Los desperdicios relacionados con el movimiento

Seguimos con la guía de los desperdicios conocidos en el lean

manufacturing abordando el tema de los excesos de movimientos. Se entiende por

exceso de movimientos todos aquellos que no son necesarios para completar

adecuadamente una operación o actividad.

En primer lugar entendemos que la noción de movimiento puede atribuirse a

unos desplazamientos (personas o maquinas) para ir a buscar unos materiales,

unas copias, etc… y a las actividades no ergonómicas (coger, sentarse,

agacharse, subir, girarse, estirarse, etc…).

Pero los movimientos no solo se refieren a unos desplazamientos. A veces, las

personas, que ejecutan una tarea, generan, de manera espontanea, unas “malas

costumbres”. Observando una persona trabajar, estos movimientos inútiles

pueden pasar desapercibidos por dos razones posibles:

1. La persona deja de realizar estos movimientos cuando alguien la observa

2. La persona realiza estos movimientos con tanta naturalidad que no aparecen

como inútiles (Siempre me ha parecido increíble ver como unas operarias logran

ejecutar unos gestos tan complicados y tan poco natural con tanta destreza).

En general, estos tipos de movimientos son mucho más difíciles de eliminar.

Algunos ejemplos de desperdicios por exceso de movimientos podrían ser:

Servicios : Llevar las solicitudes de compra para su aprobación (firma) al

departamento de compras ubicado en el tercer piso; viajes innecesarios; idas y

vueltas de e-mails;…

Producción : Levantarse para coger el atornillador en una estación de montaje

para cada producto porqué el operario no llega a atraparlo quedándose sentado;

Se genera un exceso de movimientos por distintos motivos:

Mala disposición de las mesas en la oficina o de los equipos

Mal diseño de las líneas de producción

Puestos de trabajos no ergonómicos

Falta de estandarización de los métodos de trabajo

Bibliografía: http://www.caletec.com/blog/lean/los-desperdicios-relacionados-con-

el-movimiento

Autor: Caletec