los 8 pasos de kotter para liderar el cambio · estrategias establezca reglas básicas y conceda...

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07 08 07 08 05 05 03 03 01 01 04 04 For Download Descargue la Guía de Uso: Gestión del Cambio Organizacional para descubrir más acerca de los elementos clave para un cambio exitoso. es.traccsolution.com/resources/guia-gestion-cambio/ ESTABLEZCA UN SENTIDO DE URGENCIA PASO 02 FORME UNA PODEROSA COALICIÓN DESARROLLE UNA VISIÓN CLARA COMUNIQUE LA VISIÓN ELIMINE OBSTÁCULOS ASEGÚRESE TRIUNFOS A CORTO PLAZO 06 06 CONSTRUYA SOBRE EL CAMBIO ANCLE EL CAMBIO EN LA CULTURA DE LA EMPRESA Desarrolle un sentido de urgencia sobre la necesidad del cambio en al menos el 75% de la fuerza de trabajo Reúna una coalición de líderes para gestionar el cambio en todos los niveles Muestre a la fuerza de trabajo hacia donde los está condu- ciendo el cambio y desarrolle estrategias para alcanzar la visión Utilice todos los vehículos posibles para comunicar la nueva visión y estrategias Establezca reglas básicas y conceda autoridad a los empleados. Modifique sistemas o estructuras que comprometan la visión Incorpore las "nuevas formas" mediante la capacitación y continuidad Fortalezca el proceso con nuevos proyectos, temas, agentes y líderes del cambio Cree metas a corto plazo, ya que cada "victoria" puede ser muy motivador para todo el personal LOS PASOS DE KOTTER PARA LIDERAR EL CAMBIO Fuente: John P. Kotter infografico PASO 02 PASO PASO PASO PASO PASO PASO PASO PASO PASO PASO PASO PASO PASO PASO

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For Download Descargue la Guía de Uso: Gestión del Cambio Organizacional

para descubrir más acerca de los elementos clave para un cambio exitoso.

es.traccsolution.com/resources/guia-gestion-cambio/

ESTABLEZCA UN SENTIDO DE URGENCIA

PASO

02FORME UNA PODEROSA COALICIÓN

DESARROLLE UNA VISIÓN CLARA

COMUNIQUE LA VISIÓN

ELIMINE OBSTÁCULOS

ASEGÚRESE TRIUNFOS A CORTO PLAZO

0606

CONSTRUYA SOBRE EL CAMBIO

ANCLE EL CAMBIO EN LA CULTURA DE LA EMPRESA

Desarrolle un sentido de urgencia sobre la

necesidad del cambio en al menos el 75% de la fuerza

de trabajo

Reúna una coalición de líderes para gestionar el

cambio en todos los niveles

Muestre a la fuerza de trabajo hacia donde los está condu-

ciendo el cambio y desarrolle estrategias para alcanzar

la visión

Utilice todos los vehículos posibles para comunicar la

nueva visión y estrategias

Establezca reglas básicas y conceda autoridad a los empleados. Modi�que

sistemas o estructuras que comprometan

la visión

Incorpore las "nuevas formas" mediante la

capacitación y continuidad

Fortalezca el proceso con nuevos proyectos, temas,

agentes y líderes del cambio

Cree metas a corto plazo, ya que cada "victoria" puede

ser muy motivador para todo el personal

LOS PASOS DE KOTTER PARA LIDERAR EL CAMBIO

T8

Fuente: John P. Kotter

infograficoPASO

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