่��ม�อัย%�ต�อัหน�วยเวลา

18


จั'านวินสถาน,งานจัร�ง(ACTUAL NUMBER OF WORK STATIONS)

ค-อุจั'านวินสถาน,งานท�*งหมดท,2ต(อุงการตลอุดสายการผล�ต ซึ่:2งค'านวิณ์จัากผลรวิมขอุงจั'านวินสถาน,งานท,2เป=ดท'างานจัร�ง จัากการจั�ดงานเข(าสถาน,งานประส�ทธ์�ภาพิการใช(งาน(UTILIZATION) เปอุร�เซึ่9นขอุงเวิลาท,2สายการผล�ตท'างาน โดยปกต�ประส�ทธ์�ภาพิการใช(งานจัะค'านวินได(จัาก

จั'านวินสถาน,งานท,2น(อุยท,2สด

จั'านวินสถาน,งานจัร�ง

X 1

0

0

19

ข�*นตอุนการจั�ดสมดลสายการผล�ตข�*นตอุนการจั�ดสมดลสายการผล�ตข�*นตอุนการจั�ดสมดลสายการผล�ตข�*นตอุนการจั�ดสมดลสายการผล�ต1. ศึ(กษาข$นงานย�อัยที่��จั&าเป็*นต�อังใช้�ในการป็ระกอับเป็1นผล�ตภัณฑ์,2. ก&าหนดล&าดบค้วามสมพื่นธ์,ขอังงานย�อัยต�างๆ3. เข�ยนแผนภัาพื่ค้วามสมพื่นธ์,ล&าดบก�อันหลงขอังงานย�อัย

4. ป็ระมาณการเวลาขอังงานย�อัยต�างๆ 5 . ค้&านวณรอับเวลาผล�ต 6 . ค้&านวณจั&านวนสถ้าน�งานต&�าส�ดที่��ต�อังการ(ตาม

ที่ฤษฎี�) 7 . ก&าหนดงานย�อัยให�กบแต�ละสถ้าน�งาน 8 . ค้&านวณป็ระส�ที่ธ์�ภัาพื่ขอังสายการผล�ต

9. หากผลการจัดสมด�ลไม�เป็*นที่��พื่อัใจั จัดสมด�ลใหม�โดยใช้�เกณฑ์,ใหม�

20

ส)ตรท,2ใช(ในการจั�ดสมดลสายการผล�ตส)ตรท,2ใช(ในการจั�ดสมดลสายการผล�ตส)ตรท,2ใช(ในการจั�ดสมดลสายการผล�ตส)ตรท,2ใช(ในการจั�ดสมดลสายการผล�ต

1. รอุบการผล�ต =

เวิลาผล�ตท,2ม,อุย)/ท�*งหมดต/อุหน/วิยเวิลาอุ�ตราการผล�ตท,2ต(อุงการต/อุหน/วิยเวิลา

3 . จั'านวินสถาน,งานท,2 น(อุยท,2สด =

เวิลาท�*งหมด ท,2ใช(ใน

การผล�ต

หน:2งหน/วิย

อุ�ตราการผล�ต ท,2ต(อุง การต/อุ

หน/วิยเวิลาX

เวิลาผล�ตท,2ม,อุย)/ท�*งหมดต/อุหน/วิยเวิลา

2 . รอุบการผล�ต =

เวิลาผล�ตท,2ม,อุย)/ท�*งหมดต/อุหน/วิยเวิลา จั'านวินสถาน,งานท,ก'าหนดไวิ(

21

ส)ตรท,2ใช(ในการจั�ดสมดลสายการผล�ตส)ตรท,2ใช(ในการจั�ดสมดลสายการผล�ตส)ตรท,2ใช(ในการจั�ดสมดลสายการผล�ตส)ตรท,2ใช(ในการจั�ดสมดลสายการผล�ต

5 . ประส�ทธ์�ภาพิสาย การผล�ต =

จั'านวินสถาน,งานน(อุยท,2สดตามทฤษฎี,จั'านวินสถาน,งานท,2

จั�ดได(จัร�งX 100

4 . ประส�ทธ์�ภาพิขอุง สถาน,งาน =

เวิลาท�*งหมดท,2จั�ดให(สถาน,งานรอุบเวิลา

ผล�ต

6 . อุ�ตราการผล�ตส)งสดภายใต( สถาน,งานท,2ก'าหนดไวิ( :

เวิลาท�*งหมดท,2ใช(ในการผล�ตหน:2งหน/วิย จั'านวินสถาน,งานท,2

ต(อุงการ

เวิลาผล�ตท,2ม,อุย)/ท�*งหมดต/อุหน/วิยเวิลา=

22

ข(อุม)ลป#อุนเข(าข(อุม)ลป#อุนเข(า((Inputs)Inputs) ข(อุม)ลป#อุนเข(าข(อุม)ลป#อุนเข(า((Inputs)Inputs)

อุ�ตราการผล�ตท,2ต(อุงการจัากสายการผล�ต หร-อุ รอุบ อุ�ตราการผล�ตท,2ต(อุงการจัากสายการผล�ต หร-อุ รอุบเวิลาผล�ตเวิลาผล�ต รอุบเวิลาผล�ตค-อุส/วินกล�บขอุงอุ�ตราการผล�ตรอุบเวิลาผล�ตค-อุส/วินกล�บขอุงอุ�ตราการผล�ต

งานย/อุยท�*งหมดท,2จั'าเป7นต/อุการประกอุบผล�ตภ�ณ์ฑ์� งานย/อุยท�*งหมดท,2จั'าเป7นต/อุการประกอุบผล�ตภ�ณ์ฑ์�((งานย/อุยเหล/าน,*จัะถ)กสมมต�วิ/าไม/สามารถแบ/งให(งานย/อุยเหล/าน,*จัะถ)กสมมต�วิ/าไม/สามารถแบ/งให(ย/อุยไปกวิ/าน,*ได(แล(วิย/อุยไปกวิ/าน,*ได(แล(วิ))

ข(อุจั'าก�ดต/างๆในการปฏิ�บ�ต�งาน เช/น จั'านวินงาน ข(อุจั'าก�ดต/างๆในการปฏิ�บ�ต�งาน เช/น จั'านวินงาน มากท,2สดในแต/ละสถาน,งาน งานท,2ต(อุงอุย)/สถาน,งาน มากท,2สดในแต/ละสถาน,งาน งานท,2ต(อุงอุย)/สถาน,งาน

เด,ยวิก�นเน-2อุงจัากเคร-2อุงม-อุจั'าก�ด ต(อุงใช(ชดเด,ยวิก�น เด,ยวิก�นเน-2อุงจัากเคร-2อุงม-อุจั'าก�ด ต(อุงใช(ชดเด,ยวิก�น. . . . . . ม,ต/อุม,ต/อุ

23

ข(อุม)ลป#อุนเข(าข(อุม)ลป#อุนเข(า((Inputs)Inputs)ข(อุม)ลป#อุนเข(าข(อุม)ลป#อุนเข(า((Inputs)Inputs)

ประมาณ์เวิลาท,2ใช(ในแต/ละงานย/อุยประมาณ์เวิลาท,2ใช(ในแต/ละงานย/อุย((เวิลาเวิลามาตรฐานมาตรฐาน))

ล'าด�บควิามส'าค�ญก/อุนหล�งขอุงงานล'าด�บควิามส'าค�ญก/อุนหล�งขอุงงาน ควิามส�มพิ�นธ์�ด�งกล/าวิน,*จัะหาได(จัากเง-2อุนไขควิามส�มพิ�นธ์�ด�งกล/าวิน,*จัะหาได(จัากเง-2อุนไข

ทางเทคน�คการผล�ตท,2น'ามาใช(ก�บผล�ตภ�ณ์ฑ์�ทางเทคน�คการผล�ตท,2น'ามาใช(ก�บผล�ตภ�ณ์ฑ์� ควิามส�มพิ�นธ์�ด�งกล/าวิน,*จัะแสดงในร)ปขอุงควิามส�มพิ�นธ์�ด�งกล/าวิน,*จัะแสดงในร)ปขอุง

โครงข/ายโครงข/าย(Network)(Network) ท,2ร)(จั�กก�นในช-2อุขอุง ท,2ร)(จั�กก�นในช-2อุขอุงแผนภาพิก/อุนหล�งแผนภาพิก/อุนหล�ง(Precedence (Precedence diagram)diagram)

24

ข�*นตอุนการจั�ดงานเข(าสถาน,งานข�*นตอุนการจั�ดงานเข(าสถาน,งานข�*นตอุนการจั�ดงานเข(าสถาน,งานข�*นตอุนการจั�ดงานเข(าสถาน,งาน

1.1. ถ(าย�งไม/ได(ก'าหนดไวิ( ให(หารอุบเวิลาการผล�ต ถ(าย�งไม/ได(ก'าหนดไวิ( ให(หารอุบเวิลาการผล�ต ก/อุน ต(อุงจั'าไวิ(วิ/ารอุบเวิลาการผล�ต ก/อุน ต(อุงจั'าไวิ(วิ/ารอุบเวิลาการผล�ต ค-อุส/วินกล�บค-อุส/วินกล�บ

ขอุงอุ�ตราการผล�ต ขอุงอุ�ตราการผล�ต ต(อุงม�2นใจัวิ/ารอุบเวิลาการ ต(อุงม�2นใจัวิ/ารอุบเวิลาการผล�ตต(อุงม,หน/วิยเวิลาเหม-อุนก�บหน/วิยเวิลาขอุงผล�ตต(อุงม,หน/วิยเวิลาเหม-อุนก�บหน/วิยเวิลาขอุงงานย/อุยงานย/อุย

2. 2. เล-อุกเกณ์ฑ์�ตาม เล-อุกเกณ์ฑ์�ตาม Heuristic Heuristic การจั�ดสมดลการจั�ดสมดลสายงายผล�ตเพิ-2อุช/วิยในการจั�ดงานเข(าสถาน,งานสายงายผล�ตเพิ-2อุช/วิยในการจั�ดงานเข(าสถาน,งาน

3.3. เป=ดสถาน,งานใหม/โดยก'าหนดให(ม,เวิลาเป=ดสถาน,งานใหม/โดยก'าหนดให(ม,เวิลาขอุงขอุงสถาน,สถาน,เต9มรอุบเวิลาการผล�ตเต9มรอุบเวิลาการผล�ต

25

ข�*นตอุนการจั�ดงานเข(าสถาน,งานข�*นตอุนการจั�ดงานเข(าสถาน,งาน ข�*นตอุนการจั�ดงานเข(าสถาน,งานข�*นตอุนการจั�ดงานเข(าสถาน,งาน

4. 4. พิ�จัารณ์าวิ/าม,งานพิ�จัารณ์าวิ/าม,งานใดใดบ(างท,2เป7นไปได(ในการจั�ดงานเข(าบ(างท,2เป7นไปได(ในการจั�ดงานเข(าสถาน,งานในขณ์ะนสถาน,งานในขณ์ะน�*น�*น ส'าหร�บงานท,2เป7นไปได(น,*จัะต(อุงม, ส'าหร�บงานท,2เป7นไปได(น,*จัะต(อุงม,

อุงค�ประกอุบ อุงค�ประกอุบ 2 2 ประการประการ งานท�*งหมดท,2อุย)/ก/อุนหน(างานน�*น จัะต(อุงถ)กจั�ดเข(า งานท�*งหมดท,2อุย)/ก/อุนหน(างานน�*น จัะต(อุงถ)กจั�ดเข(า

สถาน,งานเร,ยบร(อุยแล(วิสถาน,งานเร,ยบร(อุยแล(วิ เวิลางานย/อุยจัะต(อุงน(อุยกวิ/าหร-อุเท/าก�บเวิลาส/วินท,2เวิลางานย/อุยจัะต(อุงน(อุยกวิ/าหร-อุเท/าก�บเวิลาส/วินท,2

เหล-อุขอุงรอุบเวิลาขอุงสถาน,งานน�*นเหล-อุขอุงรอุบเวิลาขอุงสถาน,งานน�*น ถ(าไม/ม,งานใดท,2เป7นไปได(แล(วิ แสดงวิ/าการจั�ดงานเข(า ถ(าไม/ม,งานใดท,2เป7นไปได(แล(วิ แสดงวิ/าการจั�ดงานเข(า

สถาน,งานน�*นเสร9จัเร,ยบร(อุย ให(ย(อุนกล�บข�*นตอุนท,2 สถาน,งานน�*นเสร9จัเร,ยบร(อุย ให(ย(อุนกล�บข�*นตอุนท,2 3 3 เพิ-2อุเป=ดสถาน,งานใหม/ เพิ-2อุเป=ดสถาน,งานใหม/

ถ(างานย/อุยทกงานได(ถ)กจั�ดหมดแล(วิ ถ(างานย/อุยทกงานได(ถ)กจั�ดหมดแล(วิ ให(ไปท,2ข�*นตอุนท,2 ให(ไปท,2ข�*นตอุนท,2 66))

26

ข�*นตอุนการจั�ดงานเข(าสถาน,งานข�*นตอุนการจั�ดงานเข(าสถาน,งาน ข�*นตอุนการจั�ดงานเข(าสถาน,งานข�*นตอุนการจั�ดงานเข(าสถาน,งาน

5.5. จั�ดงานเข(าสถาน,งานตามเกณ์ฑ์� ท,2เล-อุกไวิ(ในข�*นจั�ดงานเข(าสถาน,งานตามเกณ์ฑ์� ท,2เล-อุกไวิ(ในข�*นตอุนท,2 ตอุนท,2 22 แล(วิ แล(วิ ลดรอุบเวิลาท,2เหล-อุขอุงสถาน,ลดรอุบเวิลาท,2เหล-อุขอุงสถาน,งานลงตามเวิลาขอุงงานท,2ได(ถ)กเล-อุกจั�ดเข(างานลงตามเวิลาขอุงงานท,2ได(ถ)กเล-อุกจั�ดเข(าสถาน,สถาน,

ย(อุนกล�บไปข�*นตอุนท,2 ย(อุนกล�บไปข�*นตอุนท,2446. 6. ค'านวิณ์ประส�ทธ์�ภาพิขอุงสายการผล�ตค'านวิณ์ประส�ทธ์�ภาพิขอุงสายการผล�ต

27

กระบวินการ กระบวินการ HEURISTICHEURISTIC ในการจั�ดในการจั�ดสมดลสายการผล�ตสมดลสายการผล�ต

กระบวินการ กระบวินการ HEURISTICHEURISTIC ในการจั�ดในการจั�ดสมดลสายการผล�ตสมดลสายการผล�ต

กระบวินการHeuristic เป7นวิ�ธ์,การในการพิ�จัารณ์าค�ดเล-อุกงานเพิ-2อุก'าหนดให(ก�บสถาน,งานโดยใช(เกณ์ฑ์�ง/ายๆท,2ให(ผลเป7นไปได(ในทางปฏิ�บ�ต�

หลายๆเกณ์ฑ์�เปร,ยบเท,ยบก�น เพิ-2อุหาผลล�พิธ์�ท,2เหมาะสมท,2สด โดย

ท�2วิไปกระบวินการ Heuristic จัะให(ผลล�พิธ์�ท,2ค/อุนข(างด,มาก(85-95%) แต/ไม/อุาจัจัะร�บประก�นได(วิ/าจัะด,ท,2สด

28

เกณ์ฑ์�ทางHeuristicในการก'าหนดงานเข(าสถาน,งาน1. เกณ์ฑ์�เวิลางานยาวิท,2สด (Longest-Task-Time Heuristic) เพื่��ม งานเข�าสถ้าน�งานที่��ละงานตามล&าดบขอังที่��มา

ก�อัน ถ้�าม�หลายงาน ให�เล/อักงานที่��ใช้�เวลางานยาวที่��ส�ดก�อัน2. เกณฑ์,เวลาน�อัยที่��ส�ดก�อัน3. เกณฑ์,จั&านวนงานที่��ต�อัเป็*นล%กโซึ่�ตามหลงมากที่��ส�ด4. เกณฑ์,ผลรวมขอังเวลางานที่��ต�อัเป็*นล%กโซึ่�

ต$งแต�งานที่��พื่�จัารณาถ้(ง งานส�ดที่�ายมากที่��ส�ด

5. เกณ์ฑ์�เพิ�2มประส�ทธ์�ภาพิการใช(งาน(Incremental Utilization Heuristic) เพิ�2มงานเข(าสถาน,งานท,2ละงานตามล'าด�บขอุงงานท,2มาก/อุนจันกระท�2ง

ประส�ทธ์�ภาพิการใช(งานเป7น 100 % หร-อุเร�2มตกลง

ม,ต/อุ…..

29

NLJ

H

G

IF

E

C

B

D K M

OA

2

4

3

6

5

5

3

4

2

65 7

8

3

7

ถ(างานท,2ต(อุงเล-อุกเข(าสถาน,งานค-อุ D , E , F * ถ(าใช( เกณ์ฑ์� 1 เล-อุกงาน F ก/อุน * ถ(าใช(เกณ์ฑ์� 2 เล-อุกงาน E ก/อุน

ต�วิอุย/างเกณ์ฑ์�การเล-อุกงานเข(าสถาน,งาน

ม,ต/อุ….

30

NLJ

H

G

IF

E

C

B

D K M

OA

2

4

3

6

5

5

3

4

2

65 7

8

3

7

ถ(างานท,2ต(อุงเล-อุกเข(าสถาน,งานค-อุ G และ H * ถ(าใช(เกณ์ฑ์� 3 เล-อุกงาน G ก/อุน

ม,ต/อุ….


31

NLJ

H

G

IF

E

C

B

D K M

OA

2

4

3

6

5

5

3

4

2

65 7

8

3

7

ถ(างานท,2ต(อุงเล-อุกเข(าสถาน,งานค-อุ K และ L * ถ(าใช(เกณ์ฑ์� 4 เล-อุกงาน K ก/อุน

ม,ต/อุ….


32

NLJ

H

G

IF

E

C

B

D K M

OA2

4

3

6

5

5

3

4

2

65 7

8

3

7

ถ(างานท,2ต(อุงเล-อุกเข(าสถาน,งานค-อุ B และ C ซึ่:2งขณ์ะน�*นม,งาน A อุย)/ก/อุนแล(วิ และต(อุงการรอุบเวิลา 3นาท,ต/อุหน/วิย * ถ(าใช( เกณ์ฑ์� 5 เล-อุกงาน B ก/อุน เพิราะจัะท'าให(ประส�ทธ์�ภาพิหน/วิยผล�ต = 100 % แต/จัะต(อุง ม, 2 สถาน,งาน แต/ละสถาน,ม,ภาระงาน 6นาท,(A/ 2 4+B/ ) ด�งน�*นในเวิลา 6 นาท, จัะม,งานอุอุกมา 2 หน/วิย (AB) โดยเฉล,2ย 3นาท,ต/อุหน/วิย (AB)เท/าก�บรอุบเวิลาผล�ต พิอุด,

ต�วิอุย/างเกณ์ฑ์�การเล-อุกงานเข(าสถาน,งานกรณ์,เวิลางานย/อุยมากวิ/ารอุบเวิลาผล�ต

33

เกณ์ฑ์�ทางHeuristicในการก'าหนดงานเข(าสถาน,งานเกณฑ์,ขอังกระบวนการHeuristicแบ�งการป็ระย�กต,

ได�เป็*นกล��มใหญ่�ได� 2 กล��ม :

1 . กล��มที่��ม�งานหน(�งงานหร/อัหลายงานที่��ม�เวลางานมากกว�ารอับเวลา

ผล�ต เกณฑ์,ที่��จัะต�อังเล/อักค้/อั เกณฑ์,เพื่��มป็ระส�ที่ธ์�ภัาพื่การใช้�งาน(เกณฑ์, 5)

2 . กล��มที่��ม�เวลางานแต�ละงานน�อัยกว�ารอับเวลาผล�ต

เกณฑ์,ที่��สามารถ้ป็ระย�กต,ใช้�ได�ค้/อัเกณฑ์, 1-4 ม,ต/อุ…..

34

เกณ์ฑ์�ทางHeuristicในการก'าหนดงานเข(าสถาน,งาน • เกณฑ์, 1-4 เหมาะกบป็:ญ่หาการจัดสมด�ลที่�� :• เวิลางานทกงานน(อุยกวิ/าหร-อุเท/าก�บรอุบเวิลาผล�ต ในป%จัจับ�นม,การ ปร�บแก(ไขให(สามารถใช(ก�บเวิลางานท,2มากกวิ/ารอุบเวิลาการผล�ตได(งาน• ไม/สามารถม,สถาน,งานซึ่'*าก�น อุาจัเน-2อุงจัากเคร-2อุงม-อุและอุปกรณ์�ม, จั'าก�ด• การจั�ดสายการผล�ตเน(นให(ควิามส'าค�ญก�บจั'านวินสถาน,งานและควิาม ต(อุงการจั'านวินเคร-2อุงม-อุและ อุปกรณ์�น(อุยท,2สด

ม,ต/อุ…..

35

เกณ์ฑ์�ทางHeuristicในการก'าหนดงานเข(าสถาน,งาน• เกณฑ์, 5 เพื่��มป็ระส�ที่ธ์�ภัาพื่การใช้�งาน• เหมาะก�บป%ญหาการจั�ดสมดลท,2เวิลางานหน:2งงานหร-อุหลายงานมากกวิ/ารอุบ เวิลาผล�ต และสามารถใช(ก�บป%ญหาการจั�ดสมดลไม/วิ/าเวิลางานจัะส�มพิ�นธ์�อุย/าง ไรก�บรอุบเวิลาผล�ต• กระบวินการน,*จัะระบควิามต(อุงการใช(อุปกรณ์�และเคร-2อุงม-อุเป7นพิ�เศษ ด�งน�*นถ(าการวิ�เคราะห�เน(นควิามส'าค�ญท,2จั'านวินสถาน,งานน(อุยท,2สด หร-อุ หากม,เคร-2อุงจั�กรและอุปกรณ์�ท,2ใช(ในสายการผล�ตมากมายและไม/แพิงมาก เกณ์ฑ์�ด�งกล/าวิน,*ก9จัะม,ควิามเหมาะสม

36

จัะร)(ได(อุย/างไรวิ/าสายการผล�ตท,2จั�ดน�*นด,จัะร)(ได(อุย/างไรวิ/าสายการผล�ตท,2จั�ดน�*นด, หร-อุไม/ หร-อุไม/ ??

จัะร)(ได(อุย/างไรวิ/าสายการผล�ตท,2จั�ดน�*นด,จัะร)(ได(อุย/างไรวิ/าสายการผล�ตท,2จั�ดน�*นด, หร-อุไม/ หร-อุไม/ ??

ป็ระส�ที่ธ์�ภัาพื่การใช้�งาน(Utilization) เป็*นว�ธ์�การหน(�งซึ่(�งเป็*นร%ป็ธ์รรมในการพื่�จัารณาว�าแบบแผนการจัดสมด�ลเข�าไกล�ค้วามสมบ%รณ,แบบเพื่�ยงใด ประส�ทธ์�ภาพิการใช(งาน(UTILIZATION) ค-อุ

เปอุร�เซึ่9นขอุงเวิลาท,2สายการผล�ตท'างาน โดยปกต�ประส�ทธ์�ภาพิการใช(งานจัะค'านวินได(จัากจั'านวินสถาน,

งานจัร�งX 10

0ผลรวิมขอุงเวิลางานย/อุยทกๆงานรอุบเวิลา

ผล�ตX จั'านวินสถาน,งานจัร�ง

X1

0

0

หร/อั=

=จั'านวินสถาน,งานท,2น(อุย

ท,2สดทฤษฎี,

37

แนวิทางปฏิ�บ�ต�ส'าหร�บการผล�ตท,2เป7นเล�ศแนวิทางปฏิ�บ�ต�ส'าหร�บการผล�ตท,2เป7นเล�ศแนวิทางปฏิ�บ�ต�ส'าหร�บการผล�ตท,2เป7นเล�ศแนวิทางปฏิ�บ�ต�ส'าหร�บการผล�ตท,2เป7นเล�ศ ควิามพิยายามในการท'าให(ผ�งโรงงานเก�ดควิามควิามพิยายามในการท'าให(ผ�งโรงงานเก�ดควิาม

ย-ดหย/น ย-ดหย/น การอุบรมให(พิน�กงานท'างานได(หลายงานการอุบรมให(พิน�กงานท'างานได(หลายงาน จั�ดท'าจั�ดท'าแผนการบ'ารงร�กษาเช�งป#อุงก�นแผนการบ'ารงร�กษาเช�งป#อุงก�นอุย/างอุย/าง

เพิ,ยงพิอุเพิ,ยงพิอุ ท'าให(หน/วิยผล�ตท'าให(หน/วิยผล�ตม,ควิามย-ดหย/นม,ควิามย-ดหย/น การถ/ายโอุนอุ'านาจัให(ก�บพิน�กงานท,2ได(ร�บการการถ/ายโอุนอุ'านาจัให(ก�บพิน�กงานท,2ได(ร�บการ

อุบรมในการแก(ป%ญหาอุบรมในการแก(ป%ญหา ผ�งโรงงานขนาดเล9กแต/ม,ควิามกระช�บผ�งโรงงานขนาดเล9กแต/ม,ควิามกระช�บ

38

การจั�ดสมดลสายการผล�ตการจั�ดสมดลสายการผล�ตกรณ์,เวิลางานย/อุยน(อุยกวิ/ารอุบเวิลากรณ์,เวิลางานย/อุยน(อุยกวิ/ารอุบเวิลา

ผล�ตผล�ต

การจั�ดสมดลสายการผล�ตการจั�ดสมดลสายการผล�ตกรณ์,เวิลางานย/อุยน(อุยกวิ/ารอุบเวิลากรณ์,เวิลางานย/อุยน(อุยกวิ/ารอุบเวิลา

ผล�ตผล�ต

39

11

08

10

09

07

0605

04

03

0201

R

12

F15

14

13

16

แผนภาพิโครงข/ายแสดงข�*นตอุนและล'าด�บข�*นการประกอุบผล�ตภ�ณ์ฑ์�20

23

30

90

43

22

22

37

86

33

22 22

21 63

45

21

วิ�ตถด�บ

(นาท,)

ร)ปท,2ร)ปท,2 13.313.3

40

การก'าหนดรอุบเวิลาผล�ตการก'าหนดรอุบเวิลาผล�ตการก'าหนดรอุบเวิลาผล�ตการก'าหนดรอุบเวิลาผล�ต จัากโครงข/าย ในร)ปท,2จัากโครงข/าย ในร)ปท,2 13.313.3 เวิลามาตรฐานการเวิลามาตรฐานการ

ท'างานในแต/ละข�*นตอุนรวิมก�นเท/าก�บ ท'างานในแต/ละข�*นตอุนรวิมก�นเท/าก�บ 600 600 นาท,นาท, ก'าหนดให(ท'างานวิ�นละ ก'าหนดให(ท'างานวิ�นละ 8 8 ช�2วิโมง ช�2วิโมง , 1 , 1 ช�2วิโมงทาน ช�2วิโมงทาน 60 60

นาท,นาท, ถ(าก'าหนดให(พิน�กงาน ถ(าก'าหนดให(พิน�กงาน 1 1 คน ท'างานท�*งหมด คน ท'างานท�*งหมด 16 16 ข�*นข�*น

ตอุน จัะได(รอุบตอุน จัะได(รอุบเวิลาการผล�ต เวิลาการผล�ต 600 600 นาท, หร-อุ นาท, หร-อุ 10 10 ช�2วิโมงต/อุหน/วิยช�2วิโมงต/อุหน/วิย

ในกรณ์,ถ(าใช( ในกรณ์,ถ(าใช( 7 7 คน หร-อุ คน หร-อุ 7 7 สถาน,การท'างาน สถาน,การท'างาน เวิลาเวิลาท'างานในแต/ละสถาน,ตามทฤษฎี,จัะเท/าก�บ ท'างานในแต/ละสถาน,ตามทฤษฎี,จัะเท/าก�บ 600/7 = 600/7 = 86 86 นาท,นาท,

41

แต/รอุบเวิลาการผล�ตท,2เป7นไปได(จัะต(อุงไม/น(อุยกวิ/าแต/รอุบเวิลาการผล�ตท,2เป7นไปได(จัะต(อุงไม/น(อุยกวิ/าเวิลาขอุงงานย/อุยท,2ยาวิท,2สดในโครงข/ายเวิลาขอุงงานย/อุยท,2ยาวิท,2สดในโครงข/าย

จัากโครงข/าย ม,งานย/อุย จัากโครงข/าย ม,งานย/อุย 4 4 ใช(เวิลา ใช(เวิลา 90 90 นาท, ด�งนาท, ด�งน�*น รอุบเวิลาการผล�ตจัะต(อุงไม/น(อุยกวิ/า น�*น รอุบเวิลาการผล�ตจัะต(อุงไม/น(อุยกวิ/า 90 90 นาท,นาท,

แต/ถ(าหากต(อุงการให(รอุบเวิลาการผล�ตเท/าก�บ แต/ถ(าหากต(อุงการให(รอุบเวิลาการผล�ตเท/าก�บ 8686 นาท,ตามท,2ค'านวิณ์ได( จั'าเป7นจัะต(อุงหาทางปร�บปรงนาท,ตามท,2ค'านวิณ์ได( จั'าเป7นจัะต(อุงหาทางปร�บปรงงานย/อุยเพิ-2อุลดเวิลาการท'างานขอุงงานย/อุย งานย/อุยเพิ-2อุลดเวิลาการท'างานขอุงงานย/อุย 44 ให(ให(เหล-อุเท/าก�บหร-อุน(อุยกวิ/า เหล-อุเท/าก�บหร-อุน(อุยกวิ/า 86 86 นาท,นาท,

การก'าหนดรอุบเวิลาผล�ตการก'าหนดรอุบเวิลาผล�ต((ต/อุต/อุ))การก'าหนดรอุบเวิลาผล�ตการก'าหนดรอุบเวิลาผล�ต((ต/อุต/อุ))

42

การจั�ดสมดลสายการผล�ตในบางคร�*ง การจั�ดให(การจั�ดสมดลสายการผล�ตในบางคร�*ง การจั�ดให(ทกๆสถาน,งานม,เวิลาการท'างานเท/าก�บรอุบเวิลาทกๆสถาน,งานม,เวิลาการท'างานเท/าก�บรอุบเวิลาการผล�ตท,2ก'าหนดไวิ(อุาจัจัะเป7นไปไม/ได(เน-2อุงจัากข(อุการผล�ตท,2ก'าหนดไวิ(อุาจัจัะเป7นไปไม/ได(เน-2อุงจัากข(อุจั'าก�ดขอุงล'าด�บข�*นการท'างานและเวิลาท,2ใช(ในแต/ละจั'าก�ดขอุงล'าด�บข�*นการท'างานและเวิลาท,2ใช(ในแต/ละงานย/อุย จั:งอุาจัจั'าเป7นจัะต(อุงเพิ�2มสถาน,งานเพิ-2อุให(งานย/อุย จั:งอุาจัจั'าเป7นจัะต(อุงเพิ�2มสถาน,งานเพิ-2อุให(ได(รอุบเวิลาตามต(อุงการท,2ได(ก'าหนดไวิ( ได(รอุบเวิลาตามต(อุงการท,2ได(ก'าหนดไวิ(

การก'าหนดรอุบเวิลาผล�ตการก'าหนดรอุบเวิลาผล�ต((ต/อุต/อุ))การก'าหนดรอุบเวิลาผล�ตการก'าหนดรอุบเวิลาผล�ต((ต/อุต/อุ))

43

วิ�ธ์,จั�ดสมดลสายการผล�ตวิ�ธ์,จั�ดสมดลสายการผล�ตวิ�ธ์,จั�ดสมดลสายการผล�ตวิ�ธ์,จั�ดสมดลสายการผล�ตวิ�ธ์, Kilbride และ

Wester• วิ�ธ์,น,*เป7นวิ�ธ์,ท,2พิ�จัารณ์าการจั�ดสมดลด(วิยคนให(ประส�ทธ์�ภาพิในการจั�ดสมดลส)ง แต/ไม/เหมาะท,2จัะน'ามาใช(ในการท'างานจัร�ง เน-2อุงจัากการท'างานจัร�งจัะม,งานท,2ต(อุงจั�ดสมดลมาก แต/ส'าหร�บกรณ์,งานย/อุยน(อุยๆ วิ�ธ์,น,*ค/อุนข(างจัะได(ผลด,

44

วิ�ธ์, Kilbride และ Westerวิ�ธ์, Kilbride และ Wester

แนวิทางการจั�ดสมดลตามวิ�ธ์, แนวิทางการจั�ดสมดลตามวิ�ธ์, Kilbride และ Wester

1. เร�2มจัากงานแรกทางซึ่(ายม-อุขอุงแผนภาพิโครงข/าย หากม,งานเพิ,ยงงานเด,ยวิ ให(น'างานเข(าสถาน,งานได(เลยแต/ม,ข(อุแม(วิ/าจัะต(อุงไม/ไม/ท'าให(เวิลาในสถาน,งานเก�นรอุบเวิลาการผล�ต

2. หากม,งานท,2สามารถจั�ดเข(าสถาน,งานได(มากกวิ/า 1 งานให(พิ�จัารณ์าเล-อุกจัากงานท,2ท'าให(เวิลารวิมขอุงเข(าสถาน,งานใกล(เค,ยงก�บรอุบเวิลาการผล�ตมากท,2สด

หมายเหต งานท,2สามารถจั�ดเข(าสถาน,งานได(จัะต(อุงไม/ข�ดก�บล'าด�บข�*นขอุงงาน

45

ต�วิอุย/างท,2ต�วิอุย/างท,2 11ต�วิอุย/างท,2ต�วิอุย/างท,2 11บร�ษ�ทแห/งหน:2งก'าล�งพิ�จัารณ์าจั�ดสมดลสายการผล�ตผล�ตภ�ณ์ฑ์�ชน�ดหน:2ง ซึ่:2งม,แผนภาพิโครงข/ายแสดงล'าด�บข�*นในการสร(างผล�ตภ�ณ์ฑ์� ด�งแสดงในร)ปท,2 13.4 บร�ษ�ทแห/งน,*ได(ก'าหนดรอุบเวิลาผล�ตเท/าก�บ 10 นาท,

1

22

65

81

77

32

46

55

93

105

114

เวิลาในการท'างานข�*นตอุนท,2 66

46

แผนภาพิโครงข/ายแสดงข�*นตอุนและล'าด�บข�*นการประกอุบผล�ตภ�ณ์ฑ์�

1

22

65

81

77

32

46

55

93

105

114


1. รวิมข�*นงาน 1 , 2 , 3 ซึ่:2งท'าให(รอุบเวิลาการผล�ตเท/าก�บ 10 นาท,10 นาท, สถาน,งานท,2

1ประส�ทธ์�ภาพิขอุง

สถาน,งาน 100 %

47


1

22

65

81

77

32

46

55

93

105

114


2. รวิมข�*น งาน 7 และ 8 เข(าสถาน,งานท,2 2เวิลารวิม 8 นาท,

8 นาท,

สถาน,งานท,2 2ประส�ทธ์�ภ

าพิขอุงสถาน,งาน 80 %

48


1

22

65

81

77

32

46

55

93

105

114

6

3. รวิมข�*น งาน 6 และ 9 เข(าสถาน,งานท,2 3 เวิลารวิม 8 นาท,

8 นาท,



49


1

22

65

81

77

32

46

55

93

105

114

6

4. รวิมข�*น งาน 4 งานเด,ยวิ เข(าสถาน,งานท,2 4 เวิลารวิม 6 นาท, สถาน,งานท,2

4ประส�ทธ์�ภาพิขอุง

สถาน,งาน 60 %

50


1

22

65

81

77

32

46

55

93

105

114

6

5. รวิมข�*น งาน 5 และ งาน10 เข(าสถาน,งานท,2 5 เวิลารวิม 10 นาท,

10 นาท,

51


1

22

65

81

77

32

46

55

93

105

114

6

5. รวิมข�*น งาน 5 และ งาน10 เข(าสถาน,งานท,2 5 เวิลารวิม 10 นาท,

10 นาท,



52


1

22

65

81

77

32

46

55

93

105

114

6

6. รวิมข�*น งาน 11 งานเด,ยวิ เข(าสถาน,งานท,2 6 เวิลารวิม 4 นาท,



53

ประส�ทธ์�ภาพิโดยเฉล,2ยขอุงสายการผล�ต= 100 % + 80% + 80% + 60% +100% + 40%

6

= 76.7 เปอุร�เซึ่9นต�

54

วิ�ธ์, วิ�ธ์, Helgeson-BirnieHelgeson-Birnieวิ�ธ์, วิ�ธ์, Helgeson-BirnieHelgeson-Birnie แนวิทางขอุง แนวิทางขอุง Helgeson-Birnie Helgeson-Birnie ค-อุค-อุ

การจั�ดล'าด�บงานเข(าสถาน,งานตามน'*าหน�กการจั�ดล'าด�บงานเข(าสถาน,งานตามน'*าหน�กต'าแหน/งขอุงงานต'าแหน/งขอุงงาน((Ranked Ranked Positional Weight)Positional Weight)

น'*าหน�กต'าแหน/งน'*าหน�กต'าแหน/ง(( Positional Positional Weight)Weight)ขอุงงานแต/ละงานสามารถหาได(ขอุงงานแต/ละงานสามารถหาได(จัาก เวิลารวิมขอุงงานท,2ต/อุก�นเป7นล)กโซึ่/จัาก เวิลารวิมขอุงงานท,2ต/อุก�นเป7นล)กโซึ่/ภายในโครงข/าย น�บต�*งแต/ข�*นงานท,2ต(อุงการภายในโครงข/าย น�บต�*งแต/ข�*นงานท,2ต(อุงการหาน'*าหน�กต'าแหน/ง ต/อุเน-2อุงไปตามสายงานหาน'*าหน�กต'าแหน/ง ต/อุเน-2อุงไปตามสายงานจันถ:งข�*นงานสดท(ายขอุงงานในโครงข/ายจันถ:งข�*นงานสดท(ายขอุงงานในโครงข/าย

55

11

08

10

09

07

0605

04

03

0201

R

12

F15

14

13

16

แผนภาพิโครงข/ายแสดงข�*นตอุนและล'าด�บข�*นการประกอุบผล�ตภ�ณ์ฑ์�20

23

30

90

43

22

22

37

86

33

22 22

21 63

45

21


(นาท,)

ร)ปท,2ร)ปท,2 13.313.3

56

ต�วิอุย/างการหาน'*าหน�กต'าแหน/งขอุงงานในโครงข/าย

ต�วิอุย/างการหาน'*าหน�กต'าแหน/งขอุงงานในโครงข/าย

จัากร)ปท,2 จัากร)ปท,2 13.3 13.3 เราสามารถหาน'*าหน�กเราสามารถหาน'*าหน�กต'าแหน/งขอุงงานแต/ละงานได(ด�งน,*ต'าแหน/งขอุงงานแต/ละงานได(ด�งน,*

ต'าแหน/งงานท,2 ต'าแหน/งงานท,2 0101 = 20 + 43 + 22 + 86 + 21 + = 20 + 43 + 22 + 86 + 21 + 63 = 25563 = 255

ต'าแหน/งงานท,2 ต'าแหน/งงานท,2 0202 = 43 + 22 + 86 + 21 + 63 = = 43 + 22 + 86 + 21 + 63 = 235235

ต'าแหน/งงานท,2 ต'าแหน/งงานท,2 0303 = 23 + 22 + 22 + 86 + 21 + = 23 + 22 + 22 + 86 + 21 + 63 = 23763 = 237 ต'าแหน/งงานท,2 ต'าแหน/งงานท,2 0505 = 30 + 33 + 22 + 22 + 86 + 21 + = 30 + 33 + 22 + 22 + 86 + 21 + 63 = 27763 = 277

57

11

08

10

09

07

0605

04

03

0201

R

12

F15

14

13

16

การหาค/าต'าแหน/งขอุงงาน 0120

23

30

90

43

22

22

37

86

33

22 22

21 63

45

21


จัากร)ปท,2จัากร)ปท,2 13.313.3

= 255 นาท,

58

11

08

10

09

07

0605

04

03

0201

R

12

F15

14

13

16


23

30

90

43

22

22

37

86

33

22 22

21 63

45

21



= 235นาท,

59

11

08

10

09

07

0605

04

03

0201

R

12

F15

14

13

16


23

30

90

43

22

22

37

86

33

22 22

21 63

45

21



= 237นาท,

60

11

08

10

09

07

0605

04

03

0201

R

12

F15

14

13

16


23

30

90

43

22

22

37

86

33

22 22

21 63

45

21



= 277 นาท,

61

ล'าด�บท,2ล'าด�บท,2 ข�*นงานย/อุยข�*นงานย/อุย น'*าหน�กน'*าหน�กต'าแหน/งต'าแหน/ง

ข�*นงานก/อุนข�*นงานก/อุนหน(าหน(า

11 0404 304304 --

22 0505 277277 --

33 0101 255255 --

44 0606 247247 0505

55 0303 237237 --

66 0202 235235 11

77 1010 214214 3,43,4

88 1111 192192 2,102,10

99 0707 186186 --

ตารางแสดงค/าต'าแหน/งขอุงงานย/อุยแต/ละงานเร,ยงตามล'าด�บจัากมากไปน(อุย

62

ล'าด�บท,2ล'าด�บท,2 ข�*นงานย/อุยข�*นงานย/อุย น'*าหน�กน'*าหน�กต'าแหน/งต'าแหน/ง

ข�*นงานก/อุนข�*นงานก/อุนหน(าหน(า

1010 0909 173173 --

1111 1414 170170 6,116,11

1212 0808 165165 77

1313 1212 128128 6,8,96,8,9

1414 1313 106106 1212

1515 1515 8484 13,1413,14

1616 1616 6363 1515

ตารางแสดงค/าต'าแหน/งขอุงงานย/อุยแต/ละงานเร,ยงตามล'าด�บจัากมากไปน(อุย

63

วิ�ธ์,การจั�ดสมดล

วิ�ธ์,การจั�ดสมดล

รอุบเวิลาการผล�ต รอุบเวิลาการผล�ต 90 90 นาท,นาท,

64

รอุบท,2 1เป=ด สถาน,งานท,2 1

เวิลาสถาน,งานคงเหล-อุ90 นาท,

งานท,2น'าเข(าสถาน,งานได(

4 , 5 , 1 ,3 , 7 , 9

งานท,2เล-อุกเข(าสถาน,งานในข�*นน,* ค-อุ งาน 4

4

ภายหล�งจัากเล-อุกงานท,2 4 เข(าสถาน,งานท'าให(เวิลาสถาน,คงเหล-อุ 0ซึ่:2งไม/สามารถจั�ดงานเข(าสถาน,งานได(อุ,กจั:งป=ดสถาน,งานท,2 1 และเป=ดสถาน,งานท,2 2

เวิลาสถาน, = 90

65




5 , 1 ,3 , 7 , 9


ภายหล�งจัากเล-อุกงานท,2 5 เข(าสถาน,งานท'าให(เวิลาสถาน,คงเหล-อุ 60 ซึ่:2งสามารถจั�ดงานเข(าสถาน,งานท,2 2 ได( อุ,ก

5


66

รอุบท,2 2(ต/อุ)สถาน,งานท,2 2



1 , 6 ,3 , 7 , 9


ภายหล�งจัากเล-อุกงานท,2 1 เข(าสถาน,งานท'าให(เวิลาสถาน,คงเหล-อุ 40 ซึ่:2งสามารถจั�ดงานเข(าสถาน,งานท,2 2 ได( อุ,ก

5 1

เวิลาสถาน, =30+20 = 50

67




6 , 3 , 2 , 7 , 9


ภายหล�งจัากเล-อุกงานท,2 6 เข(าสถาน,งานท'าให(เวิลาสถาน,คงเหล-อุ 7 นาท,ซึ่:2งเม-2อุพิ�จัารณ์าจัากงานใน list ไม/ สามารถจั�ดงานเข(าสถาน,งานท,2 2 ได( อุ,ก จั:งเป=ดสถาน,งานท,2 3

5 1

6

เวลาสถ้าน� =30+20+33=83

68




3 , 2 , 7 , 9


ภายหล�งจัากเล-อุกงานท,2 3 เข(าสถาน,งานท'าให(เวิลาสถาน,คงเหล-อุ 67 นาท,ซึ่:2งเม-2อุพิ�จัารณ์าจัากงานใน list สามารถจั�ดงานเข(าสถาน,งานท,2 3 ได( อุ,ก

3


69




2 , 10 , 7 , 9



2

เวิลาสถาน, = 23 +43 = 66

3

70

รอุบท,2 3 (ต/อุ)สถาน,งานท,2 3


งานท,2น'าเข(าสถาน,งานได( 10 , 7 , 9


ภายหล�งจัากเล-อุกงานท,2 10 เข(าสถาน,งานท'าให(เวิลาสถาน,คงเหล-อุ 2 นาท,ซึ่:2งเม-2อุพิ�จัารณ์าจัากงานใน list ไม/สามารถจั�ดงานเข(าสถาน,งานท,2 3 ได( อุ,ก เป=ดสถาน,งานท,2 4

10

เวิลาสถาน, = 23 +43 + 22= 88

3 2

71




11, 7 , 9



11


72






7

เวิลาสถาน, = 22+21 =43

11

73





ภายหล�งจัากเล-อุกงานท,2 7 เข(าสถาน,งานท'าให(เวิลาสถาน,คงเหล-อุ 2 นาท,ซึ่:2งเม-2อุพิ�จัารณ์าจัากงานใน list ไม/สามารถจั�ดงานเข(าสถาน,งานท,2 4 ได( อุ,กเป=ดสถาน,งานท,2 5

9

เวิลาสถาน, = 22+21+45=88

11 7

74



งานท,2น'าเข(าสถาน,งานได( 14 , 8


ภายหล�งจัากเล-อุกงานท,2 14 เข(าสถาน,งานท'าให(เวิลาสถาน,คงเหล-อุ 4 นาท,ซึ่:2งเม-2อุพิ�จัารณ์าจัากงานใน list แล(วิไม/สามารถจั�ดงานเข(าสถาน,งานท,2 5 ได( อุ,กเป=ดสถาน,งานท,2 6

14


75




8


ภายหล�งจัากเล-อุกงานท,2 8 เข(าสถาน,งานท'าให(เวิลาสถาน,คงเหล-อุ 53 นาท,ซึ่:2งเม-2อุพิ�จัารณ์าจัากงานใน list แล(วิสามารถจั�ดงานเข(าสถาน,งานท,2 6 ได(

8


76



งานท,2น'าเข(าสถาน,งานได( 12



12

เวิลาสถาน, = 37+22=59

8

77





ภายหล�งจัากเล-อุกงานท,2 13 เข(าสถาน,งานท'าให(เวิลาสถาน,คงเหล-อุ 9 นาท,ซึ่:2งเม-2อุพิ�จัารณ์าจัากงานใน list แล(วิไม/สามารถจั�ดงานเข(าสถาน,งานท,2 6 ได( เป=ดสถาน,งานท,2 7

13

เวิลาสถาน, = 37+22+22=8

18 12

78






15


79





ภายหล�งจัากเล-อุกงานท,2 16 เข(าสถาน,งานท'าให(เวิลาสถาน,คงเหล-อุ 6 นาท,ซึ่:2งเม-2อุพิ�จัารณ์าจัากงานใน list แล(วิไม/ม,งานเหล-อุ จั:งจับการจั�ดสมดล

16

เวิลาสถาน, = 21+63=84

15

80

ผลล�พิธ์�การจั�ดสมดล ผลล�พิธ์�การจั�ดสมดล ผลล�พิธ์�การจั�ดสมดล ผลล�พิธ์�การจั�ดสมดล สถาน,งานท,2 สถาน,งานท,2 ข�*นงานท,2จั�ดเข(าข�*นงานท,2จั�ดเข(า

สถาน,งานสถาน,งานเวิลาขอุงเวิลาขอุงสถาน,งานสถาน,งาน

ประส�ทธ์�ภาพิประส�ทธ์�ภาพิสถาน,งานสถาน,งาน

11 44 9090 100%100%

22 5,1,65,1,6 30+20+330+20+33=833=83

92%92%

33 3,2,103,2,10 23+43+223+43+22=882=88

98%98%

44 11,7,911,7,9 22+21+422+21+45=885=88

98%98%

55 1414 8686 96%96%

66 8,12,138,12,13 37+22+237+22+22=812=81

90%90%

77 15,1615,16 21+63=821+63=844

93%93%

81

ผลล�พิธ์�การจั�ดสมดล ผลล�พิธ์�การจั�ดสมดล ผลล�พิธ์�การจั�ดสมดล ผลล�พิธ์�การจั�ดสมดล สถาน,งานท,2 สถาน,งานท,2 ข�*นงานท,2จั�ดเข(าข�*นงานท,2จั�ดเข(า

สถาน,งานสถาน,งานเวิลาขอุงเวิลาขอุงสถาน,งานสถาน,งาน

ประส�ทธ์�ภาพิประส�ทธ์�ภาพิสถาน,งานสถาน,งาน

11 44 9090 100%100%

22 5,1,65,1,6 30+20+330+20+33=833=83

92%92%

33 3,2,103,2,10 23+43+223+43+22=882=88

98%98%

44 11,7,911,7,9 22+21+422+21+45=885=88

98%98%

55 1414 8686 96%96%

66 8,12,138,12,13 37+22+237+22+22=812=81

90%90%

77 15,1615,16 21+63=821+63=844

93%93%

ประส�ทธ์�ภาพิโดยเฉล,2ยขอุงสายการผล�ตประส�ทธ์�ภาพิโดยเฉล,2ยขอุงสายการผล�ต95.3%95.3%

ประส�ทธ์�ภาพิโดยเฉล,2ยขอุงสายการผล�ตประส�ทธ์�ภาพิโดยเฉล,2ยขอุงสายการผล�ต 100%+92%+98%+98%100%+92%+98%+98%+96%+90%+93+96%+90%+937

= 95.3%

=

82

กรณ�ศึ(กษากรณ�ศึ(กษา 22 การจัดสมด�ลสายการจัดสมด�ลสาย การผล�ต การผล�ต ::

กรณ�ศึ(กษากรณ�ศึ(กษา 22 การจัดสมด�ลสายการจัดสมด�ลสาย การผล�ต การผล�ต ::

บร�ษ�ท E-TECH ผ)(ผล�ตอุ,เล9กทรอุน�กส�ขนาดใหญ/รายหน:2ง ก'าล�งอุอุกแบบสายการผล�ตเคร-2อุงค'านวิณ์แบบพิกพิา ร/น EX2010 โดยโรงงานอุย)/ในน�คมอุตสาหกรรมแห/งหน:2งในเขตชานเม-2อุงกรงเทพิฯ งานย/อุยต/างๆในการประกอุบเคร-2อุงค'านวิณ์แต/ละหน/วิย ได(แสดง ในตารางพิร(อุมแล(วิ ช�*นส/วินท,2ใช(ประกอุบจัะถ)กล'าเล,ยงมาไวิ(บนถาดหน(าสถาน,งานแต/ละสถาน,ตามงานท,2ร�บผ�ดชอุบ โดยพิน�กงานแผนกล'าเล,ยงวิ�สดง การล'าเล,ยงงานประกอุบระหวิ/างสถาน,งานจัะใช(สายพิานล'าเล,ยง โดยโรงงานต(อุงการให(สายงานประกอุบม,อุ�ตราการผล�ต 540 หน/วิยต/อุช�2วิโมง เวิลาผล�ตก'าหนดไวิ(เท/าก�บ 54 นาท,ต/อุช�2วิโมง

ม,ต/อุ…….

กรณ�งานย�อัยมากกว�ารอับเวลาผล�ตกรณ�งานย�อัยมากกว�ารอับเวลาผล�ต

83

ตารางแตารางแสดงสดงรายละเอั�ยดงานย�อัยขอังงานรายละเอั�ยดงานย�อัยขอังงาน ป็ระกอับเค้ร/�อังค้&านวณพื่กพื่า ป็ระกอับเค้ร/�อังค้&านวณพื่กพื่า

ตารางแตารางแสดงสดงรายละเอั�ยดงานย�อัยขอังงานรายละเอั�ยดงานย�อัยขอังงาน ป็ระกอับเค้ร/�อังค้&านวณพื่กพื่า ป็ระกอับเค้ร/�อังค้&านวณพื่กพื่า

งานย/อุย รายละเอุ,ยด งานย/อุย รายละเอุ,ยด A วิางแผงวิงจัรลงบน Jig I วิางและต�ดส/วินแสดงผล B วิางวิงจัร #1 บนแผง J วิางและต�ด keyboard C วิางวิงจัร #2 บนแผง K วิางและต�ดล'าต�วิส/วินบนD วิางวิงจัร #3 บนแผง L วิางและต�ดต�*งpower E ต�ดวิงจัรก�บแผง M วิางและต�ดล'าต�วิส/วินล/างF บ�ดกร,วิงจัรเช-2อุมก�บ N ทดสอุบวิงจัร หน/วิยควิบคมวิงจัรกลาง O วิางเคร-2อุงค'านวินและค)/ G วิางวิงจัรประกอุบลงบนแผง ม-อุลงกล/อุง เคร-2อุงค'านวิณ์ H ต�ดวิงจัรประกอุบก�บแผงเคร-2อุงค'านวิณ์

กรณ�ศึ(กษา กรณ�ศึ(กษา 2 2 การจัดสมด�ลสายการผล�ตการจัดสมด�ลสายการผล�ต

84

กรณ�ศึ(กษา กรณ�ศึ(กษา 2 2 การจัดสมด�ลสายการผล�ตการจัดสมด�ลสายการผล�ต กรณ�ศึ(กษา กรณ�ศึ(กษา 2 2 การจัดสมด�ลสายการผล�ตการจัดสมด�ลสายการผล�ต

งาน งานอุย)/ก/อุนหน(าท�นท, เวิลางาน งาน งานอุย)/ก/อุนหน(าท�นท, เวิลางาน (นาท,)

(นาท,) A ไม/ม, .18 I H .30 B A .12 J I .18 C A .32 K J .36 D A .45 L J .42 E B,C,D .51 M K,L .48 F E .55 N M .30 G F .38 O N .39 H G .42

ตารางแสดงควิามส�มพิ�นธ์�ก/อุนหล�งขอุงงานย/อุยในการประกอุบเคร-2อุงค'านวิณ์

85

แนวที่างการด&าเน�นงานแนวที่างการด&าเน�นงานแนวที่างการด&าเน�นงานแนวที่างการด&าเน�นงาน 1. ค'านวินรอุบเวิลาผล�ตต/อุหน/วิยใน

ร)ปขอุงนาท,

2. ค'านวิณ์จั'านวินสถาน,งานท,2น(อุยท,2สดตามทฤษฎี,

3. จั�ดงานเข(าสถาน,งานให(ม,ควิามสมดลและได(อุ�ตราการ ผล�ตตามต(อุงการ

4. ประเม�นประส�ทธ์�ภาพิการใช(งานขอุงสายการผล�ต

กรณ์,ศ:กษา 2 การจั�ดสมดลสายการผล�ต

86

กรณ�ศึ(กษา กรณ�ศึ(กษา 2 2 การจัดสมด�ลสายการจัดสมด�ลสายการผล�ตการผล�ต

กรณ�ศึ(กษา กรณ�ศึ(กษา 2 2 การจัดสมด�ลสายการจัดสมด�ลสายการผล�ตการผล�ต

1. รอุบเวิลาผล�ต = = = .10 นาท,/หน/วิย

เวิลาผล�ตต/อุช�2วิโมง* 54 นาท,/ช�2วิโมงควิามต(อุงการต/อุช�2วิโมง

540 หน/วิย/ช�2วิโมง 2. จั'านวินสถาน,งานท,2

น(อุยท,2สด =

ผลรวิมขอุงเวิลางานย/อุย X ควิามต(อุงการต/อุช�2วิโมงเวิลาผล�ตต/อุ

ช�2วิโมง 536. นาท,/หน/วิย X 540 หน/วิย/ช�2วิโมง 54

นาท,/ช�2วิโมง

=

5360= . หร-อุ 54 สถาน,งาน

87

3. การจั�ดสมดลสายงานประกอุบ

A C E F G H

B

D

O

K

M N

L

JI

31. ข�*นแรกสร(างแผนภาพิควิามส�มพิ�นธ์�ก/อุนหล�ง

กรณ�ศึ(กษา กรณ�ศึ(กษา 2 2 การจัดสมด�ลสายการผล�ตการจัดสมด�ลสายการผล�ต กรณ�ศึ(กษา กรณ�ศึ(กษา 2 2 การจัดสมด�ลสายการผล�ตการจัดสมด�ลสายการผล�ต

88

32. จั�ดงานเข(าสถาน,งาน

จั'านวินสถาน, จั'านวินสถาน,งาน ประส�ทธ์�ภาพิ หน/วิยผล�ต งาน นาท,/เคร-2อุงค'านวิน ตามทฤษฎี, ท,2ต(อุงการจัร�ง สถาน,งาน 1 18 1A . .

8 2 90 1 18 12 30A,B . + . = . 30 3 100 * 2 32C .

32 4 80. % 2 32 45 77C,D . +. =. 77 8 963. . % /// // 2

32 45 51 128 128. +. +. = . . 13 985 *. % /// //// 2

32 45 51 55 183 18. +. +. +. = . . 3 19 963. %

กรณ�ศึ(กษา กรณ�ศึ(กษา 2 2 การจัดสมด�ลการจัดสมด�ลสายการผล�ตสายการผล�ต

89

32. จั�ดงานเข(าสถาน,งาน จั'านวินสถาน, จั'านวินสถาน,งาน ประส�ทธ์�ภาพิ หน/วิยผล�ต งาน นาท,/เคร-2อุงค'านวิน ตามทฤษฎี, ท,2ต(อุงการจัร�ง สถาน,งาน 3 55F .

55 6 917. . % 3 55 38 93F,G . +. =. 93 10 930. . % 3 55 38 42 13F,G,H . +. +. = .

5 135 14 96. . 4%

/// // // 3

55 38 42 30 165 16. +. +. +. = . . 5 17 970. %

/// // //// 3

55 38 42 30 18 183. +. +. +. +. = . 183 19 963. . %

4 18 1J .

8 2 900. . % 4 18 36 54J,K . +. =. 54 6 900. . % 4 18 36 42 96J,K,L . +. +. =. 96 10 960. . % /////// 4

18 36 42 48 144 14. +. +. + = . . 4 15 960. %

/////// // 4

18 36 42 48 30 174. +. +. + +. = . 174 18 967. . %

/////// // // 4

18 36 42 48 30 39 21. +. +. + +. +. = . 3 213 22.

968. %

รวิม 55


90

33. สรปผลการจั�ดสมดลสายงานประกอุบ

หน/วิยผล�ตท,2 1 A,B

หน/วิยผล�ตท,2 2 C,D,E

หน/วิยผล�ตท,2 3

F,G,H,I

หน/วิยผล�ตท,2 4

J,K,L,M,

N,O

3 สถาน, 13 สถาน, 17 สถาน, 22 สถาน,

จั'านวินสถาน,จัร�ง = 55 สถาน,

4. ประส�ทธ์�ภาพิการใช(งานสายการผล�ต = = 97.5 %

5

3

6

5

5


line balancing

Documents

line balancing

production

assembly line

work station

kilbride wester

cycle time

work center

utilization