local brand & global brand
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
นางสาวพิ�รุณรุ�ตน วงษ์ มณ� 53441218นางสาวศศ�ปรุะภา รุ�ฐถา 53441220
นางสาวชารุ�กา อนชาตานนท์ 54431701นางสาวรุ �งอรุณ บุรุภ�ท์รุธำ�ารุงกล 54431705นายว�ชญ์ ภาส บุญ์รุ�กษ์า 54431706นายสวรุรุณ ศรุสวรุรุณ 54431709
“Levis. Original jeans. Original people”
Description of business
•AMERICA'S FINEST OVERALL SINCE 1850
•AMERICA'S FINEST JEANS SINCE 1950
4P’s Of Levi’s : Price
การก�าหนดราคาตามทั�ศนคต�เก��ยวก�บค�ณค�าของผลิ�ตภั�ณฑ์�ในสายตาของผ�"บร�โภัค โดยแบ�งตามส�ดส�วนตาม Type ของผลิ�ตภั�ณฑ์�
•Levi's Man : Straight 1799 - 6990•Boot cut 2299 - 3200•Narrow 2399 - 5300•Pencil Fit 2799 - 7200•Levis Women : Capris (Denim) 2199-3299•Capris(Cotton) 1899-2499•Boot Cut 2199 - 2899•Straight 1699 - 2299•Narro 2599 - 3799•Pencil Fit 2999 - 4199•Slim fit 2499 - 34 99
ใช้"ช้�องทัางการจั�ดจั�าหน�ายระยะยาวทั��ม�สถานทั��ต�*งช้�ดเจันแลิะสะดวกต�อส�าหร�บผ+"บร�โภัค• Department Store 135 แห�ง • Outlet 26 แห�ง
4P’s Of Levi’s : Place
History of Mc Jeans
25542543
บุรุ�ษ์�ท์ พิ�เค การุ เมนท์ 2
2548 2546
เครุ%&องเลเซอรุ ย�งลายย�นส บุรุ�ษ์�ท์ พิ�เค การุ เมนท์ 1
Description of business
Basic : Basic : - 595 1495 - 595 1495 บาทับาทั
Original Classic Original Classic อาย� อาย� 35 35 ปี.ข/*นไปีปี.ข/*นไปี
4P’s Of Mc Jean s : Product & Price
Fashion 1595 – 1995 บาทั
Youth Trends อาย� - 2535 ปี. แลิะ Right Tack อาย� - 1525 ปี.
4P’s Of Mc Jean : Product & Price (Cont.)
Department Store & Modern Trade : 233 แห�ง
103 แห่�งท์�&วปรุะเท์ศ
* ข้+อม,ล ณ ว�นท์�& 13 พิฤศจิ�กายน 2553
97 แห่�งท์�&วปรุะเท์ศ
26 แห่�งท์�&วปรุะเท์ศ 7 แห่�งท์�&วปรุะเท์ศ
Outlet : 3 แห�ง
4P’s Of Mc Jeans : Place
งานคอนเส�ร�ต “ม�นใหญ่�มาก โบน�นซ่�า เขาใหญ่�”
งานเกษตรแฟร� ม.เกษตร (บางเขน)
Event (Campaign)
4P’s Of Mc Jeans : Promotion (Cont.)
Event (Campaign)
แจักบ�ตรคอนเส�ร�ต Thaitay Ten แจักบ�ตรคอนเส�ร�ต Linkin Park
4P’s Of Mc Jeans : Promotion (Cont.)
• ภัาพพจัน�ในช้6�อตราส�นค"าแลิะช้6�อเส�ยงของบร�ษ�ทัม�ความแข7งแกร�ง
• Brand Royalty ส+ง • Brand Awareness• ม�เง�นทั�นส+งทั�าให"สามารถลิงทั�นในการทั�าการตลิาด
เช้�น โฆษณาได"มาก
SWOT analysis
Strengths
•ขาดการต�ดต�อก�บลิ+กค"า•มองข"ามเร6�องต"นทั�น แลิะราคา•ความปี9� นปี:วนภัายใน•ขยายอย�างไร"แผน
SWOT analysis
Weaknesses
Business for Social Responsibility
SWOT analysis Opportunities
Green Innovation
เปี;นธุ�รก�จัเก��ยวก�บ Fashion ซ่/�งลิ+กค"าม�ความต"องการหลิากหลิาย
• นโยบายภัาษ�น�าเข"า หากม�การเปีลิ��ยนแปีลิงส+งข/*นจัะทั�าให"การเข"ามาในไทัยม�ทั�นทั��ส+งข/*น
• การรณรงค�ให"ใช้"ของไทัย
SWOT analysis
Threats
S•Youth : ว�ยร��น ช้าย ว�ยทั�างานต�*งแต�อาย� 17-30 ปี. •Youth : ว�ยร��น หญ่�ง ว�ยทั�างานต�*งแต�อาย� 17-30 ปี. •Rural : เกษตรกร ช้าย ในช้นบทั อาย� 25-40 ปี. T•ว�ยร��น ช้าย-หญ่�ง ว�ยทั�างาน อาย�ต�*งแต� 17-30 ปี.•เกษตรกรช้าย ในช้นบทัอาย� 25-30 ปี.P•Mass Premium
Segmentation , Targeting , Positioning
SWOT analysis
Strengths
อย,�มานานกว�า 35 ป/คณภาพิส,งเพิ%&อคนไท์ยใช+เลเซอรุ ค�ต
งานม�ความละเอ�ยดอ�อนจิดกรุะจิายส�นค+ากว�า 300 แห่�งใช+แก3สแท์นน�4าม�นเตา
สดยอดเรุ%&องฟอกส�
SWOT analysis
Weaknesses
ความเป6น Brand ไท์ยเรุ�&มต+นการุเป7ดตลาดจิากกล�มล,กค+ารุะด�บุล�าง
ความข้�ดแย+งภายในองค
SWOT analysis
Opportunities
ผู้,+ห่ญ์�งช%&นชอบุย�นส มากข้94นเศรุษ์ฐก�จิไม�ด� ผู้,+บุรุ�โภคมองห่าท์างเล%อกเพิ�&มมากข้94น
ธำรุก�จิเก�&ยวก�บุ Fashion สรุ+างความห่ลากห่ลาย
Social Network ได+รุ�บุความน�ยมอย�างมาก
SWOT analysis
คนไท์ยน�ยมข้องนอกถ+าต+นท์นส,งก�าไรุจิะลดลงในตลาด Mass
การุเข้+ามาข้องค,�แข้�งให่ม�ท์�&ม�ศ�กยภาพิ
ห่ากไม�สรุ+างอะไรุให่ม�ๆ ส�นค+าท์ดแท์นม�มากส�นค+าเล�ยนแบุบุ
การุเปล�&ยนแปลงข้องเท์คโนโลย�
Multiple market ท์�าให่+ภาพิข้องส�นค+าไม�ช�ดเจิน
Threats
S • Kids กล�มผู้,+บุรุ�โภคท์�&เป6นเด<กอายต�4งแต� 6 – 14• Original Classic 35 ป/ข้94นไป• Youth Trends เน+นรุ,ปแบุบุท์�นสม�ยส�าห่รุ�บุคนท์�างาน 25 - 35 ป/• Light tack เน+นด�ไซน แฟช�&น 15 - 25 ป/
T • กล�มว�ยรุ �น ชาย-ห่ญ์�ง เน+นรุ,ปแบุบุท์�นสม�ย ส�าห่รุ�บุคนท์�างาน อาย 25-35 ป/• กล�ม ชาย-ห่ญ์�ง ท์�&เน+นด�ไซน ท์�&เป6นเอกล�กษ์ณ อาย 15-25 ป/
P Mass Premium
Segmentation , Targeting , Positioning
• Rivalry Among Current Competitors (ว�เครุาะห่ สภาวะการุแข้�งข้�นภายในอตสาห่กรุรุม)
ตลิาดรวมของกางเกงย�นส�ของไทัย 6,000 ลิ"านต�อปี.
ย�นส�ทั��ขายในห"างสรรพส�นค"า 3,000 ลิ"านต�อปี. ใช้"ได"ก�บทั�กว�ย (ว�ยร��น ,ว�ยทั�างาน แลิะ อ6�นๆ) ม�การพ�ฒนาเปีลิ��ยนแปีลิงไปีตามย�คสม�ย
คนส�วนใหญ่�ให"ความน�ยม
Industry Analysis (Five Force)
•Bargaining Power of Suppliers: (ว�เครุาะห่ อ�านาจิต�อรุองข้องซ�พิพิลายเออรุ )
ม�ฐานการผลิ�ตต�*งอย+�ในหลิายปีระเทัศ อาทั�เช้�นอเมร�กากลิาง, จั�น, ก�มพ+ช้า, เว�ยดนาม
ข"อจั�าก�ดของSuppliers ทั��ไม�สามารถขยายส�นค"าในหลิากหลิายร+ปีแบบ
Industry Analysis (Five Force)
•Bargaining Power of Suppliers: (ว�เครุาะห่ อ�านาจิต�อรุองข้องซ�พิพิลายเออรุ )
ม�ฐานการผลิ�ตในปีระเทัศไทัย แหลิ�งผลิ�ตส�นค"าม�ไม�มาก Mc Jeans ใช้"การลิดอ�านาจัโดยการต�อรองจัาก
การอย+�ในตลิาดอ�นด�บสอง ม�ความน�าเช้6�อถ6อ รายใหญ่�เปี;นปีระเทัศไทัย
Industry Analysis (Five Force)
•Bargaining Power of Customers: (ว�เคราะห�อ�านาจัต�อรองของลิ+กค"า)
ส�นค"าได"ร�บความน�ยมในหม+�คนทั�กเพศ, ทั�กว�ย ส�นค"าหลิากหลิายระด�บ ส�นค"าส�วนใหญ่�ม�มาตรฐาน ม�ช้�องทัางจั�ดจั�าหน�ายมาก ทั�กแบรนด�ม�ความน�าเช้6�อถ6อ
Industry Analysis (Five Force)
•Threat of Substitute Products or Services:
(ว�เคราะห�ส�นค"าทัดแทัน) สภัาพภั+ม�อากาศ (ทั�กสภัาวะอากาศ) เร6�องของแฟช้��น ปีร�บเปีลิ��ยนอย+�เสมอ
Industry Analysis (Five Force)
•Threat of Substitute Products or Services:
(ว�เคราะห�ส�นค"าทัดแทัน) สภัาพภั+ม�อากาศ (ทั�กสภัาวะอากาศ) เร6�องของแฟช้��น ปีร�บเปีลิ��ยนอย+�เสมอ
Industry Analysis (Five Force)
•Threat of New Entrance: (ว�เคราะห�ค+�แข�งรายใหม�)
จั�าเปี;นต"องใช้"เง�นลิงทั�นทั��ส+ง เทัคโนโลิย�ในการผลิ�ตทั��ทั�นสม�ย สร"างส�นค"าทั��ม�ค�ณภัาพ, เอกลิ�กษณ� ด/งด+ดให"น�าสนใจั สร"างแบรนด�ให"เปี;นทั��ร+"จั�ก (โปีรโมต)
Industry Analysis (Five Force)
Growth Strategies• ยอดขายแลิะส�วนแบ�งการตลิาดทั��เพ��มข/*น
• ร+ปีแบบขยายต�วจัากภัายนอกในแนวราบ (Horizontal Integration)• เจัาะกลิ��มตลิาดว�ยร��น
Corporate Strategies
Corporate Strategies
Relationship Marketingใช้"กลิย�ทัธุ�ซ่�อาร�เอ7ม (CRM) ผ�านไปีย�งกลิ��มสมาช้�กทั��ม�ฐานข"อม+ลิ
กว�า 50,000 คน เพ6�อส�งข"อม+ลิข�าวสารเก��ยวก�บคอลิเลิ7คช้��นใหม� แลิะก�จักรรมต�างๆ ทั��จั�ดข/*น
Product Strategy
Brand Management “Levis. Original jeans. Original people.”
www.levismagazine.com แม7กกาซ่�น ออน�ไลิน�
Band Loyalty ด"วยการการเปี;นเหม6อนของสะสม ย��งเก�า ย��งหายาก ย��งม�ม+ลิค�า
Digital Marketing
Brand Management
Product Strategy
กลิย�ทัธุ�ส6�อสาร เพ6�อให" Levi’s เปี;นแบรนด�ไอคอน
สร"างอ�มเมทัจัากดาราแลิะน�กแสดง
• ลิดต"นทั�นโดยการน�าเทัคโนโลิย�มาช้�วยในการผลิ�ต• ใช้"โรงงานทั��ต"นทั�นต��าจัากนอกปีระเทัศในการผลิ�ต
Business Strategies
Low – Cost Leadership
Differentiation
อาศ�ยความช้�านาญ่ในผลิ�ตเช้�น การเย7บ การย"อม แลิะเคร6�องจั�กรเฉพาะในผลิ�ตส�นค"าให"ม�เอกลิ�กษณ�แลิะค�ณภัาพแตกต�างจัากค+�แข�งรายอ6�น
Corporate Strategies
Growth Strategies
เพ6�อยอดขายแลิะส�วนแบ�งการตลิาดทั��เพ��มข/*น
ใช้"ร+ปีแบบขยายต�วจัากภัายนอกในแนวราบ
( Horizontal Integration )
• Accessories กระเปีAา รองเทั"า หมวก
• แม7ค เลิด�* เจัาะตลิาดผ+"หญ่�ง
เจัาะกลิ��มตลิาดว�ยร��น
Corporate Strategies
Brand Management
เปี;น Sponsor ให" AF6 เพ6�อจั�บกลิ��มว�ยร��น
ค�าพ+ด “ ถ"าค�ณช้อบย�นส�เราค6อ... Mc ”
Corporate Strategies
Relationship Marketing
Social Fan Page
“ Best design never die contest ”
ก�จักรรมสอนปีBองก�นต�วให"ก�บเด7กแลิะผ+"หญ่�ง
แจักบ�ตร Concert
Corporate Strategies
CSR
“ ร�บ ซ่�ก ให" ร�วมใจัช้�วยภั�ยน�*าทั�วม ”
Business Strategies
Low – Cost Leadership
ใช้"แกCสในกระบวนการผลิ�ตแทันน�*าม�นเตา เพ6�อลิดต"นทั�นของการผลิ�ต ส�งผลิต�อการคงราคาของส�นค"าโดยเฉลิ��ยให"อย+�ทั��ราวๆ 1,200 -1,800 บาทั
Business Strategies
Focus
ร�กกลิ��มว�ยร��นมากข/*น
ตลิาดแบรนด�แม7คเลิด�*
ร+ปีทัรง เปี;นกางเกงทั��ฟDตต�*ง เหมาะก�บคนไทัยแลิะเอเซ่�ย
Business Strategies
Differentiation
Technology
การต�ดแพตเทัร�Eนโดยใช้"เลิเซ่อร�ค�ต
ระบบการฟอกย�นส�กว�า 80 ลิ"านบาทั
เคร6�องเลิเซ่อร�ย�งลิายย�นส�
“ ย�นส� ”
เคร6�องแต�งกายทั��ครองใจัผ+"บร�โภัคมากว�าทัศวรรษ ไม�แปีลิกทั��จัะม�ผ+"สนใจัมาร�วมแช้ร�เค"กในธุ�รก�จัน�*
แต�ไม�ว�าจัะเปี;นผ+"ผลิ�ตรายเก�าหร6อรายใหม� หากไม�สามารถครองใจัผ+"บร�โภัคได"อย�างต�อเน6�องก�บ
สถานการณ�ทั��เปีลิ��ยนไปี เค"กก"อนน�*ก7อาจัไม�หวานหอม