lokalatih pengembangan prosedur operasional standar dukungan sebaya tingkat nasional 2014
TRANSCRIPT
PENDEKATAN SISTEMIKARUS INFORMASI
ARUS PENGALAMAN
PENDEKATAN BUDAYA ORGANISASI
kejadian kegiatan
fakta
ingatan organisasi
pengetahuan tacit per individu
proses pengolahan
dataMUARA
PENGETAHUANARUS BALIK
ARUS BALIK
ELEMEN SISTEM
• TUJUAN yang jelas• INPUT terdefinisi dan terpenuhi dengan
baik• PROSES berjalan sesuai dengan
metodologi yang ditentukan• OUPUT mampu dihasilkan dan sesuai• Memiliki BATAS dalam bentuk RUANG
LINGKUP• Memiliki MEKANISME PENGENDALIAN
dan UMPAN BALIK
DEFINISI SISTEM INFORMASI
Sistem informasi adalah data yang dikumpulkan, dikelompokkan dan diolah sedemikian rupa sehingga menjadi sebuah satu kesatuan informasi yang saling terkait dan saling mendukung sehingga menjadi suatu informasi yang berharga bagi yang menerimanya.
BEBERAPA PEMBELAJARAN DI ONL
• TERLALU BANYAK TUJUAN• TIDAK MEMAHAMI METODOLOGI
PEMBANGUNAN SISTEM INFORMASI• KURANG MATANGNYA PERENCANAAN
Perencanaan tidak sampai mencakup rencana operasional, pemeliharaan danpengembangan
• REQUIREMENT/KEBUTUHAN TIDAKTERDEFINISI DENGAN BAIK
• PERANCANGAN DESAIN SISTEM INFORMASIDISERAHKAN SEPENUHNYA KE PIHAK KE-3 (VENDOR)
KLASIFIKASI SISTEM INFORMASI
Didasarkan pada :✓ Level Organisasi✓ Area Fungsional✓ Dukungan yang diberikan✓ Aktivitas Manajemen✓ Arsitektur Sistem Informasi
SISTEM INFORMASI BERDASARKAN LEVEL ORGANISASI
• Sistem informasi departemen Contoh : Sistem Informasi SDM (HRIS)
• Sistem informasi perusahaan (enterprise information system) Contoh : sistem informasi perguruan tinggi, sistem informasi sekolah, ERP
• Sistem informasi antarorganisasiContoh : eCommerce
• Sistem Informasi Akuntansi (accounting information system)SI yang menyediakan informasi yang dipakai oleh fungsi akuntansi (departemen/bagian Akuntansi),mencakup semua transaksi yang berhubungan dengan keuangan dalam organisasi
• Sistem Informasi Keuangan (finance information system)SI yang menyediakan informasi pada fungsi keuanganyang menyangkut keuangan organisasi. Misal : CashFlow dan informasi pembayaran
SISTEM INFORMASI BERDASARKAN AREA FUNGSIONALDitujukan untuk memberikan informasi bagi kelompokorang yang berada pada bagian tertentu dalam organisasi
SISTEM INFORMASI BERDASARKAN DUKUNGAN YANG TERSEDIA
• Sistem Informasi Manajemen (management information system atau MIS)
• Sistem Otomasi Perkantoran (office automation system atau OAS)
• Sistem Pendukung Keputusan (decission support system atau DSS)
• Sistem Informasi Eksekutif (executiveinformation systematau EIS)
• Sistem Pendukung Cerdas (intelligent support system atau ISS)
SISTEM INFORMASI BERDASARKAN AKTIVITAS MANAJEMEN
• Sistem Informasi Pengetahuan• Sistem Informasi Operasional• Sistem Informasi Manajerial• Sistem Informasi Strategis
SISTEM INFORMASI BERDASARKAN ARSITEKTUR SISTEM
• Sistem berbasis mainframe• Sistem komputer pribadi (PC)
tunggal• Sistem tersebar atau sistem
komputasi jaringan
Back Office and Produc/ vityAccoun' ng Systems DigitalAsset ManagementDocument ManagementSystemsHR and Office ManagementPoint Of Sales Systems
Listening and MeasuringRepor' ng SystemGISMeasuring Social MediaOnline Listening OnlineSurveys ProgramEvalua ' on St a 's' calAnalysis Tools WebAnaly' cs
Collabora/onBoard Support SoF wareCollabora ' ve DocumentseLearning ManagementFile Sharing ManagementIntranets PortalsLearning Management Systems Project Management SystemWikis
Cons/ tuent ManagementAssocia ' on Management SoF wareCase Management SoF wareCons' tuent Rela ' onshipManagementDonor ManagementIntegrated Online SystemsVolunteer Management SoF wareLibrary and Collec' on ManagementSystems
Fundraising and EventsCrowdfundingEvent and Auc' on Management Event Registra ' onFounda ' on Grant Research Online Auc'onsOnline Dona ' onsPeerNtoNPeer Fundraising Ticke'n g
Communica/ons ToolsWeb Content ManagementSystemsEmail SystemCustom Online Communi' es Social Media Management
SISTEM INFORMASI UNTUK ORGANISASI NIRLABA
Waterfall
Metode Waterfall adalah suatu proses pengembangan perangkat lunak berurutan, di mana kemajuan dipandang sebagai terus mengalir ke bawah (seperti air terjun) melewati fase-fase perencanaan, pemodelan, implementasi (konstruksi), dan pengujian.
SDLC: Software/System Development Life Cycle
SDLC: Metodologi yang digunakan untuk menggambarkan proses untuk membangun sisteminformasi , dimaksudkan untuk mengembangkansistem informasi dalam cara yang sangat disengaja, terstruktur dan teratur, mengulangi setiap tahapsiklus hidup.
Agile Development Methodology
Agile memiliki pengertian bersifat cepat, ringan, bebas bergerak, danwaspada. Sehingga saat membuat perangkat lunak dengan menggunakanagile development methods diperlukan inovasi dan responsibiliti yang baik antara tim pengembang dan klien agar kualitas dari perangkat lunak yangdihasilkan bagus dan kelincahan dari tim seimbang.
KITA CEK LAGI BEBERAPA PEMBELAJARAN DI ONL
• TERLALU BANYAK TUJUAN/TUJUAN TIDAKJELAS
• TIDAK MEMAHAMI METODOLOGI PEMBANGUNAN SISTEM INFORMASI
• KURANG MATANGNYA PERENCANAAN• REQUIREMENT/KEBUTUHAN TIDAK
TERDEFINISI DENGAN BAIK• PERANCANGAN DESAIN SISTEM INFORMASI
DISERAHKAN SEPENUHNYA KE PIHAK KE-3 (VENDOR)
MENDEFINISIKAN KEBUTUHAN SISTEM INFORMASIKEBUTUHAN SISTEM bisa diartikan sebagai:• Pernyataan tentang apa yang harus dikerjakan
oleh sistem• Pernyataan tentang karakteristik yang harus
dimiliki sistem
Tipe-tipe Kebutuhan Sistem
1. Kebutuhan Fungsional (Functional requirement)Kebutuhan fungsional berisi informasi dan proses apa saja yang harus dilakukan oleh sistem
2. Kebutuhan Non fungsional(Nonfunctional Requirements).Kebutuhan non fungsional menyangkut perilaku dari sistem yangberhubungan dengan performance, operasional, platform sistem,hukum, termasuk juga politik dan budaya.
TEKNIK PENGUMPULAN REQUIREMENTMetode untuk mendapatkan kebutuhan sistemsangat bervariasi tergantung pada skala sistemyang akan dikembangkan. Beberapa teknik yang biasa digunakan adalah
1. WAWANCARA2. JOINT APPLICATION DEVELOPMENT3. KUISIONER4. ANALISIS DOKUMEN5. OBSERVASI
“ if you fail to plan, you areplannning to fail!--Benjamin Franklin
system development was finished, your system is just getting started!--Sugeng Wibowo
“ when your information
LANTAS, APAKAH KITA SEPAKAT BAHWA WEBSITE ORGANISASI BISA DIKATAKAN SEBAGAI SALAH SATU BANGUNAN SISTEM INFORMASI ORGANISASI?
ANALISA KUALITAS TATA KELOLA INFORMASI WEBSITE ORGANISASI
Bagaimana tata kelola informasi website organisasi kita ?
Bagus Atau Tidak ?
ARSITEKTUR WEBSITELOGO DAN
TAGLINE NAVIGASI
DISPLAY INFORMASIPENTING
BANNER IDENTITAS
PRODUK INFORMASI TERBARUBERANDA
PILIHANBAHASA
INFORMASI KONTAK
PROFIL ORGANISASI PROGRAM KABAR/BERITA PUSTAKAJADWAL
KEGIATAN GALERIKAMAR
ICONNICON MENARIK
ICONNICON MENARIK
Visi & Misi
Sejarah
Struktur Org.
Profil Staf
Program Berjalan
Program yanglalu
Foto
Video
Audio
Panduan
Bule ' n
Buku
Liputan Kegiatan
Kliping Media
Siaran Pers
Majalah
ARSITEKTUR INFORMASI WEBSITE
MENU SUB MENU SIFAT FORMAT FREKWENSI UPDATE SUMBER PIC
Profil Sejarah Sta'k Teks, Gambar
N Dokumen Profil Organisasi Direktur
Visi & Misi Sta'k Teks N Dokumen Profil Organisasi Direktur
PorYolio Dinamis Teks Se'ap kali program/ project selesai
Program/Project Direktur
Berita Liputan Kegiatan
Dinamis 2/Minggu Kegiatan ALL Staf Program
Kliping Media
Dinamis Mingguan Web Adm
Pustaka Bule'n Dinamis 3 Bulanan Narasumber Web Adm
Galeri Foto Dinamis Teks, gambar
Mingguan Kegiatan Web Adm
Video Dinamis Video Bulanan Kegiatan Web Adm
2006: PENABULU.OR.IDMenyajikan profil organisasi, kabar pelatihan dan artikel " Fasa Memulai, fokus ke Keuangan
2009: KEUANGANLSM.COMMembangun Media Komunitas Pengelola Keuangan LSM dan Media Literasi Keuangan LSM -- Penguatan Branding & Positioning diarea Keuangan LSM
2014: PENABULUALLIANCE.ORG10 Website, 9 Unit Layanan, 8 Unit Pendukung,4 Unit Kolaborasi - Multi Fokus, Multi Layanan,Multi Produk – Re-Definition, Re-Visioning
PEMBELAJARAN
• Tangkap, Ikat, Maknai, Namai,Distribusi Pengetahuan Organisasi dengan WebsiteWebsite yang berbeda untuk setiap unit layanan, unit kerja dan unit kolaborasi
• Leadership adalah Kunci Utama Pengelolaan Pengetahuan di OrganisasiPemimpin yang mau belajar, turun tangan, memberikancontoh dan mengatur strategi pengelolaan pengetahuanorganisasi