LOGSTICA INVERSA

LOGSTICA INVERSA

La logstica inversa es una metodologa de planificacin, implantacin y control eficiente del flujo efectivo de costos para establecer un marco de actividades logsticas que se realizan desde del punto de consumo al punto de origen.

Mediante la logstica inversa se pretende recolectar, desmontar y procesar los productos terminados usados y/o daados o que ya no satisfacen las necesidades de los consumidores, conocidos tambin como productos fuera de uso (PFU), maximizando el aprovechamiento del valor, su uso sostenible o en su caso una correcta eliminacin.

COSTOS BENEFICIOS O DEVOLUCIONES

Un gran motivo para la implementacin de la logstica inversa en las organizaciones es el gran nmero de devoluciones a las que se han enfrentando en los ltimos aos, lo cual ha impactado negativamente a su estado financiero.Una solucin a sta problemtica es que los minoristas y organizaciones estn promoviendo la reinsercin eficaz y eficiente de las devoluciones en la cadena comercial , afectando positivamente los costos al disminuirlos y por otro lado recuperar el valor de PFU. A esto se le considera una estrategia de negocio para el posicionamiento de la organizacin en el mercado.

Lo anterior ha llevado a las organizaciones a innovarse en el rea de las polticas de devoluciones, siendo stas ms flexibles, lo que les permite obtener una ventaja competitiva y ganarse la confianza de sus clientes y que sean fieles a la organizacin en su prxima compra, a pesar de los inconvenientes o falla que pudo presentar el producto o servicio terminado.

REQUISITOS LEGALES-MEDIOAMBIENTALES

Anteriormente las organizaciones no se responsabilizan por el destino de sus productos, una vez que dichos productos llegaban a su trmino de su ciclo de vida o vida til.

Pero debido a que algunos productos eran dainos o peligrosos para el medioambiente y la salud, los gobiernos tuvieron que aplicar nuevas polticas para regular las actividades de las organizaciones y responsabilizar a las mismas.

En caso de que las organizaciones no cumplan con los requisitos o leyes, son sometidas a multas econmicas, las cuales perjudican el capital de la organizacin.

Lo que ocasiono una revolucin en los procesos e ideologas de las organizaciones, al reconsiderar los PFU, como una alternativa de negocio y la posibilidad de incorporar los PUF en la cadena productiva o comercial.

CLASIFICACIN DE LA LOGSTICA INVERSA

LOGSTICA INVERSA POST-VENTAEs agregar valor a las devoluciones de productos ya sea por: razones comerciales, errores en el procesamiento de pedidos, fallas del funcionamiento del producto.

Se encarga de la planificacin, operacin y control del flujo del retorno de los productos post-venta por motivos: garantas/ calidad, comerciales y substitucin de componentes

LOGSTICA INVERSA POST-CONSUMOste tipo de logstica inversa direcciona y opera el flujo fsico y de informacin de productos despus de que fueron consumidos o usados por la sociedad, devolvindolos al ciclo de negocio o productivos, dentro de sta clasificacin se encuentran los residuos industriales y los PFU que se les pueda dar otro uso.

VENTAJASReutilizacin de productos completos o sus componentes.Control del tiempo de llegada de los PFU.Ventaja competitiva en el mercado.Impacto positivo en la economa de la organizacin.Impacto positivo en la percepcin de los consumidores.Fomentar la reutilizacin y disminuir el impacto ambiental.Sistematizar los procesos de informacin de retroalimentacin de los PFU, evitando la prdida de informacin.Ganar nuevos mercados.

Cuando una organizacin aade a su cadena de suministro tradicional los procesos de la logstica inversa, dicha cadena se puede llamar cadena de suministro circular, ya que el flujo inverso cierra el ciclo. Una cadena se suministro circular mejora el aprovisionamiento de los productos , servicios e informacin mejor de lo que hara una cadena de suministro tradicional ya que reduce costos a la vez que reduce el impacto ambiental.

DESVENTAJASEstudios previos.Relacin de todos los departamentos con la logstica inversa.Las entradas de un proceso son impredecibles.Inspeccin individual y minuciosa de cada producto.La cadena inversa incluye etapas del proceso de logstica directa.Se debe decidir si la organizacin realizar las actividades con los recursos que posee o hacer outsourcing.El retorno de pequeas cantidades causa mayores costos al integrarlos al sistema.

RETOS A NIVEL EMPRESARIAL

En materias primas:debe ser factible recuperarlas y reprocesarlas.En el diseo de sus productos:no solo se exige fcil procesamiento y ensamble, sino tambin facilidad de desensamble (diseo para el desensamblaje).Los procesos de planeacin y procesamiento:deben permitir la combinacin de materia prima virgen, con material reciclable.La programacin de produccin:debe manejar el alto grado de variabilidad de los productos y sus diferentes factores: cantidad, disponibilidad, oportunidad de suministro, etc.En el manejo de inventarios:adems de los problemas anteriores, por la alta posibilidad de deterioro u obsolescencia debido al tiempo y condiciones de almacenaje.En el mercado:nuevas oportunidades y nichos (mercados verdes).

Referencias Balli Morales, B. (26 de Marzo de 2013). La logstica reversa o inversa: aporte al control de devoluciones y residuos en la gestin de la cadena de abastecimiento. Obtenido de Revista de logstica: campus.dokeos.com/main/work/work.php?cidReq=MIPIAD0101CAPTULO 1 Qus es la logstica inversa. (26 de Marzo de 2013). Obtenido dehttp://aulaweb.upes.edu.sv/claroline/backends/download.php?CSCMP. (26 de Marzo de 2013). La Logstica Inversa. Obtenido dehttp://www.cscmpmexico.com.mx/uploads/1305585272763_ES_ARCHIVO_1.pdfCure Vellojojn, L., Meza Gonzlez, J. C., & Col., &. (Diciembre de 2006). Logstica Inversa: una herramienta de apoyo a. Obtenido de Ingeniera & Desarrollo:http://rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/ingenieria/article/view/2801/1900