los 7 habitos de la gente altamente exitosa

LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA

INTEGRANTES:

•ISRAEL LÓPEZ•VLADIMIR ORTIZ•IBETH QUISPE•SARA YUMIZACA•VANESSA MACAS•MÓNICA ACOSTA•MARCELA RAMÍREZ•CRISTINA CRIOLLO•DIEGO VILLACIS

SEA PROACTIVO

TOMAR INICIATIVA ACTUAR UNO MISMOCOMPROMETERSE ESCUCHARSER RESPONSABLES DE NUESTRA

PROPIA VIDA

PRIMER HÁBITOPRIMER HÁBITO

SEA PROACTIVO

TOMAR DECISIONES PROYECTANDOSE HACIA EL FUTURO

SER RESPONSABLES DE NUESTRA CONDUCTA

RESPONSABILIDAD DE HACER QUE LAS COSAS SUCEDAN

SER POSITIVO

SER OPTIIMISTA

SER INISISTENTE PARA TOMAR UNA DECISION CORRECTA QUE RESULTE NECESARIA

SER PERSISTENTE PARA EL CAMBIO QUE SE QUIERE LOGRAR

SEA PROACTIVOSEA PROACTIVO

TENER LIBERTAD DE PENSAMIENTO

TENER IDEAS CLARAS DE NUESTRO FUTURO

PODER DE CONTROLARNOS

ELEGIR UNA RESPUESTA ADECUADA EN EL MOMENTO ADECUADO

SEA PROACTIVOSEA PROACTIVO

SEGUNDO HÁBITO

Empiece con un fin Empiece con un fin en menteen mente

Lo que significa «empezar con un fin en mente»

Todas las cosas se crean dos veces

Un enunciado de la misión personal• Se centra en lo que uno quiere ser (carácter) y hacer

(aportaciones y logros), y en los valores o principios que dan fundamento al ser y al hacer.

En el centro

Centros Alternativos

Un centro de principios

El tercer hábito es el fruto personal, la realización práctica del primero y el segundo.

• Se basa en los cuatro privilegios humanos:• la imaginación• la conciencia moral• la voluntad independiente• la autoconciencia

• El poder de la voluntad independiente

Es el que realmente hace posible la auto-administración efectiva. Se trata de la capacidad para tomar decisiones y elegir, y después actuar en consecuencia. Significa actuar en lugar de «ser actuado»

Hábito 5 – Busque primero entender,

luego ser entendido

Este principio es la clave de la comunicación interpersonal

efectiva

Para des arrol l ar l a comuni caci ón empát i ca hay que domi nar l os t i pos de comuni caci ón, l eer, es cri bi r ,

habl ar y es cuchar.

CARÁCTER Y CARÁCTER Y COMUNICACIÓN PARA COMUNICACIÓN PARA

DOMINAR LA DOMINAR LA COMUNICACIÓN COMUNICACIÓN

EMPÁTICA EMPÁTICA

• La mayor parte de las personas no escuchan con la intención de comprender a los demás, sino de prepararse para contestarles o buscar una respuesta ventajosa.

LA ESCUCHA LA ESCUCHA EMPÁTICAEMPÁTICA

• Aunque parece dif ícil, debemos procurar primero comprender a la otra persona, o diagnosticar antes de prescribir.

TRATAR DE COMPRENDER ANTES TRATAR DE COMPRENDER ANTES DE DAR OPINIONES A LOS DEMÁSDE DAR OPINIONES A LOS DEMÁS

• Como es cuchamos bas ados en nues t ra experi enci a, t endemos a res ponder de uno de es t os cuat ro modos : con una eval uaci ón, con un s ondeo, con un cons ej o, o con una i nt erpret aci ón.

LAS CUATRO LAS CUATRO RESPUESTAS RESPUESTAS

MODELO DEL SER MODELO DEL SER HUMANO HUMANO

• Cuando se aprende a escuchar profundamente, es decir a comprender a otras personas, se descubren mejoras enormes en la percepción.

LA LA COMPRENSIÓN COMPRENSIÓN

MEJORA LA MEJORA LA PERCEPCIÓNPERCEPCIÓN

• Procurar comprender requiere consideración; procurar ser comprendido exige coraje.

PROCURE QUE LE PROCURE QUE LE COMPRENDAN COMPRENDAN

• Debemos s i empre procurar pri mero comprender para que l a s i t uaci ón es t é dent ro de nues t ro cont rol

• Dej ars e i nf l ui r es l a c l ave para i nf l ui r en l os demás .

SI COMPRENDEMOS SI COMPRENDEMOS A LOS DEMÁS, EL A LOS DEMÁS, EL CONTROL ESTÁ EN CONTROL ESTÁ EN

NOSOTROSNOSOTROS

La próxi ma vez que t enga l a oport uni dad de obs ervar a ot ras pers onas comuni cándos e, t ápes e l os oí dos durant e unos mi nut os y mi re. La próxi ma vez que s e s orprenda ut i l i zando i nadecuadament e una de l as res pues t as aut obi ográf i cas , t rat e de convert i r es a s i t uaci ón en un depós i t o, medi ant e el reconoci mi ent o y l a di s cul pa

SUGERENCIAS PRÁCTICAS SUGERENCIAS PRÁCTICAS PARA LLEVAR A CABO EL PARA LLEVAR A CABO EL

QUINTO HÁBITOQUINTO HÁBITO

Sexto hábitoSexto hábito

Principios de cooperación creativaPrincipios de cooperación creativa

Interdependencia

Independencia

Dependencia

Afi

le l

a S

ierr

a 7

Procure primerocomprender…y después sercomprendido

5

Sinergice

6

Piense enganar/ganar

4

VictoriaPública

VictoriaPrivada

3

PrimeroLo primero

1

Sea proactivo

2

Empiece con un fin en mente

Interdependencia

Independencia

Dependencia

Afi

le l

a S

ierr

a 7

Procure primerocomprender…y después sercomprendido

5

Sinergice

6

Piense enganar/ganar

4

VictoriaPública

VictoriaPrivada

3

PrimeroLo primero

1

Sea proactivo

2

Empiece con un fin en mente

SEXTO HÁBITOSEXTO HÁBITO LA SINERGIALA SINERGIA

Sea proactivoSea proactivo

Empiece Empiece con un fincon un finen menteen mente

Establezca Establezca primero primero

lo primerolo primero

Pensar en Pensar en ganar/ganarganar/ganar

Procure primero Procure primero comprender... y comprender... y

después ser después ser comprendidocomprendido

SINERGIASINERGIA


Esencia del Esencia del liderazgo liderazgo

transformadotransformadorr

Libera el Libera el interior interior

de una personade una persona

EL TODO ES MÁS QUE LA EL TODO ES MÁS QUE LA SUMA DE SUS PARTESSUMA DE SUS PARTES


Esencia de la sinergiaEsencia de la sinergia

Valorar las diferenciasValorar las diferencias

RespetarlasRespetarlas

Compensar las debilidadesCompensar las debilidades

Construir sobre las fuerzasConstruir sobre las fuerzas

Esencia de la sinergiaEsencia de la sinergia

Valorar las diferenciasValorar las diferencias

RespetarlasRespetarlas

Compensar las debilidadesCompensar las debilidades

Construir sobre las fuerzasConstruir sobre las fuerzas


Creencia de mayor comprensiónCreencia de mayor comprensión

Estímulo de aprendizaje y comprensión recíprocosEstímulo de aprendizaje y comprensión recíprocos

Impulso hacia mayor Impulso hacia mayor comprensión, aprendizaje comprensión, aprendizaje

y desarrolloy desarrollo

COMUNICACIÓN COMUNICACIÓN SINÉRGICASINÉRGICA


Sinergia en el aula…Sinergia en el aula…

ExpresióExpresión n

auténticaauténtica

Sensación Sensación de de

seguridadseguridad

Se capta lo Se capta lo que el otro que el otro

quiere quiere decirdecir

Conclusión Conclusión práctica y práctica y

útilútil

Sinergia en la empresa…Sinergia en la empresa…

Actitud Actitud auténtica y auténtica y

abiertaabierta

Actitud Actitud auténtica y auténtica y

abiertaabierta

Pensar en Pensar en voz altavoz alta

Pensar en Pensar en voz altavoz alta

Espontánea Espontánea complementación complementación

participativa de las participativa de las ideasideas

Espontánea Espontánea complementación complementación

participativa de las participativa de las ideasideas

Palabras con significado Palabras con significado específico que específico que

compromete a los compromete a los participantesparticipantes

Palabras con significado Palabras con significado específico que específico que

compromete a los compromete a los participantesparticipantes


Reunión de deseosReunión de deseosComunicación en ambas Comunicación en ambas

direccionesdireccionesComparten el mismo lado Comparten el mismo lado

del problemadel problemaComprenden necesidadesComprenden necesidades

Crean una TERCERA Crean una TERCERA ALTERNATIVA, ALTERNATIVA,

satisfactoria para ambossatisfactoria para ambosTransformación: consiguen Transformación: consiguen lo que realmente quierenlo que realmente quieren

Ingredientes para la Ingredientes para la sinergiasinergia

Cuenta bancaria Cuenta bancaria emocional abundanteemocional abundante

Cuenta bancaria Cuenta bancaria emocional abundanteemocional abundante

Pensamiento Pensamiento ganar/ganarganar/ganar

Pensamiento Pensamiento ganar/ganarganar/ganar

Procure primero Procure primero comprendercomprender

Procure primero Procure primero comprendercomprender


FUERZAS IMPULSORASFUERZAS IMPULSORAS

PositivasPositivasRazonablesRazonables

LógicasLógicasConscientesConscientesEconómicasEconómicas

FUERZAS FUERZAS RESTRICTIVASRESTRICTIVAS

NegativasNegativasEmocionalesEmocionales

IlógicasIlógicasInconscientesInconscientes

Psicológico-emocionalesPsicológico-emocionales

FUERZAS FUERZAS RESTRICTIVASRESTRICTIVAS

NegativasNegativasEmocionalesEmocionales

IlógicasIlógicasInconscientesInconscientes

Psicológico-emocionalesPsicológico-emocionales

Si las fuerzas restrictivas subsisten, Si las fuerzas restrictivas subsisten, tener éxito es cada vez más difíciltener éxito es cada vez más difícilSi las fuerzas restrictivas subsisten, Si las fuerzas restrictivas subsisten, tener éxito es cada vez más difíciltener éxito es cada vez más difícil


Hábito 7Hábito 7

Los sietes hábitos de las Los sietes hábitos de las personas altamente efectivas personas altamente efectivas producen una sinergia óptima producen una sinergia óptima entre esas dimensiones. entre esas dimensiones. La renovación en cualquier La renovación en cualquier dimensión aumenta la capacidad dimensión aumenta la capacidad para vivir por lo menos uno de los para vivir por lo menos uno de los siete hábitos.siete hábitos.

Dedicar un breve espacio de nuestra vida a mejorar nuestras Dedicar un breve espacio de nuestra vida a mejorar nuestras condiciones físicas e intelectuales mediante el ejercicio físico condiciones físicas e intelectuales mediante el ejercicio físico

y el estudioy el estudio

los 7 habitos de la gente altamente exitosa

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