logística e ingeniería de méxico
DESCRIPTION
Servicios Integrales Losgistica y Mantenimiento [email protected] REFACCIONAMIENTO, MANTENIMIENTO, EQUIPO - Mejora el rendimiento.TRANSCRIPT
![Page 1: Logística e Ingeniería de México](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042704/568c3aed1a28ab0235a832f5/html5/thumbnails/1.jpg)
Logística e Ingeniería de México_________
Logística e Ingeniería de México_______________________Ing. Gustavo González V.Corporativo Periférico Sur 3915CP 14010 México, DF.Tel. 01 (55) 5714 98 07Cel. 55 13 02 24 42/ 55 119 642 [email protected]@yahoo.com; [email protected]; [email protected];
•Servicios: •Logística Integrada
•Administración de Patios•Asesoría y Consultoría
•Transporte Especializado
Logística e Ingeniería de México_______________________Contacto: Lic. Ricardo Hernández Hernández01 22 22 16 06 37 - 22 23 28 19 [email protected];
![Page 2: Logística e Ingeniería de México](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042704/568c3aed1a28ab0235a832f5/html5/thumbnails/2.jpg)
Logística e Ingeniería de México_____
![Page 3: Logística e Ingeniería de México](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042704/568c3aed1a28ab0235a832f5/html5/thumbnails/3.jpg)
![Page 4: Logística e Ingeniería de México](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042704/568c3aed1a28ab0235a832f5/html5/thumbnails/4.jpg)
![Page 5: Logística e Ingeniería de México](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042704/568c3aed1a28ab0235a832f5/html5/thumbnails/5.jpg)
![Page 6: Logística e Ingeniería de México](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042704/568c3aed1a28ab0235a832f5/html5/thumbnails/6.jpg)
![Page 7: Logística e Ingeniería de México](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042704/568c3aed1a28ab0235a832f5/html5/thumbnails/7.jpg)
![Page 8: Logística e Ingeniería de México](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042704/568c3aed1a28ab0235a832f5/html5/thumbnails/8.jpg)
![Page 9: Logística e Ingeniería de México](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042704/568c3aed1a28ab0235a832f5/html5/thumbnails/9.jpg)
![Page 10: Logística e Ingeniería de México](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042704/568c3aed1a28ab0235a832f5/html5/thumbnails/10.jpg)
![Page 11: Logística e Ingeniería de México](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042704/568c3aed1a28ab0235a832f5/html5/thumbnails/11.jpg)
![Page 12: Logística e Ingeniería de México](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042704/568c3aed1a28ab0235a832f5/html5/thumbnails/12.jpg)
![Page 13: Logística e Ingeniería de México](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042704/568c3aed1a28ab0235a832f5/html5/thumbnails/13.jpg)
Transporte•Desarrollo de sistemas propios.•Generación de Software para controlar todas las operaciones de transporte.•Servidores dedicados.•Sistema de localización y rastreo vía satélite (GPS) que da seguimiento a la operación las 24 horas del día,•Los 365 días del año. Permite planear eficientemente tiempos de carga y descarga de su mercancía.Interface con cualquier ERP del cliente.
![Page 14: Logística e Ingeniería de México](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042704/568c3aed1a28ab0235a832f5/html5/thumbnails/14.jpg)
Gestión de almacenes, puede optimizar las actividades de almacén, incluido elprocesamiento de entrada y de salida, la gestión de instalaciones y elalmacenamiento, el inventario físico y el Cross-docking planificado y oportuno.Puede beneficiarse de las tecnologías de recopilación de datos como, porejemplo, las de identificación por radiofrecuencia (RFID) y las de voz, así comode las nuevas herramientas de equilibrio de la carga de trabajo.LEI brinda soporte para el procesamiento de entrada y la confirmación deentradas mediante tecnología RFID.
LEI: Ampliación, optimización y modernización de almacenes existentes.Desarrollo de proyectos logísticos completamente nuevos o existentes. Para laoptimización de la gestión de almacenes, el flujo de materiales y el transporte
![Page 15: Logística e Ingeniería de México](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042704/568c3aed1a28ab0235a832f5/html5/thumbnails/15.jpg)
Mediante procesos de cross-docking. Estos procesosayudan a minimizar los traslados de mercancías duplicadosdentro de almacenes, optimizan el flujo de mercancías dela entrada a la salida y acortan las rutas dentro de losalmacenes. Puede optimizar los traslados internos y elalmacenamiento de mercancías y planificar y ejecutar elinventario físico o los recuentos de ciclos.
Gestión de la mano de obra para realizar unseguimiento del rendimiento de los empleados ycompararlo con estándares y otras métricas derendimiento.
![Page 16: Logística e Ingeniería de México](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042704/568c3aed1a28ab0235a832f5/html5/thumbnails/16.jpg)
CONTROL DE
ALMACENMantener el buen funcionamiento de su negocio minorista
Forma ágil, información
rápida, fiable, precisa y útil
sobre los clientes
•Rápido recibo de dinero de pagos Estandar donde los clientes puedan ver información sobre productos
o servicios de tiendas .•Dispositivos de punto de venta móviles para lasoportunidades de venta sugestiva, utilizados por losempleados de ventas en la tienda al mostrar otrosproductos o fijados en los probadores
LEISistemas de gestión de tiendas de punto de venta necesitan una flexibilidad inherente para proporcionar el servicio necesario al cliente
![Page 17: Logística e Ingeniería de México](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042704/568c3aed1a28ab0235a832f5/html5/thumbnails/17.jpg)
Gracias por la atencióna la presente
Logística e Ingeniería de México_____
Logística e Ingeniería de México_______________________Contacto: Lic. Ricardo Hernández Hernández01 22 22 16 06 37 - 22 23 28 19 [email protected];
Logística e Ingeniería de México_______________________Ing. Gustavo González V.Corporativo Periférico Sur 3915CP 14010 México, DF.Tel. 01 (55) 5714 98 07Cel. 55 13 02 24 42/ 55 25 31 82 [email protected]@yahoo.com; [email protected]; [email protected];