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L’émergence de nouveaux risques Conférence du 30 janvier 2017

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Page 1: L’émergence de nouveaux risques - FEDIL

L’émergence de nouveaux risquesConférence du 30 janvier 2017

Page 2: L’émergence de nouveaux risques - FEDIL

Des risques depuis toujours: Priorité -> Prévention!

Risques naturels:• Avalanche• Feu de forêt• Inondation• Mouvement de terrain• Cyclone• Tempête• Séisme et éruption volcanique• Epidémies/Pandémies

Risques technologiques• Risque industriel• Risque nucléaire• Risque biologique• Rupture de barrage

Risques liés aux conflits• Urgences complexes

Risques de transport collectifs• Personnes• Matières dangereuses

Risques professionnels• Accidents de travail• Maladies professionnels

Risques de la vie quotidiennes• Accidents domestiques• Accidents de la route

Risques d’origines naturelles Risques d’origines humaines

Risques majeurs

Page 3: L’émergence de nouveaux risques - FEDIL

Environments dangereux: Est-ce que nous maîtrisons ces risques?

Page 4: L’émergence de nouveaux risques - FEDIL

Nouveaux risques: Lesquels? La prévention de demain?

Page 5: L’émergence de nouveaux risques - FEDIL

Nouveaux risques: Green jobs – Formation – Risques - Prévention

Urban growers

Water quality technicians

Clean cars engineer

Recyclers

Wind energy workers

Green builders

!

Page 6: L’émergence de nouveaux risques - FEDIL

Nouveaux risques: Evolution du monde de travail

• Contrat de travail• Licenciement• Salaire• Durée• Congé• Jours fériés• Travail de dimanche• Transfert d’entreprise• Repos• Elections sociales• Travail clandestin• …

• Nouveau détachement• Dialogue social• SEVESO III• Ondes électromagnétiques• Agents cancérigènes• Champs

électromagnétiques• Travail illégal (Titre de

séjour)

• Risques psychosociaux• Digitalisation• Télétravail• Gestion des âges• Trouble musculo-

squelettique• Perturbateur endocrinien• Repro-toxicité• Plateforme du travail non-

déclaré - Undeclared work

Hier DemainAujourd’hui

!!! Un monde du travail en évolution permanente !!!

Page 7: L’émergence de nouveaux risques - FEDIL

Risque « Change management »: Restructuration – Transformation - Evolution

EVOLUTION

Page 8: L’émergence de nouveaux risques - FEDIL

Risque « Administration du futur »: Faisable – Capable?

Management du personnel

Leadership + Communication

Egalités des chances & diversité

! Des conditions de travail loyales et fiables pour tous !

Administration du futur

SantéSavoir &

Compétences

Participation + Motivation

Organisation du travail + Temps de

travail

Famille + profession

Démographie

Inclusion

Promotion de la femme

Santé physique + psychique

Evolution du personnel

Life-Long-Learning

Transfert du savoir

Start-up formationmétier

Recrutement

Résilience organisationnelle

+ individuelle

Médicine du travail –

Prévention/Suivi

Team building

Education - Ecoles

Page 9: L’émergence de nouveaux risques - FEDIL

Nouveaux risques: Les nouvelles technologies

Page 10: L’émergence de nouveaux risques - FEDIL

Travail existant

Travail fait aujourd’huipar des humains, mais

demain les robots feront mieux.

Travail existant qui ne peut pas être fait par

des humains.

Nouveau travail

Travail qui peutuniquement être fait

par des humains –jusqu’à aujourd’hui.

Travail de robots auquel nous n’avons

même pas encore penser/imaginer.

Humain Machine

Les robots remplacent les être humains: Risque ou Utopie!?

Jobs Non qualifié Qualifié Diplômé

Court terme Déplacer Pas concerner Pas concerner

Moyen terme Substituer Déplacer Pas concerner

Long terme Remplacer Substituer Déplacer ?

Tous les 5 ans, laproduction desordinateurs devient 10xmoins cher! Et, alors?

Combien?

Qui-va être remplacé?

Où?

Qui investit, où?

!

Page 11: L’émergence de nouveaux risques - FEDIL

Les robots remplacent les être humains? Côté obscur!

Qu’est-ce qu’il va se passer , si,demain les coûts de production d’unrobot sont en-dessous du salaireminimum d’un ouvrier??

Page 12: L’émergence de nouveaux risques - FEDIL

Histoire et futur potentiel: Les révolutions industrielles

5th

Trans-humans, Cryonics,

Transcendence ?

1st Industrial Revolution: 1760 – 1820/1840

Important technologicaldevelopments:

• Textile manufacture• Metallurgy• Steam power• Machine tools• Chemicals• Cement• Gas lighting• Glass making• Paper machine• Agriculture• Mining• Transportation: Canals,

Roads, Railways

2nd Industrial Revolution: 1870 – 1914

Industry and technology:• Iron• Steel• Rail• Electrification• Machine tools• Paper making• Petroleum• Chemical• Maritime technology• Rubber• Bicycles• Automobile• Applied science• Fertilizer• Engines and turbines• Telecommunications• Modern business

management

Digital Revolution: 1950/1970 – Today

The change from the analogue electronic technology to digital electronics

Converted technologies:

• Digital computer• Fax• Compact disc• Video CD• Digital photography• Digital cinematography• Digital television• Digital radio• Digital mobile phone• aso..

Industry 4.0 – 4th Industrialrevolution - Tomorow

The current trend ofautomation and data exchangein manufacturing technologies.It includes cyber-phisicalsystems, the Internet of thingsand cloud computing tobecome « smart factories ».

Design principles:• Interoperability,• Information transparency• Technical assistance• Decentralized decisions

The basic principle of Industry4.0 is that by connectingmachines, workpieces andsystems, business are creatingintelligent networks along theentire value chain that cancontrol each otherautonomously.

?

5th Industrial Revolution -Aftertomorrow:

Transhuman or trans-human is the concept of an intermediary form between human and posthuman. In other words, a transhuman is a being that resembles a human in most respects but who has powers and abilities beyond those of standard humans. These abilities might include improved intelligence, awareness, strength, or durability. Transhumanssometimes appear in science-fiction as cyborgs or genetically-enhanced humans.

Cryonicists hope that medical advances will someday allow cryopreserved people to be revived

Transcendence -> superior excellence

Page 13: L’émergence de nouveaux risques - FEDIL

Les révolutions industrielles: Les effets sociaux

1st Industrial Revolution: 1760 – 1820/1840

Social effects:

• Factory systems, Impact on women and family life

• Standards of living: Food and nutrition, Housing, Clothing and consumer goods

• Population increase• Labour conditions: Social

structure and workingconditions, Factories and urbanisation, Child labour, Luddites, Organisation of labour

• Impact on environnement

• Other effects: Transfer of knowledge by Newspaper+books, Rising literacy, Demand for political participation

2nd Industrial Revolution: 1870 – 1914

Socio-economic impacts:

• Rising living standards: Prices of goods fell due to the increase of productivity

• No crop failure: no starvation

• Massive improvements in public health and sanitation,

• Improvements in steamefficency

• International telegraphnetwork

• Tremendous growth in productivity,

• Centralisation of production by the factorysystems

Digital Revolution: 1950/1970 – Today

Socio-economic impact:

• Greaterinterconnectedness, easiercommunication, exposureof information

• Social networking• Smart phone technology• WWW

Negative effects:

• Information overload, • Internet predators,• Social isolation,• Media saturation• Protection of privacy• Copyright and trademark

protection

Industry 4.0 – 4th Industrialrevolution -Tomorrow

Implications of Industry 4.0 onhuman labour and workorganization reveals a ratherconsistent view particularly onjob redundancies for low-skilledjobs and the necessary shifttowards more high-skilledcomplex jobs which require agenerally more intense focus oncontinuous learning andeducation. A broaderperspective especially withreference to implications forsocial welfare and tax systemswhich may be completelyreviewed in order tocompensate for lost job incomeand balance off growinginequality.

5th Industrial Revolution -Aftertomorrow:

Calling transhumans the"earliest manifestation of newevolutionary beings", includedphysical and mentalaugmentations includingprostheses, reconstructivesurgery, intensive use oftelecommunications, acosmopolitan outlook and aglobetrotting lifestyle,androgyny, mediatedreproduction such as in vitrofertilization, absence ofreligious beliefs, and a rejectionof traditional family values.

Develop living standards

Improve living standards

Optimize living standards

Rationalize living standardsTechnology follows human needs!!

Human needs follows technology!!

Optimizehuman body;

adapt it to the technology

Optimize technology

with workers

Optimizetechnology

Improvetechnology

Developtechnology

Page 14: L’émergence de nouveaux risques - FEDIL

� Increase of world populations� Transfer of knowledge� Job displacement� Environment� Political participation� Labour organization� Social life� Leasure time� …

La révolution industrielle: Impact + Objectifs communs

Progress

1. Medicine 2. Technology 3. Energy 4. Transport 5. Communication

High birthrate Effectivity Wood Feet/Animals Gesture/voice

Lower death rate Standardization Coal Boots Painting/Writing/Books

Less sick leave Performance Oil Bicycle Telegraph

Less epidemics Mass production Gas Auto - Moto Phone, Smart phone

Reduced convalescence Cost reduction Nuclear Airplane Email/SMS/Skype

Better sanitation Optimization Renewable Space shuttle Social networks

Impact on

Common goal:Progress -> Search for synergies

• Shared knowledge• Shared solutions• Teamwork• Concentrate on target• Understand interconnections• Actor-Stakeholders-User• Development -> Strategies

Comment ces synergies sont-elles en adéquation avec nos

Besoins?

Page 15: L’émergence de nouveaux risques - FEDIL

La pyramide de Maslow: Différent besoins -> Monde parfait?

5. Self-actualization

4. Esteem

3. Love - Belonging

2. Safety

1. Physiological

• Breathing• Food• Water• Clothing• Sleep

• Security• Employment• Health• Morality• Property

• Friendship• Family• Intimacy

• Self-esteem• Confidence• Achievement• Respect of others• Respect by others

• Morality• Creativity• Spontaneity• Self-actualization• Self-sufficiency

Only a few human being do

get satisfaction at level 4!

Only a few human being do get satisfaction at level 4!

Very few human being are able to

reach level 5!

• Adequate salary• Acceptable working conditions

• Safe working environment• Job security• Be informed• Be supported

• Be in contact with colleagues• Business networking

• Do a recognizable work• Be competent• Be innovative• Be admire• Define objectives

• Training• Consulting• Negotiate• Be autonomous• Mediator

Very few human being are able to

reach level 5!

Page 16: L’émergence de nouveaux risques - FEDIL

Personalités différentes:

• Narcisme• Schizoïde• Dépressive• Obsessive • Théâtral

Un monde parfait: Pourquoi échouons-nous?

Egoïsme, Fierté, Avidité, Colère, Jalousie:

Les gens on leurs propres vies et leurs priorités

Terrorisme, fanatisme réligieuxet buts économiques:

Mener des guerres, ne peut pas mener à un avenirmeilleur. Tuer les gens. Peu importe si la raison estla vengeance, la motivation religieuse ou lesobjectifs économiques.

Mauvaises mesures incitatives: Les industries ont beaucoup d'incitations fausses.Leur but est de gagner de l'argent.Les dépenses peuvent être diminuées en abaissantles salaires, en produisant des produits pires enignorant les questions environnementales, enutilisant le travail des enfants ...

Bon, mauvais, sale, sanglantargent

Nature humaine

O

p

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C

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Différentscaractères

Le capitalisme est un système économiquefondé sur la propriété privée des moyens deproduction et leur fonctionnement à des finslucratives.

1 2

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3

Capitalisme veut dire:

• Acheter des choses dont on n’a pas besoin,• Avec de l’argent, qu’on n’a pas,• Pour impressionner des gens qu’on n’aime pas!

Page 17: L’émergence de nouveaux risques - FEDIL

Croissance population mondiale: Conséquences – Capacité de charge

Demographic transition: very low birth rate, low death rate

typical pattern for a verydeveloped country, a highlevel of education, easyaccess to and incentive touse birth control, goodhealth care, and fewnegative environmentalfactors

Resources: Food, water energy

Pollution of environment:

Living space:

Diseases + Epidemics:

• Heart disease:7,4 Mio/year

• Stroke:6,7 Mio/year

• Pulmonary disease:3,1 Mio/year

2000: 6.127 Mrd

2015: 7.349 Mrd

2030: 8.501 Mrd medium variant

2010: 6.892 Mrd

1. Chine 1,38 Mrd,2. Inde 1,33 Mrd,3. UE 0,51 Mrd4. USA 0,33 Mrd166. Lux 0,0005 Mrd

Quelles solutions?Comment les trouver?

Page 18: L’émergence de nouveaux risques - FEDIL

Le cerveau: Développement et adaptabilité -> constats

La nature fait distinction entre 2 stratégies:

� Nesthocker = oiseau nidicole – altricial bird

� Nestflüchter= oiseau nidifuge – precocial bird

Tous les primates sont nidifuges!

3x

6 millions d’années

3. AI

2. Pourquoi?1. Stop?

100 ans

4. Grossesse: 9 mois

5. Evolution sociale

Page 19: L’émergence de nouveaux risques - FEDIL

Quotient d’intelligence - IQ: seulement 50% est héréditaire

Regression toward the mean

Family

School

Motivation

Friends

Creativity

Skills

Distinct talent 68% have an IQ between 85-115

68% have an IQ between 85-115

Tissue social

Page 20: L’émergence de nouveaux risques - FEDIL

Notre cerveau est bien plus: Des intélligences différentes IQ – EQ - SQ

2.

1.

3. Do you have the skills & resources to live you values.

What I think!

Your priority foundation & vision values.

What I feel!

Your priority values.

Who I am!

Combien de chefsconnaissez-vous, capablede résoudre cetteéquation?

8 intélligences différentes !!!

Toucher-Faire

Observer-Comprendre

Entendre-Reproduire

Comprendre les autres

Organiser - Gérer

6 millions d’années

Page 21: L’émergence de nouveaux risques - FEDIL

Nouveaux modèles: Industriel – Economique – Social - Politique?

Synergies?

!!!! Construisons un nouveau modèle qui rend le modèle

existant obsolète!!!!

Vous ne changez jamais les choses en luttant contre la réalitéexistante. Pour changer quelque chose, construisez un nouveaumodèle qui rend le modèle existant obsolète.

Pas de révolution, mais:

Page 22: L’émergence de nouveaux risques - FEDIL

Donc, le plus grand risque émergeant: L’Être humain

Ce que nous sommes!

• La diversité humaine,• La diversité des personnalités,• La diversité des caractères,• La diversité des différents besoins,• La diversité ethnique,• …

Ce que nous ne faisons pas où pas assez:

• Création de know-how,• Partage du know-how,• Partage des gains,• Respect,• Répartition des ressources,• Abolition des inégalités,• …

Développement social pour devenir une meilleur société!

Les huit hommes les plus riches du monde possèdent autant que 50% des habitants de la

planète!

-> Egalité des chances?? Bon modèle??

Modèle socio-économique:

• Maximiser les gains,• Abolir les acquis sociaux,• Accélérations.

!!! Les robots vont gagner !!!

Page 23: L’émergence de nouveaux risques - FEDIL

Donc, ÉVOLUTION HUMAINE !

Je veux

devenir un

“Meilleur

Humain”!

Education

Travail

Retraite

Les oubliés

Modèles politiques

Je veux devenir

un meilleur

“Moi-même”!

• Changement radical de notre système éducation;• Education adaptée et garantie pour tous les enfants;• …

• Life Long Learning est une condition “sine qua non” pour tous;• Le “travail social” fait parti intégrant de notre temps du travail;• Nouvelle definition de la terminologie “Temps de travail”;• …

• Ré-utilisons l’expérience vécu des autres;• Vieillir n’est pas une maladie;• La séniorité “social” précède la séniorité “Travail”;• Développement du bénévolat;• …

• Trouver des modèles sociaux une inclusion totale;• Chômage n’est pas une fatalité, mais une mauvaise organisation à

différents niveaux et de la mauvaise volonté;• …

• Re-penser nos modèles sociaux et politiques;• Augementer la qualité à travers la qualification;• “Permis de conduire” pour faire de la politique?;• Aucune politique n’est capable de changer les loi naturelles, ni en

chimie, physique, biologie et sociales.

Page 24: L’émergence de nouveaux risques - FEDIL

Merci pour votre attention:

Que faire si, le remède contre le cancer est piégé dans l'esprit de quelqu'un qui ne peut pas se permettre l'éducation?