Logistická stratégia

2

Logistika ako proces a systémové usporiadanie vzťahov a činností k dosiahnutiu plánovaného cieľa

Filozofické chápanie logistických pojmov a ich uplatnenie v systéme logistickej činnosti Ciele logistiky Logistická koncepcia Logistický systém Logistický informačný systém Základné princípy logistického informačného systému Systémy na podporu rozhodovania

2

3

Charakteristika základných zložiek logistického systému

• Zákaznícky servis• Prognózovanie/plánovanie dopytu• Riadenie stavu zásob• Logistická komunikácia• Manipulácia s materiálom• Vybavovanie objednávok• Balenie• Podpora servisu a náhradné diely• Výber miesta výrobného závodu a skladu• Obstaranie/nákup• Manipulácia s vráteným tovarom• Spätná logistika• Doprava a preprava• Skladovanie

3

4

Stratégia podniku

Stratégia podnikateľskej jednotky Tvorba podnikateľských stratégií Funkčné stratégie Obsah funkčných stratégií Implementácia stratégie a kontrola

Logistická stratégia podniku

Prepojenie logistickej stratégie so stratégiou podniku Plánovací proces v podniku

4

5

Východiská sformovania logistickej stratégie podniku

• Marketingové vstupy do strategického plánu logistiky• Výrobné vstupy do strategického plánu logistiky• Finančné/účtovné vstupy do strategického plánu logistiky• Logistika ako zdroj informácií a analýz pre iné funkcie• Ohodnotenie a voľba členov kanála• Priebežné hodnotenie a zlepšovanie distribučných kanálov

Požiadavky strategického logistického plánu

• Logistický audit• Voľba logistického tímu

5

6

Logistický plán Príklad štruktúry logistického plánu Kritické faktory strategického plánovania

• Riadenie dodávkových reťazcov• Integrované riadenie kanálu• Riadenie orientované na kvalitu• Just – in – time • Informačné systémy• Reengineering• Časový faktor konkurencie• Ekologické otázky• Spätná logistika

6

7

Realizácia logistickej stratégie spoločnosti LOTN, A.S.

Stručné predstavenie Leteckých opravovní, a.s. Hlavné úlohy logistickej činnosti LOTN, a.s. Stratégia logistického zabezpečenia LOTN, a.s. Kritéria normatív logistických činností LOTN, a.s. Vyhodnotenie súčasného stavu vykonávania logistických činností, informačných tokov v LOTN, a.s. Návrhy na zvýšenie úrovne logistických činností, informačných tokov v LOTN, a.s. Silné a slabé stránky logistickej činnosti spoločnosti LOTN, a.s. Doporučenia v oblasti logistickej stratégie LOTN, a.s.

7

8

Obr. 1 Prehľad vzťahov a riadiacich činností v procese [6]

8

9

9

CIELE PODNIKOVEJ LOGISTIKY

VONKAJŠIE CIELE VNÚTORNÉ CIELE

VYÝKONOVÁ ZLOŽKA EKONOMICKÁ ZLOŽKA

Obr.2 Delenie a priorita cieľov logistiky [15]

10

10

Skladovacie náklady- Skladovanie- Výber miesta a skladov

Prepravné náklady

- Doprava a preprava

Náklady na udržiavanie zásob - Riadenie stavu zásob- Balenie- Spätná logistika

Množstevné náklady- Manipulácia s materiálom- Nákup

Náklady na vybavovanie objednávok a informatiku (IS)- Vybavovanie objednávok- Logistická komunikácia- Prognózovanie, plánovanie dopytu

Miesto/úroveň zákazníckeho servisu- Zákaznícky servis- Podpora servisu a náhradné diely- Manipulácia s náhradným materiálom

Obr.3 Logistické činnosti ovplyvňujúce celkové logistické náklady [6]

11

11

Obr. 4 Nákladové zložky udržiavania zásob [6]

12

12

Obr. 5 Cyklus objednávky [6]

13

13

KONCEPCIA PODNIKU

TRH

VÝBER TECHNOLÓGIE

LOGISTICKÁ KONCEPCIA

STRATÉGIAPODNIKU

Obr.6 Vzťah logistickej koncepcie ku stratégií podniku [1]

14

14

Podnikové stratégie

Odvodenie logistických cieľov pre- výrobu- trh

Vývoj vhodných logistických stratégií

Špecifikácia požadovanej úrovne výkonov

Určenie postupov (opatrení)

Utvorenie systému kontroly

Určenie a analýza logistických výkonov a nákladov

Optimalizácia postupov

Obr. 8 Prepojenie logistiky a podnikovej stratégie [15]

15

15

Ohodnotenie potrieb zákazníkov a spotrebiteľov

Identifikácia vhodných cieľových trhov

Ohodnotenie cieľových trhov

Voľba cieľových trhov

Identifikácia a ohodnotenie alternatív distribučného kanála

Voľba štruktúry distribučného kanála

Tvorba strategického logistického plánu

Formulovanie cieľov a stratégie distribučného kanála

Obr. 9 Základné fázy podnikového strategického plánovacieho procesu [6]

16

16

Obr.10 Obecná schéma priebehu podnikového plánovania [1]

17

17

Obr. 11 Väzbové zložky marketingu a logistiky [6]

18

18

Logistika

V oblasti zásobovania

Plánovanie požiadaviek Vyhľadávanie zdrojov dodávok Prejednávanie dodávok Umiestnenie objednávok Doprava surovín, dielov Kontrola kvality Skladovanie surovín

V oblasti podpory výroby

Zásobovanie výroby materiálom a energiami Plánovanie a riadenie výrobných operácií Stanovenie optimálnej úrovne zásob polotovarov Riadenie medzioperačnej dopravy Lehotné plánovanie výroby Skladovanie polotovarov

V oblasti distribúcie výrobkov

zabezpečenie príjmu a spracovania objednávok Rozmiestnenie zásob v distribučnom kanáli Skladovanie hotových výrobkov Doprava výrobkov distribučnými kanálmi Hodnotenie úrovne služieb zákazníkom

Obr. 12 Väzbové zložky logistiky a výroby [19]

19

19

Likvidácia

Servis

Expedícia Odbyt

Adjustácia

Doprava

Montáž Skúšanie

Prieskumpotrieb

Výskum

Príprava výroby a vývoja

Zásobovanie

Výroba súčiastok

Hmotný tok Informačný tok

Obr.13 Schematické znázornenie logistického reťazca [19]

20

20

Obr. 14 Model koncepcie logistického auditu [6]

21

21

Obr. 15 Proces logistického rozhodovania [2]