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Octubre de 2017 Lineamientos y estrategias para la gestión de cooperación internacional

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Octubre de 2017

Lineamientos y estrategias para la gestión de cooperación internacional

Gestion de Cooperacion Internacional

Aproximación teórica de la CI: Concepto, Modalidades,

Actores, tendencias

1De la teoría a la practica:

Algunos ejemplos de gestión de CI por la DPD que

benefician a los territorios

2Lineamientos y estrategias

para la gestión de CI por los territorios

3

Meta de la Mesa de Trabajo Contar con información relevante sobre el alcance, contexto, tendencias, perspectivas de la CI, así como de herramientas

practicas y estrategias para la gestión de la CI

Aproximación teórica de la CI: Concepto, Modalidades, Actores, tendencias

1

CI, según la OCDE, es la acción conjunta para apoyar el desarrollo

económico y social del país, mediante la transferencia de

tecnologías, conocimientos,

experiencias o recursos por parte de países con igual o mayor nivel de desarrollo, organismos

multilaterales, ONG y de la sociedad civil. Es un concepto global que

comprende diferentes modalidades de ayuda

La cooperación no es solo recurso financiero. Y que me resuelve mis necesidades.También existe un gran potencial de cooperación en el conocimiento.. El reto va masallá del financiamiento. Y la cooperación apalanca potencia no sustituye el quehacerpublico

Aunque los recursos son escasos, es una realidad que se pierden muchasoportunidades para acceder a ellos, por falta de información o rigor técnico en laspropuestas.

Trabajar solo, obtengo mas apoyo… No es el camino, al cooperante le atraen mas losproyectos robustos respaldados por mas de un solicitante… la clave es el trabajoconjunto, las alianzas.

Creatividad para qué?.. Hagamos mas de lo mismo. Es un gran error. El cooperante leapuesta mas a los proyectos novedosos en todo sentido.

Enfocarse solo en demanda de cooperación es la prioridad. Error.. Muchasoportunidades nacen del ofrecimiento de saberes y aprendizajes, el retorno se advierteen el camino. La Clave gestión en oferta y demanda

Rompiendo paradigmas de la CI

Consenso Relación Cooperación / Desarrollo

Recesión Mundial El deterioro en las finanzas públicas de las países donantes a partir del año 2000, repercutió en los flujos de recursos

destinados para asistir programas de desarrollo.

/Nuevos receptores AOD - Economías emergentes

Reconocimiento nuevos actores en la cooperación/Colombia país de Renta Media Alta

Contexto Internacional

1

2

3 Fuente: Informe sobre cooperación para el desarrollo y Base de

datos sobre estadísticas de desarrollo internacional.

oecd.org/dac/stats/idsonline. https://datos.banc.

comundial.org/indicador/DT.ODA.ODAT.GN.ZS?view=chart.

Postulación Acceso OCDE/ País renta meda Alta

Promoción de ODS / Escenarios de Construcción de Paz

APC Colombia en su hoja de ruta ha priorizado 3 áreas temáticas: I. Construcción de Paz. II. Desarrollo Rural

Sostenible. III. Conservación y Sostenibilidad Ambiental

Contexto Nacional

1

2

3

Nivel Local desarticulado frente a los contextos globales

Brechas de pobreza , aumento de vulnerabilidades y baja densidad del tejido social

Afectación confianza institucional

Contexto Local

1

2

3

Flujos de los desembolsos de la CI para Colombia

567602,43

555,80

456

Colombia ha dejado de ser un país prioritario en la

lista de beneficiarios de la cooperación tradicional

ante la comunidad internacional por su nivel de

desarrollo, pero pareciera que, por cuenta de la

situación de violencia interna y del narcotráfico, los

flujos de la CI no han decrecido tanto como se

esperaba. En la década de 2010, tuvo un aumento

sostenido de los desembolsos efectivos de la CI

hacia el país. Se espera que en razón del proceso

de paz los flujos generales de la CI no decrezcan,

aunque las propias proyecciones de la APC indican

una disminución significativa para fines de esta

década

Implicaciones para Colombia

Reducción gradual de CI para el país

Que hacer?

o Conocer la institucionalidad de apoyo existente

o Dinamizar y potenciar los mecanismos existentes

o Innovar y diversificar las fuentes de cooperación

o Generar Alianzas Público-Privadas

o Consolidar portafolios de oferta y demanda

Modalidades y Actores de la CI

Cooperación

AODCooperación

triangular

Cooperación

Sur - SurCooperación

Descentralizada

Cooperación

Col - Col

Cooperación

No Oficial –

Privados

recursos –

técnicos y

financieros

Organismos

Multilaterales

Banca

Mult.

Coop. Bilat.

Regional

Mixtura

AOD

y Sur- Sur

Cooperantes

Tradicionales

Intercambio

conocimientos

y experiencias

con países de

renta media

Cooperación

horizontal

Gobiernos

locales

y Regionales

Cooperación

Sur – Sur

entre

regiones o

territorios de

Colombia

Actores de

Desarrollo:

Entidades

sociales

privadas –

ONG,

Fundaciones Empresariales

Nal / Inter.

Acceso a Fuentes tradicionales:

Clave/ cada fuente es distinta. Hay que caracterizar

Oficiales

Marco Programático – Estrategia PaísAcceso a Fuentes a través de APC-ColombiaConvocatorias operadores

No oficiales

Líneas de interés

Convocatorias (servicios y proyectos)o demanda

Búsqueda de mecanismos y escenarios

diversos plataformas regionales de

cooperación.

Escenarios especializados por temáticas

prioritarias en drogas

Triangulación

Generación de espacios de diálogo y

construcción multiactores – Acciones de

impacto colectivo / Alianzas).

Que hacer:

Flujo de la cooperación

Planes plurianuales cooperantes

Programas país

Proyectos de CI

ConvocatoriasNegociación y

ejecución directa

Vías de acceso

Ingreso al

presupuesto

Ejecución

por

operadores

Actores involucrados en la Cooperación Internacional

APC COLOMBIA(Coordinación Técnica/Hoja de Ruta Cooperación del país)

Universidades Centros de InvestigaciónInnovación(Conocimiento /herramientas metodológicas)

MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES (POLÍTICA EXTERIOR)

Problema Mundial de Drogas

DNP(Plan Nacional de Desarrollo)

Colciencias (Soporte en Ciencia y Tecnología)

Institucionalidad que promueve la politica de drogas (Ministerio de Justicia, Salud, Defensa, Interior, Dirección de Sustitución de Culivos Ilicitos, ART, Fiscalia, FNE, Etc.)

• Fuentes o agentes bilaterales• Banca multilateral• Sistema de UN• Privados nacionales e internacionales

Cooperantes en Colombia

Principales Cooperantes en Colombia

Oficinas INL

OTI/ Colombia

Transforma

Reino Unido SUIZAUnión Europea HOLANDA

Congruencia y oportunidad temas de interés

Algunos temas de Agenda global …

• Desarrollo Enfoque de Derecho Humanos• Empleo, generación de ingresos y oportunidades• Medio Ambiente y Desarrollo sostenible• Agricultura y Desarrollo Rural• Ciencia, Tecnología e Innovación• Gobernabilidad y Diálogo socia• Seguridad y Justicia

• Desarrollo Territorial Integral• Reconciliación y Paz• Empleo, generación de ingresos y oportunidades• Medio Ambiente y Desarrollo sostenible• Agricultura y Desarrollo Rural• Gobernabilidad y Diálogo social• Seguridad y Justicia• Lucha contra las drogas

Algunos temas Agenda Posconflicto/ Construcción de Paz …

Algunos temas agenda de Drogas y de la realidad Regional

• Cultivos ilícitos / desarrollo rural• Prevención y atención al consumo de drogas• Impactos ambientales • Control territorial/ control de químicos, sustancias y drogas• Combate a la criminalidad organizada• Reconciliación y Paz – participación ciudadana• Fortalecimiento de capacidades territoriales

De la teoría a la practica: Algunos ejemplos de gestión de CI por la DPD que benefician a los territorios

2

COOPERACIÓN HACIA EL TERRITORIO

Departamento Municipio Oferente ReceptorAyuda Oficial al

DesarrolloSur-Sur

Intercambio de

experiencias

Colombia-

Colombia

Técnica /

Transferencia de

conocimiento

Financiera

Intercambio de Experiencias para el

fortalecimiento de capacidades en

reducción del daño en Colombia, a

partir del conocimiento y

experiencias de Suiza en la materia.

Suiza

Norte de

Santander;

Quindío,

Risaralda, Valle

del Cauca, Bogota

D.C

Cucutá, Armenia,

Pereira, Cali,

Bogotá

x x x

Fortalecimiento de las capacidades

territoriales para implementar

acciones sostenibles de reducción del

consumo de drogas

Embajada de Estados Unidos -

Sección de Asuntos Antinarcoticos

y Aplicación de la Ley - INL

Los 32

departamentos

de Colombia

32 ciudades

capitales del paísx x x

Intercambio COL-COL, sobre

experiencias en “Asistencia Técnica

para el Desarrollo Territorial Integral y

Sostenible"

Iniciativa impulsada por APC

Colombia

Financiada por La Agencia de

Estados Unidos para el Desarrollo

Internacional -USAID/OTI a través

de su programa Colombia

Transforma

Meta, Putumayo,

Guaviare, Norte

de Santander,

Antioquia,

Córdoba, Boyacá

La Uribe, Puerto

Asís, San José de

Guaviare,

Briceño, Pauna

x x x x x

Proyecto de cooperación Sur Sur con

Argentina

Componente "Transferencia de

conocimiento entre Nodos

Regionales"

Colombia-Argentina Nariño y Casanare x x x

Participación en actividades de

cooperación, en el marco de

COPOLAD II

COPOLAD II (Unión Europea)

Putumayo,

Guviare y

Antioqia

Puerto Asís, San

Jose de Guaviare

y Briceño

x x x x

Programa de Seguimiento Judicial al

Tratamiento de Drogas en el Sistema

de Responsabilidad para

Adolescentes (Adaptación de los

Tribunales de Tratamiento de Drogas).

INL

Antioquia,

Quindío,

Atlantico,

Casanare y Meta

x

Intercambio experiencias en

reducción de vulneralidades a

poblaicón juvenil involucrados en el

trabajo de drogas

Open Society Foundation Valle del Cauca Cali x x x

Territorio

Proyecto/

Iniciativa

Modalidad de cooperación Tipo de cooperación

Cooperante

Participación territorio

Casos: AOD / Cooperación Financiera

Cooperación Técnica y Financiera con Estados Unidos/ INL

Proyecto FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES

TERRITORIALES PARA IMPLEMENTAR ACCIONES

SOSTENIBLES DE REDUCCION DE CONSUMO DE

DROGAS

Casos: AOD / Cooperación Técnica

Proyecto cooperación técnica con Suiza:

INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS PARA EL FORTALECIMIENTO

DE CAPACIDADES EN REDUCCION DEL DAÑO EN COLOMBIA, A

PARTIR DEL CONOCIMIENTO Y EXPERIENCIA DE SUIZA

Casos: Cooperación Sur –Sur / Oferta de Conocimiento

Proyecto de Cooperación Sur - Sur Colombia Argentina

DISEÑO E IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE ALERTAS

TERMPRANA DEL SAT A SEDRONAR DE ARGENTINA A

PARTIR DE LA EXPERIENCIA DE COLOMBIA

Casos: Cooperación Sur –Sur /Receptor de Conocimiento

PROYECTO DE COOPERACION SUR - SUR

COLOMBIA / BOLIVIA

Intercambio de Experiencias del Modelo en Desarrollo

Integral con Coca, a partir de la Experiencia de Bolivia.

(Beneficiarios MIN, DSCI, AR)

Casos: Cooperación Col –Col

Proyecto de Cooperación Col -Col en Desarrollo Alternativo

Necoclí –Antioquia / Putumayo. Octubre 2016

Pauna – Boyacá / Orito, Briceño, La Uribe, San José de Guaviare, Tibú.

Septiembre 2017

Reducir la magnitud del uso de drogas y sus consecuencias adversas

Lineamientos y estrategias para la gestión de CI para los territorios

3

RETOS

Meta y objetivos

con Visión sistémica

Decisión Acción y

Liderazgo

Generación y Fortalecimiento

de Capacidades

Coordinación y Articulación

Mapeo Necesidades

/ Actores/ Trabajo en

RED

Gestión Social del

Conocimiento

Insumo clave para el exito de los proyectos desde el momento mismo de su estructuracion, implementacion y seguimiento

Vision Compartida de Impacto colectivo.

Gestión de información, conocimiento, aprendizajes de experiencias para la generación de evidencia es una factor clave que contribuya a la toma de decisiones. Se ha convertido en una forma de cooperar

Demuestra la voluntad del territorio, en clave de corresponsabilidad, capacidad, vision estrategica y sostenbilidad

El estructuracion y afianzar relaciones y la estructuracion de portafolios de oferta y demanda, elementos esenciales para mejorar la gestion de CI

Retos y Lineamientos

MAPEO DE NECESIDADES / FORTALEZAS

1

Es necesario caracterizar el problema, con mapeo de necesidades bien identificadas y definidas

Mapeo de experiencias y buenasprácticas , transferibles, sostenibles

Focalizar y priorizar

Aspectos clave de la Estrategia de Gestión de CI

PORTAFOLIO OFERTA Y DEMANDA

2Una estrategia balanceada de oferta y demanda

Vision sistémica e integral de la acción

Adaptable y actualizable

Aspectos clave de la Estrategia de Gestión de CI

MAPEO DE ACTORES Y ALIADOS AL PROCESO

3Mapeo en el territorio

Mapeo a nivel institucional(nacional, público y privado)

Mapeo de cooperantes internacionales actuales y potenciales

Aspectos clave de la Estrategia de Gestión de CI

TRABAJO EN RED Y ALIANZAS

4Afianzar relaciones

Definir estrategias de relacionamiento

Generar networking a todo nivel y alianzas estratgicas

Aspectos clave de la Estrategia de Gestión de CI

GESTION DE CONOCIMIENTO

5Documentar y sistematizarexperiencias y aprendizjaes

Visibilizar al territorio y supotencialidad

Dinamizar el conocimiento

Aspectos clave de la Estrategia de Gestión de CI

GESTION DE COOPERACION INTERNACIONAL - DPD

MUCHAS GRACIAS

CLAUDIA RIVERO MEDINA

Dirección Política de [email protected]