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Los Recursos Humanos para la Salud: tendencias y desafíos
para la cobertura universal
Los Recursos Humanos para la Salud: tendencias y desafíos para la cobertura
universal
El objetivo de la cobertura universal y la
estrategia de atención primaria de la salud
constituyen el marco fundamental e
indispensable y de orientación política para el
éxito de la gestión de los recursos humanos de
una forma flexible, eficiente, asequible,
adecuada, que responda a las variadas y
cambiantes necesidades de salud de la
comunidad y al contexto social
Principales hitos 2013
Segunda medición de las 20 metas regionales
Análisis de programas de Recursos Humanos
para la Salud
Documento de RHS presentado al 52
Consejo directivo
El Llamado a la Acción de
Toronto para una década de RHUS
(2005)
Las Metas Regionales de RHUS 2007-
2015
Una nueva agenda
regional de recursos humanos
para la salud Post 2015
Mejoría de acceso a personal calificado
CD52/6
Aumentando el acceso a trabajadores de salud calificados en sistema de salud basados
en la atención primaria
• El documento identifica las reformas críticasy
orientaciones políticas fundamentales para
aumentar el acceso a personal calificado en sistemas de salud basados en la APS, con especial
atención a las comunidades marginadas y
vulnerables;
• Hace hincapié en la importancia de desarrollar
nuevos modelos de gobernanza de RHS y en el
fortalecimiento de la capacidad de planificación
colaborativa de RHS.
Áreas Críticas RHS para aumentar el acceso
Fortalecimiento de capacidades de Planificación de RHS
Liderazgo, experiencia técnica y unidad estratégica RHS
Políticas institucionales de RHS
Planificación de todas las profesiones integradas
Reforma a la educación profesional de la salud para apoyar los sistemas de salud basados en la APS y el progreso hacia la CUS
Fortalecer la misión social y la participación en la comunidad
de los centros académicos de salud
Expandir los centros de formación clínica descentralizada, en
las comunidades marginadas
Reclutar estudiantes desde y con las comunidades
Reformar la educación médica de posgrado invirtiendo la
medicina de familia
Áreas Críticas RHS para aumentar el acceso
Equipos de APS empoderados y orientados a la
comunidad
Generar condiciones para garantizar un rendimiento óptimo
de los equipos de atención primaria de salud
Los profesionales de la APS deben ser apoyados a través de
redes integradas y centros académicos de salud
Ampliar la telemedicina y redes de aprendizaje a través de
estrategias de eHealth
Modernizar los marcos legales para mejorar el ámbito de
práctica y facilitar la labor de colaboración de los equipos de
APS
Establecer condiciones de trabajo e incentivos atractivos
para retener a los profesionales de APS en las comunidades
marginadas
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2009 2013
DESAFIO 1
DESAFIO 2
DESAFIO 3
DESAFIO 4
DESAFIO 5
PROMEDIO
Metas Regionales de RHS en las Américas Hemos avanzado pero requerimos redoblar el esfuerzo
Fuente: Observatorio Regional de Recursos Humanos, OPS
Nota: Corresponde a las cifras correspondientes a países que han participado en ambas mediciones
Políticas y Planes de largo plazo
Personas adecuadas en los lugares adecuados
Gestión de la Migración
Relaciones laborales y compromiso institucional
Educación acorde a necesidades de población
Logro (%)
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2009 2013
META 1
META 2
META 6
PROME
DIO
3 Metas en RHUS vinculadas con la
cobertura Universal Obstáculos críticos para alcanzar la CUS
Logro (%)
Fuente: Observatorio Regional de Recursos Humanos, OPS
Nota: Corresponde a las cifras correspondientes a países que han participado en ambas mediciones
25 profesionales (médicos, enfermeras y obstetras) por 10,000 habitantes
Los Médicos en Atención Primaria mayor al 40% de la fuerza laboral médica total
La brecha en la distribución de personal de salud entre zonas urbanas y rurales se habrá reducido a la mitad en el 2015.
Análisis de programas de RHS
Las políticas y programas de los RHS identificadas se pueden
agrupar en dos grandes temas del campo: las áreas de
formación y gestión del trabajo.
• capacitación / formación (APS)
• implantación o fortalecimiento de la Atención Primaria
• revisión curricular
• reducción de desigualdades (cierre de brechas en APS)
• reforma de trabajo médico/modelo asistencial
• establecimiento de una Carrera de Salud
• formación de gerentes en salud pública
• aumento o la distribución de médicos especialistas
Análisis de programas de RHS
Pese a las diferencias de los contextos, se notan similitudes en los
retos que enfrentan todos los países participantes. Por ejemplo:
dificultad para contratación de RHS para las zonas rurales
difícil acceso en todos los países.
Otras temas relevantes :
Falta de datos y sistemas de información
Bajos recursos y dificultad de sostenibilidad financiera
Debilidad/ fragilidad de gobernabilidad/gobernanza en RHS
Insuficiente apoyo político y bajo uso de evidencia para las
decisiones
Dos grandes desafíos hacia la cobertura
universal
Distribución del personal de salud
Formación de los profesionales de la salud
acorde con las necesidades del país