l’insertion des jeunes sur le territoire de la cacem
DESCRIPTION
L’insertion des jeunes sur le territoire de la CACEM . Atelier d’insertion ADEICEM . Les chiffres clés . Indicateurs stratégiques . Couverture : Martinique : Environ 8000 jeunes inactifs de 16 à 25 ans Territoire CACEM ( données « Enquête Emploi INSEE 2011) 4732 jeunes inactifs - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
L’insertion des jeunes sur le territoire de la CACEM
1
Atelier d’insertion ADEICEM
Les chiffres clés
2
Indicateurs stratégiques
3
Couverture :
Martinique : Environ 8000 jeunes inactifs de 16 à 25 ans
Territoire CACEM ( données « Enquête Emploi INSEE 2011) 4732 jeunes inactifs
Jeunes hommes inactifs : 2755
Jeunes femmes inactives : 1977
Part de la MILCEM dans la Région est de 37,4 % ( ratio jeunes inactifs CACEM/Jeunes inactifs Martinique )
jeunes
hommes jeunes
femmes
0%
20%
40%
60%
80%
100%
27%18%
16%
11%
57%71%
Scolarisés Actifs OccupésActifs in-occupés
Répartition du statut des jeunes actifs de 16 à 25 ans par sexe
La Mission locale : 3 flux dynamiquesen 2011
4
4937 Jeunes suivis
3795 (file active) 1867 jeunes en sorties positives
emploi/formation
1557 jeunes inscrits
en premier accueil
Le parcours d’accompagnement du jeune à la MILCEM
5
Inscriptions
J +15 jrs
J 1er entretien avec le conseiller = 1er accueil analyse de la demande et saisie dossier dans Parcours 3
Participation aux informations collectives
Au-delà du 1er entretien, se construit avec le jeune un plan d’actions, dont l’effectivité est liée à la motivation du jeune, ponctué « d’actualités » :• Entretien individuel• Information collective• Atelier• Visite • Téléphone• Courrier • Médiation • Entretien avec un partenaire
Les phases d’orientation sont imbriquées dans l’accompagnement
Le conseiller tout au long de ce parcours actualise la situation du jeune
et lui propose à la fois des actions sur mesure et collectives relevant de
l’offre de service de la MILCEM
J +5 mois Relance du jeune si pas de nouvelles
• PRFPJ• L’ECOLE DE LA 2e
CHANCE• LADOM• RSMA• Ateliers de préparation
aux concours para médicaux
• Atelier budget et démarches administratives
• Ateliers santé et les kits Hygiène• Agir pour les miens • Forum théâtre Emploi• Aides à la vie quotidienne• Tickets mobilité et permis B
• Naviguer vers l’insertion
• Chantier apprentissage ( matinées de l’apprentissage, séjour en exploitation agricole
• Création d’entreprises avec ADIE
• Passerelle Emploi Industrie
• Le parrainage• Le Service Civique• Forum des Métiers de
la Défense et de la sécurite
• Techniques de recherche d’emploi
• Sessions d’orientations approfondies
• Apprentissages des codes socioprofessionnels
• Bilans psychosociaux• Dispositif redynamisation
Jeunes CAID• Trace ta route Actions liées
aux projets professionnels
Actions liées au domaine
Emploi
Actions liés au domaine formation
Actions liées au domaine social et vie
sociale
6
Le 1er accueil
7
16-17 ans; 8%
18-21 ans; 49%
22-25 ans; 42%
26 et+; 2%
Fort de France Le Lamentin
St Joseph
Schœlcher53%
29%
11%
9%
La part des mineurs double par rapport à 2010 au dépens de jeunes de +22 ans
49%
51%
Niveau I0%
Niveau II1%
Niveau III4%
Niveau IV39%
Niveau V30%
Niveau V bis15%
Niveau VI11% 44% des
jeunes diplômés ont un niveau BAC
L’accompagnement • 1 Jeune sur 3 inscrit en 1er accueil
décroche de la Mission locale et ne poursuivra pas son accompagnement
• 56% des jeunes en suivi ont entre 22 et 25 ans
8
4937 Jeunes suivis
Fort de France Le Lamentin
St Joseph
Schœlcher48%
26%
15%
11%
niveau I0%
niveau II1%
niveau III4%
niveau IV35%
niveau V29%
niveau V bis19%
niveau VI12%
40% des jeunes ont un niveau égal ou supérieur au bac
52%48%
Evolution de la demande d’insertion au cours du parcours
9
4937 Jeunes suivis
Autre formation
Contrat en alternance
Emploi
Formation qualifiante
Logement
Projet professionnel
Santé
Situation annexe
Vie Sociale
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%
13%
8%
23%
24%
1%
11%
1%
15%
4%
12%
19%
25%
32%
0%
7%
0%
4%
1%
1ere demande d'insertion Demande d'insertion en cours de parcours
Secteur du projet professionnel souhaité ( 1er accueil)
10Assistance commerciale
Assistance auprès d'enfants
Coiffure
Commerce vente distribution
Comptabilite
Installation et maintenance
Mecanique automobile
Peinture ne batiment
Personnel de cuisine HTR
Patisserie, glacier
Personnel polyvalent restauration
Secretariat
Service a la personne et collectivités
Soins esthetiques
soins hygiene, confort du patient
vente en habillement et accessoire
Support à l'entreprise
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450
86
424
165
402
149
88
125
93
192
140
84
130
137
91
81
153
130
La durée du parcours d’accompagnement
11
0-6 mois
6 à 12 mois
12 à 24 mois
24-48 mois
plus de 48 mois
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%
31%
20%
27%
19%
4%
Au 31 décembre 2011,
51% des jeunes étaient inscrits depuis moins d’un an.
La durée moyenne 16,3 mois
Parmi les jeunes présents à MILCEM depuis + 24 mois, plus de 70% sont de niveau V et infra.
4937 Jeunes suivis
69% des jeunes de niv V et infra
73 % des jeunes de niv V et infra
84% des jeunes de niv V et infra
1 jeune sur3 niv > ou = IV
Répartition des sorties
12
1867 jeunes en sorties positives
emploi/formation
• 91% ont entre 22 et 25 ans. • Les jeunes âgés de 16 à 17 ans tous sexes
confondus sortent majoritairement sur un contrat d’apprentissage.
niveau I, II, III
niveau IV
Niveau V
Niveau inférieur à V
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%
6%
38%
24%
32%72% des sorties en formation
53% des sorties en emploi
52%48%
contrat en al-ternance
20%
Emploi42%
Formation31%
Immersion en entreprise3%
scolarité3%
Typologies de sorties en emploi
13
CDD74%
CDI11%
Contrats aidés
8%
Autres ( contrat d'insertion, CRE, contrat de volontariat)
7%Dt : CDD de 1 à 6 mois : 38%CDD - 6 mois à 1 an : 21%Plus d’1 an : 8%
1867 jeunes en sorties positives
emploi/formation
Quelles réflexions ?
14
Du jeune• Décrocheur, qui décroche Mission locale• Typologie de jeunes « à l’extrème » : sans qualification, mais
une proportion sensible croissante de jeunes ayant validé un niveau IV
• Problématique d’addictions • Difficulté d’entrer en contact avec jeunes ( « Abri-bus »)
15
• Sécurisation de parcours = offre de service Mission locale • Adaptation partenariats pour intégrer nouvelles compétences • Partenariat sur le terrain notamment en lien avec les acteurs
associatifs des 4 communes • Innover = benchmarking• Remettre en question son offre de service
Acteurs économiques • 2 mondes : « Jeunes » et « Chefs d’entreprises »
• Idées préconçues que la pratique et les échanges balaient • Qui doivent mieux se connaitre • Il existe un champ d’initiatives à mettre en place ( défection des jeunes pour
certains secteurs économiques, besoin des entreprises non pourvus)
• Méconnaissance du monde de l’insertion par le tissu économique et donc
• Pour la Mission locale Nécessite de se professionnaliser sur la relation à l’entreprise Poste CRE
• Pour nos partenaires économiques, meilleure visibilité des actions de la MILCEM
• Au niveau national, conventionnement avec Grands groupes PME PMI
16Séjour pédagogique en ferme agricole ParrainageEmplois saisonniers
Territoire • L’Insertion relève aussi d’une Gestion Territoriale de l’Emploi et
des compétences • Comment alimenter les acteurs de l’insertion sur les
perspectives, les besoins en compétences du territoire afin véritablement d’engager des démarches de sécurisation de l’employabilité ?
17
CEP Contrat d’étude prospectiveSPEL Focus sur le bassin d’emploi et la dynamique économique
Outils d’opportunité : emplois d’avenir, contrats aidés,