lkipsip-ppid.mataramkota.go.id/file/lkip-2017-damkar.pdf · sistem proteksi kebakaran pada bangunan...
TRANSCRIPT
1 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
LKIP (LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH)
DINAS PEMADAM KEBAKARAN KOTA MATARAM
Jln. Bung Hatta No.2Mataram Phone (0370) 645872 (OPERASIONAL)
Jln. Dr. SoejonoLingkar Selatan (KompleksPerkantoranPemkotMataram)
Phone 0370 7504869(SEKRETARIAT)Email. [email protected]
2
0
1
7
2 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintahan
yang berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab,
telah diterbitkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014
tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP)
menggantikan Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 serta
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi Republik Inddonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang
Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah
perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk
mempertanggung jawabkan keberhasilan atau kegagalan
pelaksanaan Visi dan Misi organisasi dalam mencapai tujuan dan
sasaran yang telah ditetapkan melalui alat pertanggungjawaban
secara periodik.
Untuk mencapai Akuntabilitas Instansi Pemerintah yang
baik, Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram selaku unsur
pembantu pimpinan dituntut selalu melakukan pembenahan
kinerja. Pembenahan kinerja diharapkan mampu meningkatkan
peran serta fungsi Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram
sebagai sub sistem dari sistem Pemerintahan Daerah yang
berupaya memenuhi aspirasi masyarakat.
Dalam perencanaan pembangunan daerah Kota Mataram
capaian tujuan dan sasaran pembangunan yang dilakukan tidak
hanya mempertimbangkan Visi dan Misi daerah, melainkan
kondisitasnya dengan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai pada
lingkup pemerintah Kota, Provinsi dan Nasuonal.
3 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
Terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan
akuntabel merupakan harapan semua pihak. Berkenaan harapan
tersebut diperlukan pengembangan dan penerapan sistem
pertanggungjawaban yang tepat,jelas, terukur legitimate sehingga
penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan dapat
berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan
bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme
(KKN). Sejalan dengan pelaksanaan Undang-Undang Nomor 28
Tahun 1999 tentang penyelenggaraan negara yang bersih dan
bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme. Salah satu pasal dalam
Undang-Undang tersebut menyatakan bahwa azas-azas umum
penyelenggaraan negara meliputi kepastian hukum, azas tertib
penyelenggaraan negara, azas kepentingan umum, azas
keterbukaan, azas proporsionalitas dan profesionalitas serta
akuntabilitas. Azas akuntabilitas adalah setiap kegiatan dan hasil
akhir dari kegiatan penyelenggara negara harus dipertanggung
jawabkan kepada masyarakat atau rakyat sebagai pemegang
kedaulatan tertinggi negara sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan ayang berlaku.
Sehubungan dengan hal tersebut Dinas Pemadam
Kebakaran Kota Mataram diwajibkan untuk menyusun Laporan
Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP). Penyusunan LKIP Dinas
Pemadam Kebakaran Kota Mataram tahun 2017 dimaksudkan
sebagai perwujudan akuntabilitas penyelenggaraan kegiatan yang
dicerminkan dari pencapaian kinerja, Visi daan Misi, realisasi
pencapaian indicator kinerja utama dan sasaran dengan target
yang telah ditetapkan.
B. Tugas Pokok dan Fungsi
Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Mataram Nomor 5
Tahun 2008 Tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Dinas
4 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
Daerah Kota Mataram,Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram
berkedudukan sebagai unsur pelaksana Pemerintah Daerah
dibidang Pencegahan dan Penanggulangan Kebakaran dimana
secara struktural mempunyai tugas membantu Wali Kota
melaksanakan urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan
Daerah dan Tugas Pembantuan yang diberikan kepada kota. Dinas
Pemadam Kebakaran Kota Mataram adalah merupakan unsur
penunjang penyelenggaraan Pemerintahan Daerah dibidang
Pemadam Kebakaran yang berada dibawah dan bertanggung jawab
kepada Walikota Mataram melalui Sekretaris Daerah yang
menyelenggarakan Fungsi sebagai berikut :
1. Perumusan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya
2. Pelaksanaan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya
3. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan sesuai dengan lingkup
tugasnya
4. Pelaksanaan administrasi dinas sesuai dengan lingkup
tugasnya, dan
5. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Wali Kota
terkait dengan tugas dan fungsinya
Dalam melaksanakan tugas dan kewajibannya Dinas
Pemadam Kebakaran Kota Mataram dipimpin oleh Kepala Dinas
yang dalam pelaksanaan tugasnya dibantu oleh :
1. Sekretaris, membawahi :
a. Subbagian Perencanaan dan Keuangan
b. Subbagian Umum dan Kepegawaian
2. Bidang Pencegahan dan Pengendalian membawahi :
a. Seksi Pencegahan Kebakaran
b. Seksi Pengendalian Kebakaran
c. Seksi Penyelamatan Kebakaran
3. Bidang Penyuluhan, Sarana dan Prasarana membawahi :
a. Seksi Penyuluhan dan Peran Serta Masyarakat
5 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
b. Seksi Sarana dan Prasarana Kebakaran
c. Seksi Pergudangan dan Distribusi Logistik
4. Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) Daerah terdiri atas
pelaksana dan kelompok jabatan Fungsional
C. Isu Strategis
Berdasarkan pelaksanaan program setiap tahun
sertapersepsi masyarakat, tokoh dan pakar, maka dapat
disusun kelompok masalah dan makna strateginya yaitu :
a. Keterbatasan sarana prasarana, Pos wilayah dan
Kendaraan unit Pemadam Kebakaran untuk pencegahan
dan penanggulangan kebakaran serta bencana lainnya
b. Tingkat kepedulian masyarakat akan arti pentingnya
pencegahan dan penanggulangan kebakaran masih kurang
c. Kesadaran pemilik bangunan untuk melengkapi bangunan
dengan sistem proteksi kebakaran masih kurang
d. Belum optimalnya kesadaran, sinergitas, singkronisasi dan
harmonisasi dalam kerjasama antar Instansi terkait dalam
sistem proteksi kebakaran pada bangunan dan gedung,
penyediaan dan pemeliharaan sumber air hydrant untuk
pemadaman
e. Pentingnya rencana induk penanggulangan kebakaran dan
sistem komunikasi Informasi kebakaran
f. Pentingnya penguatan kemampuan teknis dan kapasitas
manajemen serta dukungan anggaran
g. Perlunya konpensasi bagi petugas lapangan untuk
meningkatkan kesejahteraan petugas yaitu berupa jaminan
asuransi kecelakaan dan advokasi hukum serta tunjangan
resiko kerja.
Adapun Isu Strategis yang dapat diangkat dalam
rencana strategis/RPJMD dan perlu disiapkan landasannya
bagi pembangunan kedepan yaitu :
6 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
a. Kurangnya sarana prasarana, Pos pemadam kebakaran
serta pengadaan kendaraan dan rescue
b. Lemahnya pengawasan, pemeriksaan bangunan dan
gedung yang dilandasi penegakan hukum
c. Belum optimalnya partisipasi masyarakat melalui
penyuluhan dan pembentukan relawan kebakaran
d. Kurangnya kerjasamanya dengan para pemangku
kebijakan dalam upaya pencegahan dan penanggulangan
kebakaran
e. Minimnya konpensasi bagi aparatur yang memiliki resiko
kerja
D. Landasan Hukum
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Dinas
Pemadam Kebakaran Kota Mataram disusun berdasarkan
beberapa landasan hukum sebagai berikut :
1. Undang-Undang Nomor 4 Tahun 1993 tentang
Pembenukan Kotamadya Daerah Tingkat II Mataram
2. Undang-Undang Momor 28 Tahun 1999 tentang
Penyelenggara Negara yang bersih, bebas Korupsi, Kolusi
dan Nepotisme
3. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 1999 tentang
Pemerintahan Daerah
4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang
Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan
Pemerintah Daerah
5. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang
urusan pemerintahan antara pemerintah, Pemerintah
daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota
6. Instruksi Presiden Nomor 7 tahun 1999 tentang
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
7 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
7. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Pemerintah
dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang
Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
8. Peraturan Daerah Kota Mataram Nomor 15 Tahun 2016
tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota
Mataram
9. Peraturan Wali Kota Mataram Nomor 43 Tahun 2016
tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Pokok dan
Fungsi serta Tata Kerja Dinas Pemadam Kebakaran Kota
Mataram
E. Sistematika Penyusunan
Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP)
Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017 adalah :
BAB I PENDAHULUAN
Meliputi Gambaran Umum, Tugas dan Fungsi, Isu
Strategis yang dihadapi OPD, Dasar Hukum dan
Sistematika
BAB II PERENCANAAN KINERJA Meliputi Perencanaan Strategis sebelum dan sesudah
Reviu, IKU dan Perjanjian Kinerja
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Meliputi capaian IKU, Pengukuran, Evaluasi dan
Analisis Capaian Kinerja serta Akuntabilitas
Keuangan
BAB IV PENUTUP
8 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
BAB II
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2017 ini
mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara
dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014
tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
A. Perencanaan Strategis
Rencana Strategis Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram
adalah merupakan dokumen yang disusun melalui peroses sistematis
dan berkelanjutan serta merupakan penjabaran dari visi dan misi
Kepala Daerah. Rencana Strategis Dinas Pemadam Kebakaran Kota
Mataram yang ditetapkan jangka waktu 5 (lima) tahun. Penetapan
jangka waktu 5(lima) tahun tersebut dihubungkan dengan pola
pertanggungjawaban Walikota terkait dengan penetapan/kebijakan
bahwa Rencana Strategis Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram
dibuat pada masa jabatannya dengan demikian Akuntabilitas
penyelenggaraan pemerintah daerah akan menjadi akuntabel.
Renstra Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram tersebut
ditujukan untuk mewujudkan visi dan misi daerah sebagaimana telah
ditetapkan dalam rencana pembangunan jangka menengah daerah
(RPJMD) Kota Mataram Tahun 2016-2021. Penyusunan Renstra
Dinas Pemadam Kebakaran telah melalui tahapan yang simultan
dengan peroses penyusunan RPJMD Kota Mataram 2016-2021
dengan melibatkan stekholders pada saat dilaksanakannya
Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) RPJMD,
Forum SKPD sehingga Renstra Dinas Pemadam Kebakaran
merupakan hasil kesepakatan bersama. Selanjutnya Renstra tersebut
akan dijabarkan kedalam Rencana Kerja (Renja) Dinas Pemadam
Kebakaran yang merupakan dokumen perencanaan SKPD untuk
periode 1 (satu) Tahun. Didalam Renja Dinas dimuat program dan
9 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
kegiatan prioritas yang diusulkan untuk dilaksanakan pada satu
tahun mendatang.
1. VISI
Visi adalah gambaran kondisi ideal yang diinginkan pada
masa mendatang oleh pimpinan dan seluruh staf Dinas. Visi
tersebut mengandung makna bahwa Kota Mataram dengan potensi,
keragaman dan kompleksitas masalah yang tinggi, harus mampu
dibangun untuk mewujudkan Kota Mataram Yang Maju Religius dan
Berbudaya. Visi Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram adalah
“TERWUJUDNYA KETENTRAMAN, KENYAMANAN MASYARAKAT DENGAN
MEMBERIKAN PELAYANAN DI BIDANG PENANGGULANGAN KEBAKARAN SECARA
OPTIMAL DI KOTA MATARAM”
2. MISI
Mengacu pada uraian tersebut diatas sehingga bentuk nyata
dari Visi organisasi yang telah ditetapkan, maka Dinas Pemadam
Kebakaran Kota Mataram merumuskan 4 (empat) Misi dan misi ini
menggambarkan hal-hal yang harus dilaksanakan dalam mencapai
Visi tersebut yaitu :
1. Mengoptimalkan pelaksanaan ketentuan di Bidang
Penanggulangan Kebakaran
2. Meningkatkan upaya pencegahan dan penanggulangan
kebakaran secara cepat, tepat dan efektif
3. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia/
keterampilan petugas pemadam kebakaran
4. Memantapkan koordinasi dan kemitraan
10 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
3. Tujuan dan Sasaran
Tujuan adalah gambaran kondisi ideal yang diinginkan
atau dilaksanakan dalam jangka waktu 1(satu) sampai 5 (lima)
Tahun. Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan
Visi dan Misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisis strategis,
sebagai berikut :
1. Mengoptimalkan Sistem manajemen pencegahan dan
penanggulangan kebakaran dalam pelayanan kepada
masyarakat
2. Pengiiriman tenaga satgas pemadam kebakaran untuk
mengikuti diklat dasar/lanjutan dalam rangka
meningkatkan kualitas SDM/keterampilan
3. Penyuluhan/Sosialisasi kepada masyarakat
ditingkatkan untuk menumbuhkan kesadaran
masyarakat
4. Peningkatan koordinasi dengan instansi terkait dan
pihak swasta dalam pencegahan dan penanggulangan
kebakaran sehingga bisa lebih efektif dan efesien
5. Peningkatan sarana dan prasarana pemadam kebakaran
guna mewujudkan ketentraman, kenyamanan dan
keamanan masyarakat.
Sementara itu Sasaran adalah hasil yang akan dicapai
secara nyata oleh instansi pemerintah dalam rumusan yang
lebih sfesipik, terukur dalam kurun waktu tertentu, dan
sasaran yang ingin dicapai adalah :
1. Peningkatan kualitas pelayanan penanggulangan
kebakaran secara cepat, tepat
2. Berkurangnya intensitas kejadian kebakaran melalui
upaya pencegahan dan pengendalian kebakaran
3. Meningkatnya partisipasi dan keberdayaan masyarakat
dalam pencegahan dan penanggulangan kebakaran
11 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
B. Indikator Kerja Utama (IKU)
Salah satu upaya umtuk memperkuat akuntabilitas dalam
penerapan tata pemerintahan yang baik di Indonesia
diterbitkannya Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara
dan Reformasi Birokrasi dengan Nomor PER/09/M.PAN/5/2007
tentang pedoman umum Penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU)
dilingkungan instansi Pemerintah. Dinas Pemadam Kebakaran
Kota Mataram telah menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU)
untuk tingkat satuan kerja perangkat daerah melalui Keputusan
Kepala Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram. Adapun
Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Pemadam Kebakaran Kota
Mataram Tahun 2017 adalah seperti pada table dibawah ini.
12 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
Tabel. 2.1 CASCADING PROGRAM
INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) DINAS PEMADAM KEBAKARAN KOTA MATARAM
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Kepala OPD Target Kinerja Kepala Bidang Program Target Kinerja Kasubbaq/Kasi Kegiatan Target Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1
Tersedianya SDM Tenaga Pemadam Kebakaran
yang terampil,Handal, Berkualitas & Profesional
Tercapaianya pelayanan
kepada masyarakat tentang pemadam
kebakaran
100%
Persentase Pendidikan
dan Pelatihan Pemadam Kebakaran
Peningkatan kesiagaan dan
pencegahan bahaya kebakaran
100%
Tenaga SDM yang terampil
Pendidikan dan Pelatihan
605 orang
2
Peningkatan partisipasi
dan Pemberdayaan masyarakat
Terpenuhinya
penanggulangan dini tentang bahaya kebakaran
100%
Persentase
penyuluhan meningkat
Peningkatan
kesiagaan dan pencegahan bahaya kebakaran
100%
Jumlah
peserta penyuluhan pencegahan bahaya
kebakaran
Penyuluhan
pencegahan bahaya kebakaran
1.680 orang
3
Keamanan, kenyamanan
dan perlindungan masyarakat
Memperluas
jangkauan pelayanan pemadam kebakaran
sampai tingkat lingkungan
100%
Jumlah Fire
Jeep dan Damkar yang dibutuhkan
Peningkatan
kesiagaan dan pencegahan bahaya kebakaran
100%
Jumlah sarana
dan prasarana pemadam kebakaran sesuai standar
Pengadaan
sarana dan prasarana pencegahan bahaya
kebakaran
3 Unit Pos
pelayanan, 3 Unit Fire Jeep, 3 unit kendaraan
Suply/tangka Sumur Bor 2, Apar 60 unit
13 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
A. Perjanjian Kinerja 2017
Perjanjian Kinerja sebagai tekad dan janji dari
perencanakinerja Tahunan sangat penting dilakukan oleh
pimpinan Instansi dilingkungan Pemerintahan karena merupakan
wahana proses tentang memberikan persfektif mengenai apa yang
diinginkan untuk dihasilkan. Perencanaan Kinerja yang dilakukan
oleh Instansi akan dapat berguna untuk menyusun perioritas
kegiatan yang dibiayai dari sumber dana yang terbatas. Dengan
perencanaan kinerja tersebut diharapkan fokus dalam
mengarahkan dan mengelola program atau kegiatan instansi akan
lebih baik sehingga diharapkan tidak ada kegiatan instansi yang
tidak terarah.
Penyusunan Perjanjian Kinerja Dinas Pemadam Kebakaran
Kota Mataram tahun 2017 mengacu pada dokumen Renstra Dinas
Pemadam Kebakaran 2016-2021. Dokumen Rencana Kinerja
Tahunan (RKT) Tahun 2017. Dokumen Rencana Kerja Tahunan
(RKT) Tahun 2017 dan dokumen pelaksanaan Anggaran (DPA)
Tahun 2017 dan perubahannya serta hasil Reviu Dinas Pemadam
Kebakaran Kota Mataram telah menyusun Perjanjian Kerja
Tahunan 2017 dengan uraian sebagai berikut :
14 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
Tabel 2.2
RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT)
DINAS PEMADAM KEBAKARAN KOTA MATARAM
TAHUN 2017
NO
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
TARGET
1 2 3 4 5
1
2
3
Tersedianya SDM tenaga
Pemadam yang terampil, handal,
berkualitas dan Profesional
Meningkatnya kesiagaan dan
Pencegahan bahaya kebakaran
Keamanan, Kenyamanan dan Perlindungan masyarakat
Peningkatan kesiagaan dan pencegahan bahaya
kebakaran (Pelatihan Penyegaran Petugas PMK)
Peningkatan pemahaman masyarakat dalam
upaya pencegahan dan penanggulangan bahaya
kebakaran (Penyuluhan)
Peningkatan sarana dan prasarana pencegahan bahaya kebakaran :
- APAR
- Sumur BOR
orang
orang
Unit
Unit
121
840
60
2
15 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
Akuntabiitas Kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari
perorangan, badan hukum atau pimpinan kolektif secara
transparan mengenai keberhasilan atau kegagalan dalam
melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang
berwenang menerima laporan akuntabilitas/pemberi amanah.
Dinas Pemadam Kebakaran selaku pengemban amanah
masyarakat melaksanakan kewajiban melalui penyajian laporan
Akuntabilitas Kinerja Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram
yang dibuat sesuai ketentuan yang diamanatkan dalam Peraturan
Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas
Kinerja (SAKIP) dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur
Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang
Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata
cara reviu atas capaian kinerja Instansi Pemerintah.
Laporan tersebut memberikan gambaran penilaian tingkat
pencapaian target masing-masing indikator sasaran strategis yang
ditetapkan dalam Renstra 2016-2021 maupun Rencana Kerja
Tahun 2017 sesuai dengan ketentuan pengukuran kinerja
digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan
kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang ditetapkan untuk
mewujudkan visi dan misi Pemerintah.
Pengukuran Kinerja dilaksanakan sesuai dengan Keputusan
Kepala LAN Nomor 239/IX/618/2004 tentang perubahan
pedoman penyusunan pelaporan akuntabilitas kinerja instansi
pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur
Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang
petunjuk capaian indikator kinerja utama (IKU) diperoleh
berdasarkan pengukuran atas indikator kinerjanya masing-
16 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
masing, sedangkan capaian kinerja sasaran diperoleh berdasarkan
pengukuran atas indikator kinerjanya sasaran strategis, cara
pengumpulan hasil pengukuran kinerja pencapaian sasaran
strategis dilakukan dengan membuat capaian rata-rata atas
capaian indikator kinerja sasaran. Predikat nilai capaian
kinerjanya dapat dikelompokkan sebagai berikut :
NO CAPAIAN KINERJA INTERPRETASI
1 2 3
1 >100 % Melebihi/melampaui target
2 =100 % Sesuai target
3 < 100 % Tidak tercapai target
Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan
analisis pencapaian kinerja untuk memberikan informasi yang
lebih transparan mengenai sebab-sebab tercapai atau tidak
tercapainya kinerja yang diharapkan.
Dalam laporan ini Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram
dapat memberikan gambaran penilaian tingkat pencapaian target
sasaran dan dari masing-masing indicator kinerja sasaran yang
ditetapkan dalam dokumen Renstra 2016-2021. Sesuai ketentuan
tersebut pengukuran kinerja digunakan untuk menilai
keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan
program, sasaran yang telah ditetapkan dalam mewujudkan misi
dan visi pemerintah. Pencapaian kinerja ini didasarkan pada
perjanjian kinerja Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram
Tahun 2017 dan Indikator Kinerja Utama hasil reviu berdasarkan
Keputusan kepala Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram yang
menetapkan 3 (tiga) sasaran dan 3 (tiga) indikator.
A. Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU)
Dalam mengukur dan meningkatkan kinerja serta lebih
meningkatnya akuntabilitas kinerjanya, maka setiap instansi
pemerintah perlu menetapkan IKU. Untuk itu pertama kali
yang perlu dilakukan instansi pemerintah adalah menentukan
17 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
apa yang menjadi kinerja utamanya dari instansi pemerintah
ybs. Dengan demikian kinerja utama terkandung dalam tujuan
dan sasaran strategis instansi pemerintah sehingga IKU adalah
merupakan keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran
strategis instansi pemerintah. Dengan kata lain Indikator
Kinerja Utama (IKU) digunakan sebagai ukuran keberhasilan
dari instansi pemerintah yang bersangkutan.
Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram telah
menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU) melalui Keputusan
Kepala Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram. Upaya
untuk meningkatkan akuntabilitas hasil pengukuran atas
indikator Kinerja utama Dinas Pemadam Kebakaran Kota
Mataram Tahun 2017 sebagai tahun pertama Renstra dan
dibandingkan dengan target akhir Renstra Tahun 2021
menunjukkan hasil sbb :
Tabel. 3.1 CAPAIAN IKU TAHUN 2017
DIBANDINGKAN TARGET AKHIR RENSTRA TAHUN 2021
No
Indikator Kinerja Utama
Satuan
2017
Renstra 2021
Ket Target Realisa
si
Capaian
(%)
Target Capaian
(%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Peningkatan kesiagaan
dan pencegahan bahaya kebakaran (Pelatihan
Penyegaran Petugas PMK)
org
121
121
100
605
42
2. Peningkatan pemahaman masyarakat
dlm upaya pencegahan
dan penanggulangan
bahaya kebakaran (Penyuluhan)
org
840
840
100
1680
50
3. Peningkatan sarana dan
prasarana pencegahan bahaya kebakaran
,- APAR ,- Sumur Bor
Unit
60 2
60 2
100 100
- -
- -
Jumlah rata – rata
100
Rata-rata capaian IKU Dinas Pemadam Kebakaran Kota
Mataram pada Tahun 2017 sebesar 100 % atau target tercapai
ketiga indikator yang tertuang dalam IKU secara umum
18 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
mengalami keberhasilan ditandai dengan tercapainya tiga
indikator semua mencapai target.
Capaian indikator kinerja utama (IKU) Dinas Pemadam
Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017 dapat dilihat pada
diagram dibawah ini :
Diagram 3.1
Capaian Indikator Utama (IKU) Tahun 2017
Sesuai Target
Keberhasilan tersebut berdasarkan capaian kinerja yang
mencapai target ditunjukkan pada 3 (tiga) Indikator yaitu :
1. Peningkatan kesiagaan dan pencegahan bahaya
kebakaran (Pelatihan Penyegaran Petugas PMK), dengan
capaian kinerja 100 %
2. Peningkatan pemahaman masyarakat dlm upaya
pencegahan dan penanggulangan bahaya kebakaran
(Penyuluhan) dengan capaian kinerja 100 %
3. Peningkatan sarana dan prasarana pencegahan bahaya
kebakaran, dengan capaian kinerja 100 %
B. Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Kinerja Sasaran Strategis
Secara umum Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram
telah dapat melaksanakan tugas dalam rangka mencapai
tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra 2016-
2021. Tahun 2017 adalah Tahun pertama pelaksanaan Renstra
Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram, pencapaian kinerja
sasaran strategis berdasarkan perjanjian kinerja Dinas
Pemadam Kebakaran tahun 2017.
100
100
19 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
Tabel. 3.2
CAPAIAN INDIKATOR KINERJA SASARAN
DINAS PEMADAM KEBAKARAN KOTA MATARAM
TAHUN 2017
No
Sasaran Strategis
No
Indikator Kinerja
Tahun 2017
Target Realisasi %
1 2 3 4 5 6 7
1 Tersedianya SDM tenaga Pemadam yanag terampil, handal, berkualitas dan Profesional
1 Peningkatan kesiagaan dan pencegahan bahaya kebakaran (Pelatihan Penyegaran Petugas PMK)
121
121
100
2 Meningkatnya kesiagaan dan pencegahan bahaya kebakaran
1 Peningkatan pemahaman masyarakat dlm upaya pencegahan dan penanggulangan bahaya kebakaran (Penyuluhan)
840
840
100
3 Keamanan, Kenyamanan dan
perlindungan masyarakat
1 Peningkatan sarana, prasarana
pencegahan bahaya kebakaran - APAR - Sumur Bor
60 2
60 2
100 100
20 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
Berdasarkan pengukuran kinerja tersebut diatas dapat
diperoleh data dan informasi kinerja Dinas Pemadam Kebakaran
Kota Mataram pada beberapa tabel dibawah ini.
Tabel. 3.3 PENCAPAIAN KINERJA SASARAN
DINAS PEMADAM KEBAKARAN KOTA MATARAM
TAHUN 2017
No
Sasaran Strategis
Capaian
1 2 3
1
2
3
Melebihi/Melampaui Target Mencapai Target Tidak Mencapai Target
0 %
100 %
0 %
Dari 3 (tiga) sasaran diatas, pencapaian realisasi Indikator kinerja
sasaran terhadap target yang diperjanjikan.
Tabel. 3.4
PENCAPAIAN TARGET SASARAN
DINAS PEMADAM KEBAKARAN KOTA MATARAM
TAHUN 2017
No
Sasaran
Jumlah
Indikator
Sasaran
Tingkat Pencapaian
Melampaui
Target (>100%)
Mencapai
Target(100%)
Belum
Mencapai
Target
(<100%)
Jmh % Jmh % Jmh %
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1.
2
3
Sasaran 1
Sasaran 2 Sasaran 3
1
1 1
-
- -
-
- -
1
1 1
100
100
100
-
- -
-
- -
Dari 3 (tiga) Ssaran dengan 3 (tiga) Indikator kinerja,
pencapaian kinerja Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram
dengan rincian sebagai berikut :
21 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
Tabel. 3.5
KATEGORI PENCAPAIAN INDIKATOR SASARAN
DINAS PEMADAM KEBAKARAN KOTA MATARAM TAHUN 2017
No
Kategori Jumlah
Indikator
Persentase
1 2 3 4
A 1 2 3
Sasaran 1 Melebihi/Melampaui Target Mencapai Target Belum Mencapai Target
- 1 -
- 100
-
B 1
2 3
Sasaran 2 Melebihi/Melampaui Target
Mencapai Target Belum Mencapai Target
-
1 -
-
100 -
C 1 2 3
Sasaran 3 Melebihi/Melampaui Target Mencapai Target Belum Mencapai Target
- 1 -
-
100 -
Evaluasi bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi
kemajuan dan kendala yang dijumpai dalam rangka
pencapaian sasaran agar dapat dinilai dan dipelajari guna
perbaikan pelaksanaan program/kegiatan dimasa yang akan
datang, selain itu dalam evaluasi kinerja dilakukan pula
analisis, dan perlu juga digunakan pembanding-pembanding
antara lain :
- Kinerja nyata dengan kinerja yang direncanakan
- Kinerja nyata dengan kinerja tahun-tahun sebelumnya
- Kinerja jangka panjang dengan kinerja jangka menengah
- Kinerja suatu instansi dengan instansi lain yang unggul
- Kinerja nyata dengan kinerja SKPD lain skala Nasional
Selanjutnya pengukuran, evaluasi dan analisis pencapaian
kinerja pada setiap sasaran dan indikator pada Tahun 2017
sebagaimana telah ditetapkan dalam Renstra Dinas Pemadam
Kebakaran Kota Mataram Tahun 2016 – 2021, secara rinci
dapat dilihat dibawah ini.
22 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
Tabel. 3.6
Analisis Pencapaian Sasaran 1 Tersedianya SDM Tenaga Damkar yang Tterampil, Handal, Berkualitas, Profesional dan Perbandingan dengan Target
Akhir Renstra Tahun 2021
No
Indikator Kinerja
Satuan
Tahun 2017
Tahun 2021
Target Realisasi % Target Realisasi %
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1
Peningkatan kesiagaan dan pencegahan bahaya kebakaran
(Pelatihan penyegaran petugas PMK)
Org
121
121
100
605
605
80
Sasaran meningkatnya pencegahan bahaya kebakaran diukur
oleh 1 indikator yang diperjanjikan yaitu meningkatnya
kesiagaan dan pencegahan bahaya kebakaran (Pelatihan
penyegaran petugas PMK), dari hasil pengukuran diperoleh
capaian kinerja sasaran sebesar 100% atau tercapai target.
Adapun realisasi tingkat capaian indikator kinerja tercapai
karena adanya peningkatan kualitas hasil pelatihan personil
(tenaga operasional) didukung oleh tingkat pendidikan dan
latihan sehingga dalam menangani masalah selalu tuntas.
Tabel. 3.7
Analisis Pencapaian Sasaran 2 Meningkatnya kesiagaan dan pencegahan bahaya kebakaran
dan Perbandingan dengan Target Akhir Renstra Tahun 2021
No
Indikator Kinerja
Satuan
Tahun 2017
Tahun 2021
Target Realisasi % Target Realisasi % 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 Peningkatan pemahaman
masyarakat dalam upaya pencegahan, penanggulangan bahaya kebakaran (Penyuluhan)
Org
840
840
100
1680
1680
50
Sasaran meningkatnya pencegahan bahaya kebakaran dan
bencana pada masyarakat diukur oleh 1 indikator yang
diperjanjikan yaitu persentase peningkatan pemahaman
masyarakat dalam upaya pencegahan penanggulangan bahaya
23 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
kebakaran . Dari hasil pengukuran diperoleh capaian kinerja
sasaran 85,71% atau belum tercapai target. Adapun realisasi
tingkat capaian indikator kinerja belum tercapai karena adanya
peningkatan volume/intensitas penyuluhan kepada masyarakat
yang rawan terhadap kejadian kebakaran. Upaya tersebut
cukup berjalan efektif melalui penyuluhan terhadap bahaya
kebakaran bagi masyarakat yang dalam pelaksanaannya
mengikutsertakan anggota LINMAS, Toga, Toma dan komponen
masyarakat, karena pencegahan dan mitigasi bencana juga
merupakan tanggung jawab seluruh masyarakat.
Melengkapi sarana prasarana pendukung yang ada
guna mencegah terjadinya kebakaran diantaranya adalah
menyediakan tendon air, APAR, Pos Pembantu dan yang paling
utama adalah terus meningkatkan penyuluhan dan
memberikan pemahaman kepada masyarakat. Faktor yang
dapat mendorong tercapainya indikator tersebut diantaranya
adalah meningkatkan intensitas kegiatan, bimbingan teknis
atau pembinaan dan penyuluhan kebakaran kepada
masyarakat yang ada di Kelurahan disamping memberikan
informasi terkini mengenai bahaya, resiko serta dampak dari
kebakaran.
Tabel. 3.8 Jumlah Peserta Kegiatan Penyuluhan Pencegahan
Bahaya Kebakaran Tahun 2017
No Kecamatan/Kelurahan Jumlah Peserta Ketr.
1 2 3 4
A 1
Kecamatan Sekarbela Kelurahan Tanjung Karang Permai
70
B 1 2 3 4
5 6
Kecamatan Ampenan Kelurahan Ampenan Selatan Kelurahan Ampenan Tengah Kelurahan Banjar Kelurahan Bintaro
Kelurahan Kebun Sari Kelurahan Pejeruk
70 70 70
70 70 70
C 1
2 3 4
Kecamatan Selaparang Kelurahan Dasan Agung
Kelurahan Dasan Agung Baru Kelurahan Monjok Barat Kelurahan Karang Baru
70
70 70 70
D 1
Kecamatan Cakranegara Kelurahan Cakranegara Barat
70
Jumlah 840
24 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
Dari data tersebut diatas dapat kami simpulkan bahwa pada
Tahun 2017 terlaksana kegiatan penyuluhan tentang
pencegahan dan penanggulangan kebakaran di 12 (dua belas)
Kelurahan dengan sasaran utama masyarakat di 4 (empat)
Kecamatan dengan jumlah peserta 840 orang.
Tabel. 3.9 Analisis Pencapaian Sasaran 3
Peningkatan sarana, prasarana dan Perlindungan Masyarakat dan Perbandingan dengan Target Akhir Renstra Tahun 2021
No
Indikator Kinerja
Satuan
Tahun 2017
Tahun 2021
Target Realisasi % Target Realisasi % 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 Peningkatan Sarana dan
Prasarana pencegahan bahaya kebakaran APAR Sumur Bor
unit
60 2
60 2
100 100
- -
- -
- -
Sasaran mewujudkan keamanan, kenyamanan dan
perlindungan masyarakat diukur 1(satu) indikator peningkatan
sarana dan prasarana pencegahan kebakaran. Jika dilihat dari
hasil capaian kinerja Tahun 2017 untuk indikator kinerja
peningkatan sarana, prasarana pencegahan kebakaran tercapai
100 % (sesuai target) namun jika dibandingkan dengan rencana
capaian indicator kinerja Tahun 2021 (Akhir Renstra) tidak
dianggarkan mengingat keterbatasan anggaran.
Untuk mewujudkan rasa aman dan nyaman, Pemerintah
Daerah melalui Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram
untuk Tahun Anggaran 2017 telah menganggarkan pembelian
tabung Alat Pemadam Api Ringan (APAR) sebanyak 60 unit
yang selanjutnya telah di Hibbahkan kepada masyarakat
melalui RT di 12 (dua belas) Kelurahan, 40 (empat puluh )
Lingkungan di 4 (empat) Kecamatan Se Kota Mataram dan
25 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
pembuatan sumur Bor dua unit sebagai upaya untuk
peningkatan pelayanan kepada masyarakat.
Tabel 3. 10 Rekapitulasi Pendistribusian Tabung APAR
Tahun 2017 No Kecamatan Kelurahan Lingkungan Jmh RT Penerima
1 2 3 4 5
1 Ampenan Banjar Selapparang 2
Sintung 2
Banjar 1
Ampenan Selatan Tangsi 1
Karang Buyuk 1
Karang Panas 1
Gatep 2
Ampenan Tengah Tempit 4
Bintaro Bintaro Jaya 1
Pondok Perasi 1
Bugis 1
Telaga Mas 1
Dende Seleh 1
2 Selaparang Dasan Agung Baru Pelita 1
Banjar Ds. Agung 1
Pemuda 1
Pendidikan 1
Dasan Agung Bawak Bagek 1
Bawak Bagek Selatan 1
Otak Desa 2
Perigi 1
Pejeruk Barat 1
Arong-Arong Barat 1
Monjok Barat Karang Mas Mas 1
Karang Anyar 1
Oloh 1
Karang Kelok 1
Karang Baru Suradadi Barat 1
Suradadi Timur 1
Kr.Baru Selatan 1
Marong Kr.Tatah 1
Taman 1
3 Sekarbela Tj.Karang Permai Batang Hari 1
Barito 1
Asahan 1
Sejahtera 1
4 Cakranegara Cakranegara Barat Kampung Jawa 2
Karang Kemong 5
Gubug Panarage 3
Karang Jangkong 6
26 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
C. Akuntabilitas Kinerja
Dalam Tahun 2017 pelaksanaan program dan kegiatan
dalam rangka menjalankan tugas pokok dan fungsi serta untuk
mewujudkan target kinerja yang ingin dicapai Dinas Pemadam
Kebakaran Kota Mataram menganggarkan melalui Anggaran
Peendapatan dan Belanja daerah Kota Mataram DPA Dinas
Pemadam Kebakaran Kota Mataram dengan total nilai
keseluruhan (Belanja Langsung dan Belanja Tidak Langsung )
sebesar Rp.9.195.510.284, sedangkan realisasi anggaran
mencapai Rp. 8.976.435.897 dengan realisasi Fisik mencapai
98,74 % dan realisasi Keuangan mencapai 97,62 %.
Adapun belanja yang belum tercapai sebesar Rp. 219.074.387
atau 2,38 % hal ini disebabkan adanya efisiensi anggaran
belanja modal dan penerapan model pelaksanaan kegiatan yang
mengacu pada sistem anggaran kinerja dalam pelksanaan
kegiatan pembangunan di Kota Mataram.
Tabel. 3. 11
Pagu dan Ralisasi Anggaran Tahun 2017
No
Sasaran
Pagu Anggaran (Rp.)
Realisasi Anggaran
(Rp.)
Persentase
(%)
1 2 3 4 5
1 Peningkatan kesiagaan dan pencegahan bahaya kebakaran
(Pelatihan penyegaran petugas PMK)
34.569.000
34.569.000
100
2 Peningkatan pemahaman masyarakat dalam upaya pencegahan, penanggulangan bahaya kebakaran (Penyuluhan)
110.188.000 109.828.000 99,6
3 Peningkatan Sarana dan Prasarana pencegahan bahaya kebakaran
445.525.000 438.960.000 98.53
Jumlah 590.282.000 583.357.000 98,83
Dari tabel diatas dapat diketahui anggaran yang direncanakan
dan dimamfaatkan untuk pencapaian misi organisasi serta
27 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
tingkat efesiensi yang telah dilakukan oleh Dinas Pemadam
Kebakaran Kota Mataram pada Tahun 2017.
Untuk mengetahui efektifitas anggaran terhadap capaian
sasaran Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram dapat
diketahui dari capaian kinerja sasaran dan anggaran yang
digunakan pada Tahun 2017 sebagaimana pada tabel dibawah
ini.
Tabel. 3.12 Efektifitas Anggaran Terhadap Capaian Sasaran
Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
No
Kategori Jmh
Indikator Persentase Capaian kinerja
Realisasi Anggaran (Rp)
Persen (%)
1 2 3 4 5 6
A Sasaran 1 Melebihi/Melampaui Target Mencapai Target Belum Mencapai Target
1
100
34,569,000
100
B Sasaran 2 Melebihi/Melampaui Target Mencapai Target Belum Mencapai Target
1
85,71
109,828,000
99,67
C Sasaran 3 Melebihi/Melampaui Target Mencapai Target Belum Mencapai Target
1
100
438,960,000
98,53
Dapat dilihat melalui tabel diatas bahwa tingkat efektifitas
penggunaan anggaran dalam upaya pencapaian sasaran Dinas
Pemadam Kebakaran Kota Mataram dari pagu indikatif dalam
rencana kerja sebesar Rp.34,565,000 terealisasi sebesar
Rp.34,565,000 atau 100% namun dapat memberikan
kontribusi capaian kinerja untuk sasaran ke satu dengan
tingkat capaian sebesar 100%. Hal ini ditandai dengan
meningkatnya kesiagaan dan bahaya kebakaran dengan
tersedianya SDM yang terampil, handal, berkualitas dan
Profesional.
Efektifitas penggunaan anggaran dalam upaya
pencapaian sasaran Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram
dari pagu indikatif dalam rencana kerja sebesar Rp.
110,188,000 terealisasi sebesar Rp. 109,828,000 dapat
28 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
memberi kontribusi capaian kinerja untuk sasaran ini dengan
tingkat capaian sebesar 99,67%. Hal ini ditandai dengan
meningkatnya kepuasan masyarakat atas pelayanan yang
diberikan melalui kegiatan yang mendukung tercapaianya
upaya pencegahan dan penanggulangan bahaya kebakaran.
Meningkatnya Intensitas sosialisasi/penyuluhan tentang
bahaya kebakaran dan upaya penanggulangan dini terus
dilakukan Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram kepada
masyarakat guna tercapaianya ketahanan kebakaran dan
bencana lainnya di masyarakat.
Selanjutnya efektifitas penggunaan anggaran dalam
rangka upaya pencapaian sasaran ke tiga dari pagu indikatif
dalam rencana kerja sebesar Rp. 445,525,000 terealisasi
sebesar Rp. 438,960,000 dapat memberikan kontribusi capaian
kinerja untuk sasaran ini dengan tingkat capaian 98,53%. Hal
ini ditandai dengan telah terealisasinya 60 unit tabung APAR
dan telah dihibbahkan kepada masyarakat melalui RT yang ada
diwilayah Kecamatan,Kelurahan dan Lingkungan Se Kota
Mataram, disamping itu telah terbangunnya 2 (dua) unit sumur
bor yang berlokasi di Jalan Bung Hatta dan di Jln. Dr Soejono
Lingkar Selatan sebagai salah satu upaya untuk meningkatkan
layanan kepada masyarakat terutama kebutuhan akan air jika
terjadi bencana kebakaran.
29 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
Tabel. 3.13
Penyerapan Anggaran Pada Setiap Sasaran Tahun 2016-2021
No Sasaran Pagu Indikatif
Renstra Realisasi Anggaran Tahun Jumlah
Anggaran % dari pagu
indikatif 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1
Tersedianya Sumber Daya Manusia Tenaga Pemadam Kebakaran yang Terampil, Handal, Berkualitas dan Profesional
295,958,336
34,569,000
-
-
-
-
34,569,000
11,68
2
Peningkatan Partisipasi dan Pemberdayaan
Masyarakat
1,225,224,413
109,828,000
-
-
-
-
109,828,000
0,09
3
Keamanan, Kenyamanan dan Perlindungan Masyarakat ,- Pos Layanan ,- Kendaraan Fire Jeef ,- Kendaraan Suplay/Tangki ,- APAR (Alat Pemadam Api Ringan) ,- Sumur Bor
3,433,185,208
438,960,000
-
-
-
-
438,960,000
0,13
Secara umum efektifitas anggaran terhadap capaian kinerja sasaran Dinas Pemadam Kebakaran
Kota Mataram dapat disimpulkan bahwa anggaran yang digunakan cukup efektif terhadap capa
ian kinerja sasaran organisasi.
30 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
BAB IV
PENUTUP
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Dinas Pemadam
Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017 ini merupakan
pertanggung jawaban tertulis atas penyelenggaraan
Pemerintahan yang baik (Good Gavernance) Dinas Pemadam
Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017. Pembuatan LKIP ini
merupakan langkah yang baik dalam memenuhi harapan
Peraturan Pemerintah Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) sebagai
upaya untuk menyelenggarakan Pemerintahan yang baik
sebagaimana diharapkan semua pihak.
LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram tahun 2017 ini
dapat menggambarkan Kinerja dan evaluasi terhadap kinerja
yang telah dicapai baik berupa kinerja kegiatan maupun kinerja
sasaran, juga laporan analisis kinerja yang mencerminkan
keberhasilan dan kegagalan.Dalam Tahun 2017 Dinas
Pemadam Kebakaran Kota Mataram menetapkan 3 (tiga)
sasaran dengan 3 (tiga) indikator kinerja sasaran dengan
Rencana Kerja Tahunan dan Dokumen Perjanjian Kinerja
Perubahan 2017 hasil reviu yang ingin dicapai. Secara rinci
capaian sasaran Tahun 2017 dapat dijelaskan sbb:
1. Sasaran Pertama terdiri dari satu indikator dengan nilai
100% (target tercapai)
2. Sasaran Kedua terdiri dari satu indikator dengan nilai
85,71% (belummencapai target)
3. Sasaran Ketiga terdiri dari satu indikator dengan nilai 100%
(tercapai target)
Dari hasil pengukuran terhadap pencapaian sebanyak tiga
sasaran tersebut secara umum telah mencapai nilai dalam
kisaran 100% dana tau lebih termasuk dalam interpretasi sesuai
31 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
target. Dalam Tahun 2017 untuk pelaksanaan program/kegiatan
pada Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram dalam rangka
mencapai target kinerja yang ingin dicapai dianggarkan melalui
APBD Kota Mataram, DPA perubahan Dinas Pemadam
Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017 sebesar Rp.
9.195.510.284, sedangkan realisasi anggaran mencapai Rp.
8.976.435.897 ( 97,62 % )
Dalam kurun waktu satu tahun tersebut telah menggunakan
anggaran Rp. 8.976.435.897 secara efektif telah mewujudkan
capaian kinerja untuk mennjang pencapaian Visi, Misi Dinas
Pemadam Kebakaran Kota Mataram.
Dengan tersusunnya Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah
Dinas Pemadam Kebakaran ini diharapkan dapat memberikan
gambaran kinerja Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram
kepada pihak-pihak terkait baik sebagai stekholder ataupun
pihak yang telah mengambil bagian dengan berpartisipasi aktif
untuk membangun Kota Mataram.
Mataram, Februari 2018
Kepala Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram
KI AGUS M. IDRUS, S.IP NIP. 196312211987031008
32 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
Lampiran 1 EVALUASI KINERJA KEBIJAKAN (EK-3)
CAPAIAN KEBIJAKAN MASING-MASING BIDANG DAN SUB BAGIAN/KASI DINAS PEMADAM KEBAKARAN TAHUN 2017
No
Sub Unit Kerja
Jumlah Program dan Kegiatan
Nilai Capaian Program/Kegiatan
(%) Program Kegiatan
1 2 3 4 5
1.
Sekretariat terdiri dari : Subbag Perencanaan dan Keuangan Subbag Umum dan Kepegawaian
1 -
2 9
98,15 79,40
2.
Bidang Pencegahan dan Pengendalian terdiri dari : Sie Pencegahan Sie Pengendalian Sie Penyelamatan
1 - -
- - - 1
- - -
100
3.
Bidang Penyuluhan dan Sarana, Prasarana terdiri dari : Sie Penyuluhan dan Peran Serta masy. Sie Sarana dan Prasarana Sie Pergudangan dan Logistik
1 - - -
-
1 2 2
99,67 97,30 96,00
Jumlah 3 17 570,72
Persentase Rata-rata 95,12
33 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
Lampiran 2 PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN REALISASI KINERJA
DINAS PEMADAM KEBAKARAN TAHUN 2017
No Program Sasaran Program Kegiatan Capaian Indikator Kinerja
Uraian Target Realisasi
1 2 3 4 5 6 7
1
Peningkatan Kesiagaan dan Pencegahan Bahaya Keebakaran
Meningkatnya kualitas SDM bagi Aparat Pemadam Kebakaran
Pendidikan dan Pelatihan Pertolongan serta Pencegahan Kebakaran
Aparat Pemadam Kebakaran yang dilatih di dalam Daerah dan di Luar Daerah
121
121
Meningkatnya kesadaran masyarakat tentang pencegahan dan penanggulangan dini bahaya kebakaran
Penyuluhan pencegahan bencana kebakaran
Masyarakat yang diberi penyuluhan atau yang disuluh
840 orang
840 orang
Keamanan, Kenyamanan dan Perlindungan Masyarakat
Pengadaan sarana dan prasarana pencegahan bahaya kebakaran
Peralatan kelengkapam tugas lapangan pemadam kebakaran yang diadakan : Tabung APAR 9 Kg Sumur Bor
60 2
60 2
34 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
Lampiran 3 PROGRAM PENINGKATAN KESIAGAAN DAN PENCEGAHAN BAHAYA KEBAKARAN
PERIODE 2013 – 2017
No
Tahun
Nggaran
Alokasi
Anggaran (Rp)
Realisasi
Anggaran (Rp)
Prosentase Realisasi Anggaran
Keuangan (%) Fiisik ( % )
1 2 3 4 5 6
1
2013
1.720.436.000
1.661.805.500
96,59
96,59
2
2014
2.624.125.00
2.527.768.400
96,33
96,33
3
2015
430.041.500
427.291.000
99,36
99,36
4
2016
432.448.000
432.364.000
99,38
99,71
5
2017
590.282.000
583.357.000
98,83
100
35 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
Lampiran 4 CAPAIAN INDIKATOR KINERJA (RENSTRA,RPJMD,RENJA OPD)
TAHUN 2013-2017
No
Indikator Kinerja
Capaian Indikator Kinerja Tahun
2013 2014 2015 2016 2017
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 Peningkatan keterampilan aparatur dan masyarakat dalam
upaya pencegahan dan penanggulangan bahaya kebakaran
a Peningkatan keterampilan dan kesiagaan petugas pemadam kebakaran : Pendidikan dan Pelatihan dalam daerah Pendidikan dan Pelatihan Luar Daerah
78 org 4 org
78 org 4 org
78 org 4 org
78 org 4 org
113 org 6 org
113 org 6 org
113 org -
113 org -
113 org -
113 org -
b Peningkatan pemahaman masyaraakat dalam upaya pencegahan dan penanggulangan dini bahaya kebakaran : Penyuluhan di enam Kecamatan Se Kota Mataram
360 org
360 Org
980 org
980 org
980 org
980 org
560 Org
560 org
840 org
840 org
c Peningkatan Kelancaran pencegahan dan penanggulangan kebakaran Baju PDL Lengkap Selang Semprot Nozle Gun Mobil Tangga Bangku Piket Panjang Tabung Apar 9 Kg Senter Halogen Stop Kran Tandon air/Tower Tabung Apar Troly Radio Pemancar Refiter Breating Aparatus Handy Talky/RIG Sumur Bor 2 lokasi Gedung Parkir/garasi Mobil PMK 5.000 L Layar Scren Tali Sling Lemari Kayu Lemari Besi Kursi Staf dan Eselon
88 stel 3 rol 2 bh
1 unit 2 bh 24 tb 6 bh 2 bh
2 unit - - - - - - - - - - - -
88 stel 3 rol 2 bh 1 uni 2 bh 24 tb 6 bh 2 bh
2 unit - - - - - - - - - - - -
113 stl 3 rol 2 bh
- -
100 tb - - -
1 unit 1 unit 1 bh 2 bh
12 bh 2 unit 1 unit
- - - - -
113 stl 3 rol 2 bh
- -
100 tb - - -
1 unit 1 unit 1 bh 2 bh
12 bh 2 unit 1 unit
- - - - -
113 stl 3 rol
- - -
100 tb 6 bh
- - -
1 unit - -
5 bh - -
1 unit 1 unit 5 bh 1 bh
-
113 stl 3 rol
- - -
100 tb 6 bh
- - -
1 unit - -
5 bh - -
1 unit 1 unit 5 bh 1 bh
-
113 stl - - - -
80 tb - -
1 unit - - - - - - - - - - -
25 unit
113 stl - - - -
80 tb - -
1 unit - - - - - - - - - - -
25 unit
- - - - -
60 tb - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - -
60 tb - - - - - - - - - - - - - - -
36 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
Lampiran 5 CAPAIAN STANDAR LAYANAN MINIMAL (SPM)
TAHUN 2013 – 2017
No
Indikator Kinerja Daerah
Kondisi Kinerja pada awal Periode RPJMD
Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada Akhir Periode
RPJMD 2013 2014 2015 2016 2017
1 2 3 4 5 6 7 8
20.8
Cakupan Pelayanan Bencana Kebakaran
0.00011
0.00011
0.00011
0.00011
0.00011
Jumlah Mobil Pemadam Kebakaran/Jumlah Penduduk x 100%
9 unit
9 unit
10 unit
10 unit
12 unit
20.9
Tingkat Waktu Tanggap (Respon Time Rate) Daerah Layanan Wilayah Manajemen Kebakaran (WMK)
15 menit
15 menit
15 menit
15 menit
15 menit
Jumlah Ketepatan Waktu Tindakan Pemadam Kebakaran (<1 jam setelah pengaduan) Jumlah kejadian kebakaran x 100%
11,9
11,9
11,9
11,9
11,9
37 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
Lampiran 6 RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2017
Sasaran Program Kegiatan
Uraian Indikator Target Uraian Indikator Kinerja Satuan Target
1 2 3 4 5 6 7 8 Terwujudnya upaya-upaya pencegahan dan pengendalian kebakaran yang ditandai semakin berkurangnya Intensitas kejadian kebakaran diwilayah Kota
Tercapainya rasa aman dan ketenteraman
2 kegiatan Peningkatan sarana dan prasarana aparatur
- Pengadaan perlengkapan gedung kantor Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan Dinas Ops. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung Kantor
- Input : Dana Output : Tersedianya peralatan GK Outcome: Lancarnya Laksana TK Input : Dana Output : Terpeliharanya Kend.Dns Outcome: Lancarnya Laksana TK Input : Dana Output : Terpeliharanya pltn.ktr Outcome: Lancarnya Laksana TK
- Rp. Unit Rp. Unit Rp. Tahun
674,258,800 142,070,000
1 Tahun
425,618,800 7 7
106,570,000
1 1
Meningkatnya kinerja pelayanan kepada masyarakat yg lebih cepat,tepat untuk mengurangi kejadian
1 kegiatan Peningkkatan kesiagaan dan pencegahan bahaya kebakaran
Pendidikan pertolongan pencegahan kebakaran Penyuluhan Peencegahan bencana kebakaran
Input : Dana Output : Terlksnya Diklat Outcome: Petugas PMK Terampil Input : Dana Output : Terlksnya penyuluhan Outcome: Meningkat kesadaran
Rp. Orang Orang Rp. Kelurahan org
445,525,000
34,569,000
110,188,000 840
12
Pengadaan sarana dan prasarana pencegahan bahaya kebakaran
Input : Dana Output : Sedia alat,bahan,pemdm Outcome: Siap,siaga masyarakat
Rp. Unit Unit
110,000,000 60 Tabung Apar
60 orang
38 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
Lampiran 7 PENETAPAN KINERJA TAHUN 2017
Program
Sasaran Indikator Kinerja Indikator Kinerja Anggaran
(Rp.) ( output ) ( outcome )
Uraian Target Uraian Target
1 2 3 4 5 6 7
Peningkatan sarana dan prasarana aparatur
Terwujudnya upaya-upaya pencegahan dan pengendalian kebakaran yang ditandai semakin berkurangnya Intensitas kejadian kebakaran diwilayah Kota
Tersedianya peralatan operasional pemadam kebakaran Terpeliharanya kendaraan dinas/ops. Terpeliharanya peralatan gedung ktr
1 kegiatan
1 Tahun
1 Tahun
Lancarnya pelaksanaan tugas kantor Lancarnya pelaksanaan tugas kantor Lancarnya pelaksanaan tugas kantor
1 kegiatan
1 Tahun
1 Tahun
142,070,000
425,618,800
106,570,000
Peningkatan Kesiagaan Pencegahan Bahaya Kebakaran
Terlaksana Perda Pencegahan dan penanggulangan bahaya kebakaran Terlaksana Pelatihan Penyegaran Petugas PMK Terlaksana Penyuluhan pencegahan bahaya kebakaran Tersedianya Tabung APAR
1 Paket
121 org
840 org 12 Kelurahan
60 unit
Tersedianya petugas Damkar yg terampil Tersedianya petugas Damkar yg terampil Meningkatnya kesadaran masyarakat Meningkat siap siaga masy.utk menanggulangi bakar
1 Paket
121 org
840 org 12 Kelurahan
60 unit
34,569,000
34,569,000
110,188,000
110,000,000
39 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
Lampiran 8 PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2017
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target (Rp.) Realisasi (Rp.) Persentase
1 2 3 4 5
Meningkatkan saraana dan prasarana aparatur
Peningkatan sarana dan prasarana aparatur Tersedianya perlengkapan gedung kantor Terpeliharanya kendaraan dinas/operasional secara rutin/berkala Terpeliharanya peralatan gedung kantor
674,258,800
142,070,000 425,618,800 106,570,000
654,410,459
132,727,309 406,998,150 105,685,000
95,72
93,42 95,63 99,17
Meningkatnya kesiagaan dan pencegahan bahaya kebakaran
Peningkatan keterampilan aparatur dan masyarakat dalam upaya pencegahan dan penanggulangan bahaya kebakaran Pengawasan pelaksanaan kebijakan pencegahan kebakaran Peningkatan keterampilan dan kesiagaan petugas pemadam kebakaran Peningkatan pemahaman masyarakat dalam upaya pencegahan dan penanggulangan dini bahaya kebakaran Peningkatan sarana dan prasarana pencegahan bahaya kebakaran
590,282,000
- -
110,188,800
445,525,000
583,397,000
- -
109,828,000
438,960,000
98,83
- -
99,67
98,53
Jumlah
1,264,540,800
1,228,807,459
97,17
40 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
Lampiran 9 PENGUKURAN PENCAPAIAN SASARAN TAHUN 2017
Sasaran
Indikator Sasaran
Rencana Tingkat Capaian (Target)
Realisasi
Persentase
Capaian
1 2 3 4 5
Gaji Pegawai Dinas Pemadam Kebakaran
Input : Jumlah Dana Output : Gaji dan Tunjangan Pegawai Outcome : Terbayarnya gaji dan tunjangan pegawai
Rp. 5,375,856,384
75 orang PNS 75 orang PNS
5,318,670,831 75 orang PNS 75 orang PNS
98,94
Program Pelayanan administrasi perkantoran Penyediaan jasa komunikasi sumber daya air dan listrik
Input : Jumlah Dana Output : Tersedianya jasa komunikasi sumber daya air & Listrik Outcome : Lancarnya pelaksanaan tugas kantor
Rp. 119,540,000
4 jenis 100%
57,325,089
4 jenis 100%
47,95
Penyediaan jasaa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional
Input : Jumlah Dana Output : Terlaksananya pemeliharaan perizinan kend.dinas/ops. Outcome : Terpeliharanya kend.dinas/ops.serta terigestrasinya
Rp. 32,100,000
19 unit 19 unit
14,952,900
19 unit 19 unit
46,58
Penyediaan jasa kebersihan kantor
Input : Jumlah Dana Output : Tersedianya jasa kebersihan kantor Outcome : Lancarnya pelaksanaan tugas kantor
Rp. 5,000,000
1 Tahun 100%
5,000,000
1 Tahun 100%
100
Penyediaan alat tulis kantor
Input : Jumlah Dana Output : Tersedianya alat tulis kantor Outcome : Lancarnya pelaksanaan tugas kantor
Rp. 8,473,100
1 Tahun 100%
7,123,100
1 Tahun 100%
84,07
Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
Input : Jumlah Dana Output : Tersedianya barang cetakan dan penggandaan Outcome : Lancarnya pelaksanaan tugas kantor
Rp. 3,550,000
1 Tahun 100%
3,550,000
1 Tahun 100%
100
41 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
Penyediaan komponen instalasi listrik/peenerangan bangunan kantor
Input : Jumlah Dana Output : Tersedianya komponen Instalasi listrik/penerangan GK Outcome : Lancarnya pelaksanaan tugas kantor
Rp. 5,000,000
100% 100%
5,000,000
100% 100%
100
Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
Input : Jumlah Dana Output : Tersedianya surat kabar/majalah Outcome : Terpenuhinya Informasi bahan bacaan
Rp. 1,500,000
1 jenis 100%
1,500,000
1 jenis 100%
100
Peenyediaan makanan dan minuman
Input : Jumlah Dana Output : Tersedianya makanan dan minuman rapat Outcome : Terselenggaranya rapat – rapat dinas
Rp. 2,250,000
1 Tahun 100%
2,250,000
1 Tahun 100%
100
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
Input : Jumlah Dana Output : Terlaksananya rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah Outcome : Lakcarnya pelaksanaan tugas kantor
Rp. 20,000,000
100% 100%
19,027,000
100% 100%
95,14
Penyusunan Dokumen Perencanaan
Input : Jumlah Dana Output : Tesusunnya dokumen Renstra kinerja SKPD Outcome : Terwujudnya implementasi Tufoksi dlm Renstra
Rp. 3,200,000
100% 100%
3,200,000
100% 100%
100
Penyediaan administrasi keuangan
Input : Jumlah Dana Output : Tersediannya dana pembayaran tenaga adm.keuangan Outcome : Terlaksananya tertib administrasi keuangan
Rp. 2,354,500,000
100% 100%
2,310,980,000
100% 100%
98,15
Program peningkatan sarana dan prasarana pencegahan bahaya kebakaran Pengadaan perlengkapan gedung kantor
Input : Jumlah Dana Output : Tersediannya perlengkapan gedung kantor Outcome : Lancarnya pelaksanaan tugas kantor
Rp. 142,070,000 1 kegiatan
100%
132,727,309 1 kegiatan
100%
93,42
42 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
Pemeliharaan Rutin/Berkala kendaraan dinas/operasional
Input : Jumlah Dana Output : Terpeliharanya kendaraan dinas/operasional Outcome : Lancarnya pelaksanaan tugas kantor
Rp. 425,618,800
17 unit 100%
406,998,150
17 unit 100%
95,63
Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
Input : Jumlah Dana Output : Terpeliharanya gedung kantor Outcome : Lancarnya pelaksanaan tugas kantor
Rp. 106,570,000
1 Tahun 100%
105,685,000
1 unit 100%
99,17
Program penibgkatan kesiagaan dan pencegahan bahaya kebakaran Pendidikan dan Pelatihan Pertolongan dan Pencegahan bahaya kebakaran
Input : Jumlah Dana Output : Terlaksananya pelatihan petugas PMK Outcome : Tersedianya petugas PMK yang trampil
Rp. 34,569,000 121 org 121 org
34,569,000 121 org 121 org
100
Penyuluhan pencegahan bahaya kebakaran
Input : Jumlah Dana Output : Terlaksananya penyuluhan Outcome : Meningkatnya kesadaran masyarakat
Rp. 110,188,000
840 org 100%
110,188,000
840 org 100%
99,67
Pengadaan sarana prasarana bahaya kebakaran
Input : Jumlah Dana Output : Tersedianya bahan dan alat penunjang ops.kantor Outcome : Meningkatnya kelancaran &penanganan bahaya kebakaran
Rp. 445,525,000 60 Tabung Apar
2 unit sumur Bor
438,960,000
60 Tabung 2 unit SB
98,53
43 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
Lampiran 10 DAFTAR KEJADIAN KEBAKARAN SELAMA TAHUN 2017
No Bulan Tanggal dan
jam Penyebab Kebakaran
Obyek yg Terbakar
Klsifikasi Kebakaran
Lokasi Jumlah Kerugian
Kecamatan Kelurahan Meninggal Harta (Rp)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 2
Januari Pebruari
-
11..02.17, 15.00 wita 12. 02.17, 10.15 wita 14. 02.17, 13.55 wita 27. 02.17, 04.15 wita
-
Korsleting Listrik Korsleting Listrik Kompor Korsleting Listrik
-
Rumah Loundry Rumah Rumah
-
Sedang Kecil Sedang Besar
-
Ampenan Selaparang Cakranegara Mataram
-
Banjar Gomong Saptamarga Pagesangan
- - - - -
-
60,000,000 5,000,000 1,000,000
300,000,000
3 Maret 13. 03.17, 14.05 wita 14, 03.17, 19.00 wita 15, 03.17, 19.30 wita 18. 03.17, 15.00 wita
Korsleting Listrik Tabung Gas Korsleting Listrik Lilin
Jenset Rumah Rumah Vihara
Besar Sedang Kecil Sedang
Cakranegara Cakranegara Cakranegara Cakranegara
Cakra Barat Cakra Selatan Cakra Selatan Selagalas
- - - -
100,000,000 2,000,000
- -
4 April 23. 04.17, 18.50 wita 30. 04.17, 10.00 wita
Korsleting Listrik Korsleting Listrik
Rumah Berugak
Sedang Sedang
Selaparang Selaparang
Monjok Barat Gomong
- -
50,000,000 10,000,000
5 Mei 02. 05.17, 11.30 wita 03. 05.17, 04.30 wita 03. 05.17, 16.30 wita 10. 05.17, 18.30 wita 12. 05.17, 17.30 wita 15. 05.17, 09.35 wita 17. 05.17, 15.10 wita 25. 05.17, 20.19 wita 31. 05.17, 18.30 wita
Puntung Rokok Penyidikan Penyelidikan Korsleting Listrik Penyelidikan Kompor Korsleting Listrik Korsleting Listrik Kompor
Karpet Gudang Mesin Open Rumah Rumah Berugak Rumah Kabel Listrik Gerobak
Kecil Besar Kecil Sedang Besar Kecil Besar Kecil Kecil
Ampenan Batulayar Ampenan Sekarbela Cakranegara Mataram Mataram Selaparang Cakranegara
Bintaro Montong Banjar Tanjung Karang Abian Tubuh Pagutan Pagutan Karang Baru Cakra Barat
- - - - - - - - -
1,000,000 200,000,000
500,000 10,000,000
150,000,000 500,000
50,000,000 -
500,000
6 Juni 17. 06.17, 11.00 wita Korsleting Listrik Ruang Arsif Besar Sekarbela Jempong Baru - 100,000,000
7 Juli 01, 07.17, 02.57 wita 03. 07.17, 07.31 wita 04. 07.17, 12.03 wita 14. 07.17, 16.35 wita 24. 07.17, 10.15 wita
Korsleting Listrik Korsleting Listrik Korsleting Listrik Korsleting Listrik Kompor
Warung Ruko Expedisi Warung Nasi Kilometer Listrik Rumah
Sedang Besar Sedang Kecil Sedang
Mataram Cakranegara Cakranegara Mataram Lombok Barat
Pejanggik Cakra Selatan Cilinaye Mataram Timur Sandik
- - - - -
15,000,000 100,000,000
15,000,000 1,500,000
20,000,000
8 Agustus 12. 08.17, 01.10 wita 14. 08.17, 11.00 wita 24. 08.17, 15.22 wita
Penyelidikan Penyelidikan Penyelidikan
Sampah Alang-Alang Gd.Material PLN
Kecil Kecil Besar
Sandubaya Cakranegara Sekarbela
Mandalika Cilinaye Tj.Karang Permai
- - -
- -
Dlm perhitungan PLN
44 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
9 September 02. 09.17, 16.20 wita 11. 09.17, 09.00 wita 22. 09.17, 09.30 wita 27. 09.17, 11.00 wita 29. 09.17, 15.40 wita
Tabung Gas Korsleting Listrik Cuaca panas Penyelidikan Penyelidikan
Gudang Gardu Listrik Pohon Pelindung Tabung Gas Alang-alang
Besar Kecil Sedang Kecil Kecil
Sandubaya Mataram Mataram Cakranegara Cakranegara
Bertais Pagutan Mataram Timur Cakra Timur Cilinaye
- - - - -
20,000,000 - -
10,000,000 -
10 Oktober 03. 10.17, 13.00 wita 25. 10.17, 05.30 wita
Penyelidikan Korsleting Listrik
Gardu Listrik RM.Mc.D
Kecil Besar
Sandubaya Cakranegara
Mandalika Cilinaye
- -
1,000,000 75,000,000
11 November 01. 11.17, 00.00 wita 15. 11.17, 19.00 wita
Korsleting Listrik Penelidikan
Kilometer Listrik Gd.Listrik PLN
Kecil Kecil
Sekarbela Sekarbela
Kekalik Jaya Kekalik Jaya
- -
- -
12 Desember 04, 12.17, 19.20 wita Penyelidikan Rumah Sedang Sandubaya Mandalika - 20,000,000
Total 39 39 39 39 39 - 1,328,000,000
45 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
Lampiran 11 REKAPITULASI KEJADIAN KEBAKARAN TAHUN 1995-2017
Tahun Bulan Jumlah Penyebab Kerugian
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Korsleting Kompor Lilin Pt.Rokok Sampah Dlm Sidik Lain-lain
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
1995 0 0 0 1 2 1 2 2 1 3 1 5 18 0 0 0 0 0 0 0 -
1996 0 4 0 2 2 4 6 5 7 2 1 2 35 0 0 0 0 0 0 0 -
1997 2 4 6 4 4 0 7 2 3 4 3 2 41 0 0 0 0 0 0 0 -
1998 2 1 1 2 2 4 0 3 2 3 2 2 24 0 0 0 0 0 0 0 477,500,000
1999 1 2 2 4 3 4 2 3 2 1 1 5 30 0 0 0 0 0 0 0 10,816,000,000
2000 5 4 3 5 2 1 5 3 4 3 4 2 41 0 0 0 0 0 0 0 2,042,929,000
2001 1 4 2 1 0 3 3 8 7 6 2 6 43 0 0 0 0 0 0 0 941,200,000
2002 3 0 5 2 7 2 9 7 8 4 1 2 50 0 0 0 0 0 0 0 1,569,000,000
2003 1 3 5 4 1 7 9 4 9 1 0 2 46 0 0 0 0 0 0 0 402,100,000
2004 4 2 1 0 3 7 2 6 2 4 2 6 39 0 0 0 0 0 0 0 151,150,000
2005 2 0 6 3 4 6 4 10 2 2 5 8 52 0 0 0 0 0 0 0 986,200,000
2006 4 5 6 5 1 3 2 9 4 6 9 6 60 31 3 5 0 4 8 9 1,368,301,000
2007 2 0 4 5 6 4 3 5 5 11 5 0 50 19 4 5 1 7 5 9 399,750,000
2008 1 3 3 0 2 4 2 3 3 2 1 3 27 8 1 3 0 3 9 3 1,116,650,000
2009 1 1 1 2 1 3 1 7 2 2 3 4 28 6 5 7 0 1 6 3 1,095,500,000
2010 8 5 1 0 1 4 2 2 0 4 1 2 30 16 2 2 1 2 5 2 2,743,750,000
2011 1 0 2 2 3 2 6 8 4 3 4 5 40 15 6 2 1 2 11 3 55,568,700,000
2012 1 0 0 5 4 4 2 7 8 8 0 2 41 18 4 0 3 2 12 4 4,879,650,000
2013 4 2 3 2 6 3 5 4 4 2 5 1 41 13 8 7 1 3 6 7 1,340,800,000
2014 1 3 1 6 4 1 3 7 3 10 4 0 43 11 9 2 1 1 8 11 2,435,150,000
2015 4 1 1 2 1 0 8 4 4 9 9 3 46 17 10 3 1 7 4 4 26,484,080,000
2016 1 1 4 3 0 2 3 4 2 1 1 2 24 10 5 2 0 4 1 2 1,006,000,000
2017 0 4 4 2 9 1 6 3 5 2 2 1 39 19 4 1 1 0 11 0 1,328,000,000
46 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
v
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ……………………………………………………… i
IKHTISAR EKSEKUTIF ………………………………………………… iii
DAFTAR ISI ………………………………………………………………. V
DAFTAR TABEL …………………………………………………………. Vi
DAFTAR DIAGRAM ……………………………………………………… Vii
DAFTAR LAMPIRAN-LAMPIRAN……………………………………… Viii
BAB I PENDAHULUAN …………………………………………… 1
A Latar Belakang ………………………………………. 1
B Tugas Pokok dan Fungsi ………………………….. 3
C Isu Strategis …………………………………………. 4
D Landasan Hukum ………………………………….. 5
E Sistematika Penyusunan ..……………………….. 6
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA………. 7
A Perencanaan Strategis …………………………….. 7
1 Visi ……………………………………………….. 8
2 Misi……………………………………………….. 8
3 Tujuan dan Sasaran………………………….. 9
B Indikator Kinerja Utama…………………………… 10
C Perjanjian Kinerja Tahun 2017…………………... 12
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ……………………………… 14
A Capaian Indikator Kinerja Utama……………….. 15
B Pengukuran, Evaluasi dan Analisa Kinerja
Sasaran Strategis ……………………………………
17
C Akuntabilitas Keuangan…………………………… 25
BAB IV PENUTUP …………………………………………………… 29
47 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
i
KATA PENGANTAR
Puji Syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, yang telah
melimpahkan rahmat dan hidayah Nya, sehingga tugas penyusunan
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKIP) Dinas Pemadam
Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017 dapat kami selesaikan.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Dinas Pemadam
kebakaran Kota Mataram disusun sesuai Peraturan Presiden Nomor
29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah ( SAKIP). Pelaksanaan lebih lanjut didasarkan atas
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian
Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah.
Penyusunan Laporan ini merupakan upaya kami untuk
menginformasikan pertanggungjawaban kinerja yang telah dilakukan
organisasi perangkat daerah selama Tahun 2017, sebagai konsistensi
kami terhadap komitmen untuk menciptakan transparansi yang
merupakan pilar terwujudnya tata pemerintahan yang baik. Laporan
Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2017 memuat informasi tentang
penyelenggaraan pemerintahan, pelaksanaan kebijakan program dan
kegiatan, serta pencapaian sasaran dalam mewujudkan tujuan, Misi
dan Visi Pemerintah Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram yaitu
: “TERWUJUDNYA KETENTRAMAN, KENYAMANAN MASYARAKAT
DENGAN MEMBERIKAN PELAYANAN DI BIDANG
PENANGGULANGAN KEBAKARAN SECARA OPTIMAL DI KOTA
MATARAM” sesuai yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis
Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram dengan kurun waktu 1
sampai dengan 5 Tahun.
Hasil pencapaian kinerja Dinas Pemadam Kebakaran Kota
Mataram tidak terlepas dari kerjasama dan kerja keras semua pihak
48 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
yakni masyarakat, swasta dan aparat pemerintah daerah baik dalam
perumusan kebijakan maupun dalam implementasi serta
pengawasannya. Akhir kata kami sampaikan terima kasih kepada
semua pihak yang telah memberikan dukungan, bantuan serta
partisipasi dalam penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
(LKIP) Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017.
Mataram, 5 Pebruari 2018
KEPALA DINAS PEMADAM KEBAKARAN KOTA MATARAM
KI AGUS M. IDRUS, S.IP
NIP. 19631221987031008
49 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
iii
IKHTISAR EKSEKUTIF
Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram telah berupaya
menyelenggarakan tugas pokok dan fungsi dengan berprinsip pada
tatakelola pemerintahan yang baik dan berorientasi pada hasil sesuai
dengan kewenangannya. Dalam mewujudkan Good Governance,
akuntabilitas merupakan salah satu aspek penting yang harus
diimplementasikan dalam manajemen pemerintahan. Akuntabilitas
Kinerja sekurang-kurangnya harus memuat Visi, Misi, Tujuan dan
Sasaran yang memiliki arah dan tolok ukur yang jelas atas
perumusan perencanaan strategis organisasi sehingga
menggambarkan hasil yang ingin dicapai dalam bentuk sasaran dapat
diukur , diuji dan diandalkan.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) tidak hanya
sekedar alat akuntabilitas, tetapi juga sebagai sarana yang strategis
untuk mengevaluasi diri dalam rangka peningkatan kinerja kedepan.
Dengan langkah ini Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram dapat
senantiasa melakukan perbaikan dalam mewujudkan praktek-
praktek penyelenggaraan pemerintahan yang baik dan meningkatkan
kualitas pelayanan publik.
Tahun 2017 merupakan Tahun pertama dalam upaya
pencapaian tujuan dan sasaran Renstra Dinas Pemadam Kebakaran
Kota Mataram Tahun 2016-2021, secara umum pencapaian sasaran
melalui indikator-indikator sasaran menunjukkan keberhasilan
untuk mewujudkan Misi serta dokumen Perjanjian Dinas Pemadam
Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017.
Sesuai Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara
Nomor 239/IX/6/8/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan
Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan
50 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi Nomor 20 Tahun 2013 tentang Petunjuk Pelaksanaan
Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah maka kategori
capaian indicator kinerja dibagi dalam kategori pencapaian sesuai
target sebesar 100%, melampaui target >100% dan tidak mencapai
target <100%. Hasil pengukuran terhadap indikcator kinerja sasaran
pada masing-masing Misi berdasarkan capaian pada Tahun 2017 dan
capaian berdasarkan target akhir Renstra tahun 2021.
Berdasarkan Perjanjian Kinerja Dinas Pemadam Kebakaran
Kota Mataram Tahun 2017 ditetapkan 3(tiga) tiga sasaran dengan 3
(tiga) indikator sasaran dan mengacu pada 4 (empat) misi yang ingin
diwujudkan dalam Tahun 2017.
Pencapaian Target Sasaran Renstra Tahun 2017
No
Sasaran
Jmh
Indikator
Tingkat Pencapaian
Melampaui Target (>100%)
Sesuai Target (100%)
Belum Mencapai Target (<100%)
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Sssaran 1 1 - - 1 100 - -
2. Sasaran 2 1 - - 1 100 - -
3. Sasaran 3 1 - - 1 100 - -
Sasaran 1 terdiri dari 1 indikator dengan nilai 100% atau
Sesuai target
Sasaran 2 terdiri dari 1 indikator dengan nilai 100% atau
Sesuai target
Sasaran 3 terdiri dari 1 indikator dengan nilai 100% atau
Sesuai target
51 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
vi
Daftar Tabel
Halaman
Tabel 2.1 Cascading Program Indikator Kinerja Utama (IKU)............... 11
Tabel 2.2 Rencana Kerja Tahunan (RKT)………..……………………………. 13
Tabel 3.1 Capaian IKU Tahun 2017 dibandingkan Target Dalam
Renstra 2021........................................................................
16
Tabel 3.2 Capaian Indikator Kinerja Sasaran ………………………………. 19
Tabel 3.3 Pencapaian Kinerja Sasaran ……………………………………….. 20
Tabel 3.4 Pencapaian Target Sasaran…………………………………………. 20
Tabel
Tabel
Tabel
Tabel
Tabel
Tabel
Tabel
Tabel
Tabel
3.5
3.6
3.7
3.8
3.9
3.10
3.11
3.12
3.13
Kategori Pencapaian Indikator Sasaran………..…………………
Analisis Pencapaian sasaran 1, Terwujudnya Sumber Daya
Manusia (SDM) yang terampil, handal, berkualitas,
professional dan perbandingan dengan target Akhir Renstra
2021 ……………………………………………………………………...
Analisis Pencapaian Sasaran 2, Meningkatnya kesiagaan dan
pencegahan bahaya kebakaran dan perbandingan dengan
target Akhir Renstra 2021 …………………………………………
Jumlah peserta kegiatan penyuluhan pencegahan bahaya
kebakaran 2017 ……………………………………………………….
Analisis Pencapaian Sasaran 3, Peningkatan sarana,
prasarana dan perlindungan masyarakat serta perbandingan
dengan target Akhir Renstra 2021 …………………………………
Rekapitulasi Pendistribusian Tabung Apar 2017 ………………
Pagu dan Realisasi Anggaran 2017 ……………………………….
Efektifitas Anggaran terhadap Capaian Sasaran ………….......
Penyerapan Anggaran pada setiap Sasaran 2016-2021 ………
21
22
22
23
24
25
26
27
29
52 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
viii
LAMPIRAN – LAMPIRAN
Lampiran 1 Evaluasi Kinerja Kebijakan (EK-3) Capaian Kebijakan
masing-masing Bidang/Sub Bagian/Kasi Tahun 2017
Lampiran 2 Perbandingan antara Target dan Realisasi Kinerja Tahun
2017
Lampiran 3 Program Peningkatan Kesiagaan dan Pencegahan
Bahaya Kebakaran Tahun 2013-2017
Lampiran 4 Capaian Indikator Kinerja (Renstra,RPJMD,RENJA OPD)
Tahun 2013-2017
Lampiran 5 Capaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) Tahun 2013-
2017
Lampiran 6 Realisasi Kinerja Tahun 2017
Lampiran 7 Penetapan Kinerja Tahun 2017
Lampiran 8 Pengukuran Kinerja Tahun 2017
Lampiran 9 Pengukuran Pencapaian Sasaran Tahun 2017
Lampiran 10 Daftar Kejadian Kebakaran Selama Tahun 2017
Lampiran 11 Rekapitulasi Kejadian Kebakaran Tahun 1995 – 2017
53 LKIP Dinas Pemadam Kebakaran Kota Mataram Tahun 2017
vii DAFTAR DIAGRAM
Diagram 3.1. Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Tahun 2017……….. 17