ll c - sport.ubbcluj.rosport.ubbcluj.ro/wp-content/uploads/2019/02/managementul-dezvoltarii... ·...
TRANSCRIPT
' I1..
FI$A DISCIPLINEI
1. Date despre program
2. Dnte despre disciplini
Timpul total esti
1.1 Institulia de invdfdmAnt
superiorTINIVEB ]SITATEA "BABE$-BOLYAI" CLUJ-NAPOCA
L.2Factltatea FACI LTATEA DE EDUCATIE FIZICA $I SPORT1,3 Departamentul KIN |TOTERAPIE $I DISCIPLINE TEORETICE1.4 Domeniul de studii $TIINTA SPORTULUI $I EDUCATIEI FIZICE1.5 Ciclul de studii MASTER'S DEGREE1.6 Programul de studiu /Calificarea
MANAGEMENTUL ORGANIZATIILOR $I ACTIVITAITONSPORTIVE/ MANAGER SPORTTV
2. 1 Denumirea disciplinei Ma agementul dezvoltirii organizafionale2.2 TiIularul activit[1ilor de curs Lectl dr. BALOGA ISTVAN2.3 Titularul activitdfilor de seminar Lect dr. BALOGA ISTVAN2,4 Anulde studiu I ll 12.5 Semestrul | 4 12.0. ripul de evaluarel C lz z n@
u mat (ore pe semestru al ac vitdlilor didactice)3.1 Num[r de ore pe sdpt6mAn[ 3 t n care: 3.2 curs I t | 3.3 seminar/laborator L
3.4 TotaI ore din planul de inv6l6mAntl 36 | D n care: 3.5 curs I 12 | 3.6 seminar/laborator 24Distributia fondului de timp: oreStudiul dupb manual, suport de curs, bibliogral b gi notile 48Documentare suplimentar[ in biblioteci, pe plr formele electronice de specialitate qi pe teren 27Pregdtire serninarii/laboratoare, teme, referate, rortofolii si eseuri t9Tutoriat 8
Examindri 4Alte activitdtri: ............., 8
3.7 Total ore studiu individual ll3.8 Total ore pe semestru 36
3.9 Numdrul de credite 6
4. Precondifii (acolo unde este cazul)4.1 de curriculum | . Managen pntul activitdfilor de educalie fizic[ qi sport gcolar4.2 de competenfe
5. Condi{ii (acolo unde este cazul)
5.1 De desfEgurare a
cursuluir Sali de c lrs dotatd cu aparaturd de videoproiecfie
5.2 De desfEgurare a
s eminarului/lab oratoruluio Laborato
scaune, a
dotat corespunzltor cerinJelor, videoproiector, mese,
]araturd special6.
6. Co ecifice acumulate
o)
tt),9Lq)
6)
c)
(J
' Capacitatea de adoptare a deciziilor manageriale in difdrite stdri ale condiliilor obiective.-
' Abilitatea de a lucra in echipd, de a antrena gi motiva ;rngajalii gi de a gestiona conflictele la nivelorganizaliona|
' Folmarea profilului etic qi profesional al viitorilorl specialigti in domeniul managementuluiorganizaliilor gcolare gi sportive.
. Capacitatea de a elabora proiecte gi de a atrage surse dQ finan1are.
. Capacitatea de a fi consultant in managementul olgani zalillor, activitetilor, evenimentelor pi
competiliilor sportive.
' Conceperea, proiectarea gi conducerea activit[1ilor de educafie fizicl, qi sport, in condi{iile in careabsolventul are studii de specialitate la nivel licentd.
q)
tlh
6)
(a
Lr
q)
U
' CapaCttatea de a indeplini atribuJiile de manager la difeirite nivelurj ale unei organizalii.
' Capacitatea de a conduce grupuri de lucru gi de a comunica eficient in contexte dintre cele rnaidiverse.
' Capacitatea de a actiona independent gi creativ in abordarea gi solulionarea problemelor, de aevalua obiectiv qi constructiv stbrile crltice, de a rezolva intoligent problemele qi de a prezenta, in modilustrativ, rezultatele oblinute.
' Capacitatea de a in]elege gi de a respecta imperativeie de legalitate, deontologie gi eficienld aleprofesiei.
7. Obiectivele disciplinei (reieqind din grila coinpetenfelor acumul )
7.1 Obiectivul general aldisciplinei
Definirea unor temeni referitqri la dezvoltarea organizalionald (DO) qirnanagementul schimbdrii
l
Aplicarea teoriilor Ei a cefcetdrilor curente privind persoanele,grupurile Ei organizaliile in prQcesul de schimbareConsider4tii privind mana$ementul schimbarii aplicat cultLrriiorganizalionale Ei compoftamqntului umanIdentificarea situa{iilor in lcare organizaliile ar beneficia deinterventiile DO l
7.2 Obiectivele specifice Analiza activitdlilor in I cadrul organizatiilor sportive giimplemehtarea unor intervenlii de DO+,Infelegerea rnodului in care dpzvoltarea organiza[ionalE, diferd de altemetode de schirnbare+.Inlelegerea dinamicii qi aprecierea dificultdlilor de schimbare aplicateculturii or ganizalionale sportiire qi comportamentului umanProiectatea si planificarea undi interventii multiple specifice de DO
8. Continuturi8.1 Curs Metode de lredare Observatii1. Definirea si istoria dezvoltdrii orsanizationale Curs n :eractlv 2orc2. lnvdlar ea si schimbarea individuall Curs n ;eractlv 2 ore3. Schimbar ea or sanizati onal[ Curs n :eractrv 2 ore4. Diagnosticarca organizaliilor / Colectarea sianalizarea datelor
Curs in eractiv 2 ore
5. lnovarea si schimbarea Curs interactiv i ore6. Intervenfiile OD in cadrul organizatillor sportive Curs interactiv : ore
TOT L: 12 ore
iBibliografieI . Borua,A., Management strategic, RISOpRINT, Cluj -N apoca, 20le2. Burke, Warner. Organization Development -. [s.1..]: Addison- Wesley Publishing Companlj :l9r943. Cameron, S. Kim; Ouinn, E. Robert, Diagnosing and Changing Organizational Culturq: Based on theCompeting Values. - [s.1.]: Addison-Wesley publishing Company,llgg4. Carnall, A.Colin. Managing Change inOrganizations. - [s.1.]: Prentice Hall International Ltd., tJK;gg45' French, Wendell; Bell H. Cecil, Ir. Organization Development (Behavioral Science Itterventions forOrganization Improvement). - New Jersey : Prdntice Hall,1999 '
8.2 Seminar llaborator Metode de predare ob iefvatllL. Organizagie: definifii, structurd, evolufie Prezentare de
referate, participareactivd, grupe de lucru
ore
2. Teorii moderne qi contemporane despre schimbareaorganiza[ionald,
Prezentare de
referate, participare
activd,, grupe de lucru
ore
3. Conceptul de dezvoltare organizalional[ Prezentare de
referate, participare
activd, grupe de lucru
oIe
4. Diagnosticarea organ iza[ionala Prezentare de
referate, participare
activd, grupe de lucru
ore
5 . Analiza organizalionald : colecta r ea qi analizidatelor
lrea Prezentare
referate,
activd, grup
de
participare
e de lucnr
ore
6. Tipuri de intervenlii in programele de schimldezvoltare
>are I Prezentare
referate,
activS, grup
de
cafticipare
e de lucru
ore
7. Cultura or ganizalionald, Prezentare
referate, l
activd, grup
de
rarticiparee de lucru
ore
8. Rezistenla la schirnbare Prezentare i de
teferate, larticipareactivd, grup;e de lucru
ore
9. Strategii de dezvoltare organizalional[ pentnorganizatii sporlive
Prezentare
referate, l
activd, grup
de
rafiiciparee de lucru
ore
10. Proiect de interventie DO Prezentare
referate, lactiv5, grup
de
articipare
rde lucru
ore
1 1. Prezentarea proiectului Prezentare de
referate, participare
activd, grupe de lucru
2 ore
12. Evaluarea qi controlul proiectelor Prezentare de
referate, participare
activd, grupe de lucru
2 ore
TOTAL: 24 oreulDll0sfalre1. Burlug, Eugen; C[prdrescu, Gheorghilb; Androniceanu, Armenia, Miles, Michael - Managementulschimbdrii organizalionale. - Bucureqti : Editura Economicd, 20002. Golernbiewski, T. Robert. Approaches to Planned Change (Orienting Perspectives and Micro-LevelInterventions). - New Brunswick: Transaction Publishers,l9933. King, Nigel; Anderson, Neil. lnnovation and Change in Organisations. - London: Routledge, 19954. Spector, A., hnplementing organizalional change, chicago: pearson,2010
o Continutul disciplinei este coroborat cu aq;teptirrile reprezentanfilor cornunitdtrii, a asocia{iilorprofesionale qi angajatorilor (Inspectoratul $colar Judefean, Cluburi Sportive $colare, Licee qi $coligenerale) respectdnd cerinfele prograrnei qcolare din invi[drnAntul preuniversitar.
| 0. EvaluareTip activitate 10.1 Criterii de evaluare 10.2 metode de evaluare 10.3 Pondere din
nota finald10.4 Curs DobAndirea. cunoqtin!elor
specifice in dezvoltareorganizationale simanasementul schimbarii
Evaluare scrisb 50%
I 0.5 Seminarllaborator Prezentarea, argumentareasi evaluarea unui referatstabilit de cadrul didactic.
Evaluare oractich 50%
10.6 Standard minirn de perfonnantdo Dob6ndirea unui bagaj de cunogtinte privind dezvoltarea organiza{ionala si managementul
schirnbarii.
Data cornplet6rii
Data avizdrii in departament
2t c,:t llTSemndtura coordonatorului de Master
Semndtura titularului de curs Semndtura titularului de serninar
0{ loq(ar + tiLecto/.univ.dr. Baloga Istvan
IiL.-\u'/ o^.--:+-,.-^ ^^ --r
Conf.univ.dr. int Iuliana